Prevención del Acoso Escolar en Telesecundaria
Prevención del Acoso Escolar en Telesecundaria
FACULTAD DE HUMANIDADES
Departamento de Pedagogía
Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Páginas.
Resumen i
Introducción ii-iii
Capítulo I Diagnóstico 01
Institución avaladora 01
1.1 Contexto 01
1.1.1 Geográfica 01
1.1.2 Social 01
1.1.3 Histórica 02
1.1.4 Económica 03
1.1.5 Política 04
1.1.6 Filosófica 04
1.1.7 Competitividad 04
1.2 Análisis Institucional 05
1.2.1 Localización geográfica 05
1.2.2 Visión 05
1.2.3 Misión 05
1.2.4 Políticas 05
1.2.5 Objetivo general 07
1.2.6 Objetivos específicos 07
1.2.7 Metas 07
1.2.8 Estructura organizacional 08
1.2.9 Desarrollo histórico 09
1.2.10 Usuarios 10
1.2.11 Infraestructura 10
1.2.12 Proyección social 10
1.2.13 Finanzas 11
1.2.14 Política laboral 11
1.2.15 Administración 11
1.2.16 Ambiente institucional 11
1.3 Lista de carencias 12
Nexo con institución avalada 12
Institución avalada 13
1.4 Contexto 13
1.4.1 Geográfica 13
1.4.2 Social 13
1.4.3 Histórica 14
1.4.4 Económica 14
1.4.5 Política 14
1.4.6 Filosófica 15
1.4.7 Competitividad 15
1.5 Análisis institucional 16
1.5.1 Localización geográfica 16
1.5.2 Visión 16
1.5.3 Misión 16
1.5.4 Políticas 16
1.5.5 Objetivos 16
1.5.6 Metas 16
1.5.7 Recursos 17
1.5.8 Estructura organizacional 18
1.5.9 Desarrollo histórica 18
1.5.10 Usuarios 19
1.5.11 Infraestructura 19
1.5.12 Proyección social 19
1.5.13 Finanzas 19
1.5.14 Política laboral 19
1.5.15 Administración 20
1.5.16 Ambiente institucional 20
1.6 Lista de carencias 20
1.7 Problematización de las carencias 21
1.8 Hipótesis acción 22
1.9 Análisis de viabilidad y factibilidad 23
1.10 Problema seleccionado y solución factible 24
Capítulo II: Fundamentación teórica 25
2.1 Acoso Escolar 25
2.2 ¿Por qué ocuparnos del Acoso Escolar? 26
2.3 ¿Cómo explicamos el Acoso Escolar? 28
2.4 ¿Cómo podemos abordar el problema? 29
2.5 5 Mitos del Acoso Escolar 31
2.6 Pautas para identificar y prevenir el Acoso Escolar 33
2.7 Clima Escolar: Promovamos la empatía 36
2.8 Recomendaciones para actuar ante casos de Acoso escolar 38
2.9 Apoyo a la Víctima 40
2.10 Acciones para mantener la comunicación e involucrar a padres y madres de
familia 44
2.11 Promovamos acciones comunitarias para la prevención 46
2.12 Alto a la Violencia Escolar 46
2.13 ¿Qué debe hacer el Ministerio de Educación para asegurar una convivencia
en armonía? 47
2.14 Identificación, Atención y Referencia de casos de violencia 51
2.15 ¿Qué principios rigen este protocolo? 53
2.16 Fundamento Nacional al que damos respuesta con este protocolo 55
Capítulo III: Plan de Acción 56
3.1 Problema 56
3.2 Hipótesis acción 56
3.3 Título 56
3.4 Ubicación 56
3.5 Justificación 56
3.6 Objetivos: general 57
3.7 Objetivos específicos 57
3.8 Metas 57
3.9 Beneficiarios 57
3.10 Actividades 57
3.11 Técnicas Metodológicas 58
3.12 Recursos 58
3.13 Cronograma 59
3.14 Presupuesto 60
3.15 Formato evaluación de la intervención 61
Capítulo IV: Descripción de actividades realizadas 62
4.1 Ejecución: actividades y resultados 62
4.2 Productos y logros 63
Producto Pedagógico 64
Fotografías 116
Acta 120
Sistematización de la experiencia 122
Capítulo V: Evaluación del proceso 124
5.1 Evaluación de diagnóstico 124
5.2 Evaluación de Fundamentación Teórica 125
5.3 Evaluación del Plan de Acción 126
5.4 Evaluación de Ejecución y Sistematización 127
5.5 Evaluación Informe Final de EPS 128
Capítulo VI: Voluntariado 129
6.1 Datos del Voluntario 129
6.2 Nombre del voluntariado 129
6.3 Objetivos 129
6.4 Justificación 129
6.5 Datos de la institución 130
6.6 Visión 130
6.7 Misión 131
6.8 Descripción del lugar donde se realizó la reforestación de mangle rojo 131
6.9 Descripción del mangle 132
6.10 Cronograma 136
Fotografías que evidencian la reforestación 137
Conclusiones 139
Plan de sostenibilidad 140
Bibliografía 143
Apéndice
Anexos
Resumen
El tema Acoso Escolar (Bullying), es un tema que está de moda que afecta
principalmente a adolescentes, es por esta razón que se pretende brindarles
orientación a través de charlar educativas, dirigidas a docentes y estudiantes del
INEB de Telesecundaria, puesto que el Bullying es un fenómeno que está presente
en nuestra sociedad; identificarlo es una herramienta importante para evitar que se
destruya la autoestima y la confianza entre ellos.
i
Introducción
Este informe consta seis capítulos los que evidencias las actividades
realizadas en el Instituto Nacional de Educación Básica de Telesecundaria Aldea El
Rosario, municipio de Patulul, departamento de Suchitepéquez.
ii
Capítulo IV: Proceso de ejecución y sistematización de la intervención: Se
evidencias los logros de las actividades planificadas como también se describe el
relato de la experiencia durante el proceso del proyecto.
iii
CAPÍTULO I
DIAGNÓSTICO INSTITUCIÓN AVALADORA
1.1 CONTEXTO
Mazatenango, Suchitepéquez
1.1.1.Geográfica:
El municipio de Mazatenango, se encuentra localizado en la parte centro
occidental del departamento de Suchitepéquez. Limita al Norte con San
Francisco Zapotitlán y Samayac; al Sur con el océano Pacífico; al Este con
Santo Domingo, San Lorenzo, San Gabriel y San Bernardino y al Oeste con
Cuyotenango, todos del departamento de Suchitepéquez. Se ubica a unos
160 kms. de la capital de Guatemala, está situado en la llanura costera junto
al océano Pacífico. La ciudad está sobre múltiples riachuelos, y es
atravesada por el caudaloso río Sis, que además es su fuente de agua
potable. La cercanía de numerosas ciudades pequeñas favorece el comercio,
además de su cercanía a la frontera con México.
1.1.2.Social:
Costumbre y tradiciones: Mazatenango tiene 2 fiestas oficiales anuales, la
primera por el cual es famoso en el resto del país, es por sus fiestas de
Carnaval, que se celebra durante una semana y su fecha de inicio varía
según la cuaresma, donde son tradicionales los desfiles y juegos
01
tradicionales. Estas comienzan el domingo de la primera semana de
cuaresma, y se realiza la carrera de los barrios más conocida como "carrera
del conejo" que recorre los principales barrios de la ciudad para hacer un
recorrido total de 10 kms.
