BOLETIN INFORMATIVO DE COSAPI S.A.

/ AÑO 27 Nº 133 / enero/junio 2004

MODERNIZANDO
EL AEROPUERTO INTERNACIONAL JORGE CHAVEZ
 INFORME COMERCIAL
Clectores
artaa los
OBRAS CIVILES PARA EL
PROYECTO DE FORMACIÓN
DE DEPÓSITOS LIXIVIABLES – TOQUEPALA
Cliente: Southern Perú Cooper Corporation

Queridos amigos: Monto de la obra: US$ 9’ 669, 933.88, inc. IGV.

Ubicación: Mina Toquepala, ubicada en el
Dpto. de Tacna.
Me dirijo a ustedes para compartir algunos hechos relevantes dentro del contexto de la realidad actual que nos permita reflexionar, Plazo de Ejecución: 9 meses, Abril-Diciembre 2004.
estimular nuestro espíritu innovador y proyectar el renovado rol a desempeñar y consolidar para alcanzar nuestros objetivos. Características del Proyecto:
El alcance de los trabajos comprende la construc-
En enero recibimos la Certificación por el cual el Sistema de Gestión de Calidad de COSAPI cumple con los requisitos de la Norma ción de un sistema de trituración, transporte y apila-
de Calidad ISO9001 VERSIÓN 2000. Este hito importante introduce el concepto de gestión por procesos interrelacionados en todas miento de mineral para lixiviar. Asímismo, incluye un
las áreas y es una herramienta que incrementa valor a las actividades de la organización. De ésta manera se propone una visión integral, sistema de trituración fijo ubicado aproximadamen-
eficiente y dinámica de mejora del rendimiento en nuestras operaciones en forma continua, orientada a la satisfacción del cliente. te a 100 m al sur del límite del tajo abierto, para de
allí transportar el mineral mediante un sistema com-
Antamina y el Museo de la Nación elegidas en la Auditoría de Certificación son proyectos binado de fajas transportadoras, apilamiento y dis-
destacables que han logrado con adecuada capacidad de gestión, éxito en los resultados previs- tribución, hacia dos quebradas donde se conforma-
tos, operativos, plazos y económicos. En la misma dirección con la práctica de planear la gestión rán los depósitos de mineral de sulfuros de baja ley
agregado a una efectiva comunicación, actualmente se desarrolla el Proyecto de Depósitos de a ser lixiviados.
Lixiviación en Toquepala. Es igualmente relevante el esfuerzo del personal que conforman equipos Las obras civiles adjudicadas incluirán la cons-
comprometidos positivamente con los retos de los proyectos. trucción del edificio que alojará a la trituradora
con una altura aproximada de 36.5 m, debiéndo-
Emprender acciones en el logro de las metas implica afrontar con empeño, el proceso de se ejecutar previamente excavaciones por un vo-
planeamiento óptimo en el desarrollo del proyecto y uso eficiente de recursos, la formulación de lumen de 80,000 m3 y paralelamente rellenos por
sistemas de ejecución con ritmo, el control de los recursos, la producción efectiva, el control del un volumen aproximado de 30,000 m3. En un se-
avance y de los costos y establecer condiciones de seguridad. El enfoque se orienta a obtener pro- gundo frente se ejecutarán obras de movimiento
ductividad, calidad del producto y mejora de los procesos productivos. de tierras por un volumen aproximado de 320,000
m3 para dejar lista una plataforma de 20 metros
Nos interesa conocer las expectativas de los clientes para alcanzar sus propios objetivos y es de ancho por 3,200 m sobre la cual se instalará
necesario mantener la percepción de que actuamos en forma efectiva durante el desarrollo del proyecto y en la etapa posterior con el una faja transportadora. En un tercer frente se
concepto de POSTVENTA, definido como el servicio que presta COSAPI para contribuir al buen desempeño del proyecto en la etapa ejecutarán excavaciones por un volumen de inicia el sistema de apilamiento de mineral. Se complementan estas
de operación. Se orienta a la satisfacción del cliente y al objetivo de consolidar la posición de la empresa en el mercado. 75,000 m3 para dejar lista una plataforma sobre la obras con la construcción de sistemas auxiliares y obras de instalacio-
cual se construirá una torre de transferencia que nes eléctricas menores.
Amigos, basado en nuestras fortalezas y en la capacidad de compromiso para adecuarnos a los desafíos de competencia actual, los
invito a acompañarnos decididamente en aplicar el enfoque por procesos para lograr el éxito en nuestras operaciones.

