Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (PMBOK)
Grupos de Procesos
Procesos de Seguimiento y
Áreas de Conocimiento Procesos de Inicio Procesos de Planificación Procesos de Ejecución Procesos de Cierre
Control
1. Gestión de la Integración 1.4 Monitorizar y Controlar el
1.1 Desarrollar el Acta de 1.2 Desarrollar el Plan para la 1.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Trabajo del Proyecto
1.6 Cerrar el Proyecto o Fase
Constitución del Proyecto Dirección del Proyecto Proyecto 1.5 Realizar el Control Integrado
de Cambios
2. Gestión del Alcance 2.2 Recopilar Requisitos
2.5 Validar el Alcance
2.3 Definir el Alcance
2.6 Controlar el Alcance
2.4 Crear la EDT
3. Gestión del Cronograma
3.2 Definir las Actividades
3.3 Secuenciar las Actividades
3.4 Estimar la Duración de las 3.6 Controlar el Cronograma
Actividades
3.5 Desarrollar el Cronograma
4. Gestión de los Costes 4.2 Estimar los Costes
4.4 Controlar los Costes
4.3 Determinar el Presupuesto
5. Gestión de la Calidad
5.1 Planificar la Gestión de la Calidad 5.2 Gestionar la Calidad 5.3 Controlar la Calidad
6. Gestión de los Recursos
6.3 Adquirir Recursos
6.2 Estimar los Recursos de las
6.4 Desarrollar el Equipos del Proyecto 6.6 Controlar los Recursos
Actividades 6.5 Dirigir el Equipo del Proyecto
7. Gestión de las Comunicaciones 7.1 Planificar la Gestión de las 7.3 Monitorizar las
7.2 Gestionar las Comunicaciones
Comunicaciones Comunicaciones
8. Gestión de los Riesgos 8.2 Identificar los Riesgos
8.3 Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos
8.6 Implementar la Respuesta a los
8.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de 8.7 Monitorizar los Riesgos
Riesgos Riesgos
8.5 Planificar la Respuesta a los
Riesgos
9. Gestión de las Adquisiciones 9.1 Planificar la Gestión de las
9.2 Efectuar las Adquisiciones 9.3 Controlar las Adquisiciones
Adquisiciones
10. Gestión de los interesados 10.2 Planificar el involucramiento de
10.1 Identificar Interesados 10.3 Gestionar Interesados 10.4 Monitorizar Interesados
los Interesados