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Rossana Rojas

Este informe presenta un análisis FODA y modelo de negocio CANVAS para una Escuela de Fortalecimiento Empresarial Femenino. Incluye sugerencias de marketing como crear una página de Facebook para promover los productos. No contiene datos de costos ya que la emprendedora solo asistió a dos clases. El resumen provee una visión general del negocio y recomendaciones para su desarrollo.

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Este informe presenta un análisis FODA y modelo de negocio CANVAS para una Escuela de Fortalecimiento Empresarial Femenino. Incluye sugerencias de marketing como crear una página de Facebook para promover los productos. No contiene datos de costos ya que la emprendedora solo asistió a dos clases. El resumen provee una visión general del negocio y recomendaciones para su desarrollo.

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INFORME

ESCUELA DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL FEMENINO

Dirigido a Rossana Rojas

Informe elaborado por Drnica Krstulovic Yáñez

San Antonio, Chile

Julio de 2017
Contenido
I. INTRODUCCIÓN................................................................................................................1

II. SUPUESTOS GENERALES..................................................................................................2

III. ANÁLISIS FODA...............................................................................................................3

IV. MODELO DE NEGOCIO CANVAS......................................................................................4

V. CÁLCULO DE COSTOS.......................................................................................................5

5.1. Materiales.........................................................................................................................5
5.2. Mano de obra...................................................................................................................5
5.3. Costos directos.................................................................................................................5
5.4. Costos indirectos..............................................................................................................5
5.5. Total de costos..................................................................................................................5
5.6. Ganancia...........................................................................................................................5
VI. SUGERENCIAS DE MARKETING.......................................................................................6

VI. ANEXOS.........................................................................................................................6

6.1. Anexo 1.............................................................................................................................6


6.2. Anexo 2.............................................................................................................................6
I. INTRODUCCIÓN

La “Escuela de Fortalecimiento Empresarial Femenino” tiene como finalidad la visibilización y


aumento del emprendimiento femenino, generando redes y alianzas que fortalezcan y desarrollen las
capacidades emprendedoras de las mujeres para contribuir en la sustentabilidad de sus negocios y su
potencial crecimiento.

Dicha escuela estará dividida en 8 talleres los días miércoles de 15:30 a 18:00 hrs. en el Centro de
Desarrollo de Negocios San Antonio ubicado en Santa Lucía 350, Llolleo.

[EN PROCESO]

1
II. SUPUESTOS GENERALES

Los datos y valores analizados en el presente informe se sustentan bajo una serie de
supuestos y condiciones que delimitan cada uno de los tópicos tratados, a saber:

1. Los datos utilizados en FODA y CANVAS fueron entregados por la emprendedora.


2. Emprendedora solo asistió a dos clases, por lo que no se tienen datos para la parte de costos.
3.

2
III. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Habilidad y experiencia en el manejo y


uso de variados tipos de telas y  Dueños de autos y camiones que
materiales. quieran proteger sus vehículos.
 Productos variados y de alta calidad y  No hay competencia directa en la zona.
larga duración.
 Producto altamente personalizable.
 Únicos que ofrecen dichos productos
en la zona.
 Bien conocidos con el público.
 Alta adaptabilidad.

DEBILIDADES AMENAZAS

 Temor a la formalización del negocio a  Aparición de competencia.


falta de información.  Falta de personas con habilidades para
 Poca publicidad de los productos. el manejo de los materiales.
 Que aumente el costo de los insumos.

3
IV. MODELO DE NEGOCIO CANVAS

Asociaciones Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Cliente Segmentos de Clientes

 Comprar los materiales. Producción de artículos para  Personalizada.  Empresas de buses y


 Ofrecer los productos. vehículos y camiones, no  Encargos vía colectivos.
 Hacer los pedidos. solo de decoración sino teléfono.  Colectiveros.
también como protección,  Dueños de autos.
Recursos Clave de alta calidad, larga Canales  Camioneros.
duración y a medida de los
 Los materiales (Cuerina, requisitos del cliente.  Pasar el dato voz a
esponja, hilo, amarras, voz.
etiquetas)
 Maquina costurera
industrial.
 Experiencia en manejo
de los materiales.

Estructura de Costos Estructura de Ingresos

4
V. CÁLCULO DE COSTOS

VI. SUGERENCIAS DE MARKETING


En la tutoría de marketing se le sugirió crear un “Fan Page” de Facebook. Primero se le explicó las
ventajas de tener una de estas Páginas de Fan, entre las cuales están qué: se pueden crear sin
necesidad de tener otra cuenta en Facebook, son gratuitas, cualquier persona las puede ver y se
pueden poner imágenes del producto.

Luego se le enseñó cómo crear una usando su Smartphone, se creó la página durante la tutoría y
se le dio “tips” de qué imágenes usar y qué información poner para que fuera una página exitosa.

A continuación, se pondrá imágenes de lo que se le mostró a la emprendedora para explicarles el


proceso de creación de la Fan Page.

Primero se va a la parte de En “Páginas” se elige “Crear Se da click en “Empezar”.


configuración y se eligé Página”
”Páginas”

Se continúa asignándole un Se procede a elegir una Y por último se escoge una


nombre a la página. categoría. subcategoría, para hacer así
más específico el rubro de la
página

5
VI. ANEXOS

No se utilizaron anexos.

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