Saludos cordiales PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO PROYECTO

CHACAS – SAN LUIS II ETAPA REMODELACIÓN
Cliente: Dirección Ejecutiva de Proyectos del RIPLEY JOCKEY PLAZA
Ministerio de Energía y Minas. Cliente: Ripley S.A.
Monto de la obra: S/. 8’ 930, 049.56 inc. IGV Monto de la obra: US$550,000.00
(precios al 30.07.02). Ubicación: Centro Comercial
César Coloma Ubicación: Provincias de Asunción, C.F. Jockey Plaza, Surco, Lima.
Gerente de Operaciones Fitzcallald, Yungay y Mariscal Luzuriaga, a lo Plazo de Ejecución: Del 6 de
largo del Callejón de Conchucos, en el Dpto. Febrero al 15 de Agosto del 2004.
de Ancash. Características del Proyecto:
Plazo de Ejecución: 8 meses (Inicio fines de Comprende la remodelación de los
Mayo del 2004). pisos 2,3 y 4 de la Tienda por De-
Características del Proyecto: partamentos Ripley Jockey Plaza.
El objetivo de este proyecto es dotar de Este proyecto tiene dos condicio-
energía eléctrica en forma permanente y nes importantes:
IPAE RINDE Henry Day y
Walter Piazza T. confiable, a través de Líneas Primarias
diseñadas en 22.9 / 13.2 kV, a 72 localidades
1.º La remodelación se realiza a
tienda abierta, es decir sin paralizar
HOMENAJE A ubicadas dentro del Pequeño Sistema Eléctrico
(PSE) Chacas-San Luis II Etapa, con el fin de
la tienda. El cliente entrega la zona
de trabajo que es cercada en el
WALTER PIAZZA garantizar el desarrollo socio – económico y
agro industrial de 18, 350 pobladores. El
lapso de una noche, remodelada durante 15 días y abierto durante la noche final según crono-
grama (trabajándose de día y de noche).
TANGÜIS contrato adjudicado incluye el tendido de
72.49 Km. de Líneas Primarias en 22.9 y 13.8 kV,
2.º El desarrollo del proyecto va en forma paralela a la ejecución.
La obra incluye desmontajes de tabiquería y cielos, demolición de pisos existentes y la posterior ins-
El Ing. Walter Piazza Tangüis, Presidente del el montaje e instalaciones de redes primarias y talación de pisos de porcelanato. La tendencia del diseño está orientada a aprovechar la altura para
Directorio de COSAPI S.A., fue homenajeado, en secundarias para 72 localidades y conexiones la exhibición de mercadería y a la redistribución de los espacios de venta (corners) a manera de islas
ceremonia realizada el 29 de abril, por el Directorio domiciliares para 4,018 usuarios de igual que permiten una circulación más fluida.
del Instituto Peruano de Administración de número de lotes, y que incluirá igualmente la Las coordinaciones de los contratos de muebles, sistemas de detección de incendios, instala-
Empresas, IPAE, en reconocimiento a su trayectoria instalación de redes de alumbrado público y ciones eléctricas, instalación de aire acondicionado y sistemas en general están a cargo directa-
empresarial y a su aporte cultural al país. sistemas de puesta a tierra. mente de la Supervisión, realizada por Schmidt Chavez-Tafur Ingenieros y Consultores.

2 3
¡COSAPI CUMPLE
NUEVAMENTE
OTRO RETO!
Planificación por Flujo de Actividades y Lotes de
Producción es nuevamente aplicada en forma
exitósa, durante la ejecución del proyecto
“Adecuación, Remodelación e Implementación
del Museo de la Nación” para la Asamblea de
Gobernadores del BID.

