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Este documento presenta un estudio de factibilidad para la construcción de un centro oncológico en Barrancabermeja. Se identifica la necesidad de contar con un centro especializado debido al crecimiento de casos de cáncer en la región. El estudio analizará la viabilidad técnica, financiera y de mercado del proyecto a través de diferentes estudios. De realizarse, el centro oncológico mejoraría el acceso a servicios integrales de diagnóstico y tratamiento del cáncer para los habitantes de Barrancabermeja

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Este documento presenta un estudio de factibilidad para la construcción de un centro oncológico en Barrancabermeja. Se identifica la necesidad de contar con un centro especializado debido al crecimiento de casos de cáncer en la región. El estudio analizará la viabilidad técnica, financiera y de mercado del proyecto a través de diferentes estudios. De realizarse, el centro oncológico mejoraría el acceso a servicios integrales de diagnóstico y tratamiento del cáncer para los habitantes de Barrancabermeja

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCION DE CENTRO

ONCOLÓGICO EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA.

HENDILIT ROXANA DIAZ BECERRA

CLAUDIA MARCELA MADARRIAGA PARRA

UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO “UDI”


ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VI SEMESTRE
BARRANCABERMEJA,
2015
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCION DE CENTRO
ONCOLÓGICO EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA.

HENDILIT ROXANA DIAZ BECERRA

CLAUDIA MARCELA MADARRIAGA PARRA

Anteproyecto presentado como requisito para optar al título de


Tecnóloga en Gestión Empresarial

Director
Dr. Fabián Rico Suarez

UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO “UDI”


ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VI SEMESTRE
BARRANCABERMEJA,
2015
INTRODUCCION

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
1.2 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. JUSTIFICACION
4. MARCO REFERENCIAL
4.1 UBICACIÓN
4.1.1 LIMITES
4.1.2 ECONOMIA
4.1.3 DIVISION POLITICA ADMINISTRATIVA
4.1.4 ASPECTOS GEOGRAFICOS
4.2 MARCO TEORICO
4.2.1 INDICE CANCER EN COLOMBIA
4.2.2 TRATAMIENTO
4.2.3 SERVICIOS ONCOLOGICOS
4.2.4 OPERACIÓN DE LA UNIDAD ONCOLOGICA
5. METODOLOGIA PROPUESTA
5.1 UBICACIÓN
5.2 MATERIALES
5.3 DISEÑO DEL ESTUDIO DE MERCADO
5.4 DISEÑO DEL ESTUDIO TECNICO
5.5 DISEÑO METODOLOGICO DEL ESTUDIO ADMINISTRATIVO
5.6 DISEÑO METODOLOGICO DEL ESTUDIO FINANCIERO
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7. PRESUPUESTO
8. BIBLIGRAFIA
PROPUESTA DE TEMA AL BANCO
DE PROYECTOS - BPUDI -

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL TEMA DE PROYECTOS


Ciudad: Barrancabermeja Fecha: 18 de febrero de 2015
Tecnología en Gestión
Administración
Escuela: Programa: Empresarial
Cantidad de estudiantes: 2 Tiempo de ejecución:
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCION DE UN CENTRO
Título del Proyecto:
ONCOLOGICO EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA

Línea de Investigación: Administración de empresas


Área Temática: Desarrollo empresarial y competitivo
2. DESCRIPCIÓN DEL TEMA DE PROYECTOS

Estudio de factibilidad y propuestas de diseño para la construcción de un centro oncológico en la ciudad que
congregue diversas alternativas en cuanto a procedimientos, consultas y tecnología de punta. Con el ánimo de
satisfacer las múltiples necesidades de los habitantes de Barrancabermeja y su zona de influencia, contribuyendo
con el mejoramiento de la calidad de vida de quienes requieren de dichos servicios.

3. DATOS PERSONALES DEL / LOS PROPONENTES

Nombre: HENDILIT ROXANA DIAZ BECERRA Teléfono fijo:


Código: 2117014 Celular: 3133100353
E- mail: Roxanita-1984@[Link]
Firma del proponente:

Nombre: CLAUDIA MARCELA MADARIAGA P. Teléfono fijo:


Código: 2117017 Celular: 3138464655
E- mail: claudiamadariaga2014@[Link]
Firma del proponente:

Nombre: Teléfono fijo:


Código: Celular:
E- mail:
Firma del proponente:
UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO “UDI”

Ciudad : BARRANCABERMEJA

Escuela : ADMINISTRACION

Programa : TECNOLOGIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

ANTEPROYECTO DE TRABAJO DE GRADO

TITULO: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCION DE UN


CENTRO ONCOLOGICO EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA

AUTORES CODIGO

HENDILIT ROXANA DIAZ BECERRA 2117014

CLAUDIA MARCELA MADARIAGA PARRA 2117016

DIRECTOR

Dr. FABIAN RICO SUAREZ

Vo. Bo…………………………………
Firma (del Director)

Fecha de entrega: …………………………………….