1.1.3.Histórica:
El nombre de Mazatenango se deriva de las voces “Mazatl=venado” y
“tenango=lugar”, “lugar de los venados”. Es parte del señorío de Suchiltepec,
perteneciente al reino Quiché. Durante la época colonial esta región fue muy
codiciada por la gran fertilidad de sus suelos y su abundante producción de
cacao. Los z’utuhiles mandaron indígenas de Sololá a cultivarlo para su
beneficio. Después de la independencia, al promulgarse la primera
constitución política, se instituyó el circuito de Mazatenango, 11 de octubre
de 1825 adscrito al Distrito No. 11 de Suchitepéquez. El 12 de noviembre del
mismo año se le nombró villa por acuerdo gubernativo, el 16 de noviembre
de 1815 fue elevado a la categoría de Ciudad y finalmente el 15 de
septiembre de 1851 fue nombrada de cabecera.
02
Mazatenango fue asiento de la alcaldía Mayor de Suchitepéquez habiendo
sido conquistada en 1525 por el Capitán Gonzalo de Alvarado hermano de
adelantado de Don Pedro Alvarado. Adelantado era el título que el Rey de
España otorgaba al gobernador de una provincia, o a quien se le confiaba el
mando de una expedición, correspondiéndole la tierra que conquistase”.
1.1.4.Económica:
La agricultura, la ganadería y la industria son sus potenciales económicos,
cultiva café, cacao, caña de azúcar, arroz, algodón, maíz, plátano, banano,
yuca, chile, frijol y diversas frutas, así como gran variedad de hierbas
comestibles y medicinales. Posee grandes haciendas criadoras de razas
bovinas de alto rendimiento en carne y leche que proveen a las plantas
procesadoras del país. También cuenta con crianza de equinos, porcinos y
aves de corral. Industrialmente tiene 17 empresas salineras, varios
beneficios de café, alginas plantas de aceite, vegetales, licores, bebidas de
gaseosas, aserraderos, fábricas de muebles, zapatos, artículos de cemento y
varias empresas domésticas. La ciudad está considerada como una de las
mejores plazas del país. Su movimiento es dinámico, ya que cuenta con
establecimientos comerciales y de servicio de toda clase y diversas
categorías.
03
1.1.5.Política:
Gobierno municipal: Los municipios se encuentran regulados en diversas
leyes de la República, que establecen su forma de organización, lo relativo a
la conformación de sus órganos administrativos, tributos destinados para los
mismos; esta legislación se encuentra dispersa en diversos niveles. Ahora
bien, que exista legislación específica para los municipios no significa que a
estos no les sean aplicables las normas contenidas en otros cuerpos
normativos, pues aunque se trata de entidades autónomas las mismas se
encuentran sujetas, al igual que todas las entidades de tal naturaleza, a la
legislación nacional.
1.1.6.Filosófica:
El 60% de habitantes son católicos, el 30% evangélicos, y el otro 10% no
asisten a ninguna religión.
1.1.7.Competitividad:
En las mismas instalaciones que ocupa la Coordinación Técnica
Administrativa de Telesecundarias Distrito No. 10-027, de Suchitepéquez, se
encuentra la Coordinación Técnica Administrativa de los Institutos Básicos
por Cooperativa, del departamento de Suchitepéquez.
04
ANÁLISIS INSTITUCIONAL
INSTITUCIÓN AVALADORA
1.2.2 Visión:
Contribuir a la formación integral de jóvenes en condiciones de exclusión
para elevar su calidad de vida, mediante servicios educativos diversificados,
flexibles y abiertos con la participación de la Sociedad Civil organizada.
1.2.3 Misión:
Instancia eficiente, pertinente y oportuna que funciona como el engranaje
fundamental de los esfuerzos emprendidos por el Ministerio de Educación,
ONGs, y otras Ogs en la prestación de servicios de educación extraescolar
de jóvenes en todo el país, fortaleciendo la capacidad de gestión y respuesta
a nivel departamental, y que contribuya en la construcción de una sociedad
democrática justa e incluyente, con respeto a la diversidad cultural y unidad
nacional.
1.2.4 Políticas:
Las Políticas Educativas son tomadas de las presentadas por el Consejo
Nacional de Educación, constituido al amparo del artículo 12 de la Ley
Nacional de Educación, Decreto No. 12-91 del Congreso de la República de
Guatemala, instalado estructural y funcionalmente mediante Acuerdo
Gubernativo No. 304-2008 de fecha 20 de noviembre de 2008.
05
Política 1: Cobertura
Garantizar el acceso, permanencia y egreso efectivo de la niñez y la
juventud sin discriminación, a todos los niveles educativos y
subsistemas escolar y extraescolar.
Política 2: Calidad
Mejoramiento de la calidad del proceso educativo para asegurar que
todas las personas sean sujetos de una educación pertinente y
relevante.
Política 7: Equidad
Garantizar la educación con calidad que demandan las personas que
conforman los cuatro pueblos, especialmente los grupos más
vulnerables, reconociendo su contexto y el mundo actual.
06
Política 8: Fortalecimiento Institucional y Descentralización
Fortalecer la institucionalidad del sistema educativo nacional y la
participación desde el ámbito local para garantizar la calidad, cobertura
y pertinencia social, cultural y lingüística en todos los niveles con
equidad, transparencia y visión de largo plazo.
1.2.7 Metas:
Garantizar el respeto a las diferencias individuales, sociales, culturales y
étnicas, y promover la igualdad de oportunidades para todos y todas.
07
Estimular la comunicación como acción y proceso de interlocución
permanente entre todos los sujetos curriculares para impulsar la
participación, el intercambio de ideas, aspiraciones, propuestas y
mecanismos para afrontar y resolver problemas. Junto con la participación se
encuentra el compromiso social, es decir, la responsabilidad de los diversos
actores educativos y sociales en el proceso de construcción curricular.
MINEDUC
DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE
EDUCACIÓN DE SUCHITEPÉQUEZ
COORDINACIÓN TÉCNICA
ADMINISTRATIVA DISTRITO 10-
027
DIRECTOR
08
1.2.9 Desarrollo Histórico:
La Coordinación Técnica Administrativa Departamental de INEB de
Telesecundaria Distrito 10-019 de Suchitepéquez inicia a funcionar desde el
año 2004 en las instalaciones que ocupa la Dirección Departamental de
Suchitepéquez, bajo la dirección y supervisión de la Licda. Nery Rosales de
Pérez. Del 2005 al 2009 funciona como Coordinador el Lic. Rudy Orlando
Gómez López. En el 2010 mantiene a su cargo la Coordinación
Departamental la Licda. Glody S. Osorio Figueroa. En el año 2011 y 2012 la
Coordinación Departamental de Telesecundaria es dirigida nuevamente por
el Lic. Rudy Orlando Gómez López, quien inicia al trámite de gestión para
trasladar la Coordinación a un espacio más amplio con el objetivo de dar un
mejor servicio y atención al público. En el año 2013 la Coordinación
Departamental de Telesecundaria pasa a manos del Lic. Fredy Stuardo
Quiñonez de León, en el mes de marzo de 2013 la Coordinación Técnica
Administrativa Departamental es trasladada al Instituto Técnico Industrial
Georg Keischensteiner bajo autorización de la Dirección Departamental
Oficio No. 1234. En el año 2014 continúa al frente de la Coordinación de
Telesecundaria el Lic. Fredy Stuardo Quiñonez de León, el 08 de julio de
2014 se recibe el Oficio No. SAC 41-2014 del Departamento de la Sección
de Aseguramiento de la Calidad del Departamento Técnico Pedagógico de la
Dirección Departamental de Educación de Suchitepéquez, notificando la
creación de un nuevo código de distrito que había sido solicitado por la
Sección de Planificación Educativa pasando hacer el nuevo número de
Distrito 10-027. En el año 2015 continua el Lic. Fredy Stuardo Quinónez de
León y desde el año 2016 hasta la fecha actual la Coordinación Técnica
Administrativa está a cargo del Lic. Carlos Enrique Jalel de los Santos.
