UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
CURSO:
GESTIÓN EMPRESARIAL
Puno 2020 - II
DOCENTE: Ing. GUILLERMO ISIDRO
GESTION EMPRESARIAL
CPC Orlando lovon Castro
GESTION EMPRESARIAL
INTRODUCCION
Hoy en día las empresas, se ven
fortalecidas con la asimilación de la
calidad total, excelencia gerencial,
sistemas de información, etc.
Apareciendo nuevos enfoques
orientados a optimizar la gestión
empresarial en forma cualitativa y
mensurable para lograr que los
consumidores, clientes y usuarios
satisfagan sus necesidades.
Dadas las actuales circunstancias
económicas, se constituye un reto para
todo empresario enfrentar de forma
adecuada esta situación y así garantizar
su crecimiento y desarrollo.
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I ORGANIZACION DE EMPRESAS
¿QUE ES LA EMPRESA?
Es la iniciativa personal y la
unión de dos o mas personas
de manera VOLUNTARIA, que
desean tener un objetivo en OBTENER
GANANCIAS
común.
Conjunto de personas,
recursos materiales y técnicos
para lograr un objetivo
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Que es un objetivo
ES LA FINALIDAD HACIA EL
CUAL DESTINAMOS NUESTROS
RECURSOS FINANCIEROS,
HUMANOS, TECNOLOGICOS,
ETC.
ES EL FINAL DEL CAMINO
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LA EMPRESA
➢Tiene por finalidad el crear o transformar bienes y servicios para
satisfacer necesidades
➢Aun cuando su negocio o taller sea pequeño, se tiene una empresa el
cual es administrada por Ud.
➢La administración AYUDA a mejorar la empresa
➢Debemos saber como aprovechar los recursos de su empresa al máximo
➢Lograr un manejo eficiente de la empresa
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➢EMPRESA + ADMINISTRACION EFICIENTE = EXITO
La buena administración es el primer paso para el
incremento de la productividad
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ADMINISTRAR UNA EMPRESA
CRECER
ADMINISTRAR HACER REALIZAR
INTEGRAR
ACTUAR
• El fracaso de una empresa se debe a una mala administración
• Administrar una empresa no significa resolver problemas de producción, de
ventas o personal, sino HACERLO DE LA MEJOR MANERA
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• ADMINISTRAR ES DAR UNA RESPUESTA A:
➢Como manejar los recursos económicos de la
empresa?
➢Como conseguir nuevos recursos
➢Cuanto gano, debo, tengo, necesito producir
➢Como maximizar ganancias, con menor
esfuerzo y al menor costo
➢Que perfil de empleado necesito, como
mejorar el desempeño de los trabajadores
➢Como mejorar mis ventas
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La paciencia de aprender y la inteligencia al servicio de mi empresa
➢No depende de cuanto mas
sude un trabajador
➢No depende los músculos
➢Depende de cuanto piense
usted para realizar actividades
productivas, comerciales, etc,
y tenga el ánimo de llevarlas
a la practica
➢Todo logro, toda riqueza
ganada ha tenido sus
comienzos en una idea
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PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo ayuda a DISTRIBUIR, y asignar
correctamente recursos para alcanzar con mayor
eficiencia los objetivos propuestos
ASIGNAR LOGRO
RECURSOS EFICIENTE
DISTRIBUIR
OBJETIVOS
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Para cumplir con una eficiente gestión, el proceso
administrativo necesita de cuatro pasos
PLANEAR + ORGANIZAR + DIRIGIR + CONTROLAR
¿Que es lo que debe ¿Quién lo va hacer? ➢ Comunicación ➢ Cantidad
hacerse?
➢ Producción ➢ Guía ➢ Calidad
¿Dónde?
➢ Personal ➢ Orientación ➢ Tiempo
¿Cuándo?
➢Finanzas ➢ Dinero
¿Por qué?
➢Mercadeo
¿Para que?
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Planeación
Consiste en fijar objetivos y metas así como determinar
los medios adecuados para alcanzarlos
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QUE ES ORGANIZAR
Establecer y poner en practica maneras de hacer funcionar
las cosas de manera adecuada.
Organizar una empresa es similar a un rompecabezas,
DEBEMOS COLOCAR LAS PIEZAS EN EL LUGAR
CORRETO
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QUE DEBO ORGANIZAR
Recursos Humanos
Recursos económicos
Identidad
Sistemas y procedimientos
Comunicación
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• EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES UNA GUIA PARA
CONSEGUIR RESULTADOS PROPUESTOS
ECONOMIA CELERIDAD EFICIENCIA
Mecanizando la Señalando tareas
Racionalizando el administración
trabajo Ejecutando horarios
Deduciendo datos
Simplificando Programando el
trabajo (ejecutando y
procedimientos Tramitando evaluando)
oportunamente
LA PLANIFICACION Y LOS OBJETIVOS
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