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UNIDAD I INTRODUCCIÓN
TEMA 1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1 Persona
1.2 Profesional
1.3 Profesionista
TEMA 2. AUTOESTIMA
2.1 Formación de la autoestima
2.2 Importancia de la autoestima
2.3 Clasificación
2.4 Comportamientos de la autoestima
2.5 Autoestima y relaciones.
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UNIDAD 4. PARTICIPACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA
TEMA 2. FORMACIÓN POLÍTICA
2.1 Propuesta de ley.
2.2 formas de seguimiento de propuesta de ley
2.3 desenvolvimiento profesional en la participación política.
TEMA 3. ÉXITO
3.1 El secreto del éxito
3.2 Pasos para alcanzar el éxito
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UNIDAD I: INTRODUCCIÓN
OBJETIVO: Identificar la importancia de la imagen personal en la profesión de enfermería.
1.1Persona
A lo largo de la historia se ha ensayado una cantidad de respuestas a la pregunta ¿qué es
el ser humano? En alguna ocasión se propuso que fuera la pregunta fundamental de la
filosofía. El género próximo del ser humano era animal y que la razón era lo que nos
diferenciaba del resto de los animales. Por otro lado, ARISTÓTELES define al ser humano
como «animal político», animal que ríe. Los cristianos definieron al ser humano como
«criatura divina». Más adelante se cambió la palabra animal por ser y proponer alguna
diferencia específica: ser que siente y reflexiona ser dotado de libertad.
El lenguaje es la capacidad exclusiva del ser humano que permite comunicarnos hace
posible relacionarnos lo que facilita la acumulación de conocimientos. El lenguaje nos
permite nombrar el mundo, la naturaleza, etc. El lenguaje es tan importante para el ser
humano, que no es posible imaginar una vida social sin él.
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Persona, pues, se refiere a la máscara que se ponían los actores griegos o romanos en
las representaciones teatrales, y que contaba con una bocina para darle mayor
resonancia a la voz, de modo que llegara a todos los espectadores. De allí que muchas
veces se profundice sobre su significado en un sentido filosófico y se diga que ser
persona es representar un rol ante el mundo, en la sociedad, así como tener voz.
Persona en Derecho
En Derecho, una persona es un sujeto con derechos y obligaciones desde el punto de
vista legal.
Existen dos tipos:
Persona física o natural
Una persona física, también conocida como persona natural, es un individuo con
existencia real, dotado de capacidad para ejercer derechos y contraer obligaciones dentro
del marco de la ley.
Como tal, el de persona física es un concepto jurídico que se remonta a los tiempos del
derecho romano. Se utilizaba para referirse a toda aquella persona que, por el hecho de
nacer y existir, está ya dotada de un conjunto de atributos dados por el derecho.
Una persona física no es lo mismo que una persona moral desde el punto de vista del
derecho. La persona física es un individuo con existencia real, mientras que una persona
moral es solamente una entidad, pero también dotada de personalidad jurídica propia e
independiente.
La persona física se caracteriza, entre otras cosas, por tener personalidad jurídica, es
decir, capacidad para ser titular de derechos y obligaciones, y por serle reconocida
capacidad jurídica y para obrar.
En este sentido, una persona física o natural puede desempeñar todo tipo de actividades
profesionales o comerciales, arredrar o poseer bienes, contraer matrimonio, actuar en su
propio nombre o en nombre de otra persona física o moral, entre otras cosas.
La persona moral, en cambio, no tiene existencia real como tal, sino que es más bien una
ficción del derecho para dar reconocimiento a una entidad individual e independiente,
conformada por un grupo de personas físicas, sujeta a un conjunto de obligaciones, y
dotada de una serie de derechos, como, por ejemplo, las empresas, organizaciones,
asociaciones o fundaciones.
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Al igual que las personas físicas, las personas morales tienen capacidad jurídica: pueden
actuar como sujetos de derecho, poseer o adquirir bienes, contraer obligaciones o ejercer
acciones ante un juez.
Sin embargo, las personas morales suelen tener una junta o consejo de socios, que es el
órgano administrativo responsable de actuar en nombre de la entidad, tomar decisiones,
ejercer acciones, etc.
En este sentido, la persona moral se diferencia principalmente de la física en que la
primera tiene existencia real. Es el individuo humano con existencia material que ejerce
sus derechos y deberes de manera particular, desde un punto de vista jurídico.
Persona gramatical
En el área de Lingüística, persona gramatical es un concepto que designa el accidente
gramatical que afecta al verbo y al pronombre, y que en la oración indica si la persona
agente (que es la que ejecuta la acción del verbo) o la persona paciente (que es la que
recibe la acción) es quien habla, aquella a quien se habla, o aquella de quien se habla.
Existen, además, tres tipos de personas gramaticales: la primera persona, que designa en
el discurso a quien habla; la segunda persona, que es aquella a quien va dirigido el
discurso; la tercera persona, la que no es ni primera ni segunda persona, sino que
designa aquello sobre lo que se refiere el discurso. Estas tres personas, además, se
subdividen cada una en singular y plural.
Persona en Filosofía
En Filosofía, existen varias definiciones de persona. Para Boecio, una persona es una
sustancia individual de naturaleza racional. Mientras que Santo Tomás de Aquino
considera que una persona es un “supuesto o individuo de naturaleza racional”, es decir,
una unidad completa y suficiente que posee espíritu (inteligencia y voluntad).
Para Immanuel Kant, una persona supone una categoría moral, sujeta de derechos y
deberes, que existe como fin en sí. En síntesis, se podría afirmar que una persona es un
individuo racional, consciente de sí mismo y de los valores morales, capaz de
responsabilizarse de sí mismo.
Persona en religión
Según la doctrina cristiana, existen personas angélicas, no humanas, como el Padre, el
Hijo y el Espíritu Santo, que son personas distintas, pero con una misma esencia divina.
Al mismo tiempo, se admite también la existencia de personas diabólicas.
1.2 Profesional
Profesión, del latín professĭo, es la acción y efecto de profesar (ejercer un oficio,
una ciencia o un arte). La profesión, por lo tanto, es el empleo o trabajo que alguien ejerce
y por el que recibe una retribución económica. Por ejemplo: “Mi padre me inculcó el amor
por esta profesión”, “Para dedicarse a esta profesión hay que esforzarse demasiado”, “La
profesión de enfermería era uno de los motores de su vida”.
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Por lo general, las profesiones requieren de un conocimiento especializado y formal, que
suele adquirirse tras una formación terciaria o universitaria. Los oficios, en cambio, suelen
consistir en actividades informales o cuyo aprendizaje consiste en la práctica. En algunos
casos, de todas formas, el límite entre profesión y oficio es difuso.
1.3 Profesionista
Profesional es la persona que ejerce una profesión, es decir, la persona que trabaja en un
área laboral específica y especializada, cuyo conocimiento ha adquirido por medio de la
instrucción universitaria. También se usa como adjetivo calificativo para expresar que algo
pertenece a la profesión.
Esta palabra está formada por varios vocablos latinos: pro, que significa 'adelante o a la
vista', fateri, que significa 'confesar' y sio, que significa 'acción y efecto'.
Como ejemplo de profesionales podemos mencionar: médicos, comunicadores sociales,
antropólogos, sociólogos, químicos, físicos, matemáticos, ingenieros, arquitectos,
abogados, etc.
Un ejemplo de ello es: "El enfermero Josué es todo un profesional". En el contexto de esta
frase, el título de enfermero demuestra que la persona referida es un profesional
certificado. Pero la expresión "es todo un profesional" quiere hacer énfasis en los valores
de su ejercicio laboral: la ética profesional.
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Un título o documento que le certifique la formación y que lo acredite para la
práctica, siendo otorgado por instituciones universitarias.
Organización propia, sindical, gremial o colegial.
Se entiende entonces que un profesionista es una persona egresada de una institución
universitaria que obtiene un título que lo acredita a ejercer el oficio para el cual fue
formado.
Algunos ejemplos son: Doctores, enfermeros graduados, profesores, entre otros,
pudiendo tener el título de licenciado, técnico medio, técnico superior.
Profesional: Proviene de origen latino, del verbo professus sum que significa profesar o
ejercer, se refiere a la acción de ejercer un oficio o actividad especializada de trabajo
dentro de una sociedad y de la cual obtiene una paga o retribución económica.
Profesional se aplica a la persona que ejerce una profesión y esta se refiere a la
realización de un oficio que requiere de dos aspectos fundamentales:
Una formación determinada o capacitación.
Calidad del servicio que presta o labor que realiza.
El profesional es quien tiene conocimientos adquiridos mediante la experiencia, ética,
valores, dignidad y respeto, que no necesariamente tiene un título.
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TEMA 2: AUTOESTIMA
Objetivos: al término del tema, el alumno:
Identificará el concepto de autoestima
Explicará la importancia de la autoestima
Clasificará los tipos de autoestima.
Explicará la escalera de la autoestima
Analizará la relación que existe entre las relaciones personales y a autoestima
Stanley Coopersmith (1987) define la autoestima como “El juicio personal de valía,
expresado en las actitudes que el individuo toma hacia sí mismo. Es una experiencia
subjetiva que se transmite por reportes verbales o conducta manifiesta”.
David D. Burns (2004) define la autoestima como “el conjunto de actitudes del individuo
hacia sí mismo”, se entiende por actitud una pauta más o menos estable y coherente de
percepción, pensamiento, evaluación, sentimiento y acción dirigidos hacia un objeto, una
persona, un ideal.
José Antonio Alcántara (2002) define la autoestima como “una actitud hacia uno mismo y
la forma habitual de pensar, amar, sentir y comportarse por sí mismo. Es la disposición
permanente según la cual nos enfrentamos con nosotros mismos. Es el sistema
fundamental por el cual ordenamos nuestras experiencias refiriéndolas a nuestro yo
personal.”
Autoestima es la valoración, percepción o juicio positivo o negativo que una persona hace
de sí misma en función de la evaluación de sus pensamientos, sentimientos y
experiencias.
La forma en que una persona se valora está influenciada en muchas ocasiones por los
agentes externos o el contexto en el que se encuentra el individuo, por ello puede cambiar
a lo largo del tiempo.
En este sentido, la autoestima puede aumentar o disminuir a partir de situaciones
emocionales, familiares, sociales o laborales, incluso, por nuestra autocrítica positiva o
negativa.
La autoestima, si bien es cierto, es innata en cuento a los caracteres físicos como persona
poseemos, los aspectos psicológicos y sociales, son indudablemente adquiridos, y se
generan como resultado de la historia de cada persona, es fruto de una larga y
permanente secuencia de acciones y pasiones que nos van figurando en el transcurso de
nuestros días de existencia.
Contiene 3 componentes:
1.-Componente cognitivo
Este componente, indica idea, opinión, creencias, percepción y pensamiento de la
información. Nos estamos refiriendo el auto concepto definido, como opinión que se tiene
de la propia personalidad y su conducta.