09
1.2.10 Usuarios:
La Coordinación Técnica Administrativa de Telesecundaria atiende al
personal docente, estudiantes y demás miembros de la comunidad educativa
de los INEB de Telesecundaria. Está orientada a hacer cumplir las
actividades y programas propuestos por el Ministerio de Educación. Dentro
de sus acciones están el de monitorear a los docentes y directores, ejecutar
acciones administrativas correspondientes a los INEB de Telesecundaria, ser
representante del Ministerio de Educación. El horario de atención es de 8:00
a.m. a 16:30 p.m. aunque es flexible y no hay hora ni tiempo estipulado para
hacer diligencias o monitoreo, pues se realizan cuando se necesiten o se
considere necesario.
1.2.11 Infraestructura:
Actualmente la Coordinación Técnica Administrativa de Telesecundaria no
cuenta con instalaciones propias y sus condiciones son aceptables pues es
un edificio antisísmico que cuenta con techo y muros de concreto en buen
estado además de ser de acceso privado y contar con sus propias llaves
para uso de las oficinas.
Cuenta con una sola oficina, no posee bodegas, cocina ni sanitario propio, lo
comparten con otras Coordinaciones Técnicas Administrativas y no cuenta
con áreas descubiertas y/o áreas verdes propias, solo las de la institución
que les brinda alojamiento.
10
1.2.13 Finanzas:
La coordinación Técnica Administrativa 10-027 del departamento de
Suchitepéquez recibe del presupuesto de la Dirección Departamental de
Educación el apoyo en cuanto al pago de línea telefónica del Coordinador e
insumos y suministros de la oficina. Los servicios de electricidad y agua son
costeados por el instituto donde se encuentra ubicada la oficina.
1.2.15 Administración:
Jerarquía: El Coordinador Técnico Administrativo aplica la jerarquía entre los
docentes, cuando realiza comisiones para capacitaciones.
Control: En reuniones mensuales con directores.
Planeamiento: En las capacitaciones dirigida a directores y docentes.
11
1.3 Lista de carencias:
12
DIAGNÓSTICO INSTITUCIÓN AVALADA
Instituto Nacional de Educación Básica de Telesecundaria Aldea El Rosario,
Patulul, Suchitepéquez
1.4 CONTEXTO
Patulul, Suchitepéquez
1.4.1 Geográfica:
Localización: El municipio de Patulul, está ubicado en la parte sur a una
distancia de 59 kilómetros de la cabecera departamental que es Mazatenango
Suchitepéquez y a 109 kilómetros de la ciudad capital de Guatemala.
1.4.2 Social:
Etnia: El municipio contiene algunas etnias en su territorio, las principales son la
ladina, kakchiquel y quiché.
13
1.4.3 Histórica:
Patulul, fue fundado el 27 de agosto de 1,836. Su patrona es Santa María
Magdalena. El poblado primitivo se estableció al norte del actual
asentamiento poblacional, se dice que aquel poblado fue destruido por una
plaga de murciélagos.
En diversas fincas del municipio, en excavaciones realizadas se han hallado
innumerables vasijas y utensilios de barro, trozos de jade y pedernal, lo que
denota que tenían conocimiento en industria y alfarería, Patulul fue dominada
por los Quichés, posteriormente por los Kaqchikeles y finalmente, por los
españoles.
Según relatan personas del lugar que el nombre de Patulul se deriva de las
palabras de la lengua Quiché, Pa, que significa árbol y Tulul que significa
zapote, por lo que uniendo los vocablos se entiende como árbol de zapote,
por eso se dice que Patulul es “la Tierra del Zapote”
1.4.4 Económica:
Actualmente, la capacidad productiva del municipio se concentra en la caña
de azúcar y el hule. En términos comerciales, existe un mercado interno
consolidado; donde la leche, quesos, huevos y pollo, entre otros, son
producidos y consumidos localmente.
1.4.5 Política:
Gobierno municipal: Los municipios se encuentran regulados en diversas
leyes de la República, que establecen su forma de organización, lo relativo a
la conformación de sus órganos administrativos, tributos destinados para los
mismos; esta legislación se encuentra dispersa en diversos niveles. Ahora
bien, que exista legislación específica para los municipios no significa que a
estos no les sean aplicables las normas contenidas en otros cuerpos
normativos, pues aunque se trata de entidades autónomas las mismas se
encuentran sujetas, al igual que todas las entidades de tal naturaleza, a la
legislación nacional.
14
1.4.6 Filosófica:
Los grupos religiosos predominantes son católicos y evangélicos, en un
número muy reducido Testigos de Jehová y mormones.
1.4.7 Competitividad:
No existen establecimientos educativos cercanos al Instituto Nacional de
Educación Básica de Telesecundaria.
15
ANÁLISIS INSTITUCIONAL
INSTITUCIÓN AVALADA
1.5.2 Visión:
Somos una institución que contribuye a la formación integral de los
estudiantes mediante la promoción de conocimientos científicos,
tecnológicos, culturales y éticos que les posibilitan desempeñarse
satisfactoriamente en el escenario social.
1.5.3 Misión:
Somos una institución comprometida con el contexto social, a través de
ciudadanos armónica e integralmente formados, capaces de actuar con
eficiencia y compromiso, para mejorar significativamente el nivel de vida
personal, familiar y comunitario.
1.5.4 Políticas:
1.5.5 Objetivos:
1.5.6 Metas:
16
Nota: El Instituto Nacional de Educación Básica de Telesecundaria Aldea El Rosario,
municipio de Patulul, Departamento de Suchitepéquez, no cuenta con políticas,
objetivos y metas, porque trabaja con base a las mismas que maneja la Coordinación
Técnica Administrativa de Telesecundarias.
1.5.7 Recursos
Humanos
Materiales
17
1.5.8 Estructura Organizacional:
DIRECCIÓN
DEPARTAMENTAL DE
EDUCACIÓN
COORDINACIÓN
TÉCNICA ADMINISTRATIVA DISTRITO
10-027
DIRECCIÓN
PADRES CATEDRÁTICOS
DE FAMILIA
ALUMNOS GOBIERNO
ESTUDIANTIL
18
1.5.10Usuarios:
Se atiende a padres de familia en el horario de receso, de 15:00 a 15:20
horas.
1.5.11 Infraestructura:
La escuela cuenta con 8 aulas, está construida en tres partes, el edificio es
de block, piso liso, techo de lámina. Las puertas y ventanas se encuentran en
mal estado.
1.5.13 Finanzas:
Fuentes de financiamiento: El centro educativo recibe de parte del Programa
de Gratuidad dos desembolsos de materiales para el servicio del mismo. Ya
que como no se cuenta con Consejo de Padres de Familia no se maneja
nada en efectivo.
19
1.5.15 Administración:
Planeamiento:
Las docentes planifican de manera anual y bimestral.
