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Taller 1 Modelo de PL

Aires está considerando establecer vuelos desde Cali a Pereira y Manizales. Cada vuelo a Pereira genera $2,500 de utilidad y requiere 15 horas de tripulación, mientras que cada vuelo a Manizales genera $2,000 de utilidad y requiere 10 horas de tripulación. La tripulación está limitada a 150 horas diarias y los vuelos a Pereira están limitados a 9 vuelos diarios.

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Taller 1 Modelo de PL

Aires está considerando establecer vuelos desde Cali a Pereira y Manizales. Cada vuelo a Pereira genera $2,500 de utilidad y requiere 15 horas de tripulación, mientras que cada vuelo a Manizales genera $2,000 de utilidad y requiere 10 horas de tripulación. La tripulación está limitada a 150 horas diarias y los vuelos a Pereira están limitados a 9 vuelos diarios.

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TALLER 1 INVESTIGACION DE OPERACIONES I

1- Aires está estudiando la posibilidad de proporcionar servicio aéreo desde su centro de


operaciones en Cali a Pereira y a Manizales. El aeropuerto de Cali está abierto 12 horas diarias.
Cada vuelo requiere del uso de la Terminal durante 1 hora. Cada vuelo a Pereira consume 15
horas de tiempo de la tripulación de pilotos y se espera que produzca una utilidad de $2.500.
Para atender a Manizales se requieren 10 horas de tiempo de la tripulación de pilotos por vuelo
y eso redundaría en una utilidad de $2.000 por vuelo. La mano de obra de la tripulación está
limitada a 150 horas diarias. El servicio a Pereira se limita 9 vuelos diarios.

2- Un fabricante de colorantes para telas puede usar dos rutas de procesamiento diferentes
para procesar un tipo particular de colorante. La ruta 1 utiliza la prensa secadora A y la ruta 2
usa la prensa secadora B. Ambas rutas requieren la utilización de la misma tina de mezclado
para revolver los ingredientes químicos del colorante antes del secado. La siguiente tabla
muestra los requisitos de tiempo y las capacidades de estos procesos:

REQUISITOS DE TIEMPO (h/kg)


PROCESO RUTA 1 RUTA 2 CAPACIDAD (h)
MEZCLADO 2 2 54
SECADORA A 6 0 120
SECADORA B 0 8 180
Cada kilogramo de colorante procesado en la ruta 1 requiere 20 litros de productos químicos,
en tanto que cada kilogramo de tinte procesado en la ruta 2 utiliza solamente 15 litros. La
diferencia se debe a las distintas tasas de producción de las prensas secadoras. La utilidad por
cada kilogramo procesado en la ruta 1 es de $50 y en la ruta 2 es de $65. se dispone de un total
de 450 litros de ingredientes químicos.

3- Alfa produce equipos para remover escombros E-9 y equipos forestales F-9. Se producen en
el mismo departamento y en el mismo equipo. Mercadeo estima que se pueden vender todos
los equipos que se produzcan.
DATOS
-Utilidad E-9 $5.000/ unidad
F-9 $4.000/ unidad
- Cada producto pasa por operaciones mecánicas tanto en el departamento A como en B. así:
HORAS
Departamento E-9 F-9 TOTAL DISPONIBLE
A 10 15 150
B 20 10 160

- Con el objeto de cumplir un compromiso con el sindicato, el total de horas de trabajo que se
dedicaran a la verificación de los productos terminados del próximo mes no puede ser menor
en 10 % a una meta establecida de 150 horas. Cada producto requiere verificación así:
REQUERIMIENTO
EN TOTAL
E-9 F-9 HORAS
Horas de
verificacion 30 10 135

- Con el objeto de mantener su posición en el mercado, la alta gerencia decreto como política
construir al menos un F-9 por cada 3 E-9.

-Un consumidor importante ordeno un total de 5 aparatos en cualquier combinación así que
por lo menos debe producirse esa cantidad.