Cosapi S.A. volvió a ratificar la potencia de su metodología

de Planificación por Flujo de Actividades y Lotes de Producción,
esta vez en la ejecución de un proyecto de remodelación que
comprendió trabajos en 14,000 m2 , los mismos que fueron eje-
cutados en sólo cuatro meses.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto ”Adecuación, Remodelación e Im-
plementación de las instalaciones del Museo de la
Nación” fue desarrollado con ocasión de cele-
brarse la Cuadragésima Quinta Reunión Anual de ta demandó dividir el proyecto en
la Asamblea de Gobernadores del Banco PLANIFICACIÓN DE LA OBRA niveles y sectores. Los diferentes
Interamericano de Desarrollo, BID y la Décimo Siendo la planificación uno de nuestros pisos se trabajaron en paralelo, co-
novena Reunión Anual de la Asamblea de procesos fundamentales para la ejecución de mo obras independientes con el fin
Gobernadores de la Corporación Internacional de nuestros proyectos, tuvimos especial cuida- de asegurar el plazo de entrega. La
Inversiones, en marzo del 2004, con una asisten- do en utilizar las técnicas y herramientas de responsabilidad de la correcta ejecu-
cia de más de 5,000 personas. planificación necesarias que controlen y ase- ción de los diferentes pisos y sectores
De izq. a der. Ing. Alberto Sarmiento, Gerente de
El proyecto de arquitectura fue desarrollado guren el cumplimiento de la fecha de entre- estuvo a cargo de los ingenieros o ar- Proyecto por parte del Cliente; José Montoya; Dr.
por la Arq. María Lucía Rivera. ga dentro de los estándares de calidad y se- quitectos de producción, todos ellos Enrique Iglesias, Presidente del BID;
Los trabajos se ejecutaron dentro de las áreas guridad requeridos. bajo la dirección del Ingeniero e Ing. Carlos Zoeger.
asignadas para este fin en el Museo de la Nación, Como lo hemos venido manifestando en Residente Carlos Zoeger; quien contó
ubicado en el distrito de San Borja, provincia y de- nuestras publicaciones anteriores, el departa- con el apoyo de Cecilia Sam a cargo de
partamento de Lima. Comprendió los cuatro nive- mento de Construcción de Edificaciones Urba- Producción en Planta Baja y 1er Piso;
les inferiores del Museo los cuales se dividieron nas de Cosapi S.A.; especialistas en trabajos Alessandra Mori, Producción en 2do y 3er
tanto de obra gruesa, como de acabados y re- Piso; Erick Jara en Producción en estructu-
por su función de la siguiente manera: modelación; ha desarrollado la metodología ra, exteriores y sala de sesiones; Obras de
- Planta Baja : dividida en los sectores A, y de Planificación por Flujo de Actividades y Lo- Instalaciones, a cargo del Ing. Jorge Pariona
B. En esta Planta se ubicaron los espacios que tes de Producción. Esta metodología es el re- y el Sup. Ismael Neciosup; Planificación, Car-
dieron apoyo y servicio a las áreas netamente sultado del aprendizaje organizacional de la los Rázuri; Oficina Técnica, Henry López; Ad-
de la Asamblea y las oficinas que ocupó el BID. empresa que le ha permitido volcar sus más ministración, José Montoya; Seguridad Indus-
- Primer Piso : dividido en los sectores A, B, importantes experiencias en el mercado de la trial, Víctor Cavero; y en la Supervisión el Ing.
C, D y Sala de Sesiones Plenarias. Zona desti- construcción de edificaciones urbanas. El resul- Carlos López.
nada al ingreso, registro de participantes, dis- tado, es el involucramiento y alineamiento de
tribución de documentos, salas para semina- todo el personal hacia los mismos objetivos. [Link]án
rios, sala de sesiones plenarias, patios, etc. Tanto la base conceptual como la metodología, Ruiz,Supervisor
- Segundo Piso: dividido en los sectores A y permiten garantizar el éxito del servicio y de de la Obra; Dr.
Alvaro Roca Rey,
B. Zona destinada a las oficinas del BID como esta manera garantizar a su vez el cumplimien- Director del
presidencia, vicepresidencia, vicepresidencia to de las expectativas del cliente y supervisión. Museo y Carlos
ejecutiva y área de gerencia. Para su aplicación en el proyecto "Adecua- Zoeger.
- Tercer Piso: dividido en los sectores A ción, Remodelación e Implementación del Mu-
y B. Zona destinada a la parte adminis- seo de la Nación” para la Asamblea de Gober-
trativa del BID. nadores del BID- 2004 , la metodología descri-
 MODERN IZANDO
EL AEROPUERTO INTERNA CIONAL JORGE CHÁVEZ
Alcanzamos 2´O00,000 de HH sin Accidentes Incapacitantes

