NOMBRE DE LA EMPRESA
´´MEFY ´´
PORQUE EL NOMBRE DE LA EMPRESA
Este nombre es personalizado ya que se debe a cada inicial de los
gerentes de dicha empresa .
MISION
Crear una marca personal y que este producto se distinga del resto
,logrando asi la expansió n de ventas a nivel regional ,nacional e
internacional.
VISION
Proponer a la sociedad un producto de buena calidad y asi poder
surgir a nivel empresarios y seguir producció n nuevos productos que
den un impacto a la sociedad .
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
1. Determinar como al higiene influye en la sastifacion del
consumidor .
2. Conocer la importancia del uso del Gel Antibacterial como
medida preventiva .
3. Seguir produciendo nuevos productos garantizando una
buena calidad y facilidad a los consumidores .
4. Marter a través del tiempo un ambiente de empredimiento
y asi mejorar la calidad de vida de los involucrados .
ORGANIGRAMA
MARYANGEL
ESPARSAN.
GERENTE GENERAL .
FRACIS YESSICA
HERNANDES. MORILLO.
GERENTE DE ERNESTOR GERENTE DE
MARKETING ARAUJO. PRODUCCIÓ N
GERENTE DE
FINANZAS.
DESCRICION DE LA EMPRESA .
Empresa dedicada a una elaboració n y comercializació n del gel
antibacterial , con exelente calidad, que cumple con las normas
establecidas por el ministerio de la salud , el cual elimina el 99,9 de los
gérmenes de las manos . siembargo al propuesta comprende los
siguientes procedimientos …
Comprar la reactivos , los recipientes plá sticos .
Elaboracion del Gel Antibacterial en el laboratorio .
Entrega de Gel o producto para su respectivo uso.
Llenar los dispensadores de Gel antibacterial cada vez que los
lideres del producto estimen conveniente .
PRODUCTO NUEVO ,MEJORADO O INNOVADO
El producto ofrcido , es mejorado ya que este gel antibacterial tiene
como finalidad de desaparecer un 98,8 de las bacterias , hongos
,esporas y otros microorganismo peligrosos a la salud humana.
Ademas este producto ofrecido contiene agentes humectantes para
evitar resequedad de la piel y poder protegerla.
IMPORTANCIA DEL EL PRODUCTO .
El proyecto tiene una gran importancia puesto que a partir de
este, se dara a conocer un producto que brindara soluciones a
problemas ambientales que afectan la salud humana y el cual será fá cil
adquisició n para el cliente ya que su costo no es muy elevado , pues
este pretende brindar economía .
ESQUEMA DEL CONTENIDO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
III CONGRESO JUVENIL DE EMPRENDIMIENTO
Portada Creativa, que incluya nombre de la empresa, imagen del producto o servicio, logo
que identifique a la empresa, nombre de los socios, nombre de la institució n educativa a la
que representan y redes sociales.
Introducción
Resumen ejecutivo con el Nombre del Proyecto, descripció n del mismo y perfiles sociales
que manejará n. Debe incluir al final un Twitter Pitch de 140 caracteres donde sintetizan su
proyecto. Este resumen no debe pasar de una hoja
Necesidad del Cliente/Problema detectado
Propuesta de Valor/Solución Propuesta, muestra tu propuesta e incluye en qué etapa
está tu proyecto: Idea en Papel; Producto Mínimo Viable o Producto Comercial
Ventajas Competitivas, incluye hitos significativos que hayas alcanzado con tu propuesta
Capítulo I. Planificación Estratégica de la Empresa
1.1 Describir la empresa
1.2 Redactar la Misió n, Visió n, Valores y Objetivos de la empresa
1.3 Redactar los Objetivos Estratégicos
1.4 Redactar los Objetivos Tácticos
1.5 Definir sí el producto o servicio es nuevo, innovador o mejorado
1.6 Presentar la Estructura Organizacional de la Empresa
Capítulo II. Estudio de Mercado
2.1. Describir la cartera de productos o servicios a prestar por la empresa,
características y usos
2.2. Describir la Competencia actual o futura, entorno competitivo, incluye en qué se
diferencia tu producto o servicio, cuá l es el valor agregado
2.3. Determinar el tipo de Estudio de la demanda y mostrar los resultados de dicho
estudio
2.4. Determinar el tipo de Estudio de la oferta y mostrar los resultados de dicho
estudio
2.5. Determinar el mercado potencial para el proyecto y cuá l será la estrategia que
utilizará para llegar a ese mercado
