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Tarea 4 Creacion Empresarial

Este documento presenta la introducción y resumen de un trabajo sobre organigramas. La introducción explica que las organizaciones requieren una estructura organizacional o marco de actuación, el cual se puede representar gráficamente en un organigrama. El resumen clasifica los organigramas y describe los pasos básicos para elaborarlos y actualizarlos, incluyendo obtener autorización, integrar un equipo de trabajo, y analizar la estructura y funciones de la organización.

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Este documento presenta la introducción y resumen de un trabajo sobre organigramas. La introducción explica que las organizaciones requieren una estructura organizacional o marco de actuación, el cual se puede representar gráficamente en un organigrama. El resumen clasifica los organigramas y describe los pasos básicos para elaborarlos y actualizarlos, incluyendo obtener autorización, integrar un equipo de trabajo, y analizar la estructura y funciones de la organización.

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: UNIVERSIDAD GALILEO
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Creación Empresarial 1
Horario: MARTES 07:00 am. – 07:59 am.
Tutor: EDGAR AFREDO, SINGUENZA LOPEZ

NOMBRE DE LA TAREA

TAREA 4

Apellidos, Nombres del Alumno: Katerine Yamilex Barillas Quezada

Carné: 18005039

Fecha de entrega: febrero 2021


Contenido
No se encontraron entradas de tabla de contenido.
Introducción

Para funcionar correctamente, todas las organizaciones, independientemente de


su naturaleza, campo de operación o ambos, requieren de un marco de actuación.
Este marco lo constituye la estructura organizacional, que no es sino una división
ordenada y sistemática de sus unidades de trabajo con base en el objeto de su
creación que se traduce y concreta en estrategias.

Su presentación grafica también se conoce como organigrama, que es el método


mas sencillo de expresar la estructura, jerárquica e interrelación de los órganos
que la componen en términos concretos y accesibles. Pese a que es un
instrumento altamente utilizado ya que todas las organizaciones cuentan por lo
menos con un organigrama generales sorprendente percibir la gran diferencia de
criterios y enfoques que se consideran en su preparación.

Objetivos

 Aplicar las normas y recomendaciones técnicas fundamentales para


conceptualizar, diseñar, elaborar y actualizar estructuras organizacionales.

 Distinguir claramente los diferentes formatos de estructura de acuerdo con


su naturaleza y presentación.

 Dominar la técnica que se utiliza para representar estructuras


organizacionales según el grado y el área de influencia de la delegación de
autoridad.
Resumen

1. Clasificación

Los organigramas pueden clasificarse según cuatro grandes criterios:

 Por su naturaleza: Microadministrativos, macroadministratrivos,


mesoadministrativos

 Por su ámbito: Generales, Especificos

 Por su contenido: Integrales, funcionales, de puestos, plazas y


unidades

 Por su presentación: Verticales, horizontales, mixtos y de bloque

1. Diseño:

Dirección
geneal

direccion direccion direccion

depto. depto. depto. depto depto. depto. depto.


Forma: Como regla general debe usarse solo un tipo de figura para
simbolizar cada elemento integrante del organigrama. Para facilitar su
lectura se recomienda que los textos aparezcan horizontalmente y
representar con rectángulos las unidades

Dimensiones: Los rectángulos que forman parte de un organigrama deben


tener dimensiones semejantes.

2. Procedimientos para elaborar y/o actualizar organigramas:

Los pasos básicos para preparar organigramas son los siguientes:

Autorización para realizar el estudio: esta autorización debe emanar del


titular de la organización, apoyado por los niveles de decisión en especial
por el responsable del órgano administrativo.

Integración del equipo de trabajo: la elaboración de organigramas

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