(La fecha la colocará el comité de grado)
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

En la última década Colombia ha tenido un crecimiento en pacientes que padecen


de algún tipo de cáncer, los canceres más comunes en la región son: El cáncer de
mama, cuello uterino, estómago y pulmón son los que más muertes causan en las
mujeres de Santander, mientras que en los hombres, la mayor mortalidad ocurre por
cáncer en el estómago, pulmón y próstata.

Pese a que el cáncer, en buena medida, es una enfermedad prevenible y curable si


se detecta a tiempo, cada año un promedio de 1.500 santandereanos pierden la vida
por esta causa.

En Colombia la mortalidad por cáncer se estima en 33 mil casos cada año, por lo
que en el departamento se estaría registrando el 4,5% del total de muertes por
cáncer del país.

De acuerdo con las estadísticas oficiales, tan solo en la primera década del siglo 21
(2001-2010) en Santander murieron 7.591 mujeres y 7.727 hombres por cáncer.

El cáncer de mama, cuello uterino, estómago y pulmón son los que más muertes
ocasionan entre las mujeres; mientras que en los hombres la principal causa de
muerte se debe a cáncer de estómago, pulmón y próstata.

Claudia Amaya, secretaria de Salud de Bucaramanga, precisó que en la región


“fallecen 78,2 personas por cada 100 mil habitantes. Este es un problema de salud
pública, necesitamos detección temprana de esta patología e implementar estilos de
vida saludables”1.

1
(Liberal, 2015)
1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

En relación a lo anterior se evidencia, a medida que la ciudad de Barrancabermeja ha


tenido un crecimiento en este tipo de enfermedades, no existe ningún centro
especializado en Oncología que diagnostique, prevengan y trate el cáncer.

La ciudad actualmente cuenta con el Hospital Regional del Magdalena Medio, un


hospital de tercer nivel, el cual no cuenta con una ala especializada en Oncología,
también la ciudad también tiene cuatro clínicas privadas ( Clínica San José, Clínica La
Magdalena, Clínica Primero de Mayo y Clínica San Nicolás), ocho puestos de salud
Urbanos y seis en el área Rural, dirigidos por la Empresa Social del Estado (E.S.E).

La ciudad de Barrancabermeja ni el Magdalena Medio según la información


suministrada por la secretaria de Salud de Barrancabermeja no cuenta no cuenta con
un centro especializado para el diagnóstico y tratamiento de pacientes con Cáncer.

Es muy atractiva la idea de construir un centro Oncológico en la ciudad, hasta el


momento no se ha realizado un estudio de cuanto seria la inversión para poner a
funcionar un centro de estas dimensiones en la ciudad.

La construcción y puesta en marcha de este centro seria muy beneficioso para el


desarrollo y crecimiento de la ciudad.

Basado en lo anteriormente expuesto ¿Qué tipo de centro oncológico se pretende crear


en la ciudad de Barrancabermeja? ¿Qué clase de estructura administrativa podemos
usar para este centro oncológico? ¿Hacia qué población va ir enfocado el servicio que
prestara? ¿Qué tipo de servicios va a prestar? ¿ Cuánta población está en la capacidad
de atender? Donde estará ubicado? ¿Las estructuras administrativas y de organización
son lo suficientemente competitivas en un mercado altamente globalizado? ¿Qué clase
de infraestructura necesitara para funcionar óptimamente? ¿Cuáles serán los costos
operacionales del centro oncológico?

1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Es posible crear Centro Oncológico en la ciudad de Barrancabermeja, para tener una
mayor cobertura y así tener un servicio más integral en la ciudad de Barrancabermeja y
su área de influencia?
2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVOS GENERAL

Realizar el estudio de factibilidad para la creación de centro Oncológico en la ciudad de


Barrancabermeja.

2.1.2 OBJETIVO ESPECIFICO

- Realizar un estudio del mercado para determinar la factibilidad de la creación de


un Centro Oncológico en la ciudad de Barrancabermeja.