2.6. Estimar los Precios del producto o servicio a prestar y definir la estrategia que se
utilizará para dicha estimació n
2.7. Determinar los canales de comercializació n, identificando la estrategia a utilizar
para la logística de despacho del producto o prestació n de servicio
2.8. Determinar el tipo de Marketing que será utilizado para ingresar al mercado
regional, nacional e internacional
2.9. Determinar las ventajas que tendría para la empresa el comercio electró nico y
definir la estrategia a utilizar para incursionar en ese tipo de comercio
2.10. Describir el perfil del cliente o consumidor a quien va dirigido el servicio o el
producto
2.11. Definir la estrategia a utilizar para fomentar la Investigació n y el Desarrollo de
nuevos productos
2.12. Definir un logo que identifique al producto o servicio a prestar, diferente al logo
diseñ ado para representar a la empresa
2.13. Describir las estrategias publicitarias utilizadas por la empresa para promocionar
el producto o servicio
2.14. Describir el envase y etiqueta que se utilizará para empacar el producto
Capítulo III. Estudio Técnico
3.1. Determinar la Capacidad instalada de la planta
3.2. Definir la Localizació n de la planta
3.3. Determinar la Estructura organizacional de la empresa
3.4. Identificar las Especificaciones técnicas del producto
3.5. Describir los Materiales e insumos necesarios para la producció n del producto o
prestació n del servicio, incluyendo los posibles proveedores y los niveles de inventario de
cada uno de ellos para garantizar los niveles de producció n ofertados
3.6. Describir los Equipos y herramientas a utilizar en el proceso de producció n o en la
prestació n del servicio
3.7. Determinar la Distribució n en planta má s acorde al proceso
3.8. Cuantificar la mano de obra, directa e indirecta, necesaria para el proceso,
identificando cargos a ocupar y funciones a desempeñ ar por cada uno de los trabajadores.
Debe incluir los cargos gerenciales y directivos
3.9. Describir el proceso de producció n o de prestació n del servicio
3.10. Describir la tecnología que utiliza y có mo la utiliza
3.11. Describir las normas de seguridad y de control de la calidad que se utilizará n en el
proceso de producció n o de prestació n del servicio
Capítulo IV. Estudio Financiero, basado en una estimación razonada y realista
4.1 Estimar la inversió n en capital necesario para la creació n de la empresa
4.2 Determinar las Fuentes de Financiamiento a utilizar
4.3 Determinar los Costos Operacionales en los cuales se incurrirá , incluyendo el
aná lisis de costos unitarios
4.4 Estimar los Ingresos brutos a percibir
4.5 Determinar la rentabilidad del proyecto, especificando el período de recuperació n
de la inversió n
Capítulo V. Aspectos de Responsabilidad Social de la Organización
5.1. Determinar los problemas sociales causados por la organizació n
5.2. Definir las propuestas de estrategias a seguir para el desempeñ o responsable
5.3. Identificar los aspectos Legales que deben tomar en cuenta para la implementació n
de su negocio
Capítulo VI. Planeación del Proyecto
6.1. Describir las actividades requeridas y sus especificaciones, tales como recursos
necesarios para cada una de ellas y responsables de la ejecució n de las mismas, que
incluya la programació n con sus precedencias, estimació n justificada de la duració n de las
actividades. Debe totalizar la duració n del proyecto para su completa instalació n
Conclusiones, incluye los riesgos que se corren con este proyecto y sí tu propuesta es
susceptible a generar algú n tipo de propiedad intelectual/industrial, explica cuá les serían
los pasos a seguir para el registro legal de dicha propiedad
Recomendaciones, especifica lo que necesitan
Referencias Bibliográficas, segú n Normas APA
Anexos, que incluya el boceto a escala del cartel que se utilizará para la presentació n de tu
proyecto en el congreso
El tipo de letra a usar es Times New Roman o Arial, tamaño 12. El texto debe estar
justificado, con interlineado de 1,5, margen izquierdo de 4 cm, y margen derecho, superior e
inferior de 3 cm. La redacción debe realizarse bajo las normas APA para las citas y la
bibliografía. Cuidar la Redacción y presentación.