2.-Componente afectivo
Conlleva a la valoración de lo que en nosotros hay de positivo y negativo. Implica un
sentimiento de lo favorable y desfavorable, de lo agradable y desagradable que vemos en
nosotros.
3.-Componente conductual
Significa intención y decisión de actuar, de llevar a la práctica.
Importancia de la autoestima
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Tomar conciencia de la trascendencia de la autoestima es un presupuesto determinante
de la eficacia y de la perfección que deseamos alcanzar en su formación. La causa de
que en los objetivos, programaciones y actividades escolares se descuide la educación de
la autoestima estriba en la ignorancia o inadvertencia respecto al influjo decisivo que tiene
en todo el proceso de maduración personal.
Aspecto del alcance de la autoestima.
Condiciona el aprendizaje
Supera las dificultades personales
Fundamenta la responsabilidad
Apoya la creatividad
Determina la autonomía personal.
Posibilita una relación social saludable
Garantiza una proyección futura de la persona
Constituye el núcleo de la personalidad
Lenguaje de estima
Descripción de la Conducta: En lugar de atacar o juzgar debemos describir la
conducta. Ejemplo: veo que tu ropa está sucia, tus zapatos no están lustrados, tus libros
están tirados en la habitación, etc. No se debe decir eres un descuidado, o eres un
desordenado.
Comuniquémonos claramente lo que sentimos: Expresando nuestro aprecio, gozo,
deleite no desaprobación, enojo, cólera ante lo ocurrido. Ejemplo: me parece muy bien
que juegues con tu hermanito, siento cólera cuando lo veo sucio.
Reconocer los sentimientos del niño(a): Es importante reconocer los motivos, los
juicios, la confusión o el descuido del niño. Los mismos que están detrás de su
comportamiento. Ejemplo: sé que estas preocupado porque has roto un plato.
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e) AMENAZAS VAGAS O VIOLENTAS: Ejemplo. Hazlo otra vez y veras lo que te
pasa, te voy a matar.
La autoestima puede ser negativa (no me gusta la imagen que tengo sobre mí y la
rechazo) o positiva (me gusta la imagen que tengo sobre mí mismo/a y la acepto).
A continuación, vamos a analizar dos etapas cruciales en el aprendizaje del ser humano
y, por tanto, en la autoestima:
En la infancia
Desde que se nace se comienza a formar el autoconcepto. Éste es el inicio de la
observación y el análisis del propio cuerpo humano, donde la persona se da cuenta de
que su cuerpo está compuesto por dos brazos, dos piernas y una cabeza, entre otras
partes.
Es el momento de ir comprobando que absolutamente todos los individuos son distintos y
que la propia sociedad establece parámetros donde se crean aceptaciones y rechazos
entre las propias personas. Por tanto, a partir de esta idea el niño comienza a debatirse
entre ser aceptado o ser rechazado.
En la adolescencia
La búsqueda de la propia identidad es lo que hace a la etapa de la adolescencia la más
difícil, si cabe, entre todas las que desarrolla el ser humano a lo largo de su vida. Por ello,
es el apoyo que puede necesitar de su entorno el necesario para forjar una autoestima
adecuada en su desarrollo.
Existe un cambio amplio, pues el adolescente abandona el hogar para buscar la
independencia fuera de éste. Por ello, es imprescindible que en la infancia se trabaje la
autoestima para que el joven pueda lograr pasar esta etapa con éxito.
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La autoestima es la base sobre la que se fundamenta parte de nuestra personalidad. Una
autoestima positiva ayuda a la persona a tener confianza y seguridad en sí misma, a
aumentar su autonomía y a mejorar las relaciones con los demás. También hace que
contemos con más recursos personales para afrontar momentos difíciles de nuestra vida.
Es decir, la autoestima funcionaría como una “vacuna” que hace menor el sufrimiento
psicológico ante críticas, rechazo, fracasos, pérdidas o cualquier otro acontecimiento
negativo; o como un "colchón" que amortigua los "golpes" que nos va dando la vida.
Lo/as niño/as con una sana autoestima se muestran más seguro/as y con mayor
confianza en sus capacidades, lo que influye en una mayor responsabilidad y en el
aprendizaje. La formación de la autoestima es un proceso que comienza en la infancia.
Durante nuestra vida, se va desarrollando y va cambiando.
Es muy importante para el desarrollo de los menores, y por supuesto, para su autoestima,
que en su familia predomine un estilo educativo democrático, en el que además de
proporcionarles mucho cariño y atención a sus necesidades, existan límites y normas para
controlar su conducta. Por tanto, en lo referente a factores familiares, influyen
negativamente en la formación de la autoestima el establecimiento por parte de la familia
de normas de comportamiento basadas en criterios personales: cuestiones de gusto, de
necesidad o de seguridad.
Cuando la familia no establece la diferencia entre la identidad global del menor (su "forma
de ser") y su comportamiento ante una situación concreta, la autoestima se ve afectada.
Por ejemplo, decir “eres muy malo” en vez de decir “hoy te has portado mal”. Cuando a un
menor le decimos "eres malo", una vez tras otra, acaba por creérselo. Si una persona se
considera "mala" y piensa que es su "forma de ser", su personalidad, cree que no podrá
cambiar. Sin embargo, si decimos "hoy te has portado mal" y damos detalles, el menor
sabrá qué es lo que ha hecho mal y podrá cambiarlo en otras ocasiones, no viéndose
dañada su autoestima.
La autoestima es influida, además, por factores que dependen de cada persona, como,
por ejemplo, el autoconcepto; si es pobre, la autoestima será negativa.
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El estilo atribucional, es decir, las causas a las que la persona atribuye los sucesos que
ocurren a su alrededor, es otro de los factores que influyen en la autoestima. Cuando nos
sentimos culpables de acontecimientos que son independientes de nuestra conducta,
nuestra autoestima positiva disminuirá. Por ejemplo, una persona que anteriormente se
haya dedicado a la construcción y lleve meses buscando empleo sin encontrarlo, puede
pensar que se debe a que no es lo suficientemente bueno (lo que contribuirá a una
autoestima negativa), o pensar que no ha encontrado trabajo, entre otros factores, por la
situación económica actual (esto no afectaría a su autoestima).
Otros de los factores personales que influyen en la autoestima son las habilidades de
afrontamiento, las habilidades para afrontar problemas de forma independiente. A más
habilidades de afrontamiento, mayor autoestima.
Todos estos factores personales, influyen en la autoestima y a su vez, son influidos por
ella, es decir, estos factores (Habilidades Sociales, de afrontamiento, autocontrol,
pensamientos negativos....) y la autoestima de una persona, se retroalimentan entre sí.
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Autoafirmaciones: repite en tu mente en o en voz alta afirmaciones positivas que
alimenten tu autoestima, por ejemplo: “estoy haciendo bien mi trabajo, me encuentro
linda, estoy orgullosa de lo que he logrado".
Haz una lista de tus cualidades positivas y tus logros: porque veces nos olvidamos
de nuestras partes positivas, toma un lápiz y un papel y anótalas, por ejemplo: “Soy
ordenada, soy perseverante, soy buena escuchando, comencé mi emprendimiento, soy
buena con las manualidades, aprendí algo que no sabía, etc.” Pega el papel en algún
lugar a la vista, para que nunca olvides lo buena que eres.
Son muchas las formas de mantener sana tu autoestima, pero lo más importante es
que te aceptes y te quieras, así alcanzarás todo lo que te propongas.
Por otro lado, afrontar el mundo con una visión positiva hace más fácil conseguir metas y
objetivos. A esta actitud los psicólogos la llaman la profecía del autocumplimiento. Para
entenderlo mejor, basta con un ejemplo ilustrativo. Si un alumno con autoestima baja
cree que no va superar el curso, es más que probable que no lo consiga. El motivo
principal es que no hará todas las cosas necesarias para superarlo: prepararse a fondo
los exámenes, las tareas…
Esa falta de confianza en uno mismo lleva, en muchas ocasiones, al abandono de las
metas y objetivos. En cambio, cuando se tiene una autoestima alta, con una visión
positiva y una actitud proactiva, se puede conseguir todo o casi todo lo que cada individuo
se proponga.
Por último, una persona que se siente bien con uno mismo y goza de una buena salud en
este sentido, se relaciona mejor con el entorno y es más sociable. No tendrá dificultades
para conocer y establecer contacto con gente nueva, tampoco tendrá el más mínimo
problema para adaptarse a distintos entornos sociales, interaccionar de forma positiva y
mantener relaciones duraderas.
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El segundo punto es la autoaceptación. La persona que se conoce realmente debe
aprender a aceptarse tal y como es, a valorarse y quererse incondicionalmente, en todos
los contextos ante los que le enfrente la vida.
El tercer aspecto que hay que trabajar es el de sacar el máximo potencial. Una vez que el
individuo se conoce, y se acepta, debe trabajar para sacarse el máximo rendimiento.
Cuando se conocen los puntos fuertes, hay que centrarse en ellos, potenciarlos y
desarrollarlos.
El cuarto aspecto trata de minimizar los puntos débiles. Del mismo modo que es
importante conocer las virtudes para desarrollarlas, hay que trabajar los defectos para
conseguir minimizarlos. No se deben de echar al olvido, se deben trabajar con paciencia,
pues ya se sabe que es el talón de Aquiles.
Una excesiva autoestima solo puede llegar a ser negativa si no se es consciente de ello,
pero en muchas ocasiones simplemente se desarrolla como mecanismo adaptativo para
conseguir objetivos. Ejemplos de este tipo es la alta confianza en uno mismo para
conseguir metas, como un trabajo, mantener la motivación durante la preparación de unas
oposiciones…
CLASIFICACIÓN DE HORNSTEIN
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CONTROL INTERNO Y AUTOESTIMA AUTOESTIMA ALTA PERO NO SE
ALTA CONSTANTE MANTIENE EN EL TIEMPO
AUTOESTIMA INFLADA
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Clasificación de Ross
Según expone Ross una persona puede tener autoestima derrumbada, vulnerable y
fuerte.
CLASIFICACIÓN DE ROSS
AUTOESTIMA FUERTE
AUTOESTIMA FUERTE
Y CONSTANTE EN DIVERSAS
SITUACIONES
1- Autoestima derrumbada o baja
Las personas que la tienen no se suelen apreciar a sí mismas, lo que les lleva a no
sentirse bien en su vida.
Esto les hace ser excesivamente sensibles a lo que los demás puedan decir de ellas, de
forma que si es negativo le dañará y si es positivo, hará que su autoestima aumente.
También pueden sentir pena hacia ellos mismos e incluso vergüenza. Si un adolescente
presenta este tipo de autoestima en el instituto puede ser víctima de bullying o acoso
escolar por parte de sus compañeros e incluso ser excluido.
2- Autoestima vulnerable o regular
En este tipo la persona tiene un buen auto-concepto pero su autoestima es frágil ante
situaciones negativas como: la pérdida de un ser querido, no conseguir lo que quiere o se
propone…
Esto le llevará a crear mecanismos de defensa con el fin de evitar este tipo de situaciones
o tener que tomar decisiones, dado que teme equivocarse y hacer las cosas mal.