- Elaborar un estudio técnico que permita determinar el tamaño del Centro


Oncológico, recurso humano requerido, ubicación, tecnología para
implementación del servicio.

- Establecer un modelo administrativo y organizacional que permita el adecuado


funcionamiento, para prestar un servicio de administración integral en el Centro
Oncológico.

- Realizar un estudio financiero que determine la viabilidad financiera del


proyecto?
3. JUSTIFICACIÓN

La población no está exenta de tener una enfermedad de cáncer es por eso que a nivel
nacional están creciendo los centros oncológicos para satisfacer a la población creciente
de esta enfermedad. Según el Ministerio de Salud- que afirmó que en el país hay cerca
de 400 centros para la atención del cáncer, pero solamente hay 250 oncólogos. Se
precisó que este es uno de los motivos principales por los que se dejan de atender a los
pacientes o “tienen que esperar varios meses para acceder a una cita con un
especialista.2 A pesar de ir creciendo el número de los centros médicos en el país, el
número de especialistas no crece de igual forma proporcional, haciendo que se
presenten esta fallas a la hora de prestar los servicios.

La preocupación es válida. Según el Registro Especial de Prestadores de Servicios de


Salud, de los 2.222 servicios médicos relacionados con el cáncer en el país, solo 710
están certificados por alguna autoridad de salud. “Estamos preocupados por la
proliferación de oncológicos de garaje”, asegura Alejandro Gaviria, ministro del Salud.
Además, precisamente por lo sensible de estos tratamientos y por la atención integral
que demanda esta enfermedad, la ley exige que quien ofrezca servicios oncológicos
debe garantizar que sus especialistas estén vinculados de tiempo completo. Sin
embargo, en el país no hay más de 200 médicos oncólogos y hematólogos, y de manera
sorprendente existen 938 lugares donde se ofrecen estos servicios.3 Algunos centros
están legalmente constituidos y otros operan de manera ilegal, es por esto que es
preocupante la situación que se presenta en el país por la proliferación de estos centros
médicos legales; En Santander solo existe un centro oncológico y es el que está en la
Clínica Ardila lulle, para atender toda la región; Es por esto que se quiere llevar a cabo
la investigación de crear un centro oncológico en la ciudad de Barrancabermeja que
ayude a descongestionar los servicios que presta la clínica en Bucaramanga, ya que
conseguir una cita puede demorarse hasta más de mes, ya que la capacidad de citas
esta al tope y por esto no se consiguen citan tan pronto.

Este proyecto busca la viabilidad de saber que tan rentable es crear un centro
oncológico en la ciudad de Barrancabermeja.

Por tal razón se hace necesario determinar las estructuras administrativas, más acordes,
para que puedan ser implementadas en el centro oncológico, para su futuro desarrollo
y crecimiento entendiendo, que todo centro consta necesariamente de una estructura

2www El [Link]
[Link] [Link]
organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en
cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los
procesos y en si el funcionamiento del centro oncológico.

Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan los diferentes


centros oncológicos, saber porque y cómo funcionan, que ventajas y desventajas
poseen, que interés persiguen cada una de ellos y si se acomodan a las necesidades
de las región, de esta manera, el trabajo que hemos diseñado abarca los aspectos más
importantes a desarrollar de un centro oncológico.
4 .MARCO REFERENCIAL

4.1 UBICACIÓN
4.1.1 Limites
Barrancabermeja limita al norte con el Municipio de Puerto Wilches, al sur con los
Municipios de Puerto Parra, Simacota, San Vicente de Chucurí y Betulia, al oriente con
el Municipio de San Vicente de Chucurí y Girón, y al occidente con el río Magdalena.
Está sobre la ruta nacional 66, a 29 kilómetros de la Troncal del Magdalena. Etnografía:
Mestizos y Blancos (96,72%), Afrocolombianos (3,15%), Amerindios (0,13%) y Gitanos
(0,01%).

4.1.2 ECONOMÍA

En Barrancabermeja está localizada la refinería de petróleo más grande de Colombia,


perteneciente a la empresa estatal Ecopetrol. Gran parte de la economía de la ciudad
gira en torno a la industria Petroquímica que se asienta en este municipio. La refinería
de Barrancabermeja es la principal refinería del país, con una producción total de
250.000 barriles de combustible día. Entre otras labores económicas de la región, se
destacan las industrias petroquímicas, la operación portuaria y los servicios logísticos
para el transporte, la ganadería, la pesca, la agricultura y el comercio.

