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Diseños Organizacionales Contemporáneos

Este documento describe dos diseños organizacionales contemporáneos que le gustarían aplicarse en el trabajo del autor: 1) El diseño de equipos, porque fomenta la participación entre departamentos y mejora las relaciones, y 2) El diseño de aprendizaje, porque capacita al personal y mejora los estándares de producción a través del aprendizaje compartido.

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Diseños Organizacionales Contemporáneos

Este documento describe dos diseños organizacionales contemporáneos que le gustarían aplicarse en el trabajo del autor: 1) El diseño de equipos, porque fomenta la participación entre departamentos y mejora las relaciones, y 2) El diseño de aprendizaje, porque capacita al personal y mejora los estándares de producción a través del aprendizaje compartido.

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Buenas Noches, haciendo mi aporte principal al Foro de la semana 6.

Luego de haber revisado y estudiado los diseños organizacionales


(tradicionales y contemporáneos), ya sea que usted esté trabajando
actualmente, o lo vaya a hacer en el futuro:

¿Cuál de ellos le gustaría que se aplicara en su trabajo y por qué?

En respuesta los diseños organizacionales que me gustaría que se aplicaran


en mi trabajo serian 2:
El diseño contemporáneo de equipos; Como hace mención que la organización
de la compañía se basa en su totalidad siendo constituida por equipos de
trabajo con el mismo propósito, ya que así los empleados de la empresa
tendríamos mayor participación y se trabajaría en conjunto a las demás áreas
de la empresa, siendo así una mejora continua del proceso al cual nos
dedicamos.
¿Por qué?
El increíble desempeño, desarrollo y funcionamiento de los equipos de trabajo
designados para la organización de la empresa, así se mejora el incremento de
las relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo.

Y el otro diseño organizacional que elegiría sería el diseño contemporáneo de


aprendizaje:
Teniendo en cuenta la capacitación del personal por medio de prácticas,
presentaciones u otros métodos de aprendizaje para el mejor desarrollo de las
actividades que se le asignan a cada empleado con el fin de incrementar los
estándares de producción de la empresa, aquí es donde el aprendizaje es el
mismo y será compartido en todas las áreas de funcionabilidad.
¿Por qué?
Se fomenta que las nuevas técnicas adquiridas sean practicadas tales como se
enseñan para, así como empleadores manejar un ideal del entrenamiento del
personal para la mejora de las gestiones de creación de un ambiente de trabajo
seguro y confortable.

Saludos

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