3- Autoestima fuerte o elevada
Consiste en tener una imagen y autoconcepto de sí mismo lo suficientemente fuerte para
que cualquier error que se realice no sea capaz de influir en la autoestima.
Las personas con esta autoestima no temen a equivocarse y suelen desbordar optimismo,
humildad y alegría.
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Alcance de metas y objetivos
Para gozar de una buena autoestima algo muy importante que tiene que existir en nuestra
vida son las metas y objetivos.
Conseguir algunos de ellos nos dará la confianza que necesitamos y además aumentará
la percepción positiva que las personas tienen de nosotros, lo que a su vez influirá
positivamente.
Metas realistas
Tenemos que ser capaces de ponernos metas que sí son viables y que somos capaces
de cumplir tanto a corto como a largo plazo. Si no se hace de esta forma sólo nos creará
malestar y una vez más no estaremos contentos con nosotros mismos.
Sentirse orgulloso
Hay que sentirse orgulloso de lo que somos y hemos conseguido en nuestra vida porque
ha sido fruto de nuestro esfuerzo y dedicación única y exclusivamente.
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Si quieres seguir profundizando en este tema no te puedes perder el artículo: 14 expertos
mundiales opinan sobre cómo mejorar la autoestima.
Ante autoestimas bajas, se debe actuar de inmediato y, por tanto, mejorarla para que la
persona pueda hacer su vida con normalidad. Por ello, se plantean a continuación una
serie de pasos a seguir para modificar la conducta ante autoestimas negativas:
De lo negativo a lo positivo
“Silencio” – “Necesito un instante para hablar”.
Me cuesta mucho” – “Se me da bastante bien”.
Stop a la generalización
Las personas tienen fallos y, por tanto, no todas las acciones son negativas, ni se hacen
del mismo modo.
En el centro de lo positivo
Lo positivo debe de ser lo primordial, pues se debe apreciar y dar valor, ya que no es
óptimo someter todas las acciones a evaluación constantemente.
No usar comparaciones
El individuo debe ser consciente de sus propias características. Esto es debido a que
cada persona tiene una característica propia y se debe reconocer las limitaciones propias,
sin hacer comparaciones con otros.
Confianza propia
Una autoestima alta da posibilidad a que la persona tenga confianza en sí mismo y, por
tanto, gane en seguridad.
Las críticas son, sin lugar a dudas, constructoras de la autoestima o destructoras según el
caso. Es por ello por lo que se suele citar a otras personas como los implicados en esta
formación pues, según el nivel de desarrollo de la autoestima, las críticas afectan de una
u otra forma.
Estas es información que la persona guarda y evalúa, ya que la asume como propia y, de
una forma u otra, le repercute. Sin lugar a dudas, esta utilidad puede ser tanto positiva
como negativa. Si es negativa puede dar paso a desorientar a la persona haciéndola
sentir mal y trasladándole inseguridad.
En resumen
De forma general existen tres tipos de autoestima que a su vez pueden tener diferentes
subtipos. Por un lado, nos encontramos la autoestima alta que se divide en alta y estable
y alta e inestable. Por otro lado, tenemos la autoestima media y la baja. Ésta última y al
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igual que la alta se puede dividir en baja e inestable y en baja y estable. En algunas
clasificaciones también se incorpora la autoestima de tipo inflada.
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Confiar en sí mismo implica que sepas qué eres y qué no eres, pero siempre confiando
que eres capaz de ser.
4. Autoimagen: un elemento fundamental para el amor propio es gustarse a sí mismo(a).
La autoimagen se refiere precisamente a esto, a cómo te ves a ti, qué tanto te gustas y te
agradas. La autoimagen se refiere a varios aspectos, el más inmediato es el aspecto
físico, donde tú te miras al espejo y sientes que estás ante una persona con una belleza
propia, así a los otros les guste o no. Lo segundo es la actitud. Puedes ser una persona
muy atractiva, pero si tu actitud es agria, puedes no valorar eso, y no agradarás a otros
tampoco. Pero si tu actitud es arrolladora, aun si no cumples con los cánones de belleza
impuestos arbitrariamente por la sociedad, tendrás un atractivo que nadie podrá negar.
5. Autoaceptación: finalmente, el 5º pilar fundamental de la autoestima es la aceptación de
sí mismo(a). No basta con tener un concepto bueno de sí mismo(a), conocerse muy bien,
tener una buena autoconfianza y gustarse mucho, hay que aceptar todos estos aspectos.
Muchas personas son conscientes de sus tesoros, sus logros, saben que tienen un
atractivo, conocen sus talentos, y hasta sirven a otros, pero no se aceptan. Sienten que lo
que tienen no es suficiente, y que no son merecedores de nada. La aceptación consiste
en respetar y abrazar todo lo que eres, tanto lo bueno como las limitaciones y defectos.
2.5 Autoestima y relaciones.
Las relaciones con los demás son fundamentales para formar nuestra autoestima. De esta
manera, sabemos que las buenas relaciones sociales potencian nuestra autoestima y las
personas con buena autoestima, crean, fomentan y se vinculan de manera sana y
satisfactoria.
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por el nivel que predomina. Cuando las personas que se están relacionando tienen una
buena autoestima, hablan sobre los problemas que se les presentan y los resuelven
dentro de un marco de respeto, empatía y apoyo.
Las personas que tienen una autoestima baja, niegan los problemas, por temor a no
poder resolverlos o a ser rechazadas. Buscan depender de su pareja o amigos, para
sentirse importantes y queridos o para no tener que tomar decisiones, sin darse cuenta de
que su conducta puede llegar a molestar o a significar una carga para los demás.
Aceptan todo con tal de tener contentas a las personas involucradas, lo que les genera
una gran insatisfacción personal y un resentimiento constante. Sus celos, poca capacidad
para comprometerse y su inseguridad, cansan a los demás y aumentan los conflictos.
Al no poder hablar abiertamente, por temor a la crítica y al rechazo, manipulan o agreden
cuando están molestos o inconformes.
Mientras más baja la autoestima y mayor el número de participantes que la tienen, más
difícil, conflictiva e insatisfactoria es la relación.
Cuando en una relación, una persona tiene su autoestima inflada y la otra la tiene baja,
puede darse con facilidad, algún tipo de abuso, ya sea físico, sexual, emocional o
psicológico. Esta situación se ve con mayor claridad, en las relaciones de pareja.
Una relación entre personas con autoestima inflada, es una lucha constante por
demostrar quién es el mejor y quién tiene mayor poder y control sobre el otro.
También es habitual que las personas con la autoestima baja quieran evitar
frecuentar eventos sociales para así no sentirse rechazados, esto reforzará su
autoestima baja.
Por el contrario, las personas con autoestima alta suelen buscar de
manera más frecuente y habitual eventos sociales en los que se sienten
aceptados y así refuerzan su autoestima.
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compartir con otras personas. En la medida que una persona sea más hábil al
construir y mantener relaciones interpersonales, anticipando y reconociendo
las preferencias de la otra persona, apreciándolas y estando dispuesto a
satisfacerlas en buena medida, las otras personas se sentirán más dispuestas
a mantener esa relación.
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TEMA 3. IMAGEN PERSONAL
Objetivo:
3.1 Interna
Podemos definir la imagen personal como la identidad que, a través de su indumentaria y
cuidado de sus rasgos físicos, la persona construye de sí misma para presentarse en
sociedad como prolongación de su papel en la sociedad, de su manera de ser, de
comportarse, de vivir y de todos los rasgos de su personalidad. Está integrada por dos
elementos inseparables. La imagen interna y la imagen externa
¡Cuántos casos no conocemos sobre personas exitosas, que de muy poco hicieron mucho
y han logrado resultados increíbles! Pero, ¿Qué es lo que han hecho estas personas para
lograr éxito personal? Simple, lo único que han hecho es: AMAR LO QUE HACEN,
trabajan desde dentro de sí mismos, desde su imagen interna, atraen positivamente a su
entorno lo que tanto desean.
El éxito personal lo tenemos siempre a nuestro lado, tan solo es voltear a ver aquello que
tanto nos apasiona, y poner manos a la obra, no basta con desearlo, requiere dedicación
y motivación.
Si bien es cierto que, nuestra imagen externa también es un excelente facilitador para
lograr éxito personal, no debemos pasar por alto que todo viene desde nuestro interior,
antes de ocuparnos del exterior, debemos dar atención a nuestra imagen interna.
Enfócate en tu verdadero ser, traza un camino al éxito y atrae buenas acciones a tu vida.
Rodéate de las personas adecuadas, el éxito personal requiere motivación, y las personas
que tengan aspiraciones de crecimiento al igual que tú, seguro son punto clave para
lograrlo. Parte de tu imagen interna, tiene que ver con cómo te sientes, optar por sentirnos
bien viene desde la mente, debemos saber cómo emplear el poder de la mente, rodéate
de pensamientos positivos, cree en que eres una persona valiosa y que mereces todas
las buenas cosas del universo.
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Las personas proyectamos una imagen con lo que hacemos, decimos y llevamos puesto,
pero ¿somos conscientes de que la imagen interna es la base de cualquier imagen
personal y profesional? la imagen interna ocupa el 90% de la imagen total que
proyectamos, refleja cómo eres y cómo te sientes, esto, a su vez es proyectado en tu
imagen externa, la cual compone un 10% de la imagen de cada individuo. Transmitirás
credibilidad contigo mismo, lo cual es clave para lograr éxito personal y profesional.
«De todos los conocimientos posibles, el más sabio y útil es el conocerse a sí mismo»
William Shakespeare.
La imagen requiere disciplina, que nos evaluemos y seamos críticos con nosotros
mismos, también constancia y mucha actitud. Debemos comunicarnos con las personas
de una manera que nos puedan comprender lo más rápido y concreto posible, pero sobre
todo como nosotros queremos que nos perciban.
Seamos conscientes de nuestra imagen interna, que nuestro mensaje sea congruente con
nuestros valores y expectativas, que la vestimenta no se transforme en un simple disfraz
que camufla nuestras verdaderas carencias existenciales y afectivas. Es importante que
nuestra imagen sea coherente con nuestra esencia y nuestra manera de pensar, sólo así
tendremos una imagen verdadera con la que estemos felices.
La tentación de imitar a los demás es frecuente, el querer ser lo que no somos o bien el
no estar cómodos con nuestra identidad son factores que manchan nuestra imagen
personal, es muy importante que seamos auténticos, que seamos honestos con nosotros
mismos y que construyamos esa imagen personal con base en lo que queremos y no en
lo que pensamos que agradará a las demás personas.
Cuando queremos gustar a otros estamos perdiendo identidad y estamos dejando que
factores externos decidan como debemos ser, como vestir y como actuar. Eso nos resta
autenticidad como personas y lo que es peor nos generará un descontento interior con
nosotros mismos.