Coordinación:
Reuniones mensuales con docentes y directora.
Comunicados escritos de dirección.
Control:
Por medio de libro de asistencia para docentes, entrega de memoria de
labores, así como planificaciones de actividades mensuales entregadas
en Coordinación.
Supervisión:
A cargo del Coordinador Técnico Administrativo Lic. Carlos Enrique
Jalel de los Santos y comisiones como DIGEMOCA y DIGECADE.
3Deserción escolar.
20
1.7 Problematización de las carencias:
Carencias Problemas
1.
4. Cambios en la 2. ¿Cómo hacer para que los docentes
metodología de implementen la nueva metodología?
Telesecundaria.
3.
4. ¿Qué hacer para la obtención de
5. Puertas y ventanas en recursos económicos para reemplazar
mal estado. las puertas y ventanas?
21
1.8 Hipótesis acción
Problemas Hipótesis-acción
5.
6. ¿Cómo hacer para que los Si se capacitara de manera
docentes implementen la nueva gradual a los docentes, entonces
metodología? se les facilitaría la implementación
7. de la metodología.
8.
9. ¿Qué hacer para la obtención de Si se realizaran actividades para
recursos económicos para obtener ingresos económicos,
reemplazar las puertas y entonces se podrían reemplazar
ventanas? las puertas y ventanas.
22
1.9 Análisis de viabilidad y factibilidad
23
1.10 Problema seleccionado y solución factible.
Problema: ¿Cuáles son las causas que provocan el Acoso Escolar entre los
estudiantes?
24
CAPÍTULO II
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
Nos ocuparemos del acoso escolar (conocido como bullying), que se distingue
de otras formas de violencia porque representa un patrón de comportamiento
más que un evento aislado. Se define como:
25
Puede ser físico (golpes, empujones, patadas); verbal (insultos,
apodos); o psicológico, en el que la agresión, las amenazas y la
intimidación, o la exclusión, dañan el estado emocional.
“El niño debe ser protegido contra las prácticas que puedan fomentar la
discriminación racial, religiosa o de cualquier índole. Debe ser educado en
espíritu de comprensión, de tolerancia, de amistad entre los pueblos, de paz y
fraternidad universal y con plena conciencia de que debe consagrar sus
energías aptitudes al servicio de sus semejantes”. (Declaración de los Derechos
del Niño, artículo 10,1959).
26
Por otro lado, la Ley de Protección Integral de la Niñez y Adolescencia, vigente
desde el año 2003, establece que todos los niños, niñas y adolescentes tienen
derecho a ser protegidos contra cualquier forma de explotación o abuso sexual
(Art. 56). El Estado deberá adoptar las medidas necesarias para su protección
(Art. 54).
El acoso escolar es un tipo de violencia que no sólo afecta a la víctima, sino que
tiñe todo el ambiente escolar de una atmósfera de abuso. Crea un clima de
miedo y tensión emocional, y constituye un obstáculo para el proceso de
aprendizaje y la misión educativa de la escuela.
27
Por último, aquellos que están alrededor, que participan de manera directa o
indirecta, los testigos o cómplices, reciben indirectamente el mensaje que en
este ambiente las cosas se quedan impunes, que el que trata mal a los demás y
se aprovecha de ellos será el que domine. Experimentan temor y ansiedad
constantes por la posibilidad de ser el próximo blanco de ataque o llegan a
pensar que la violencia puede ser una estrategia que ellos mismos pueden
adoptar.
Todo esto contraviene la misión que debe cumplir el equipo docente del centro
educativo, la de garantizar el respeto a los derechos humanos y promover su
vivencia en el centro educativo.
Este módulo tiene como propósito brindar orientaciones para docentes que
desean ayudar a sus alumnos a superar este problema, así como construir un
ambiente de colaboración y paz dentro de sus aulas y de sus centros
educativos.
28
El surgimiento de casos de acoso escolar en centros educativos se debe a
diferentes factores:
Entre ellos están, por ejemplo, la prevalencia de métodos físicos de
disciplina por parte de madres y padres, la cantidad de tiempo que
pasan los niños, adolescentes o los jóvenes sin supervisión adulta, las
influencias y la precariedad de la seguridad en el vecindario o en la
comunidad. (Sacayón 2003; Espelage y cols, 2000).
29
El maestro o la maestra intervienen directamente, por lo que deben estar
conscientes de las variables que afectan la situación y de las múltiples causas
del problema.
30
2.5 5 MITOS DEL ACOSO ESCOLAR
31
3) “Sólo los niños y los adolescentes son los que acosan”.
Las investigaciones revelan que las niñas y las adolescentes pueden
fungir como agresores en una situación de acoso escolar, en cuanto a las
víctimas, los estudios realizados en nuestro país apuntan a que no hay
diferencia significativa en la incidencia de acoso escolar entre hombres y
mujeres. Los niños y los adolescentes sufren más a menudo el tipo de
acoso que incluye amenazas físicas y golpes, mientras que las niñas y las
adolescentes reportan más frecuentemente acoso verbal y exclusión
social. (Gálvez-Sobral, 2011).
5) “Quienes han vivido acoso sufren por un tiempo, pero después se les
pasa”.
Lamentablemente no. El acoso escolar tiene consecuencias a corto y a
largo plazo. Desde el ausentismo escolar, que influye en el rendimiento,
hasta trastornos emocionales severos como depresión y ansiedad.
Algunos incluso, ante la desesperanza, llegan al suicidio. Muchos adultos
recuerdan aún con dolor los años en que sufrieron este tipo de abusos.
32
2.6 PAUTAS PARA IDENTIFICAR Y PREVENIR EL ACOSO ESCOLAR
Identifiquémoslo: El acoso escolar sucede precisamente en lugares y
momentos en los que los niños, niñas y adolescentes creen que no serán
descubiertos por los adultos, de manera que identificarlo se convierte en un
gran reto para el personal del centro educativo, donde maestras y maestros son
clave. A continuación se presente una serie de recomendaciones:
33
Robos de objetos de determinados estudiantes.
Cambios abruptos en el rendimiento escolar.
Quejas somáticas constantes: dolores de cabeza, de estómago o de
otro tipo cuya causa no está clara. Principalmente domingo en la noche
y lunes en la mañana.
En el caso de los docentes se deben unificar los lineamientos para que todos
intervengan ante las situaciones de agresión de la misma forma. Esto requerirá
que lleguen a acuerdos sobre cómo hacerlo y lo apliquen de la misma manera.
Asimismo, involucrar a los propios alumnos y alumnas en velar por la seguridad
de las y los demás.
34
Frenemos las burlas a tiempo.
Como docente no admita burlas y ridiculización en clase, aunque sea un
comportamiento común, sobre todo cuando se detecta que uno o más niños o
adolescentes son blanco constante de bromas. Hable sobre esto con alumnas y
alumnos, en torno al daño que se hace y las consecuencias del irrespeto por las
y los demás.
Es necesario que las normas sean claras y fáciles de cumplir. Estas funcionan
mejor si son elaboradas por todos los miembros de la comunidad educativa,
incluyendo a los alumnos y alumnas. (CONAPREVI –Ministerio de Educación-.
Coordinadora Nacional para la Prevención de la Violencia. Guatemala).