4.1.3 DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA


El perímetro urbano del municipio está dividido en siete (7) comunas, que agrupan 156
barrios y asentamientos humanos. El sector rural se subdivide en seis (6)
corregimientos en los cuales hay setenta y siete (77) veredas y siete (7) inspecciones
de policía.

4.1.4 ASPECTOS GEOGRÁFICOS


Coordenadas Geográficas
Latitud 7 03 48” , Longitud 73 51 50”
5.1.5 Hidrografía
El territorio del municipio se encuentra en la cuenca hidrográfica del Magdalena
Medio, siendo bañada por la red hidrográfica conformada por dos ríos principales
(Magdalena y Sogamoso) y dos sistemas de ciénagas (Chucurí y La Cira).4

4 [Link]
4.2 .MARCO TEORICO

El cáncer esta constituido por tumores malignos, que se caracterizan por multiplicar y
crecer desordenadamente las células que invaden los tejidos por extensión, infamación
o metástasis.
El cáncer puede originarse a partir de cualquier tipo de célula en cualquier tejido corporal
y se clasifica en función y tipo de célula origen.

4.2.1 INDICE CANCER EN COLOMBIA


Según la OMS (Organización Mundial de Salud), al año hay 11 millones de casos
nuevos de cáncer, cerca del 80% se presentan en países en vías de desarrollo por las
condiciones de vida que éstos ofrecen. 30% de los casos, son prevenibles.

En Colombia del 2000 al 2006, hubo 32.316 casos en hombres y 38.751 en mujeres y
la tasa de incidencia, es decir, la probabilidad de casos de cáncer, fue de 186,6 y de
196,6 por 100.000 habitantes respectivamente.

Los estudios sobre incidencia de cáncer en Colombia se hacen en tres muestras


demográficas. En los niños en orden descendente, la leucemia, los relacionados con el
Sistema Nervioso Central, y los linfomas son los más reportados. En hombres, el de
próstata, estómago, pulmón, colon y recto. En mujeres, mama, cuello uterino, tiroides,
estómago y colon. Podemos decir que los cánceres más comunes en todo el conjunto
poblacional son el de estómago y el de colon.

MORTALIDAD

Según la OMS, 70% de las muertes ocurrieron en países de ingresos bajos o medios.
Murieron 33.450 personas por cáncer en Colombia, 16.9% de las muertes nacionales
en un país en conflicto; 16381 decesos masculinos y 17069 femeninos. De 100.000
hombres y 100.000 mujeres, 72.9% y 74.1% mueren respectivamente. Es decir, el
cáncer es más común en mujeres, pero en hombres hay más mortandad.

En hombres, los cánceres que matan más son los de: estómago, pulmón, próstata, colon
y recto. En mujeres, los de: cuello uterino, mama, estómago y pulmón. Se puede inferir
que uno de los cánceres más recurrentes en todos los colombianos es el de estómago
y es el que más muertes causa. En cuanto a las mujeres, los dos cánceres más usuales
que son los de mama y de cuello uterino, son los más mortíferos y aunque el de pulmón
está en tercer lugar en el caso masculino y no está muy presente en la población
femenina, es uno de los que más muertes ocasiona.
Cabe anotar que también hay estudios geográficos sobre mortalidad y cáncer. La
mayoría de las muertes de cáncer estomacal son aportadas por la gente del área andina.
El cáncer de mama suele ser más letal en las grandes ciudades y el de cuello uterino
en sitios próximos a riberas y fronteras.
El cáncer de cuello uterino es uno de los que más recibe atención por el Estado y
organizaciones no gubernamentales y la tasa de mortandad fue de 7,9 de cada 100.000
mujeres en el 2010. Desgraciadamente, en todos los cánceres hay aumento de
mortalidad, excepto en el anterior y en el de estómago.

4.2.2 TRATAMIENTO

Tradicionalmente incluye intervenciones quirúrgicas como principal tratamiento


mediante la escisión de todas las células malignas, sin embargo, si el tumor no se puede
intervenir o se presenta metástasis a distancia la cirugía no es la solución.

Por otra parte se encuentra la radio terapia que por medio de radiaciones ionizantes
produce una destrucción tisular, cuando los tumores son sensibles a radiaciones y son
accesibles por ser superficiales y estar en órganos específicos, pueden ser curados por
medio de radioterapia.

Si hablamos de la radio terapia, esta emplea fármacos para el tratamiento del cáncer,
esos fármacos son distribuidos por el organismo a través del sistema circulatorio, por lo
tanto es muy útil para aquellos tumores cuya diseminación los hace inaccesibles a la
cirugía o radioterapia.