Asimismo, tener en cuenta el tipo de autoestima que tenemos, determina cómo nos
vemos a nosotros mismos, qué pensamos y sentimos respecto a esa autoimagen que
tenemos, el grado de aceptación o rechazo y cómo es la imagen que proyectamos a los
demás. Por esta razón, toda nuestra vida, nuestros éxitos y fracasos, relaciones y
actividades, están relacionados, en mayor o menor grado, con el nivel de autoestima que
tenemos.
Sin una buena imagen interna no se puede proyectar una buena imagen externa. El
coaching de imagen te ayudará a que te identifiques, valores y creas en ti para poder
proyectar al exterior una imagen externa coherente con tu identidad y diseñes tu camino
hacia el éxito personal y profesional.
La imagen interna infiere una comprensión interna de nuestra persona, que nadie puede
llegar a conocer con exactitud que nosotros mismos. Entonces debemos hacer algo por
nosotros, porque nadie lo puede hacer mejor que nosotros mismo, esto incluye
reconocernos, (esto es algo interno).
Si no estamos conforme con algún aspecto de nuestro cuerpo, y nos hace sentir
inseguros, lo mejor es consultar a un profesional por ejemplo, si queremos reducir nuestro
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peso, no realicemos dietas por nuestra cuenta, recurramos a un nutricionista, si queremos
afianzarlo con actividad física vayamos a un gimnasio y consultemos a un profesor de
educación física, si no nos gusta nuestros dientes, vayamos a un odontólogo, no nos
gusta nuestra piel, a un dermatólogo. Siempre hay algo que nosotros podemos hacer para
cambiar o mejorar nuestra imagen interna y ella implica un cambio de actitud en nosotros,
lo cual nos hará sentir satisfechos y seguros de nosotros mismos.
Consejo: sonriamos cuando nos despertemos, ese es un pequeño comienzo que puede
resultar en un día grandioso para nosotros.
Recordar: nadie nos conoce mejor que nosotros mismos.
3.2 Externa
Por imagen externa se entiende la autoimagen del cuerpo, esto es la percepción,
simbolización y significado que una persona tiene de su propio cuerpo. Esta imagen se
compone de: pulcritud y esmero; indumentaria, comportamiento y conocimiento.
Pulcritud y esmero: Pulcro: limpio, ordenado, libre de suciedad e impurezas.
Esmero: máximo cuidado que se pone al hacer algo.
Vestimenta: ropa, atuendo e indumentaria, son sinónimos que corresponden a
telas con texturas, colores y de diversos materiales que conforma una protección
al cuerpo humano en relación a los cambios climáticos.
Comportamiento: modales que debemos tener de acuerdo a la situación o
circunstancia, siendo cortés y educado.
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genial, y seguramente has sabido adaptar la imagen a las circunstancias y tendencias
actuales de manera coherente, a tu evolución personal y profesional.
7. Actitud. Sé tú mismo y actúa con naturalidad a las circunstancias del momento, clave
número 1, para que cualquier elemento expuesto sobre tu imagen externa proyecte con
personalidad y credibilidad.
3.3 Personalidad
La imagen externa de una persona es una gran fuente de información sobre su
personalidad. Los gestos, la forma de andar, de vestirse, de peinarse, de maquillarse, la
expresión de la mirada, los adornos, el aseo personal y el aspecto global que nos ofrece,
revelan rasgos más o menos relevantes de su forma de ser. Esto hace que a veces nos
hagamos inconscientemente una impresión de una persona nada más verla, impresión
que, en muchos casos, no corresponde a la realidad, como comprobaremos con el paso
del tiempo, cuando ya conocemos a esa persona más profundamente.
Hoy en día entendemos que la personalidad es una serie de rasgos mentales que
permiten distinguirlo de los demás, y que además son más o menos fieles a sí mismos
a lo largo del tiempo. Sin embargo, la personalidad puede cambiar, modificarse
paulatinamente a partir del tiempo y de las experiencias vividas.
La personalidad se puede definir como un patrón de rasgos emocionales, cognitivos y
comportamentales que son persistentes a lo largo del tiempo. La personalidad tiene su
origen en tres tipos de factores: Los factores biológicos básicos que incluyen la herencia
y los factores maternos prenatales.
Características de la personalidad
La personalidad es un patrón funcional coherente consigo mismo (aunque no exento de
contradicciones), generalmente consolidado y resistente al cambio. Sin embargo, es
capaz de operar de forma diferente en situaciones distintas, dado que se trata de
formas psíquicas interiorizadas, que no dependen tanto del afuera. Por otro lado, los
elementos de la personalidad tienen que ver no sólo a las respuestas ante estímulos y
situaciones determinadas, sino también al estilo de vida, las creencias y motivaciones, e
incluso las concepciones del mundo.
Componentes de la personalidad
Conforme a la escuela y el modelo de pensamiento del psicoanálisis, especialmente de
los estudios de Sigmund Freud (1856-1939), la personalidad de los individuos está
conformada por tres factores importantes que operan en conjunto y por separado:
El Yo. También conocido como lo consciente o la consciencia, es el componente
de nuestra mente del cual más percepción tenemos, ya que está constantemente
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diciéndonos dónde estamos y haciendo qué, o cómo estamos. Ello implica tanto
la percepción del mundo externo, como los pensamientos y el mundo interior. Su función
es brindarnos un Principio de realidad respecto a la existencia.
El SuperYo. Comprendido como el conjunto de interiorizaciones que definen el
«deber ser» sobre a nosotros mismos, es decir, es la instancia en donde se encuentran
grabadas las leyes existenciales, sociales, culturales, etc., que provienen del exterior, y
que sirven para brindarnos un Principio de perfeccionamiento respecto de nosotros
mismos.
El Ello. Identificado como el inconsciente de Freud (aunque no son sinónimos), se
refiere al contenido bloqueado o reprimido de nuestra mente, que se vincula con nuestras
necesidades primarias y biológicas, como la alimentación, la reproducción, etc. Está
encargado de brindarnos el Principio del placer.
Factores de la personalidad
Conforme al modelo de los Grandes Cinco (Big Five, en inglés), todas las
personalidades están determinadas por una serie de factores que se dan en distinta
proporción en cada individuo. Estos cinco factores son:
Factor O (de Openness o apertura). Se refiere al grado de apertura que un
individuo presenta respecto a las nuevas experiencias, al cambio y la variedad, e incluso
la curiosidad. Los individuos dotados de gran apertura son inquietos, imaginativos,
originales y deseosos de valores no convencionales. Su polo opuesto lo constituyen
sujetos más conservadores en lo social y en la vida, que prefieren el ámbito familiar y las
experiencias más controladas.
Factor E (de Extraversion o extroversión). La extroversión se refiere a un alto
grado de sociabilidad y de interés por situaciones sociales, por la compañía de otros y la
tendencia a evitar la soledad. Los individuos extrovertidos requieren de estimulación
social constante y están muy volcados al mundo externo, a diferencia de sus opuestos,
los introvertidos, que le rehúyen a las situaciones sociales, se sienten a gusto en su
mundo interior y suelen valorar la soledad.
Factor C (de Conscientiousness o responsabilidad). Alude al autocontrol,
la planificación y el compromiso, tanto en la organización como la ejecución de las tareas.
También se la conoce como “voluntad de logro” y los individuos que la poseen en altas
dosis suelen ser los llamados workaholics o adictos al trabajo, que manifiestan altísimos
grados de compromiso con las tareas emprendidas. Por el contrario, sus opuestos son
personas poco confiables y poco comprometidas, informales o laxos con sus
principios morales.
Factor A (de Agreeableness o amabilidad). Se refiere a las tendencias
interpersonales, específicamente a la empatía y la capacidad de vínculo con el otro. Las
personas con alto nivel de amabilidad tienden a ser consideradas, altruistas, confiadas
y solidarias, mientras que las personas con baja amabilidad tienden a relacionarse de
maneras más hostiles.
Factor N (de Neuroticism o neuroticidad). Este último rasgo tiene que ver con la
inestabilidad emocional fruto de ansiedad, preocupación y percepciones catastróficas de
las cosas, que son consecuencia de la imposibilidad de la mente de prever y controlarlo
todo. Las personas con alto nivel de neuroticidad suelen ser ansiosas, estresadas, poco
sociables, y pueden incurrir a menudo en la depresión, la irritabilidad o la vulnerabilidad.
Por el contrario, los bajos niveles de este rasgo tienden a personalidades más estables,
menos preocupadas por el control y más relajadas.
Tipos de personalidad
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Existen muchas y muy diversas formas de clasificación de la personalidad, dependiendo
del enfoque psicológico o psicoanalítico y del método específico que se emplee para
comprenderla. Por citar un ejemplo, el psicoanalista Carl Gustav Jung (1875-1961)
propuso una clasificación de 8 tipos de personalidad, que son:
Pensamiento-introvertido. Aquellas personalidades que están más interesadas por
las ideas que por los hechos, es decir, por su realidad interior que por los demás. Son
propensas a las reflexiones, los pensamientos abstractos o los desafíos teóricos.
Sentimental-introvertido. Personalidades contenidas en su propio mundo
emocional, poco propensas a lidiar con el mundo exterior, pero capaces de hacerlo a
partir de lo emotivo, en lugar de lo reflexivo del caso anterior. Son propensas al apego,
pero en un círculo íntimo y cerrado.
Sensación-introvertido. Típica de artistas y creadores, esta es la personalidad más
preocupada por la experiencia subjetiva del ser, lo cual puede conducirlos a vivir en un
mundo irreal, construido a su propia medida.
Intuición-introvertido. La típica personalidad de los soñadores, es decir, de quienes
están más pendientes de lo que pasará, lo que podría pasar o lo que les gustaría que
pasara, que con el presente real. Están, a su manera, en contacto con su contenido
inconsciente y pueden ser talentosos creadores.
Pensamiento-extrovertido. Aquellas personalidades más interesadas en los
hechos y en el afuera, que su mundo interno, sobre todo como fuente de teorías y
reflexiones, ya que se vincula racionalmente con el mundo. Sus emociones y sensaciones
son, por ende, reprimidas, y suele descuidar sus vínculos socio-afectivos.
Sentimiento-extrovertido. Es el perfil de las personas más empáticas, sociales y
ajustadas al entorno comunitario, típicas de aquellos a quienes gusta cuidar de los demás
o que se sienten bien protegiendo a terceros. Su actividad intelectual se enmarca
necesariamente en lo que sienten.
Sensación-extrovertido. Se vincula con lo real a partir de las sensaciones que le
evoca, es decir, prestando mucho interés a lo que el entorno real y los demás le hacen
sentir. Es la personalidad típica de quienes viven en busca del placer, y por lo tanto
suelen buscar nuevos estímulos constantemente.
Intuición-extrovertido. La personalidad del aventurero, de quien cambia de
perspectivas una vez que consigue el objetivo deseado, pero nunca para de moverse.
Suelen ser carismáticos y entusiasman a terceros con sus ideas, siéndole fiel a
su intuición más que a sus sentimientos y sus razonamientos.