35
2.7 CLIMA ESCOLAR: PROMOVAMOS LA EMPATÍA
Empatía es la habilidad de identificarse y entender los sentimientos,
motivaciones o simplemente la situación de otras personas. La habilidad de
“ponerse en los zapatos del otro” es una pieza clave para la convivencia
pacífica entre las personas. Esto permite reflexionar sobre lo que no nos gusta
que nos hagan o que nos pase, para no hacer lo mismo a nuestras compañeras
y compañeros.
36
El diálogo es la herramienta por excelencia en la resolución de conflictos. En el
marco del respeto, el reconocimiento mutuo y de búsqueda de la armonía, no
sólo en lo individual sino también en lo colectivo. El propósito es encontrar una
solución mutuamente satisfactoria entre las partes involucradas. En este
sentido, es útil seguir las siguientes orientaciones:
Hagamos conciencia del temor: La razón principal por la que los testigos no
denuncian y apoyan el acoso, aunque no estén de acuerdo, es el temor a las
represalias. Los niños, niñas y adolescentes tienen miedo a que los llamen
chismosos, al rechazo del grupo o a volverse el próximo blanco de ataque.
Poder identificar y expresar este temor, es el primer paso para atreverse a
actuar de manera diferente. El temor debe expresarse con una persona de
confianza y en un ambiente seguro, que le garantice que se hará un buen
manejo de la información. (Comisión Nacional de la Niñez y Adolescencia.
Ministerio de Educación-. Guatemala).
37
Diferencia entre ser “chismoso” y denunciar: Ayudemos a los alumnos y
alumnas a darse cuenta de que “chismosear” y denunciar no es lo mismo. El
“Chisme” es decir cosas que no son ciertas, con lo cual se ocasiona problemas
a otras personas. Cuando un niño, niña o adolescente denuncia una conducta
de acoso escolar está protegiendo la seguridad de otra persona, por lo tanto
está colaborando con un ambiente de paz en el aula y en la escuela.
Promovamos esto con un valor y busquemos formas de reconocer y proteger a
quien denuncia.
38
Actuemos inmediatamente: Si usted es testigo de una situación de acoso
escolar, pare la conducta en ese mismo momento. Pida a quienes presencian el
evento que se alejen del lugar. Recordemos a los estudiantes que en el centro
educativo no se permitirá que se trate de esa manera a los demás.
Hablemos con cada uno por separado: Cuando hablamos de la persona que
cometió el acoso escolar, es común que no tome responsabilidad de sus
acciones y culpe a los demás. La persona que agrede encontrará siempre
razones, en apariencia válida, que justifican su comportamiento.
El maestro o maestra debe evitar caer en este juego: no hay razón que
justifique la agresión física o psicológica que haga sentir humillación a otras
personas. Enfaticemos que este comportamiento es inaceptable y apliquemos
inmediatamente las consecuencias determinadas.
39
Tiempo fuera. Aislarlo durante un momento en la oficina de la dirección
o en un lugar destinado para esto.
Quitarle recreos u otros privilegios.
40
Establezcamos un lugar seguro: Identifiquemos un lugar donde se sientan
seguros dentro de la escuela, donde puedan acudir en situaciones de acoso
escolar. Este puede ser la oficina de dirección o un lugar específico dentro del
patio de juego en donde haya supervisión constante, por ejemplo:
41
Es importante que el niño, niña o adolescente reciba atención psicológica y
emocional para ayudarle a profundizar lo que sucede. En muchos casos
también son víctimas de violencia o maltrato dentro de sus familias, por lo que
la tención deberá ser Integral.
42
¿Cómo ayudamos al niño, niña o adolescente que agrede?
Detrás de la conducta agresiva de una o un acosador, es probable que exista
un complejo escenario de violencia y carencias afectivas. Aunque esto no es
siempre así, ni constituye una justificación para el abuso de poder, la empatía
del maestro o maestra puede resultar el primer paso hacia el cambio.
43
Promovamos el liderazgo positivo: Una forma de promover el liderazgo
positivo es ayudar a que el estudiante “sienta poder” en situaciones
constructivas y de ayuda a otros. Gran parte del problema es que se aprende a
ejercer poder sobre otras personas humillando e insultando a quienes se
consideran débiles y no se tiene la oportunidad de sentir el poder proveniente
de la conciencia de ser uno mismo y de actuar constructivamente.
Como parte del proceso, y para aportar al clima escolar, se puede programar
una actividad en la que ayuden a los estudiantes en un proyecto o que realicen
una actividad en apoyo al desarrollo de la comunidad, prestando algún servicio
o apoyando acciones como la reforestación, campañas de limpieza, compañas
de seguridad y prevención de la violencia. Recordemos reforzar cada vez que
podamos sobre la importancia de sentirse bien con uno mismo, sin agredir a
otras personas. (Comisión Nacional de la Niñez y Adolescencia. -Ministerio de
Educación-. Guatemala).
44
La información de los 5 mitos acerca del acoso escolar, presentada al inicio de
esta guía, puede ser útil en este caso.
45
Recomendemos el diálogo constante con hijos e hijas: Uno de los
elementos más dolorosos del acoso escolar es el silencio y la soledad de la
víctima. Los padres y madres que promueven la comunicación y la confianza
de sus hijos e hijas están abriendo la puerta a que ellos se atrevan a hablar
acerca de estos problemas.
46
¿Para qué sirve la convivencia en armonía?
La convivencia en armonía sirve a las personas para tener una buena salud,
bienestar y felicidad en las diferentes situaciones de sus vidas. Por eso, desde
temprana edad debe aprender a relacionarse con las demás personas de
manera positiva, es decir, con respeto, afecto y tolerancia, en los diferentes
ambientes sociales –familia, escuela, círculo de amistades, grupos, barrio,
comunidad, trabajo y otros-.
47
IDENTIFICAR
La violencia escolar en sus múltiples manifestaciones, tales como el maltrato
físico y psicológico, la discriminación y el racismo, la violencia, el acoso y
hostigamiento sexual, entre otras.
ATENDER
El personal escolar es el responsable de identificar y atender el acoso escolar.
REFERIR
Los centros educativos deben buscar apoyo en organizaciones e instituciones
especializadas en casos de violencia escolar, para atender la salud física,
psicológica y emocional de niñas, niños y adolescentes que sufren acoso
escolar.
PREVENIR
Los centros educativos deben asegurar la convivencia pacífica a través del
respeto, la tolerancia, el diálogo y la promoción de derechos y deberes del
personal escolar, estudiantes y familias, para evitar la violencia escolar.
(CONAPREVI – Ministerio de Educación-. Coordinadora Nacional para la
Prevención de la Violencia. Guatemala).
¿Qué es la violencia?
La violencia es una forma de ejercicio del poder, basado en el control o
dominio de una persona sobre otra, que implica el uso de la fuerza física,
psicológica o económica, por lo que limita el bienestar y libre ejercicio de los
derechos de las personas.
48
Desigualdad y exclusión social.
Modificación de la dinámica de convivencia familiar.
Cultura de violencia post conflicto.
Maltrato y estigmatización de la niñez, adolescencia y juventud.
Violencia contra las mujeres.
Fuertes procesos migratorios.
Influencia de los medios de comunicación.
Debilitamiento del Estado, tráfico de drogas, armas y personas.
Falta de un sentido de pertenencia.
Discriminación y racismo.
49
Formar la Comisión de Convivencia que tendrá como funciones:
Asegurar la formación del personal escolar –directivo, docente,
administrativo, técnico y de servicio- sobre la convivencia en armonía y el
abordaje integral de la violencia escolar.