4.2.3 SERVICIOS ONCOLOGICOS

El servicio oncológico es un conjunto de actividades, procesos y procedimientos que


están relacionados con la prevención, el diagnóstico, el tratamiento y la rehabilitación,
el cuidado y el mantenimiento de la calidad de vida, que son realizados en unidades
funcionales de consulta externa, cirugía, apoyo diagnóstico y complementación
terapéutica, atención domiciliaria, entre otros. Este servicio comprende e interviene en
casos donde son sospecha de anomalías de cáncer o en pacientes donde la es una
realidad tener un diagnóstico de cáncer.

Según la sociedad Española de Oncología Medica (SEOM) es necesario in oncólogo


medico por cada 100-200 nuevos casos anuales o 1,2 por cada 100.000 habitantes.

La unidad oncología debe practicar siempre la medicina basada en la evidencia


científica tanto para el tratamiento como para el seguimiento de los pacientes, pero
cuando no existen evidencias de este será preciso aplicar con mayor rigor científico a la
hora de iniciar un tratamiento.

La duración y periodicidad de los tratamientos oncológicos tanto radioterapia como


quimioterapia, brindan posibilidad de que sean proporcionados en una unidad
ambulatoria es decir dentro de una unidad donde el paciente acuda a recibir su
tratamiento con una programación de citas, evitando la hospitalización a diferencia de
la braquiaterapia que esta necesita al menos 72 horas de hospitalización.
4.2.4 OPERACIÓN DE LA UNIDAD ONCOLÓGICA

En su funcionamiento el diseño, construcción, licenciamiento y funcionamiento de una


unidad de este procedimiento se debe regir en todo momento a la normatividad nacional
vigente.
Para los recursos humanos de centro con sistema de tratamiento de radioterapia y todo
lo requerid para este proceso, necesita contar con profesionales especializados en la
materia, entre el personal médico y paramédico se incluye el medico oncólogo, el
especialista, nutriólogo y cirujano y sin dejar de ultimo los médicos especialistas, físicos,
técnicos y enfermeras. Esto se definirá según el número de salas de tratamiento,
consultorios, turnos y la demanda del servicio.
El objetivo primordial de las actividades en física médica consiste en la ejecución de un
tratamiento radiante de alta calidad, esto requiere de un control permanente para los
componentes físicos de un tratamiento para saber el funcionamiento y seguridad de los
equipos, planificación del tratamiento, ejecución del tratamiento, dosimetría y seguridad
del personal.
9. METODOLOGIA PROPUESTA

5.1 UBICACIÓN

El proyecto se desarrollará en el municipio de Barrancabermeja, y la zona de influencia.

5.2 MATERIALES

Formatos de encuestas, gestionar información en las secretarias de salud requeridas,


fotografías

5.3 DISEÑO DEL ESTUDIO DE MERCADO


Según Juan José Miranda en su libro gestión de proyectos, el estudio de mercado se
puede adelantar mediante la presentación y análisis de los siguientes elementos:
Identificación del bien o servicio según su: uso, usuario, presentación, composición,
características físicas, productos, sustitutos complementarios, bienes de capital,
intermedios y finales, fuente de abastecimiento de insumos, sistemas de distribución,
precios y costos, condiciones de política económica.
Objetivos, demanda, variables, área de mercado, comportamiento histórico, la oferta,
listado de proveedores.
El precio, los precios fijados por la estructura de costo de la empresa, los precios fijados
por la empresa, fijación de precios fijados en la competencia, los precios políticos.
La comercialización, estructura de los canales de comercialización, promoción y
publicidad.

5.4 DISEÑO DEL ESTUDIO TÉCNICO


El tamaño adecuado del proyecto: hace referencia a la capacidad de producción de un
bien o la prestación de un servicio durante la vigencia del proyecto.
Su localización: se orienta analizar las diferentes variables que determinan el lugar
donde finalmente se ubicara el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o
minimización de costos.

La ingeniería y otras complementarias: el estudio de ingeniería está orientado a buscar


una función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la
elaboración de un bien o en la prestación de un servicio.
La organización: todas las actividades que se desarrollan tanto en la ejecución como
durante la operación del proyecto deben ser programadas, coordinadas y controladas
por un ente administrativo que garantice su objetivo: en consecuencia, la estructura
organizativa que se diseñe par la gestión pertinente no solamente será importante en
términos del logro de esas metas, sino que tendrá efectos en las inversiones y en los
costos de operación.

