Planificación.
Características
Se caracteriza principalmente, como antes he mencionado, por ser formal o informal
Para planificar debemos hacer una reflexión de nuestro entorno, revisar incluso la historia del
contexto de la situación que pretendemos modificar. Tal como menciona Paris Roche, "sobre lo
que ha pasado, pasará y pasa ahora a nuestro alrededor; es decir, sobre cuál es la situación actual
en relación al tema que nos ocupa" (2005)
Siguiendo a Paris, la planificación supone "previsión de qué es lo que puede pasar –o que es lo que
va a pasar- en el futuro"
Según EDUBAVIR UPEL – IPMAR (2007), Planificación Educativa Bolivariana. La planificación se
caracteriza por ser "un proceso continuo y sistémico de construcción colectiva"
Según Terry, se caracteriza por "seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro
para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales".
Es una metodología para la toma de decisiones, intenta optimizar el logro de los objetivos, trata de
hacer coherente los objetivos con la disponibilidad de recursos y necesidades, es un proceso
social.
Nuevamente he conseguido una información que me pareció inadmisible omitir. Porque se expone
de manera clara y completa, las características de la planificación, según Ezequiel Ander Egg.
Aunque explicadas por mí:
Planificar es un proceso: Como han mencionado los economistas de la Universidad de Bogotá, es
una actividad continua , donde se investiga, se diagnostica, se formulan planes y programas
estratégicamente, se flexibiliza ante posibles situaciones inesperadas y finalmente se evalúa con
un posterior seguimiento. Son "procedimientos a través de los cuales se pretende incidir sobre
algunos aspectos de la realidad"
Preparación del programa: Luego de un exhaustivo estudia de la realidad, en la planificación
estratégica específicamente elabora el plan o programa. Con base a las demandas requeridas por
los beneficiarios. Ezequiel acota, que éstas "deben ser aprobadas por quienes tienen el poder
político con el propósito de ser realizadas".
La planificación se caracteriza también según Ander Egg por poseer "un conjunto de decisiones,
con una matriz de series sucesivas e independientes de decisiones sistemáticas relacionadas
entres sí dentro de una situación dinámica e interactiva"
Es importante resaltar este aporte, porque como futuros trabajadores sociales, nuestro objetivo
principal es tomar "decisiones para la acción" Es decir, que nuestra intencionalidad sea
"eminentemente práctica" y con proyección en el futuro, tender más a la prevención.
Dirigido al logro de los objetivos: Como he dicho planificar es prever, "hacer algo" por tanto los
objetivos deben ser "concretos y bien definidos traducidos operacionalmente en metas de cara a
obtener resultados previstos. Supone una relación entre lo decidido (programado) lo realizado
(ejecutado) y los resultados obtenidos". Tal como hemos aprendido en la Investigación Acción
Participativa.
Evaluar recursos: La planificación "depende de la relación entre medios y fines. Se trata desde un
punto de vista metodológico", es decir, ver lo que tenemos disponible para llevar a cabo nuestras
metas y objetivos "para la toma de decisiones coherentes compatibles e integradas" que nos
conduzca a ello.
Planificación normativa y estratégica
Como hemos mencionado en la clase la planificación normativa o tradicional consiste en aquella
planificación donde el que planifica es también el mismo ente que ejecuta. La rigidez de las
acciones son direccionadas desde la planificación normativa. Este tipo de esquema responde a una
estructura piramidal, donde la autoridad es ejercida casi de modo unilateral.
Verdaderamente este sistema poco ayuda al desarrollo de las naciones. Específicamente en el
desarrollo social, porque no hay respaldo entre las necesidades reales de la población y la
ejecución de proyectos.
Haciendo comparaciones entre ellas, comolas que hicimos en clases vemos que la planificación
estratégica responde a un espacio de oportunidades abierta, libre donde el que planifica no actúa
sólo con sus intereses de por medio. Si no que le da importancia principalmente al beneficiario,
como también es flexible y lleva un seguimiento a lo largo de su desarrollo, por lo que se dice que
es interminable. Siempre tiene en cuenta los posibles problemas que se presenten en el
cumplimiento de los objetivos iniciales.
Por otro lado la normativa, se basa en el diagnóstico, es decir, especifica muy bien los recursos que
se tienen y estudia a fondo la situación a modificar y cuáles son los posibles problemas, el tiempo y
quienes estarán en su desarrollo. Por lo que se dice se maneja en el plano del futuro cierto.
Teniendo siempre presente el "deber ser". Donde el sujeto que planifica está "sobre" o "fuera" de
la realidad planificada. Es decir, como mencionamos en clases el que planifica tiene el monopolio
del plan y en consecuencia tiene capacidad de controlar la realidad.