Trastornos de personalidad
Los trastornos de personalidad son rasgos de la personalidad que se muestran
inflexibles, desadaptativos, en lugar de contribuir a la adaptación y al desempeño vital.
Sabotean el desempeño social o emocional de los individuos, y a menudo conducen a
complicaciones más serias.
No suelen tener cura o tratamiento fácil, ya que forman parte de la personalidad del
sujeto, o sea, son parte de él.
Los trastornos de personalidad pueden ser muy distintos entre sí y siempre obedecen a
condiciones sumamente particulares del paciente, pero a grandes rasgos pueden
resumirse en tres grupos:0
Personalidades excéntricas y raras, como el Trastorno de Personalidad Paranoide,
Trastorno de Personalidad Esquizoide o Trastorno de Personalidad Esquizotípico.
Personalidades erráticas, emocionales y teatrales, como el Trastorno de
Personalidad Histriónico, Trastorno de la Personalidad Antisocial, Trastorno de la
Personalidad Narcisista o Trastorno Límite de Personalidad.
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Personalidades con marcada ansiedad, como el Trastorno de Personalidad
Dependiente, Trastorno de Personalidad Obsesivo-Compulsivo, Trastorno de la
Personalidad Evitativo.
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3.4 Estilo
El concepto de estilo tiene su origen en el término latino stilus. La palabra puede ser
utilizada en diversos ámbitos, aunque su uso más habitual está asociado a la apariencia,
la estética o la delineación de algo.
En la década del ’60, por ejemplo, la tendencia marcaba el uso de ropa muy colorida, con
grandes estampados y pantalones Oxford (también conocidos como pata de elefante).
En la actualidad, en cuanto a vestimenta, no existe una gran tendencia dominante. En el
mundo occidental se impone, desde hace varias décadas, el uso de vaqueros o jeans
como prenda informal por excelencia. Las ocasiones formales, en cambio, requieren el
uso de traje y corbata en el caso de los hombres y de vestidos largos en el caso de las
mujeres. Las tendencias, de todas formas, varían con el paso de los años.
Probablemente, las tendencias actuales más fuertes giran en torno a los teléfonos móviles
y las redes sociales. Curiosamente, si las analizamos detenidamente, descubrimos que se
trata de dos claras muestras de la contradicción humana. En primer lugar, los
smartphones son el símbolo de hacer mucho pero no necesariamente bien; desde su
nacimiento, han sumado funciones a más no poder, entre las que encontramos ver
películas, navegar en Internet y jugar.
Las primeras dos no necesitan ser abordadas por una mente brillante para entender que
se trata de actividades que resultan mucho más placenteras en una pantalla grande,
independientemente de la resolución. La última no es tan evidente para los usuarios
casuales, pero una persona apasionada de los videojuegos sabe que no encontrará en
este formato uno de los grandes títulos, sino entretenimiento para pasar el tiempo y un
gran número de copias descaradas de juegos clásicos.
Pasando al tema de las redes sociales, se trata de un medio a través del cual es posible
compartir ideas, fotos y videos, chatear, seguir de cerca a artistas famosos o incluso
apoyar causas como el veganismo. Definidas de esta forma, no parecen tener un lado
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negativo, y bien podría tratarse de una de las creaciones más inteligentes y útiles del ser
humano. Sin embargo, en la práctica, constituyen una excusa más para justificar la falta
de compromiso con la propia vida, la ostentación de quien disfruta mostrando su nuevo
coche o su televisor de última tecnología, y hace un uso peligrosamente impreciso de la
palabra «amigo».
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Los jeans pitillos, rasgados y los pantalones uniformes de cualquier color son
ideales para esta clase. Hoy por hoy estas prendas puedes encontrarlos en
cualquier tienda ya que vienen siendo tendencia desde hace tiempo.
Por último, tenemos las zapatillas deportivas que romperán y nos brindarán un
look relajado, pero con mucha clase. No olvides que puedes acompañar este estilo
urbano con un reloj o unas gafas.
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Ropa Urbana Chainsmokers, la cultura pop moderna.
Este gusto es muy actual y es lo último que llegó con fuerza la temporada pasada en ropa
urban. Lo impulsó como estrategia una reconocida marca con la colaboración del grupo
musical The Chainsmokers y la característica principal es la combinación de piezas de los
años 90 y el año moderno.
Como propuesta para llevar esta clase proponen:
Chaquetas deportivas.
Camisas a cuadros.
Pantalones Clásicos.
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7- Ropa Urbana Estilo Hip Hop.
Muchas personas imaginan que cuando hablamos de Hip Hop solo hablamos de música,
pero en realidad estamos hablando de una amplia cultura, esta puede expresarse también
en pintura, arte, baile y [Link] gusto viene tomando influencia en los jóvenes y
ello lo confirman muchas de las mejores marcas, las cuales han apostado por sacar al
mercado algunas líneas con este estilo urbano.
Estas son las características, para que puedas llevar esta moda urbana:
Polos ligeramente más grandes a tu talla habitual, generalmente el tipo de prenda
viene con cortes en la parte inferior llamados cola de pato.
Joggers pitillos, pueden ser de colores enteros o camuflados.
Zapatillas o botines de baloncesto
Accesorios como cadenas gruesas , lentes ,etc
Bermudas
Sí, los pantalones cortos largos (que golpean justo arriba, abajo o justo en la rodilla) están
aquí para quedarse. O las amas o las odias, pero las bermudas se llevan y mucho. Una
tendencia cómoda.
Mientras que las Bermudas resurgieron en nuestros armarios dos temporadas atrás con
vibraciones surferas, ahora, se llevan en su mayoría estilos de mezclilla, de lino o
sastrera.
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Mini Short
Este verano, los dobladillos están subiendo y los pantalones microcortos están llegando.
Remeras polos
O hágalo retro pero moderno en un estilo acanalado recortado.
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Bando con tirantes finos
Este verano lo llevamos mucho a los años 90 con telas más minimalistas, tirantes finos y
recortes geniales.
Los tops cortitos se llevan mucho, sobre todo los de corte recto y tirantes espagueti, y
además se combinan con pantalones vaqueros de tiro alto, estilo mom jeans, también con
aires del pasado.
Aunque no sean un básico propiamente dicho, suelen ser de colores neutros y lisos, se
pueden combinar fácilmente con otras prendas más llamativas.
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Pantalones Sueltos
Lisos o estampados, Crop pants o palazzos, lo que importa es que sean sueltos y
cómodos.
Vestidos blancos
Vestidos blancos con todas las tendencias, de mangas amplias o tiras bien finas, de
broderie o de lino, estilo túnica o cruzado. Lo que si coinciden la mayoría de los modelos
es que son frescos, ventosos y super anchos.
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UNIDAD 2: IMAGEN PROFESIONAL
OBJETIVO: Analizar la imagen profesional de la enfermera y su impacto social.
Antiguamente, la enfermería, era una de las pocas profesiones a las que podía aspirar
una mujer, desde entonces, muchos son los aspectos que han ido cambiando con el
tiempo, especialmente sus uniformes.
El uniforme de enfermería tiene su origen en el [Link] y su diseño derivaba del hábito
que usaban las religiosas encargadas de cuidar a los enfermos durante la Guerra, puesto
que las monjas fueron “las primeras mujeres en asumir el papel de enfermeras”.
A través de la historia de la enfermería, a ésta se le ha identificado por cuatro símbolos
principales, que justifican su identidad, como son su indumentaria y complementos.
Todos están relacionados con la historia de la enfermería. Algunos hacen referencia a
Florence Nightingale, que es considerada la fundadora de la enfermería moderna, otros
tienen un origen mucho más antiguo.
LA COFIA
El origen de la cofia se remonta a la Edad Media. Las enfermeras solían ir a visitar los
pacientes de noche y adoptaron la cofia para ser distinguidas. Más tarde Florence
Nightingale la adopta como símbolo de pureza y servicio a la humanidad.
Además, la cofia sirve para distinguir el nivel profesional de la persona que la portan, se
utilizan distintivos como cintas de colores, de manera horizontal para profesionales y
diagonal para distinguir jerarquías o especialidades.
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Desde el punto de vista práctico, las enfermeras usaban la cofia para proteger recogerse
el cabello e impedir que pudiese caer algún pelo sobre el enfermo o el campo de trabajo.
El otorgamiento de la cofia para las alumnas simboliza lo que en la Edad Media y en la
época de las cruzadas tenía la ceremonia de investidura. Cuando al armar a los
caballeros andantes, los elegidos se comprometían a llevar a cabo la misión que se les
encomendaba. Para que recordaran siempre su compromiso, se les colocaba en sus
vestiduras un emblema en forma de cruz que tenía ocho picos.
La cofia, ciertamente, no tiene tantos picos como aquel emblema, pero relacionándolo con
la profesión de enfermería puede interpretarse como un símbolo grandioso, que significa
lo siguiente: Espíritu de servicio, Vivir con sencillez, Ser modesta, Amar la igualdad y Ser
genuina
LA CAPA
La capa es otro de los símbolos clásicos que se asocian con la enfermería. Normalmente
se usaban de tela de fieltro en tono azul marino y eran fabricadas en un material grueso
para poder aguantar las bajas temperaturas de las largas y frías noches, pues
generalmente las enfermeras hacían guardias de 24 horas.
De hecho, se hacía una ceremonia especial, en la que a las enfermeras se les imponía la
capa, el significado de la capa era hacerles sentir el peso en sus hombros de la
responsabilidad que habían asumido con la sociedad al haber elegido la profesión de
enfermera para dedicarse al cuidado y dedicación de los demás.
EL UNIFORME:
El uniforme de los enfermeros ha sufrido muchas transformaciones a lo largo de los años
para reflejar las tendencias de la moda en constante cambio y la existencia de enfermeros
de sexo masculino. Inicialmente, el uniforme de las enfermeras consistía en un delantal
blanco, un manto, medias de nylon blanco y zapatos blancos. Es un símbolo de la
dedicación de las enfermeras a servir a otras personas, auto cuidado, de limpieza, y
pureza. También tenía la intención de crear una impresión pública positiva y permitir a los
pacientes diferenciar tipos de personal en un entorno hospitalario.
El uniforme de enfermera ha ido evolucionado considerablemente desde su origen
en el [Link] pero fue en la década de los 70 cuando el traje de enfermera pasó a
considerarse prácticamente como una herramienta más de trabajo, que respondía a las
características de comodidad y funcionalidad propias con las que debe contar la ropa de
trabajo profesional.
Las credenciales sobre el uniforme facilitan la identificación por los pacientes y otros
miembros del personal. Los uniformes están diseñados de una manera que sean fáciles
de cambiar en caso de ensuciarse. En algunas instituciones que tienen normas estrictas
para el código de vestimenta, diferentes departamentos tienen colores específicos para el
sector de enfermería. Por ejemplo, los enfermeros que trabajan en la unidad pediátrica
suelen tener diseños de colores con el fin de hacer más amigable su presencia a los
niños.
