Scribd
Cargar
550 vistas1 página

Plan de Trabajo

Este documento presenta un plan de trabajo para el área de mantenimiento mecánico y soporte operativo de equipos. El plan incluye un organigrama del área, inventario de equipos, presupuestos para diferentes tipos de mantenimiento, capacitaciones al personal, controles operativos y de mantenimiento, manejo de repuestos, servicios y ubicación de equipos, e indicadores de confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y utilización. El área presentará informes semanales y mensuales sobre la gestión del mantenimiento.

Cargado por

Andree De la Cruz
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
550 vistas1 página

Plan de Trabajo

Este documento presenta un plan de trabajo para el área de mantenimiento mecánico y soporte operativo de equipos. El plan incluye un organigrama del área, inventario de equipos, presupuestos para diferentes tipos de mantenimiento, capacitaciones al personal, controles operativos y de mantenimiento, manejo de repuestos, servicios y ubicación de equipos, e indicadores de confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y utilización. El área presentará informes semanales y mensuales sobre la gestión del mantenimiento.

Cargado por

Andree De la Cruz
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

PLAN DE TRABAJO

Área de mantenimiento mecánico y soporte operativo de equipos asignados a la subdirección de


equipo mecánico; tiene como objetico el soporte y atención a las necesidades requeridas por las
áreas.

 Organigrama del área.


 Área técnica.
 Área de operaciones.
 Inventario de equipos y generación de rótulos.
 Presupuestos.
 Mantenimiento preventivo.
 Mantenimiento correctivo.
 Implementación de máquinas y herramientas.
 Mejora de talleres.
 Seguridad y medio ambiente.
 Capacitaciones y evaluaciones.
 Control.
 Operativos: check list diario de uso de equipos (inspección general), designación
de operadores y monitoreo de actividades.
 Mantenimientos: cartillas de mantenimiento, reporte diario, seguimiento en
campo y evaluación constante de equipos y maquinarias.
 Repuestos: historial de cambios, control de tiempo de vida útil, seguimiento de
requerimientos y reparaciones, centro de coste interno por equipo.
 Servicios: tiempos de atención, ubicación, informes de entrega por servicio,
conformidad y levantamiento de observaciones.
 Ubicación de equipos pesados / mapa vial: actualizadas semanalmente.
 Manejo de indicadores.
 Confiabilidad.
 Mantenibilidad.
 Disponibilidad.
 Utilización.
 Presentación de informes semanales y mensuales de acuerdo a la gestión del
mantenimiento por el área.

También podría gustarte