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Factores de Éxito y Riesgo Empresarial

El documento aborda los factores de éxito y riesgo para empresas competitivas, destacando la importancia de identificar segmentos de clientes, crecimiento económico, productividad, calidad, innovación y poder de negociación. También se enumeran los principales riesgos actuales, como daño a la reputación, desaceleración económica y cibercriminalidad. Se concluye que la innovación y la capacitación son claves para prevenir riesgos y asegurar el éxito empresarial.
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Factores de Éxito y Riesgo Empresarial

El documento aborda los factores de éxito y riesgo para empresas competitivas, destacando la importancia de identificar segmentos de clientes, crecimiento económico, productividad, calidad, innovación y poder de negociación. También se enumeran los principales riesgos actuales, como daño a la reputación, desaceleración económica y cibercriminalidad. Se concluye que la innovación y la capacitación son claves para prevenir riesgos y asegurar el éxito empresarial.
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INSTITUTO TECNOLOGICO DE BOCA DEL

RIO

ALUMNA: PEREZ COBIX ROSARIO DE JESUS.

PROFESOR: ANGEL RENE ZAMUDIO PRIETO.

MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS.

LIC. ADMINISTRACION 7to SEMESTRE.

Actividad unidad 1: IDENTIFICAR EL CONCEPTO DE NEGOCIO

TEMAS:
1.3 Los factores de éxito de una empresa competitiva.
1.4 Los factores de riesgo y herramientas de prevención.

FECHA DE ENTREGA: 15 de septiembre 2020


Utilizando el material de soporte y realizando una investigación en línea,
determina:

1. CUÁLES SON LOS FACTORES DE ÉXITO DE UNA EMPRESA


COMPETITIVA.

 Detectar a que segmento de clientes es posible dirigirse dentro del universo


de consumidores, analizando que necesidades cubre o que satisfacciones
potenciales podrá aportar a los futuros usuarios.

 El Crecimiento económico de la Empresa: Gracias a este factor, podemos


comprobar, como la empresa se ha desarrollado en cuestión de rentabilidad
y posicionamiento en el mercado a lo largo del tiempo.

 La Productividad de la Empresa: Ello se refiere a como la empresa, a


utilizado los recursos con los que cuenta, para lograr una producción
eficiente a un menor costo.

 La Calidad y servicio de la Empresa: Con ello, nos estamos refiriendo, a la


capacidad de lograr un alto nivel de satisfacción con los clientes, a través de
los productos o servicios que les ofrece la Empresa.

 La Innovación y mejora continua: Se trata de la capacidad con que cuenta la


empresa para llevar a cabo, de forma más eficiente, sus procesos internos.

 El Poder de negociación de la Empresa: Es decir, la capacidad de


negociación de la empresa en su relación con clientes y proveedores.

 El Posicionamiento de marca e imagen de la Empresa: En otras palabras, el


reconocimiento de la marca de la empresa en el mercado y su grado de
aceptación entre los consumidores.
2. EMITE TU OPINIÓN SI ESTÁS DE ACUERDO CON LO QUE
ENCONTRASTE COMO RESULTADO DE TU TRABAJO

Si estoy de acuerdo, ya que pues si es necesario saber o más bien tener en cuenta
estos factores porque una empresa no puede crearse sino tiene un mercado al cual
dirigirse para ofrecer sus bienes o servicios. Así como este primer factor los demás
igual son de suma importancia para el éxito de cualquier empresa.

3. CUALES CON LOS FACTORES DE RIESGO DE LAS


EMPRESAS EN LA ACTUALIDAD

En la actualidad, las empresas se enfrentan a nuevos riesgos para los cuales no existe un
consenso claro sobre cómo deben ser priorizados ni atajados.
Según el estudio, los diez riesgos principales que amenazan a las empresas son:

1. Daño a la reputación / marca


2. Desaceleración económica / recuperación lenta
3. Aumento de la competencia
4. Cambios reglamentarios / legislativos
5. Delito cibernético / hacking / virus / códigos maliciosos
6. No innovar / satisfacer las necesidades de los clientes
7. Faltas en la atracción o retención de los mejores talentos
8. Interrupción del negocio
9. Riesgo político / incertidumbre
10. Responsabilidad civil.

4. COMENTA SI CONSIDERAS QUE SE PUEDEN PREVENIR


ESTOS FACTORES DE RIESGO Y EXPLICA, ¿CÓMO SE
HACE?

Considero que uno de los factores que hace que una empresa este en riego es la de
no innovar, puesto que la innovación es uno de los temas de hoy en día debe de
estar muy presente por la alta competencia que se encuentra en el mercado, y si se
puede evitar; si la misma empresa se capacita en estos temas o si contrata personal
que tenga alguna carrera o especialidad en lo que es en el área de marketing.
En conclusión, si existen muchas herramientas hoy en día que hacen que una
empresa no decaiga. Ya es cuestión de los socios o del mismo personal que suceda
o no suceda estas situaciones.

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