De todas formas, los enfermeros habitualmente se identifican más con el color blanco que
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representa las nociones de limpieza, seguridad y virtud con las que fue fundada la
profesión.
El uniforme en enfermería
(Trabajos Originales: Enfermería, Simbología, Estereotipos e Imagen Social)
El uniforme y los símbolos son elementos que permiten elaborar construcciones culturales
y su significado emana del contexto relacional en el que está inmerso. Una de las
profesiones que se ha caracterizado a través de la historia por el uso del uniforme es la
enfermería como legado militar junto con los títulos de supervisora y jefe, condiciones que
hacen referencia en la actualidad a profesionales de enfermería.
El uniforme se convierte en un símbolo y no, como cabría suponer, en una ayuda para no
contaminar a otros o protegerse a sí misma. En ese sentido, la Imagen en Enfermería de
la se ve reforzada por la utilización de textos obligatorios de corte parecido o igual al de
Alice Price, Tratado de Enfermería (1965), en los cuales existen recomendaciones para
ser “buenas” s, centradas básicamente en la apariencia y el vestido, como en el ejemplo
siguiente: “El buen aseo, los modales agradables y una disposición amistosa, compensan
fácilmente toda irregularidad de los rasgos personales…” El uniforme debe ser limpio,
bien hecho, de ajuste perfecto y largura correcta. Las joyas, salvo un reloj de pulsera y el
gafete escolar, no deben llevarse”.
En México, durante los años de 1910 y 1911, el uniforme para las enfermeras de la Cruz
Roja consistía en un vestido blanco con mangas largas, puños, cuello y corbata blancos,
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delantal blanco con peto y tirantes, gorra blanca y un brazalete con la insignia de la Cruz
Roja, reloj con leontina larga pendiente del cuello y zapatos negros.
Cabe resaltar que el uniforme además de ser el conjunto de prendas de vestir y sus
complementos que los empleados portan durante su jornada de trabajo. Deben incluir
elementos que identifiquen claramente el rol del portador, que genera y proyecta una
Imagen en Enfermería profesional. También el uniforme es parte de un rito en el cual cada
elemento tiene un significado para la enfermería y para quien lo porta, lo que da una
identidad propia a la profesión.
LA LÁMPARA DE ACEITE:
Como tal, su lámpara llegó a ser asociado con buena voluntad, fiabilidad y compasión,
que son atributos valiosos en el campo de la enfermería. En algunas escuelas de
enfermería, la lámpara se ilumina el día de la graduación para dar la bienvenida a las
enfermeras a la profesión y recordarles la confianza depositada en ellas por la sociedad.
Es uno de los símbolos más antiguos que se asocian con la profesión de
enfermería; la lámpara representa la claridad y el conocimiento, la iluminación
que brinda el saber y la calificación personal.
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Hoy en día, la imagen de la lámpara se ha impreso en el logotipo del Consejo
Internacional de Enfermeras que se puede ver en las placas de enfermería y la cubierta
de algunas revistas de enfermería y revistas.
La Lámpara Griega:
Aunque no hace parte de la indumentaria diaria y de trabajo, la lámpara de aceite tiene un
significado de identidad profesional. Sus antecedentes se remontan a Florence
Nigthingale, considerada la precursora de la enfermería moderna, y quien durante la
guerra de Crimea en 1854, “… por las noches después de que se retiraban las demás s,
hacía rondas en solitario por los pasillos del hospital de Scutari y observaba el estado de
los pacientes más enfermos”.
Estas rondas las hacía con su famosa lámpara (aunque era de estilo Turco), que tenía
una pequeña mampara para que no se extinguiera la vela que llevaba en su interior
(colocada en un candelero).
El poeta estadounidense Henry Wadsworth Longfellow inmortalizó a esta pionera
llamándola “La Dama de la Lámpara” o “Dama con una Lámpara”, en su poema de 1857.
La lámpara ha sido inmortalizada y está presente en casi todos los escudos de las
facultades y escuelas de enfermería de nuestro país.
Quizás la lámpara como símbolo de la pueda servir todavía a su propósito, si el personal
de enfermería puede lograr combinar la luz (habilidades profesionales) con la calidez que
ésta irradia (respuesta personal de ayuda).
ZAPATOS
Actualmente se recomienda por el tipo de trabajo utilizar un calzado cerrado, ligero, de
puntera ancha, con contrafuerte, con cierre (cordones o velcro), tacón ancho y de 3,5 cm
de altura máxima, de pieles hidrófugas que permitan la transpiración, suela antideslizante
y antiestática. Además de dar confort, elegancia al personal de enfermería, brindan
seguridad ante riesgos ergonómicos y biológicos.
Los zapatos, pueden indicar estatus económico y social, ocupación, sexo, edad y carácter
y se convierten en prenda importante del vestir. Cada tipo de zapato tiene sus propias
raíces históricas y un mensaje cifrado independiente.
EL JURAMENTO NIGHTINGALE:
Así como los médicos al graduarse hacen el Juramento Hipocrático, las enfermeras
también tienen un Juramento propio que suele verse encuadrado en los hospitales. Fue
creado en 1893 por la Universidad de Michigan y adoptado internacionalmente por la
mayoría de Universidades, con algunos cambios locales. El nombre del Juramento fue
otorgado para honrar a la fundadora de la profesión.
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1.2 Status profesional
Objetivo:
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Graciela Arroyo de Cordero pretendía renovar el convenio, pero las autoridades
universitarias indicaron que debía hacerse mediante el procedimiento de Ingreso a Años
Posteriores al Primero, con acreditación global del 75% de créditos (en reconocimiento a
que el Plan de Estudios de Nivel Técnico es equivalente a la formación del 1º al 6º
semestres) y con base en la experiencia sobre la metodología de educación abierta que
en la ENEO se había iniciado en 1976 para profesionalizar auxiliares de enfermería.
El Dr. José Narro Robles, entonces Secretario General de la UNAM y el Dr. José Meljem
Moctezuma, fueron impulsores del programa y la estrategia que se registró en la Dirección
General de Profesiones. En 1990 se autorizó en el H. Consejo Técnico que la oferta de
estudios se ampliara a diversas regiones del país en convenio con Escuelas de
Enfermería de las Universidades Estatales y con Instituciones de Salud del Sistema
Nacional. La propuesta de estudios y la metodología integrada: Evaluación de formación
previa – Valoración de la experiencia previa-estudio independiente– asesoría y tutoría
clínica-Evaluación por Áreas de Conocimientos– Titulación, que diseñó la Maestra
Graciela Arroyo de Cordero para operar en vinculación docencia-servicio, permitió a las
enfermeras seguir trabajando en las instituciones de servicios de salud y al mismo tiempo
estudiar para avanzar en créditos académicos
La práctica de enfermería está inserta en un sistema laboral en que los campos de ejercicio
están limitados por mecanismos de control, tales como burocracia, otros grupos
ocupacionales, categorías de género, tensiones intra-ocupación, economía y movilidad
social. De acuerdo a esto, se plantean niveles de profesionalización a través de los que una
categoría ocupacional puede transitar, ganando estatus en la práctica o perdiéndolo.
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1.3 Sociología de la profesión
Objetivo:
1. El cuidar es una actividad tan antigua como la humanidad (el primer llanto del niño al
nacer es la expresión más elocuente de la necesidad de cuidado)
2. En todas las épocas de la historia se documentan acciones profesionales orientadas a
proporcionar cuidado a los otros
3. La denominación Enfermería siempre ha estado asociada a una dimensión profesional
(por tanto, cada vez que aparezca el término enfermera o enfermero no ha de dudarse de
su condición de profesional del cuidado, con independencia de su contexto, el marco
legislativo, las condiciones políticas o religiosas)
4. La evolución del cuidado de Enfermería ha estado condicionado por la manera en que
la sociedad satisface sus necesidades de manera individual y colectivamente (la historia
de la Enfermería es la historia de una adaptación)
5. Desde que se tiene constancia documental, el cuidado de Enfermería aparece
normatizado en reglamentos institucionales (en cierta forma, es la Enfermería la que ha
generado instituciones de salud para poder desarrollar su actividad en plenitud)
6. Los poderes instituidos, incluido la Medicina, siempre han aspirado a instrumentalizar el
ejercicio de la Enfermería (instrumento de dominación del espacio cotidiano)
7. La mentalidad dominante ha tenido un influjo determinante en el grado de autonomía
de las enfermeras (acumulación de modelos acorde con la yuxtaposición de
pensamientos)
8. Solo cuando socialmente se ha identificado la capacidad transformadora de la
Enfermería como actividad procuradora de salud, ha sido posible legislar el título de
enfermera (las enfermeras siempre han antepuesto su función social a beneficios
profesionales)
9. El mayor grado de desarrollo profesional de la Enfermería se ha logrado cuando el
ejercicio enfermero ha estado regido por principios profesionales, enseñado por los
propios enfermeros y gestionado con autonomía.
10. Una visión amplia e integradora de la Historia de la Enfermería puede contribuir a
normalizar la identidad de las enfermeras como profesionales llamados a prestar un
servicio esencial a la humanidad (combatir las falacias de la historia de la Enfermería).
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pautas clínicas. Y también es el Conjunto de estudios requeridos para conseguir esta
titulación.
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¿CÓMO SE CONSOLIDA ENFERMERÍA SOCIALMENTE COMO PROFESIÓN?
Las teóricas de la Enfermería han estado influenciadas por las diversas corrientes de
pensamiento que se han desarrollado en el siglo XX
TEORÍA GENERAL TEORÍA DE LAS
DE LOS SISTEMAS NECESIDADES HUMANAS
LUDWIN VON ABRAHAM
BERTALANFFY MASLOW
¿CÓMO SE CONSOLIDA ENFERMERÍA COMO PROFESIÓN?
Todo tiene que ver con todo (Hegel)
ABRAHAM MASLOW
Psicólogo estadounidense (1908-1970)
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humana entre un individuo que está enfermo o que siente una necesidad y una enfermera
que está preparada para reconocer y responder a la necesidad de ayuda
Virginia Henderson (1955) La única función de una enfermera es Todas las teóricas
coinciden en señalar el cuidado como el centro de la actividad enfermera ayudar al
individuo sano y enfermo, en la realización de aquellas actividades que contribuyan a su
salud, su recuperación o una muerte tranquila, que éste realizaría sin ayuda si tuviese la
fuerza, la voluntad y el conocimiento necesario. Y hacer esto de tal forma que le ayude a
ser independiente lo antes posible.
Dorothea Oren (1980) La Enfermería tiene como preocupación Todas las teóricas
coinciden en señalar el cuidado como el centro de la actividad enfermera especial la
necesidad del individuo para la acción de autocuidado y su provisión y administración de
modo continuo, para sostener la vida y la salud, recuperarse de la enfermedad o daño y
adaptarse a sus efectos.