4- LA compañía SG manufactura y vende dos productos. La compañía obtiene una utilidad de


$12 por unidad del producto 1 y $4 por unidad del producto 2. Las horas de trabajo que se
requieren para los productos en cada uno de los tres departamentos de producción se
sintetizan en la tabla. Los supervisores de estos departamentos han estimado que durante el
próximo mes estarán disponibles las siguientes horas de trabajo: 800 en el departamento 1,
600 en el departamento 2 y 2000 en el departamento 3. Suponiendo que la compañía quiere
maximizar las utilidades, formule el modelo de programación lineal.

DEPARTAMENTO PRODUCTO
1 2
1 1 2
2 1 3
3 2 3

5. La compañía CV arma amplificadores y preamplificadores. Un amplificador le toma 12 horas


de ensamblado y 4 horas de verificación de calidad. Un preamplificador le lleva 4 horas de
ensamble y 8 de verificación de calidad. CV tiene disponibles 60 horas de ensamblado y 40
horas de verificación disponibles. CV obtiene una utilidad de $10 en cada amplificador y $5 en
cada preamplificador. Debido a limitaciones en los transistores puede producir máximo 4
amplificadores y 6 preamplificadores el próximo mes. Use el método grafico para encontrar el
valor óptimo de VO

7. Formule un modelo de programación lineal


Stratton company produce dos tipos básicos de tubo plástico. Tres recursos son
fundamentales para la producción de esos tubos: extrusión, embalaje y mezcla aditiva.
La contribución a las utilidades pro cada tubo es de $34 para el tipo I y $40 para el tipo
II.

RECURSO TIPO I TIPO II DISPONIBILIDAD


EXTRUSION 4 hr 6 hr 48 hr
EMBALAJE 2 hr 2 hr 18 hr
MEZCLA ADITIVA 2 lb 1 lb 16 lb
8. En Granjas Modelo se usa diariamente un mínimo de 800 libras de un alimento especial,
que es una mezcla de maíz y soya con las siguientes composiciones:

(Lb por lb de alimento)


ALIMENTO PROTEINAS FIBRAS COSTO ($/lb)

Maíz 0.09 0.02 0.30


Soya 0.60 0.06 0.90

Las necesidades dietéticas del alimento especial son un mínimo de 30% de proteínas y
un máximo de 5% de fibras. Granjas Modelo desea determinar las proporciones de
alimento que produzcan un costo diario mínimo.

9. RM produce pinturas para interiores y exteriores. La tabla siguiente proporciona los


datos básicos del problema.

Pinturas para Pintura para Disponibilidad diaria


Exteriores interiores máxima (ton)
Materia prima M1 6 4 24
Materia prima M2 1 2 6
Utilidad por ton (miles de $) 5 4

Una encuesta de mercadeo indica que la demanda diaria de pintura para interiores no puede
ser mayor que 1 tonelada más que la de pintura para exteriores. También que la demanda
máxima diaria de pintura para interiores es de 2 toneladas.
RM desea determinar la mezcla óptima de productos para exteriores y para interiores que
maximice la utilidad diaria total.

10. Un joven ha estado saliendo con dos chicas: Carmen y Ana. A Carmen la “sofisticada” le
gusta ir a sitios refinados; de tal manera que una salida (3horas) con esta dama le cuesta
$40000; mientras que a Ana le gustan los sitios más populares, por tanto, una salida
(3horas) solo le representa $30000. Se considera, además; una salida con Ana “la Vivaz”
le implica un gasto de 120000 calorías, mientras que Carmen le absorbe 80000 calorías /
salida.  Como debería planear su vida social nuestro joven para optimizar su placer, si
dispone de $600000   /mes para diversiones; 600000 calorías y 48 horas libres para
dedicarle a esta actividad. Se sabe además que Carmen le proporciona 230 unidades de
placer, mientras que Ana le proporciona 200 unidades de placer.

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