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Mapa Gerencia

La gerencia estratégica se divide en cuatro etapas: establecer una visión y misión, realizar un análisis estratégico, construir estrategias y llevar a cabo un control estratégico. Cada etapa implica un análisis del entorno macro y micro, así como la identificación de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. El objetivo final es evaluar la posición de la empresa en su entorno y monitorear las actividades estratégicas.

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Gisset Alvarez
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La gerencia estratégica se divide en cuatro etapas: establecer una visión y misión, realizar un análisis estratégico, construir estrategias y llevar a cabo un control estratégico. Cada etapa implica un análisis del entorno macro y micro, así como la identificación de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. El objetivo final es evaluar la posición de la empresa en su entorno y monitorear las actividades estratégicas.

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GERENCIA

ESTRATEGICA.

SE DIVIDE EN

ETAPA#1 ETAPA#2 ETAPA #3 ETAPA #4

REALIZACION DE CONSTRUCCION DE ESTRATEGIAS CONTROL ESTRATEGICO


ESTABLECER UNA VISION DE LA ANALISIS
EMPRESA ESTRATEGICO

SEGUIDO DE PARA

DEFINIR LA MISION UY LOS


CONSISTE EN
IMPLEMENTACION DE
VIGILAR, EVALUAR Y
VALORES DE LA EMPRESA ANALISIS LA ESTRATEGIA
ANALISIS INTERNO MONITORIZAR LAS ACTIVIDADES
EXTERNO ESTRATEGICAS DE LA EMPRESA
DESPUES
PLANIFICAR Y DETERMINAR LOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS QUE INCLUYE QUE INCLUYE

MONITARIZACION DE LA
ANALISIS DEL MACRO ANALISIS DEL ANALISIS DEL ESTRATEGIA
ENTORNO DE LA EMPRESA MICROENTORNO DE LA POTENCIAL DE LA
EMPRESA EMPRESA

PARA DETERMINAR PARA DETERMINAR

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA


DE LA EMPRESA EMPRESA

PARA

EVALUACIÓN TOTAL DE LA POSICION


DE LA EMPRESA EN EL ENTORNO

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