5.5 DISEÑO METODOLÓGICO DEL ESTUDIO ADMINISTRATIVO.


Función financiera: incluye todas las acciones encaminadas a determinar el nivel de
recursos necesarios, su distribución entre los distintos usos dentro de la empresa y
localización de fuentes y negociación de recursos financieros para el cumplimiento del
objetivo social.
Función del recurso humano: se trata del conjunto de políticas, reglamentos, normas,
procedimientos e instrumentos utilizados para el manejo de los empleados vinculados a
la empresa y contempla todos los siguientes elementos: vinculación, desarrollo,
definición de cargos, bienestar social y relaciones laborales.
Procedimientos administrativos: los procedimientos administrativos están encaminados
a buscar la coordinación y armonía entre las diferentes funciones de la empresa, con el
fin de garantizar el cumplimiento del objetivo social de la misma.
Función de mercado: es el conjunto de actividades que van desde la producción del bien
o servicio hasta que este llega al usuario final.
Investigación y desarrollo: es la función que garantizara el desarrollo institucional
adecuado para participar con idoneidad en los mercados futuros, internos o externos.
Gerencia de proyectos: la función fundamental del gerente del proyecto será la dirección
de la ejecución de la obra, buscando obtener un producto final con base a las
especificaciones previamente establecida, cumpliendo con las limitaciones
presupuestales, y desde luego con la programación acordada.

5.6 DISEÑO METODOLÓGICO DEL ESTUDIO FINANCIERO.


Presupuesto de inversiones: se trata de organizar la documentación con el fin de
identificar la magnitud de los activos que requiere la empresa para la transformación de
insumos o prestación de servicios y la determinación del monto del capital de trabajo
necesario para el funcionamiento normal del proyecto después del periodo de
instalación( inversiones fijas, inversiones diferidas, capital de trabajo).
Evaluación financiera: consiste en los criterios de evaluación a partir de las inversiones,
costos e ingresos de una propuesta de una inversión distribuidos en el tiempo, con el fin
de componer indicadores que sirva de base estable y firme y confiable par al toma de
decisiones.
Consideraciones del flujo de fondo: horizonte del proyecto, presupuesto de inversiones,
presupuesto de costos e ingresos de operación, el riesgo, costo explícito y costo de
oportunidad, valor del dinero n el tiempo, indicadores de rentabilidad( valor presente
neto VPN), la tasa interna de retorno TIR, relación beneficio-costo, estudio de
sensibilidad, evaluación de escenarios de riesgos.

MIRANDA, Juan Jose, Gestión de Proyectos: identificación, formulación y Evaluación: Financiera,


Económica Social y Ambiental. Cuarta Edición

6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PROYECTO
ACTIVIDADES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
Introducción y
objetivos
Planteamiento del
problema
Marco teórico
Marco legal y
conceptual
Análisis de la
información
Digitación y entrega
del anteproyecto
Evaluación director
Evaluación asesor
Estudio de Mercado
Estudio Técnico
Estudio Financiero
Estudio Administrativo
Correcciones al
proyecto
Digitación final
Entrega del proyecto
final

7. PRESUPUESTO

RUBRO TIEMPO VALOR TOTAL


CANTID EFECTI ESPECI RESPON
AD VO E SABLE
DEL
GASTO
(FUENTE)
Recurso Humano
Director 34 Hrs $25.000 $ $ 850.000 udi
Estudiantes 85 Hrs $20.000 $ $ Estudiant
1.700.00 es
0
Recursos para Ejecución del Proyecto
Equi Com $ $50.000 $100.000 Estudiant
pos pra 2 meses es
Arrie
ndo
Materiales e un $55.000 $ $55.000 Estudiant
Insumos es
Software $ $ $
Servicios un $25.000 $ $25.000 Estudiant
tecnológicos es
Consultoria un $50.000 $ $50.000 Estudiant
especializad es
a
Capacitación un $20.000 $ $20.000
Viajes un $15.000 $ $15.000 Estudiant
es
Material un $15.000 $ $15.000
bibliográfico
Otros ninguno $ $ $
(especificar)
TOTAL $ $ $ Estudiant
2.830.00 es
00

8. BIBLIOGRAFIA
[Link]

[Link]

[Link]

[Link]
0para%20el%20Control%20del%20C%C3%[Link]

Vanguardia Liberal, 19 de febrero 2015.” Mas de 1.500 personas mueren de cáncer en


Bucaramanga”

[Link]
articulo-434401

[Link]

[Link]

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