Elaborar el plan de prevención de la violencia escolar del centro
educativo, en conjunto con madres y padres de familia, instituciones y
líderes comunitarios.
Velar porque se identifique, atienda y refiera cualquier caso de violencia
que se sospeche o confirme, aplicando el Protocolo definido por el
Ministerio de Educación.
Llevar un registro y seguimiento de los casos.
Referir las comunicaciones o denuncias sobre casos de violencia ante
las autoridades competentes, según lo amerite el caso.
Coordinar con instituciones y organizaciones especializadas, la
atención integral, adecuada y pertinente para niñas, niños,
adolescentes y sus familias. Así como para el diseño e implementación
del plan de prevención de la violencia escolar.
50
Negligencia: es una conducta voluntaria en la cual se deja de hacer algo que
debió hacerse y por lo cual se causa un daño, dolor o sufrimiento a una
persona. La culpa resulta de la falta de disposición o de previsión, por lo que el
responsable queda como autor material del daño causado.
51
Contar con lineamientos establecidos que permitan derivar un caso a
las instituciones que conforman la red de derivación del Ministerio
público y/otras.
Establecer una guía de referencia de casos de violencia física,
psicológica y sexual que permitan efectuar un trabajo en red para la
atención integral por medio de una ruta de referencia y contra
referencia externa.
Definir el procedimiento de monitoreo y seguimiento de casos dentro
del Ministerio de Educación.
(CONAPREVI – Ministerio de Educación-. Coordinadora Nacional para la
Prevención de la Violencia. Guatemala).
Dentro del mismo se encuentran los procedimientos, acciones y rutas que han
de seguirse en aquellos casos en donde el Ministerio de Educación detecte
que existe violencia física, psicológica, sexual o casos de maltrato contra
personas menores de edad, así como casos d acoso y hostigamiento sexual
que puedan darse contra las adolescentes y las jóvenes por parte de un
docente o cualquier otro trabajador del centro educativo.
52
2.15 ¿QUÉ PRINCIPIOS RIGEN ESTE PROTOCOLO?
Los principios que a continuación se citan son los enunciados normativos
inspirados en materia de derechos humanos que el Ministerio de Educación
deberá considerar en el marco de aplicación del presente protocolo. Estos
principios deberán orientar las acciones realizadas por el personal del Ministerio
en la identificación, atención y referencia de los casos.
Dignidad: Que implica el respeto a los derechos humanos, así como el repudio
a cualquier forma de violencia, discriminación y racismo.
53
Inclusión: Entiéndase la atención a niñas, niños, adolescentes y jóvenes sin
distinción de sexo, etnia, religión, idioma, capacidades diferentes o cualquier
otra condición.
54
2.16 FUNDAMENTO NACIONAL AL QUE DAMOS RESPUESTA CON ESTE
PROTOCOLO
Guatemala ha adoptado instrumentos internacionales en materia de derechos
humanos, los cuales a la luz de la Constitución Política de la República de
Guatemala son de cumplimiento obligatorio. Derivado de dicho marco
internacional han surgido leyes que para uso y aplicación del presente protocolo
son de observancia obligatoria.
55
CAPÍTULO III
Plan de Acción
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Carné: 201017286
Epesista: Iris Floridalma Raquel Socop Barrios.
3.1 Problema
¿Cuáles son las causas que provocan el Acoso Escolar entre los estudiantes?
3.2 Hipótesis-acción
Si se elabora un Módulo del Acoso Escolar (Bullying), entonces se evitará
conflictos en el ámbito escolar.
3.3Título
Identificación y Prevención de Acoso Escolar (Bullying) dirigido a docentes y
estudiantes del Instituto Nacional de Educación Básica de Telesecundaria
Aldea El Rosario, Patulul, Suchitepéquez.
3.4 Ubicación
Aldea El Rosario, Municipio de Patulul, Departamento de Suchitepéquez.
3.5 Justificación
Debido a que el Acoso Escolar (Bullying), es una interacción social compleja
desequilibrada entre las partes, que se repite y tomando en cuenta que es una
problemática que se está manifestando en centros educativos, principalmente
en este caso, en el Instituto Nacional de Educación Básica de Telesecundaria
Aldea El Rosario, es por ello que se considera necesario la elaboración de un
módulo pedagógico dirigido a docentes y estudiantes, para que puedan
identificar y prevenir el acoso escolar.
56
3.6 Objetivo General:
Contribuir para que docentes y estudiantes amplíen su conocimiento
acerca del Acoso Escolar (Bullying).
3.8 Metas:
Ejecución de 2 charlas a docentes y estudiantes.
15 Módulos de Identificación y Prevención del Acoso Escolar (Bullying).
3.9 Beneficiarios:
Directos: Docentes y estudiantes.
Indirectos: Padres de Familia y vecinos de la comunidad.
3.10 Actividades
Investigación documental del tema del proyecto.
Gestión a PNC para solicitar personal capacitado para impartir charlas
educativas, con temas referentes al (Bullying).
Solicitud de financiamiento del proyecto, dirigida al señor Douglas
Toledo.
Solicitud de financiamiento del proyecto, dirigida al señor César
Hernández.
Charlas Educativas, abarcando los temas: Acoso Escolar (Bullying),
Identificación, Atención y Referencia de Casos de Violencia.
Elaboración del Módulo de Identificación y Prevención del Acoso
Escolar (Bullying).
57
Impresión y Reproducción de Módulo de Identificación y Prevención del
Acoso Escolar Bullying).
Entrega de 15 Módulos de Identificación y Prevención del Acoso
Escolar (Bullying) en el INEB de Telesecundaria.
3.12 Recursos:
Humanos
Epesista.
Capacitadores de la PNC.
Docentes.
Alumnos.
Materiales
Hojas bond.
Hojas lino.
Impresiones.
Computadora
Cañonera.
Cuaderno de notas.
Tinta de impresora.
Lapiceros.
Marcadores.
Engrapadora.
58
3.13 Cronograma
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Investigación documental de los
1
temas del proyecto.
Gestión de capacitadores en la
2
PNC.
3 Gestión al señor Douglas Toledo.
4 Gestión al señor César Hernández.
Charlas educativas, abordando los
5
temas de la investigación.
Elaboración del Módulo de
6 Identificación y Prevención del Acoso
Escolar (Bullying).
Impresión y Reproducción del
7 Módulo Identificación y Prevención
del Acoso Escolar (Bullying).
Entrega de 15 Módulos de
Identificación y Prevención del Acoso
8
Escolar (Bullying), en el INEB de
Telesecundaria.
9 Evaluación del plan de acción.
59
3.14 Presupuesto
60
61
CAPÍTULO IV
62
4.2 Productos y Logros
Producto Logro
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
FOTOGRAFÍAS DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL PROYECTO.
116
Patrulla en la que se transportaron los agentes de la PNC.
117
Entrega de trifoliares a estudiantes del INEB de Telesecundaria.
118
Entrega y Socialización de Módulo
119
120
121
Sistematización
Se ingresó solicitud a la PNC, para solicitar personal capacitado para impartir charlas
educativas referentes al tema Acoso Escolar (Bullying), en el INEB de
Telesecundaria, dicha solicitud fue remitida a la Subdirección General Prevención del
Delito ya que es la encargada de las capacitaciones y denuncias respecto al tema;
en la Subdirección calendarizaron fechas para dos charlas educativas.