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Funciones como administradora
Alude a la responsabilidad y la toma de decisiones en Enfermería Gestión del cuidado: un
proceso heurístico, dirigido a movilizar los recursos humanos y los del entorno con la
intención de mantener y favorecer el cuidado de la persona que, en interacción con su
entorno, vive experiencias de salud (Kéruac, 1996) Independencia en la Gestión de los
Servicios de Enfermería Capacidad de planificar, organizar y evaluar la oferta de servicios
de Enfermería en coordinación con otros servicios de salud
51
estudios por vocación sienten la necesidad de ayudar a los demás, sobre todo en los
momentos más difíciles de la vida, cuando la persona se enferma, se siente desvalida y
vulnerable.
La vocación no debe admitir nunca la rutina en la tarea diaria ni que haya días iguales en
el quehacer asistencial, docente o de investigación; cada día debe ser único a través del
reflejo de los valores profesionales e institucionales, así como éticos. El profesional de la
salud debe poseer ética; este término proviene del vocablo griego ethos y significa
carácter o modo de ser en los problemas fundamentales de la salud; la conducta humana
es la base que relaciona a cada persona sobre la cual, de manera individual o colectiva,
deciden que ciertas acciones son correctas o incorrectas; la ética estudia también sus
efectos y el valor de dichas acciones; por lo tanto, es una ciencia normativa que se ocupa
de un ideal, al poseer virtudes, situación que caracteriza a la enfermería por el
compromiso de servicio, y no solamente por la obligación de llevarlo a cabo.
La dedicación y el amor hacia nuestra profesión los ejerce cada uno; ésta es la visión que
debe tener cada profesionista en su práctica diaria y cumplirla con la más alta calidad.
Introducción
Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte
de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan
sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la
propia organización.
Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar,
provocando una rápida inestabilidad si no se está preparado gerencialmente para
el cambio. La alternativa, muchas veces, es saber lidiar con lo ocurrido intentando sacar el
mejor provecho posible de la situación.
Muchas veces las personas no se comprometen con el cambio porque no saben lo que va
a pasar. Por no saber cómo actuar. A razón de que lo nuevo no es algo definido, por lo
tanto una forma de defenderse de lo desconocido es agarrándose de lo conocido y,
consecuentemente negando lo nuevo. Un proceso de cambio ocurre de forma muy
eficiente si todos están comprometidos con él. En tanto para que las personas se
comprometan, estas no pueden ser atropelladas por el proceso, como si fueran algo ajeno
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al mismo. En la verdad, el cambio ocurre a través de las personas. Y para que se
considere a las personas como parte del proceso de cambio es necesario conocer
sus valores, sus creencias, sus comportamientos.
El término de gerencia de cambio constituye uno de los aspectos más relevantes del
proceso de globalización de la gestión de negocios, toda vez que tanto el gerente como la
organización comienzan a enfrentar complejas situaciones de cambio en su entorno que
no deben ser atendidas de manera dispersa, sino que requieren de una plataforma
mínima que asegure con éxito el cambio en la organización.
Sin embargo, acometer un proceso de gerencia del cambio no es tan fácil como pudiera
pensarse en un primer momento debido a la gran cantidad de elementos que involucra;
además de que para ello debemos estar completamente seguros de que la organización
pueda absorber los cambios y, muy particularmente, que sus recursos humanos
comprendan su importancia y se comprometan de hecho en su desempeño, teniendo
presente que el mismo es un proceso continuo que hay que tratarlo como tal y no como
algo transitorio.
Por último, se quiere dejar claro que como idea central se debe considerar que para tratar
cualquier proceso de cambio es necesario manejar muy integradamente aspectos
técnicos y aspectos humanos, ya que sin capacidad para tratar los aspectos humanos el
proceso de aceptación del cambio y la adopción de los aspectos técnicos propiamente del
cambio o el objeto principal del cambio organizacional, en función, resultan mucho más
dificultoso y hasta pueden tener una gran probabilidad de fracaso.
Y es que la gestión del cambio en las organizaciones tiene una premisa importante: por
mucho que nos preparemos para impedir un posible cambio, nunca podremos evitarlo, ni
reducir con ello el riesgo a cero. Siempre vamos a tener que capear, y a esto lo llamamos
gestión del cambio organizacional. Para lo que existen una serie de pautas y claves con
las que llevar a cabo un adecuado procedimiento de gestión del cambio.
53
Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las
organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o
externo, mediante el aprendizaje.
Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las
organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
Muchas de las alteraciones que se traducen en fuerzas, no siempre traen como resultado
un cambio de orden estructural, por ejemplo, el cambio de pintura de la fábrica, el
intercambio de oficinas, cuando esto sucede estamos en presencia de los Cambio
Genéricos.
Otro factor a considerar que si los cambios originan una nueva conducta esta debe
tener carácter de permanencia de lo contrario podría estar en presencia de un acto reflejo,
se expresa lo anterior para traer a colación el aprendizaje, todo cambio debe ir de la mano
con el aprendizaje, tal es la relación que muchos de los autores consideran que cambio y
aprendizaje son palabras sinónimas, somos de la opinión de que el aprendizaje es
cualquier cambio de carácter permanente en el comportamiento que ocurre
como producto de la interacción de las experiencias, es importante a nuestro criterio el
sintetizar este párrafo con las siguientes frases:
54
( Resistencia al Cambio) es por ello que cuando una organización se plantea un cambio,
debe implicar un conjunto de tareas para tratar de minimizar esta interacción de fuerzas
Punto
de
equilibri
o
55
pueden facilitarlo, suelen diferir significativamente en cada caso. Todo esto hace que cada
situación de cambio sea única.
Si queremos lograr un cambio efectivo, lo primero que necesitamos es identificar cuáles
son las características particulares del proceso de cambio a encarar. De esta forma,
podemos posicionarnos en términos de qué procesos establecer y
que herramientas utilizar.
En la figura siguiente observamos algunos de los factores que deben ser tenidos en
cuenta en el momento de establecer los
En la figura siguiente observamos algunos de los factores que deben ser tenidos en
cuenta en el momento de establecer los planes de acción.
56
El cambio es un fenómeno conceptualmente simple en que intervienen dos conceptos
bien identificados: una situación inicial de la que queremos salir y una
situación objetivo que juzgamos como relativamente ventajosa. El tercer concepto, más
difuso, mucho más difícil de calificar y de operar, es el de la transición.
La transición es esa especie de situación intermedia donde notamos las trabas, las
dificultades y los costes del cambio y donde, desafortunadamente, no hemos aún
abandonado completamente las desventajas originales ni hemos obtenido todavía los
beneficios que esperamos. Es el momento en que el cambio es más frágil.
En el gráfico siguiente podemos observar una situación típica de cambio. En cierto punto
se rompe la inercia que trae consigo la situación inicial y luego de un período, si el cambio
es exitoso, se logran los objetivos buscados. En tanto, durante el período de transición, se
da frecuentemente un decaimiento temporal del nivel de desempeño, como producto de la
falta de las condiciones necesarias para operar en el nuevo entorno, tanto a nivel
organizacional como personal y de la necesidad de aplicar los recursos disponibles a dos
frentes simultáneos (el viejo y el nuevo esquema de trabajo).
Medir beneficios o costos de un mejor o peor manejo del cambio resulta dificultoso.
Normalmente las organizaciones no registran integralmente este tipo de situaciones y
mucho menos los costes de oportunidad de las malas decisiones o de las inacciones.
Sin embargo, los riesgos que se corren por un mal manejo del proceso de cambio son
muy altos:
Resultados finales negativos (peores que los que existían en el punto de partida) o
beneficios sólo marginales,
Mayores esfuerzos y costes en todo el proceso,
Retrocesos a viejas prácticas luego de cierto tiempo, con el descrédito que ello
trae aparejado para los procesos de cambios futuros,
Efectos desfavorables en el clima de la organización, desmotivación, excesiva
rotación de personal, o
El desmejoramiento de la cadena de liderazgo de la empresa y el pago de costes
políticos internos, entre otros posibles.
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Hay formas de reducir estos riesgos, hay situaciones en las que ciertas intervenciones
tienen un impacto muy positivo y otras en que no se logran efectos favorables. Es muy
importante tener un enfoque situacional, pero esto requiere un grado de experiencia
práctica que no se da frecuentemente en el managment de las empresas. Los costos de
experimentación son demasiado altos y las posibilidades de éxito muy bajas.
Se ve claramente que los valores obtenidos no son los esperado. Sólo un 13% de los
entrevistados muestra niveles aceptables de conformidad (quienes evaluaron los
resultados como exitosos o moderadamente exitosos) y un número importante manifiesta
algún tipo de dudas.
El análisis también indica que la mayoría de las empresas que declararon estar conformes
con los resultados del cambio dedicaron una cantidad suficiente de recursos a atender la
problemática de la transición.
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Lo interesante de esta investigación es que la mayoría de las causas expuestas tienen
que ver con aspectos humanos del cambio y que, de entre todas ellas, sólo las
limitaciones de los sistemas en uso parecieran estar relacionada con los aspectos
técnicos.
Ideas correctas y tecnología adecuada no bastan por sí solas para lograr el cambio
efectivo, a pesar de que sobre estos componentes las empresas invierten el 90% de sus
recursos para el cambio. Es necesario profundizar mucho más en cuanto a los enfoques
más efectivos para encarar cualquier tipo de proyectos de cambio.
LA RESISTENCIA AL CAMBIO
En primer lugar, en la base de la pirámide, nos encontramos con que las personas que no
conocen lo suficiente, tienden a demorar el cambio, lo que es percibido como cierta forma
de resistencia. Esta ignorancia esta generalmente ocasionada por:
La falta de comunicación sobre el proyecto de cambio. En general se resiste
cualquier tipo de cambio si no se conoce en que consiste, para que se lleve a cabo y cual
es su impacto en términos personales;
La visión demasiado parcializada del cambio. En numerosas ocasiones las
personas juzgan negativamente al cambio exclusivamente por lo que sucede en su ámbito
de influencia (su grupo de trabajo, su sector, su gerencia), sin considerar los beneficios
globales que obtiene la empresa en su conjunto.
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la sensación de que el verdadero cambio no puede producirse. Los agentes del
cambio perciben que están atados de pies y manos para encarar las iniciativas realmente
necesarias.
Por último, si las personas conocen lo suficiente sobre el cambio a encarar y se sienten
capaces de realizarlo, empieza a tener mucha importancia la verdadera voluntad de
cambiar.
En algunos casos, el cambio despierta sentimientos negativos en las personas y éstas
sencillamente no quieren cambiar; ya que consideran que no les conviene o que las obliga
a moverse fuera de su zona de comodidad. Estas reacciones pueden partir de
sentimientos tales como:
el desacuerdo. Los individuos pueden estar simplemente en desacuerdo en cuanto
a las premisas o los razonamientos sobre los que se sustenta el cambio. En algunos
casos basan sus juicios en modelos mentales muy cerrados o tienen dificultades para
abandonar hábitos muy arraigados;
la incertidumbre. Los efectos del nuevo sistema no son totalmente predecibles y
esto genera temor por falta de confianza en sus resultados
la pérdida de identidad. A veces, las personas edifican su identidad sobre lo que
hacen. En este marco de referencia, los cambios califican y ofenden. Aparecen
las actitudes defensivas;
la necesidad de trabajar más. Normalmente se percibe que deben encararse
simultáneamente dos frentes distintos: el de continuación de las viejas tareas y el de inicio
de las nuevas rutinas.
