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Toma de Decisiones en Enfermeria

La toma de decisiones es un aspecto clave en enfermería que afecta el cuidado del paciente y el funcionamiento del equipo. El documento explica que la toma de decisiones involucra un proceso de resolución de problemas que incluye identificar el problema, considerar alternativas y seleccionar la mejor solución. Además, destaca factores como la experiencia, conocimientos y objetivos que influyen en este proceso.
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Toma de Decisiones en Enfermeria

La toma de decisiones es un aspecto clave en enfermería que afecta el cuidado del paciente y el funcionamiento del equipo. El documento explica que la toma de decisiones involucra un proceso de resolución de problemas que incluye identificar el problema, considerar alternativas y seleccionar la mejor solución. Además, destaca factores como la experiencia, conocimientos y objetivos que influyen en este proceso.
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El presenta trabajo trata sobre la toma de decisiones en

enfermería; cabe destacar que la toma de decisiones es algo que


vivimos diariamente como personas y como tal debemos conocer
aspectos y criterios para elegir de manera más acertada.
La toma de decisiones en enfermería, son parte clave y
fundamental y de eso depende el buen funcionamiento de una
sala, cuidado del paciente y el cumplimiento de los objetivos que
se ha planteado la enfermera (o).
El trabajo nos brinda herramientas para nuestro diario vivir, y así
favorecer el bienestar en nuestra organización personal,
profesional y familiar.
OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer la importancia de la toma de


decisiones en enfermería y su aplicabilidad e
implicaciones en el proceso del trabajo de
Enfermería.
• Definiciones claves en la toma de decisiones.
• Analizar las diferentes características de las tomas de
decisiones en enfermería.
• Identificar las fases que conforman el proceso en la
toma de decisiones.
• Explicar los diferentes tipos de toma de decisiones en
enfermería.
• Conocer las principales fallas o errores en la que se
incurren en la toma decisión.
• Comprender las acciones que se asumen ante las toma
de decisiones
Proceso secuencial reflexivo e intelectual (Guillies 1994).

El proceso de toma de decisiones, corresponde a una situación que


involucra conocimientos y acción. (Cariola et al., 1997).

Grupal: Toma de decisiones en enfermería, es la acción o el conjunto de


acciones realizadas de forma oportuna, manteniendo la ética y la
objetividad de la resolución de problemas, involucrando los conocimientos
y el sentido común, para lograr el objetivo esperado. (2013).
La resolución de problemas es una actividad cognitiva
que consiste en proporcionar una respuesta-producto

.
a partir de un objeto o de una situación.

Desviación de cualquier estándar a nivel de


desempeño deseado al cual se compromete una
persona a encontrar solución. (Terry, 1985).
La toma de decisiones constituye una acción básica e insustituible en enfermería, y
se constituyen en una herramienta para orientar a otros en dicho proceso.

La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones


administrativas que son:
 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
Consideraciones especiales

Percepción del Valores Capacidad para


problema Personales procesar datos
CONSIDERACIONES
ANTE LAS NECESARIO IMPORTANTE URGENTE
DECISIONES:

En cuanto a lo relacionado con lo antes expuesto se considera lo siguiente:

Considera todos
Elaboran un plan No oculta o disfraza los aspectos de la
con fases, fechas y los verdaderos toma de decisión
resultados a propósitos de la incluyendo los
esperar. toma de decisión. posibles
obstáculos.

Se da crédito a Provee tiempo


razonable a los Elabora los
todos los criterios para
participantes. participantes para
ejecutar la tarea. evaluar la decisión

Se basan en Plantea planes


motivación positiva alternos.
VARIABLES QUE INCIDEN EN LA TOMA DE
DECISIONES:

La Responsabilidad: Tipo de Decisión: ¿Qué


¿Quién decide?, es se decide?, debe
importante la analizarse: tipo,
clasificación de ámbito, objetivos,
funciones y la finalidad, tema y
comunicación. personas implicadas.

Tiempo: ¿Cuándo se
Técnica: ¿Cómo se tiene que decidir?, la
decide? ¿Cómo se eficacia de la decisión:
tiene que decidir? la calidad, la
adecuación, momento.
1.Experiencia.

9.La información 2.Conocimiento y


recabada. la inteligencia.

8.Clima de la
organización 3.Madurez
y la situación emocional.
presente.

4.La confianza en sí
7.Recursos misma.
existentes.

6.Tipo de
funciones en la 5.Objetivos que se han
Sala o Área formulados.
Hospitalaria.
TIPOS DE TOMA EN ENFERMERÍA

No Programadas Programadas

Son decisiones que se toman Son aquellas que se toman


en problemas o situaciones frecuentemente, es decir son
que se presentan con poca repetitivas y se convierte en
frecuencia ,o aquellas que una rutina tomarlas.
necesitan de un modelo o
proceso especifico de
solución.
Identificación
del problema y
analizar la
situación

Evaluación
de los Estudio de las
resultados FASES DEL
posibles
PROCESO DE LA alternativas
TOMA DE
DESICIONES

Selección de las
Ejecución de decisiones mas
la decisión adecuadas y útil
tomada para conseguir
lo planeado
ACCIONES QUE SE ASUMEN ANTE LA TOMA
DE DECISIONES

Riesgo: Responsabilidad:
Porqué toda decisión lo conlleva y Quien toma una decisión debe
aunque haya sido planificada y aceptar la responsabilidad de
planeada cuidadosamente en todas sus consecuencias.
sus alternativas toda elección
comporta en si misma un riesgo.

Renuncia: Ya que en el mismo


momento que optamos por una
alternativa (decisión) estamos
renunciando a posibles ventajas de
otras opciones.
ERRORES QUE SE PUEDEN INCURRIR EN LA TOMA
DE DECISIONES

 Falta de decisión porqué no se posee la información completa.

 Demorar sucesivamente la decisión por temor a equivocarse.

 Cambio constante de prioridades. Falta de objetivos.

 Pretender resolver un excesivo número de problemas y tomar


simultáneamente muchas decisiones.
Recomendaciones
Criterio para tomar una decisión eficaz

 Concentrarse en lo realmente importante.

 Realizar el proceso de forma lógica y coherente.

 Recoger la información necesaria para optar o elegir.

 Ser directos y flexibles antes, durante y después del proceso.


Bibliografía
 Frey, Sara y Johnstone, Megan. (2010). Ética en la Práctica de
Enfermería: una guía para la toma de decisiones. Editorial: El
Manual Moderno.

 Kron, Thora. (1986). Liderazgo y administración en enfermería:


Thora Kron. Volumen 2 de Manual de la supervisora de enfermería.
3ediciòn. Editorial: Interamericana.

 López, María (2002). Administrar en Enfermería, hoy. 2 edición.


Editora: servicios de publicaciones.

 Marriner, Ann. (1996). Administración y Liderazgo en Enfermería.


5ediciòn. Editorial: Mosby, Madrid, España.

 Marriner, Ann. (2009). Gestión y dirección de enfermería. 8 edición.


Editora: Elsevier Mosby.

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