122
En la tercera y cuarta semana del mes de marzo se realizaron las charlas en el INEB
de Telesecundaria, la cual fue impartida por tres agentes de la PNC, en donde dieron
a conocer temas relacionados al Acoso Escolar. Para los estudiantes fue de mucho
aporte para su conocimiento acerca de las causas y consecuencias de los
involucrados en dicho problema, así también para las docentes ya que reforzaron su
conocimiento de cómo identificar y dar soluciones a la violencia entre los estudiantes.
Los temas desarrollados por los agentes de la Subdirección General Prevención Del
Delito fueron: Acoso Escolar (Bullying); Cómo ayudar al niño o adolescente que
agrede; Cómo prevenir la violencia; Identificación, Atención y Referencia de casos de
violencia. Durante las charlas estudiantes y docentes enriquecieron su conocimiento.
123
CAPÍTULO V
Evaluación del proceso
124
5.2 Evaluación de Fundamentación Teórica
125
5.3 Evaluación del Plan de Acción
126
126
5.4 Evaluación de Ejecución y Sistematización
127
5.5 Evaluación final de EPS
128
CAPÍTULO VI
VOLUNTARIADO
Reforestación De Mangle Rojo En El Área De
Protección Especial “Manchón Guamuchal, Retalhuleu”.
6.3 Objetivos:
General
Mantener esta área como pulmón de la costa suroccidental, drenando la
suciedad hacia los manglares, que funcionan como filtros naturales.
Específicos
Aumentar la cantidad de árboles de mangle para la conservación del área.
Mantener el equilibrio tanto para las aves migratorias como residentes.
6.4 Justificación:
Manchón Guamuchal es una reserva que se encuentra ubicada entre el
departamento de San Marcos y Retalhuleu, constituida por 13,500 hectáreas
aproximadamente, y está formada por sistemas de canales y lagunas formadas
por los deltas de tres ríos: Ocós, Tilapa y Pacaya, y la belleza de estos canales
cubiertos de mangle de cuatro especies, el bosque seco que está cerca de la
playa y la bocabarra hacen de este lugar un destino especial de gran diversidad
biológica como peces, crustáceos, aves, reptiles, etc., y de singular belleza
escénica.
129
También se encuentra una gran diversidad de fauna como aves, peces, tortugas,
iguanas, entre otros, y debido a la tala de mangle de manera ilegal y a la
necesidad de la conservación de dicho humedal por cuanto es un paso y
descanso de aves migratorias, se realiza este voluntariado en busca de
minimizar la problemática y aumentar la cantidad de arbolitos en esa área de
reserva.
6.6 Visión:
CONAP es una entidad pública, reconocida por su trabajo efectivo con otros
actores en asegurar la conservación y el uso sostenible de las áreas protegidas y
la diversidad biológica de Guatemala. El CONAP trabaja por una Guatemala en
la que el patrimonio natural y cultural del país se conserve con armonía con el
desarrollo social y económico, donde se valora la conexión entre los sistemas
naturales y la calidad de vida humana y en donde las áreas que sostienen todas
las formas de vida persisten para las futuras generaciones.
130
6.7 Misión:
Asegurar la conservación y el uso sostenible de la diversidad biológica y las
áreas protegidas de Guatemala, asi como los bienes y servicios naturales que
estas proveen a las presentes y futuras generaciones a través de diseñar,
coordinar y velar por la aplicación de políticas, normas, incentivos y estrategias,
en colaboración con otros actores.
Esta reserva fue declarada SITIO RAMSAR de importancia mundial, que sirve
como área de paso y descanso para numerosas especies de aves migratorias
que utilizan el corredor del Pacífico oeste, que se origina en Canadá y Estados
Unidos, registrándose una gran diversidad de especies de aves entre residentes
y migratorias, entre las cuales se encuentran: Catorce especies de patos, doce
de los cuales son migratorios y 20 especies de garzas y otras aves zancudas
que habitan este humedal, además es un importante criadero para
invertebrados marinos y peces, muchos de los cuales tienen valor comercial.
131
6.9 Descripción del mangle.
132
pétalos angostos de unos 7 mm. de largo, lanudos, de color blanco o
amarillento, que se desprenden fácilmente y ocho estambres de 5 mm. de
longitud. En Rhizophora mangle generalmente hay de 2 a 4 flores por
inflorescencia y las brácteas son obtusas. Los embriones se caracterizan por
ser generalmente algo curvados y por presentar una radícula que no
sobrepasa los 30 cm. de longitud.
133
Las especies del manglar en general poseen adaptaciones morfológicas que
le permiten ocupar suelos inestables, y adaptaciones morfo-fisiológicas para
tolerar ambientes salinos y salobres e intercambiar gases en sustratos con
baja concentración de oxígeno. Por otra parte, los mangles tienen estrategias
reproductivas, como la de los propagulos que pueden flotar durante periodos
largos. Las raíces de los mangles se encuentran parcialmente sumergidas en
el sustrajo, siendo la parcial aérea que sobresale, la encargada de captar
parte del oxígeno que necesitan para poder vivir. Tienen además estructuras
en las hojas llamadas Hidátodos por las que pueden expulsar el exceso de sal,
la cual es la parte final del proceso en el que las raíces captan los nutrimento
del agua de mar, en donde la sal circula por el interior de la planta hasta llegar
a las hojas, para ser expulsada y acumularse en la superficie, cuando la
cantidad de sal es muy alta las hojas se caen, el aspecto de las hojas también
tiende a ser xerófilo, que significa que pueden determinar el control en la
transpiración. Cuando estas hojas se caen sirven de alimento a una enorme
diversidad de organismos, principalmente camarones; muchas otras especies
de peces pasan algún periodo de su desarrollo alimentándose de estos
organismos y encontrando protección entre las raíces. Los ecosistemas del
manglar se organizan de una manera particular que determinan una zonación,
lo que constituye comunidades diferentes, estructuradas por las características
edificas, topográficas y algunas variables físico químicas del suelo.
134
Funcionamiento de manglar.
Adaptación a la Salinidad: Para poder vivir en medios expuestos a aguas
salinas, los mangles han desarrollado tres importantes estrategias:
6.10Actividades:
Acercamiento al CONAP para detectar algunas áreas con
necesidad de implantación de mangle.
Recolectar y seleccionar la semilla de mangle posterior a sembrar.
Reforestación en el Manchón Guamuchal, Retalhuleu.
6.11Tiempo:
Aproximado de siete semanas, en todo el voluntariado.
6.13Recursos:
Vehículo para el lugar seleccionado.
Lancha para el transporte al área protegida.
Semillas de mangle.
Costales para llevar el mangle saturación permanente de agua y un
drenaje interno lento.
135
6.14Cronograma
OCTUBRE NOVIEMBRE
No. ACTIVIDAD SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Acercamiento al CONAP
para detectar algunas áreas
1
con necesidad de
reforestación de mangle.
Recolectar y seleccionar la
2 candelilla de mangle
posterior a sembrar.
Reforestación en el Manchón
3
Guamuchal, Retalhuleu.
Primera parte.
Reforestación en el Manchón
4 Guamuchal, Retalhuleu.
Segunda parte.
Reforestación en el Manchón
5
Guamuchal, Retalhuleu.
Tercera parte.
Reforestación en el Manchón
6 Guamuchal, Retalhuleu.
Cuarta parte.
7 Redacción de Informe
Voluntariado
136
FOTOGRAFÍAS QUE EVIDENCIAN LA REFORESTACIÓN DE MANGLE ROJO
137
Realizando la reforestación de Mangle Rojo.