En casi todos los cambios de gran magnitud aparecen de alguna forma y en alguna
medida los sentimientos mencionados, pero también es cierto que también pueden
aparecer algunos sentimientos positivos como: el entusiasmo por la posibilidad de un
futuro mejor, la liberación de los problemas del viejo orden y las expectativas de
crecimiento o consolidación personal.
En esta situación los individuos se encuentran perdidos y temen recurrir a los demás
porque no quieren hacer evidente su estado de confusión. Es el momento en que se
continua por inercia con tareas inútiles. Aquí resulta importante:
(i) proporcionar el marco de referencia para la creación del nuevo estado de cosas,
de forma tal que la energía se utilice lo más productivamente posible;
(ii) brindar elementos necesarios para el cambio
La finalización
Durante la etapa de finalización, los actores del cambio suelen presentar algunos de los
siguientes efectos.
Algunos de ellos perciben que pierden y otros que ganan con el cambio. Es por
eso que en esta etapa resulta prioritario:
Presentar el caso (el porqué) del cambio con el mayor cuidado y grado de detalle
posible. Crear y comunicar una visión, Eventualmente es imprescindible remover los
obstáculos que dificultan la concreción de la visión.
Generar sentido de urgencia
Crear un equipo de dirección fuerte, desde el primer momento. Formar un grupo
que sustente el cambio. Incrementar permanentemente el número de personas que se
suman para responder por el cambio;
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Comprender la medida de las pérdidas que sienten las personas, de una manera
tal que nos permita encontrar formas de compensación. Debe tratarse de mantener un
trato lo más personalizado posible;
Asegurarse de que, en definitiva, todos conozcan los beneficios personales que
les deparará el cambio.
Las personas demuestran cierto grado de angustia y "bloqueos" en la compresión
integral del cambio. Se percibe más el riesgo que la oportunidad. En este sentido, las
personas suelen encontrarse en situaciones en las que ni siquiera quieren comprender el
cambio. Operan evidentes mecanismos de negación, que hacen necesario:
Dar a la gente información precisa sobre el cambio y su secuencia. En la mayoría
de los casos, es necesario redundar en la información;
Definir claramente lo que ha finalizado y asegurar que la situación anterior termina
definitivamente. Resulta vital dar señales claras a toda la organización;
Permitir que la gente guarde su pasado con orgullo y no con culpa. Manejar con
sumo cuidado la comunicación;
Fomentar la participación de la mayor cantidad posible de individuos afectados.
Crear energía en torno del cambio.
La finalización es una etapa de duelo, que no puede obviarse en el proceso del
cambio.
La zona neutral
En esta etapa suelen darse otros fenómenos muy particulares.
Se pierde el anclaje, el modelo de referencia.
En esta situación los individuos se encuentran perdidos y temen recurrir a los demás
porque no quieren hacer evidente su estado de confusión. Es el momento en que se
continua por inercia con tareas inútiles.
Aquí resulta importante:
(i) proporcionar el marco de referencia para la creación del nuevo estado de cosas,
de forma tal que la energía se utilice lo más productivamente posible;
(ii) brindar elementos necesarios para poder generar las nuevas formas de operar.
Se pierde foco
Lo urgente oculta transitoriamente a lo importante. La tensión se incrementa por la gran
cantidad de temas abiertos por resolver. Resulta necesario:
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Definir objetivos, metas realistas y puntos de control, para priorizar y direccionar
las acciones
Mantener el performance como objetivo primario del cambio de departamento
Establecer un sistema de control que permita hacer un seguimiento continuo del
proceso de transición. Crear mecanismo de feedback
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La etapa de transición es una etapa de dudas y de improductividad.
El nuevo inicio
Por último, la etapa de comienzo es cuando se empieza a operar con los nuevos
parámetros. En esta etapa suelen suceder algunas de las cosas que siguen
Los nuevos conceptos no están totalmente definidos. Empiezan a notarse temas ocultos.
Aparecen las dudas, las necesidades que consulta, el desaliento, cuando se penaba que
el camino llegaba a su fin. Es necesario:
Obtener y exhibir éxitos rápidos que motiven a los individuos a seguir adelante,
pero no declarar victoria con la primera mejoría
Establecer símbolos del nuevo orden de cosas. Reafirmar todo lo hecho y
compartir experiencias
Asignar a todo el mundo una función. Hacer a todos partícipes del cambio
Comunicar, comunicar, comunicar.
Las funciones no están claras. En la re definición de la organización, aparecen
problemas de superposiciones y tierras de nadie. Se nota cierta in-movilización en
algunos temas al formarse cuellos de botella en la toma de decisiones. Es necesario:
Definir claramente quien está a cargo y de qué
Concentrarse en cómo hacerlo y no en temas relacionados con el poder
Revisar políticas, alcances, funciones, estándares y procesos;
Reforzar el cambio de abajo hacia arriba, de arriba hacia abajo y a través de los
límites
Vigilar las conductas y actitudes propias de los líderes, para asegurar el ejemplo.
Mostrar firmeza y decisión.
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La visión, el compromiso de los líderes y la participación del personal deben canalizarse a
través de una estructura de equipos de trabajo, con objetivos, prioridades, funciones
y autoridad muy bien definidos. Estos equipos deberían ser los encargados de lograr un
adecuado efecto "cascada" sobre el resto de la organización. Es importante tener en
cuenta que la selección de los integrantes de estos equipos es el primer mensaje que se
envía al conjunto. Se requiere de individuos exitosos e influyentes.
Los dos últimos componentes están relacionados con el concepto sistémico que nos dice
que, de no sostener el proceso con anclajes a nivel de la cultura de la organización, del
establecimiento de nuevos comportamientos, de mediciones coordinadas con
la estrategia buscada, e inclusive de sistemas de premios y castigos coherentes, es
posible que los resultados no sean los esperados o que se sufran retrocesos posteriores a
la implementación del cambio.
Dejamos para el final el primero de los elementos de la ecuación del cambio: la necesidad
de cambio, que desde el punto de vista personal puede traducirse en la percepción de la
necesidad de cambio. Este componente es vital, porque tiene enorme influencia en la
voluntad que pondrán las personas en el proceso.
Por otra parte, la situación suele complicarse un poco más, porque la velocidad en el
tránsito por el proceso de cambio descrito difiere entre empresas, entre grupos de
personas dentro de una misma empresa, o entre personas tomadas individualmente. Es
decir, en una situación de cambio y un momento dados, distintos grupos y distintas
personas se encuentran en diferentes etapas del proceso y deben ser tratadas de manera
diferenciada.
A medida que los individuos van superando las distintas etapas de su transición, va
cambiando el grado de apoyo que brindan al cambio.
Los sacudones emocionales que vimos en la gráfica anterior sobre respuesta emocional
van lentamente permitiendo que los grupos de trabajo pasen de una etapa inicial de
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apoyo cero (fase de desconocimiento) a las fases de conocimiento y aceptación del
cambio.
Estas dos disciplinas médicas tienen puntos en común, pero también diferencias
sustanciales.
Tanto médicos como enfermeros han sido instruidos en conocimientos de varias áreas del
saber, procedentes de la biología, la química, la farmacia, la anatomía y fisiología
humanas, e incluso tocando aspectos relacionados con la psicología y la instrucción
deportiva.
Aunque es cierto que se ha visto a la medicina como una disciplina por encima de la
enfermería, entre otras profesiones del ámbito sanitario, lo cierto es que ambas son
65
necesarias para poder ofrecer un buen tratamiento a los pacientes y una pronta
recuperación.
1. Formación profesional
Para ser médico es preciso cursar los estudios universitarios en medicina. En las
universidades, para adquirir el graduado en esta disciplina, es necesario cursar seis años
como mínimo.
2. Enfoque filosófico
La carrera de medicina está enfocada de una forma analítica, es decir, los futuros
médicos son instruidos para que sean capaces de detectar los signos y síntomas de una
enfermedad para así poder hallar cuál es la causa a este problema médico. Para ello, es
preciso que el médico sea lo más objetivo posible.
Se podría decir que el enfoque que abordan los médicos con respecto al estado de salud
de los pacientes es científico, planteando la enfermedad como un problema que debe ser
resuelto teniéndose en cuenta sus causas, evolución, antecedentes médicos y signos de
mejora.
Estos profesionales se pasan muchas horas cuidando a los pacientes, por este motivo
cumplen una función de sanadores y cuidadores, siendo necesario que tengan una gran
inteligencia emocional.
3. Prescripción de fármacos
Los médicos tienen la capacidad de prescribir fármacos, mientras que por regla general
no se da el caso en los enfermeros.
Es cierto que algunos países se están fomentando cambios en la legislación para permitir
que los profesionales de la enfermería tengan la capacidad para recetar algunos fármacos
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para enfermedades leves pero en los que se requiere receta médica, como es el caso
de analgésicos o antiinflamatorios.
4. Intervenciones quirúrgicas
Entre los múltiples conocimientos que se adquieren en la carrera de medicina está el de
poder intervenir quirúrgicamente a los pacientes cuando sea necesario.
Cabe destacar que las intervenciones quirúrgicas deberán ser llevadas a cabo siempre
por un profesional en este ámbito, es decir, un cirujano, quien se habrá especializado en
este tipo de intervención tras haber finalizado sus estudios de medicina.
Cabe destacar que los enfermeros ejercen un papel importante en el quirófano, asistiendo
a los cirujanos mientras operan, sin embargo, no pueden intervenir en la operación.
Ayudan al cirujano para que disponga de las herramientas, la luz y las atenciones
necesarias para poder llevar a cabo de forma satisfactoria la intervención.
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está por encima de la enfermería, dado que ambas son disciplinas universitarias
necesarias en el ámbito de la salud. Ambas están enfocadas en garantizar la mejora y el
bienestar del paciente, que es lo realmente importante.
Una de las grandes ventajas que ofrece estudiar medicina es que la profesión implica
unos beneficios económicos altos, sin embargo, la enfermería tiene como aspecto positivo
el poder conocer a gente, estar cerca del paciente y ayudarle tanto en su recuperación
médica como ser un soporte emocional.
Referencias bibliográficas
Ávila, Esther. (2018). «Las grandes oportunidades laborales de los especialistas
en enfermería».
Nightingale, Florence (2003). Notes on Nursing: What It Is, and What It Is Not.
Barnes & Noble Publishing.
WHO Dept. of Essential Drugs and Medicines Policy (2002). "Traditional medicine:
growing needs and potential". World Health Organization.
ENFERMERÍA ISSSTE
SUELDO SUELDO
CATEGORÍA JORNADA
HORA/MES MENSUAL
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ENFERMERÍA SSA
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