El presenta trabajo trata sobre la toma de decisiones en
enfermería; cabe destacar que la toma de decisiones es algo que
vivimos diariamente como personas y como tal debemos conocer
aspectos y criterios para elegir de manera más acertada.
La toma de decisiones en enfermería, son parte clave y
fundamental y de eso depende el buen funcionamiento de una
sala, cuidado del paciente y el cumplimiento de los objetivos que
se ha planteado la enfermera (o).
El trabajo nos brinda herramientas para nuestro diario vivir, y así
favorecer el bienestar en nuestra organización personal,
profesional y familiar.
OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer la importancia de la toma de
decisiones en enfermería y su aplicabilidad e
implicaciones en el proceso del trabajo de
Enfermería.
• Definiciones claves en la toma de decisiones.
• Analizar las diferentes características de las tomas de
decisiones en enfermería.
• Identificar las fases que conforman el proceso en la
toma de decisiones.
• Explicar los diferentes tipos de toma de decisiones en
enfermería.
• Conocer las principales fallas o errores en la que se
incurren en la toma decisión.
• Comprender las acciones que se asumen ante las toma
de decisiones
Proceso secuencial reflexivo e intelectual (Guillies 1994).
El proceso de toma de decisiones, corresponde a una situación que
involucra conocimientos y acción. (Cariola et al., 1997).
Grupal: Toma de decisiones en enfermería, es la acción o el conjunto de
acciones realizadas de forma oportuna, manteniendo la ética y la
objetividad de la resolución de problemas, involucrando los conocimientos
y el sentido común, para lograr el objetivo esperado. (2013).
La resolución de problemas es una actividad cognitiva
que consiste en proporcionar una respuesta-producto
.
a partir de un objeto o de una situación.
Desviación de cualquier estándar a nivel de
desempeño deseado al cual se compromete una
persona a encontrar solución. (Terry, 1985).
La toma de decisiones constituye una acción básica e insustituible en enfermería, y
se constituyen en una herramienta para orientar a otros en dicho proceso.
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones
administrativas que son:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Consideraciones especiales
Percepción del Valores Capacidad para
problema Personales procesar datos
CONSIDERACIONES
ANTE LAS NECESARIO IMPORTANTE URGENTE
DECISIONES:
En cuanto a lo relacionado con lo antes expuesto se considera lo siguiente:
Considera todos
Elaboran un plan No oculta o disfraza los aspectos de la
con fases, fechas y los verdaderos toma de decisión
resultados a propósitos de la incluyendo los
esperar. toma de decisión. posibles
obstáculos.
Se da crédito a Provee tiempo
razonable a los Elabora los
todos los criterios para
participantes. participantes para
ejecutar la tarea. evaluar la decisión
Se basan en Plantea planes
motivación positiva alternos.
VARIABLES QUE INCIDEN EN LA TOMA DE
DECISIONES:
La Responsabilidad: Tipo de Decisión: ¿Qué
¿Quién decide?, es se decide?, debe
importante la analizarse: tipo,
clasificación de ámbito, objetivos,
funciones y la finalidad, tema y
comunicación. personas implicadas.
Tiempo: ¿Cuándo se
Técnica: ¿Cómo se tiene que decidir?, la
decide? ¿Cómo se eficacia de la decisión:
tiene que decidir? la calidad, la
adecuación, momento.
1.Experiencia.
9.La información 2.Conocimiento y
recabada. la inteligencia.
8.Clima de la
organización 3.Madurez
y la situación emocional.
presente.
4.La confianza en sí
7.Recursos misma.
existentes.
6.Tipo de
funciones en la 5.Objetivos que se han
Sala o Área formulados.
Hospitalaria.
TIPOS DE TOMA EN ENFERMERÍA
No Programadas Programadas
Son decisiones que se toman Son aquellas que se toman
en problemas o situaciones frecuentemente, es decir son
que se presentan con poca repetitivas y se convierte en
frecuencia ,o aquellas que una rutina tomarlas.
necesitan de un modelo o
proceso especifico de
solución.
Identificación
del problema y
analizar la
situación
Evaluación
de los Estudio de las
resultados FASES DEL
posibles
PROCESO DE LA alternativas
TOMA DE
DESICIONES
Selección de las
Ejecución de decisiones mas
la decisión adecuadas y útil
tomada para conseguir
lo planeado
ACCIONES QUE SE ASUMEN ANTE LA TOMA
DE DECISIONES
Riesgo: Responsabilidad:
Porqué toda decisión lo conlleva y Quien toma una decisión debe
aunque haya sido planificada y aceptar la responsabilidad de
planeada cuidadosamente en todas sus consecuencias.
sus alternativas toda elección
comporta en si misma un riesgo.
Renuncia: Ya que en el mismo
momento que optamos por una
alternativa (decisión) estamos
renunciando a posibles ventajas de
otras opciones.
ERRORES QUE SE PUEDEN INCURRIR EN LA TOMA
DE DECISIONES
Falta de decisión porqué no se posee la información completa.
Demorar sucesivamente la decisión por temor a equivocarse.
Cambio constante de prioridades. Falta de objetivos.
Pretender resolver un excesivo número de problemas y tomar
simultáneamente muchas decisiones.
Recomendaciones
Criterio para tomar una decisión eficaz
Concentrarse en lo realmente importante.
Realizar el proceso de forma lógica y coherente.
Recoger la información necesaria para optar o elegir.
Ser directos y flexibles antes, durante y después del proceso.
Bibliografía
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