138
Conclusiones
139
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Plan de Sostenibilidad
1. Identificación.
Nombre de la Institución: Instituto Nacional de Educación Básica de
Telesecundaria Aldea El Rosario, Patulul, Suchitepéquez.
3. Justificación.
El propósito del presente plan es dar a conocer la importancia del proyecto
enfocado en la elaboración de módulo pedagógico del tema Acoso Escolar
(Bullying), dirigido a docentes y estudiantes, ya que tiene una gran importancia
debido a que plantea soluciones que sirven de guía a docentes y estudiantes
para prevenir el acoso en el centro educativo.
140
4. Objetivos
General.
Asegurar el correcto manejo y sostenibilidad del proyecto
ejecutado, el cual consiste como material de apoyo para
prevenir violencia en el centro educativo.
Específicos.
Concientizar a los estudiantes respecto a su comportamiento
dentro y fuera del aula, a través de la información que contiene
el módulo.
Monitorear continuamente el uso de los módulos pedagógicos.
Inculcar en los docentes la ejecución de actividades plasmadas
en el módulo para mantener una convivencia armónica en el
centro educativo.
5. Descripción.
El presente plan tiene como objetivo garantizar la sostenibilidad del proyecto,
con el propósito de brindar información a docentes y estudiantes a través del
módulo pedagógico, así evitar violencia entre estudiantes en el centro
educativo.
6. Beneficiarios.
Directos: Docentes y estudiantes.
Indirectos: Padres de familia y vecinos de la comunidad.
141
142
BIBLIOGRAFÍA
143
APÉNDICES
PLAN DEL DIAGNÓSTICO
INSTITUCIÓN AVALADORA
1. Identificación
1.1 Datos Institucionales
Nombre de la Institución: Coordinación Técnica Administrativa de
Telesecundarias Distrito 10-027, Suchitepéquez.
1.3 Título
Diagnóstico: Coordinación Técnica Administrativa de Telesecundarias
Distrito 10-027, Suchitepéquez.
1.6 Justificación
Tomando de cuenta que actualmente las instituciones educativas
carecen de una organización adecuada para el control eficaz hacia los
establecimientos de los Institutos Nacionales de Educación Básica de
Telesecundaria del Departamento de Suchitepéquez, es por ello que,
como Epesista se realiza un diagnóstico general dentro de dicha
institución mediante técnicas y métodos para recabar información.
1.7 Actividades
Diseñar los instrumentos para realizar el diagnóstico.
Elaborar lista de carencias.
Elaborar cuadro de análisis de problemas.
Priorizar las carencias, acorde a las necesidades de la
institución.
Realizar análisis de viabilidad y factibilidad a las posibles
soluciones del problema priorizado.
Seleccionar el proyecto a realizar.
1.8 Tiempo
El diagnóstico iniciará el 23 de enero, finalizando el 03 de febrero de
2017.
1.9 Cronograma
Enero
No. Actividad Semana 1 Semana 2
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Planificación de la
1 Etapa de
Diagnóstico
Elaboración de
2 instrumentos
Aplicación de
3 instrumentos
Consolidación de
4 información
recabada
Análisis de la
5 información
Redacción del
6 Informe de la
Etapa de
Diagnóstico
Presentación de
7 la Etapa de
Diagnóstico
1.10Técnicas
Observación
Entrevista
1.11Responsable
La persona encargada de realizar el presente diagnóstico será la
estudiante Epesista de la Universidad de San Carlos de Guatemala,
Facultad de Humanidades.
1.12 Recursos
Técnicos:
Entrevistas.
Humanos:
Coordinador.
Epesista
Materiales
Papel bond.
Bolígrafos.
Fotocopias.
Cuaderno.
Tinta de impresión.
Equipo de cómputo.
Impresiones.
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA
EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO
LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
1.3 Título
Diagnóstico: Instituto Nacional de Educación Básica de Telesecundaria
Aldea El Rosario, Municipio de Patulul, Departamento de
Suchitepéquez.
1.6 Justificación
Tomando en cuenta que actualmente los centros educativos se ven
involucrados en diferentes problemas sociales, es por ello que, como
Epesista se realiza un diagnóstico general para determinar qué tema
desarrollar por medio de técnicas y métodos, hacia el mejoramiento del
establecimiento.
1.7 Actividades
Diseñar los instrumentos para realizar el diagnóstico.
Elaborar lista de carencias.
Elaborar cuadro de análisis de problemas.
Priorizar las carencias, acorde a las necesidades de la
institución.
Realizar análisis de viabilidad y factibilidad a las posibles
soluciones del problema priorizado.
Seleccionar el proyecto a realizar.
1.8 Tiempo
El diagnóstico iniciará el 08 de febrero, finalizando el 21 de febrero de
2017.
1.9 Cronograma
FEBRERO
No. ACTIVIDAD SEMANA 3 SEMANA 4
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Planificación de la Etapa
1 de Diagnóstico
Elaboración de
2 instrumentos
Aplicación de
3 instrumentos
4 Consolidación de
información recabada
Análisis de la
5 información
Priorización de
6 problemas
1.10 Técnicas
Observación.
Entrevista.
Interrogante.
1.11 Instrumentos
Lista de cotejo.
Cuestionario.
Encuesta.
1.12 Responsable
La persona encargada de realizar el presente diagnóstico será la
estudiante Epesista de la Universidad de San Carlos de Guatemala,
Facultad de Humanidades.
1.13 Recursos
técnicos:
Entrevistas.
Humanos:
Docentes.
Estudiantes.
Epesista.
Materiales
Papel bond.
Bolígrafos.
Fotocopias.
Cuaderno.
Tinta de impresión.
Equipo de cómputo.
Impresiones.
1.14 Formato de Evaluación del Diagnóstico
Lista de Cotejo
No. INDICADORES SÍ NO
SI NO
2. ¿Le gustaría ser partícipe de actividades que orienten a tener una convivencia
armónica?
SI NO
SI NO
4. ¿Cree usted que existe Acoso Escolar dentro del centro educativo?
SI NO
SI NO
SI NO
SI NO
ANÁLISIS DE ENCUESTA
60
50
40
NO
30
SI
20
10
0
Pregunta 1 Pregunta 2 Pregunta 3 Pregunta 4 Pregunta 5 Pregunta 6 Pregunta 7
1. Parte informativa
Municipio: Patulul.
Departamento: Suchitepéquez.
Actividades: Charlas educativas y socialización.
Fechas: Del 23 de marzo al 30 de marzo de 2017.
Lugar: Instalaciones del Instituto Nacional de Educación Básica
Aldea El Rosario.
Responsables: Iris Floridalma Raquel Socop Barrios y Capacitadores de
la Subdirección General Prevención del Delito.
2. Competencia
Adquiere nuevos conocimientos de temas referentes al acoso escolar,
previniendo violencia en su entorno.
3. Participantes
Personal docente y alumnos del centro educativo.
4. Modalidad
Organización de charlas educativas relacionadas en el tema del módulo
pedagógico.
5. Cronograma
Cómo prevenir 30 de 2 horas Instalaciones del INEB Epesista y Dicson Corzo Agente
3 la violencia. marzo de de Telesecundaria de la Subdirección General
2017. Aldea El Rosario, Prevención del Delito, Comisaría
Patulul, 33 Mazatenango, Suchitepéquez.
Suchitepéquez.
ANEXOS