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Primer Parcial Control Producción

Este documento presenta tres ejercicios de control de producción. El primero involucra determinar el tamaño óptimo de pedido para 120 unidades considerando una escala de descuentos. El segundo pide determinar el tamaño de pedido óptimo para 936 unidades de un catéter considerando otra escala de descuentos. El tercero involucra determinar la política óptima de inventario anual para una materia prima con consumo mensual de 5000 unidades.

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Primer Parcial Control Producción

Este documento presenta tres ejercicios de control de producción. El primero involucra determinar el tamaño óptimo de pedido para 120 unidades considerando una escala de descuentos. El segundo pide determinar el tamaño de pedido óptimo para 936 unidades de un catéter considerando otra escala de descuentos. El tercero involucra determinar la política óptima de inventario anual para una materia prima con consumo mensual de 5000 unidades.

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PRIMER PARCIAL CONTROL DE LA PRODUCCIÒN
 
           
 

           
 
MARIA CAROLINA MORENO PINILLA
LEIDY VIVIANA POSADA
 
           
             
 
 
GRUPO 8EN
             
 
 
ING. RAFAEL ANTONIO BORJA JIMENEZ
 
 
 

 
 
UNIVERSIDAD ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES ECCI
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Bogotá D.C. Agosto 2016
             
             
             
             
PRIMER PARCIAL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Para cada ejercicio presentar graficas de costo y procedimiento analítico

1. (25%) Considere la siguiente escala de descuentos por cantidades para cierto artículo:

TAMAÑO DEL PEDIDO DESCUENTO COSTO UNITARIO

0 a 49 0% $ 30.00

50 a 99 5% $ 28.50

100 o mas 10 % $ 27.00

Si la demanda anual es de 120 unidades, el costo de cada pedido es de $ 20 y el costo anual de mantenimiento por
unidad representa el 25 % del precio del artículo sin descuento. ¿Qué cantidad de pedido recomendaría?

2. (25%) Un proveedor del sistema de salud ha presentado su plan de precios de descuento por cantidad para alentar a
sus clientes a que compren mayores cantidades de un catéter de tipo especial. El plan de precios propuesto es el
siguiente:

Cantidad del pedido Precio por unidad


0 – 299 $ 60.00

300 – 499 $ 58.80

500 o mas $ 57.00

Un hospital de la ciudad ha estimado que la demanda anual para este artículo es de 936 unidades, el costo que implica
hacer esos pedidos es de $45 por pedido y su costo anual de manejo de inventario representa el 25% del precio unitario
del catéter. ¿Qué cantidad de dicho catéter tendrá que pedir el hospital para minimizar su total de costos?

3. (50%) Una empresa comercial compra una materia prima cuyo consumo mensual es 5000 unidades, los costos de
mantener son del 24% anual cargado al costo del inventario promedio, el costo de adquisición por unidad es de $500 y
el costo de ordenar un pedido se ha calculado en $144000 por pedido, determinar la política óptima de inventario anual.
Si el proveedor ofrece un descuento del uno (1) % por compras mayores de $25´000.000, indicar si se acepta o no el
descuento, si no entonces hacer una contraposición en términos de descuento, o en términos de cantidad expresada en
unidades monetarias.

2
3
SOLUCIÓN.

1.
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2.

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3.

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PARA EL CASO: Si el proveedor ofrece un descuento del uno (1) % por compras mayores de $25´000.000, indicar si se acepta o no el descuento, si no
entonces hacer una contraposición en términos de descuento, o en términos de cantidad expresada en unidades monetarias.

No se tendría en cuenta éste descuento ya que para poder tener acceso se tendría que realizar un pedido de 50.000 unidades y ello equivaldría a tener
que realizar ya sea uno DE 60.000 unidades o dos pedidos al año (uno por 50.000 y otro por 10.000), lo que haría que el costo total fuera aún más
elevado al de tener que hacer 5 pedidos al año con el precio normal.

La contra propuesta sería, hacer un solo pedido al año para las 60.000 unidades pero si realiza un descuento no menor al 8%.

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