E
l 14 de febrero del 2001 Lima Airport Partners ternacionales con tal nivel de excelencia que; en la considera tanto al personal de Bechtel y Cosapi (al-
(LAP) empezó sus operaciones en el Aeropuer- última auditoría que realizó Bechtel en todos sus rededor de 130 personas), como al personal de los
to Internacional Jorge Chávez con la visión de proyectos alrededor del mundo; las operaciones subcontratistas que actualmente vienen gerencian-
convertirlo en uno de los aeropuertos de ope- que se vienen realizando en el Aeropuerto Inter- do (alrededor de 780 personas).
ración privada líderes en la región. nacional Jorge Chávez obtuvieron el índice de
Es en ese entorno que el 11 Octubre del 2002, LAP cumplimiento más alto dentro de los parámetros La inversión total de las obras a cargo del Equi-
y Overseas Bechtel Inc - Sucursal del Perú (OBI) suscri- que mide su Sistema de Seguridad y Medio Am- po Bechtel-Cosapi ascienden a US$104 millones pa-
bieron un contrato para desarrollar la Ingeniería, Procu- biente. ra el período 2003-2005. El avance acumulado del
ra, Construcción y Puesta en Marcha de la Remodela- proyecto es de 48.2%, lo cual viene superando las
ción y Ampliación del Aeropuerto para el período Este alto desempeño les ha permitido comple- expectativas del planeamiento original y se espera
2003-2005. Dicho contrato tiene el siguiente alcance tar al mes de mayo, más de 2’000,000 de horas que el plazo total del proyecto (27 meses) sea am-
general: hombre sin accidentes incapacitantes, récord que pliamente satisfecho.

• Diseño final del centro comercial “Perú Plaza” y del

edificio para las operaciones de embarque y llegada de
pasajeros (Concourse),
• Modificaciones en las plataformas y reubicación de
las operaciones aeroportuarias, y
• Construcción del centro comercial “Perú Plaza” y del
Concourse.

Este alcance implica un sinnúmero de modificacio-

nes, ampliaciones y demoliciones de estructuras exis-
tentes, así como la adecuación y construcción de facili-
dades temporales que permitan mantener inalterable
las operaciones cotidianas del aeropuerto.

La organización para enfrentar este retador proyec-

to está integrada por personal de Becthel y Cosapi. Di-
cha organización está liderada por Lawrence A. Estra-
da (Project Manager/Bechtel), quien cuenta con el so-
porte de Héctor Estrada (Contracts Manager/Bechtel),
David Robinson (Construction Manager/Bechtel), José
Coca (QA/QC Manager/Bechtel), Terry Miller (Procure-
ment Manager/Bechtel), William Ferfon (Accounting
Manager/Bechtel), James Young (Project Control Ma-
nager/Bechtel) y Pedro Covarrubias (Safety & Health
Manager/Bechtel).

Cosapi cuenta con 100 personas que forman parte

del cuerpo de dirección en las diferentes áreas de la or-
ganización del proyecto, debiendo destacar la actua-
ción de José Luis Gandolfo, Andrés García y Luis Gára-
te (Construction Superintendents) así como de Rober-
to Guerra, José Tavera y Marco Zavala (Engineering Su-
perintendents). Asimismo contamos con una fuerza de
trabajo integrada por 350 personas en las diferentes
especialidades de construcción.

El equipo del proyecto viene afrontando los retos

que significa trabajar con los más altos estándares in-

27
 Obras Civiles
implementadas en la
etapa de preparación:
• Oficinas temporales para las aerolíneas en la fa-
chada del terminal y en la mezanine.
• Demolición de las antiguas oficinas de aerolí-
neas en el terminal.
• Implementación del nuevo Espigón Nacional
Temporal.
• Demolición del antiguo espigón nacional.
• Construcción del nuevo Espigón Internacional
Temporal: Área de 5,000 m2 ubicada al extremo
sur del terminal. Es una estructura que contem-
pla un área de embarque común con 10 salas de
embarque, áreas de concesiones comerciales, el
salón de protocolo de LAP (para autoridades),
la sala de tránsito y el área de migraciones.
Operará hasta febrero del 2005.
• Demolición del antiguo Espigón Internacional.
• Ampliación de zona de recojo de equipajes in-
ternacional.
• Oficinas temporales para Aduanas (en llegadas
internacionales).
• Instalación de tres fajas portaequipaje nuevas
(llegadas internacionales).

Obras Civiles
en proceso de ejecución:
• Ampliación de 100,000 m2 de plataforma: es el
área de circulación y estacionamiento de aerona-
ves; su ampliación garantizará la seguridad de la
circulación de aviones y vehículos.
• Perú Plaza: consta de un área de 5,166 m2 por
nivel. El primer nivel abarca las áreas de servi-
cios y la nueva zona de recojo de equipaje na-
cional. El segundo nivel incluye el área comer-
cial Perú Plaza, un Food Court de 780m2 y seis
cocinas. Se estima que el proyecto será entre-
gado en noviembre del 2004 y contará con al-
rededor de 40 locales comerciales (entre tien-
das, espacios en el Food Court, un restaurante,
entre otros). A esta zona comercial tendrán ac-
ceso todos los usuarios del aeropuerto, tanto
viajeros como acompañantes.
• Nuevo Espigón: el segundo piso albergará las
salas de embarque con mangas, así como alre-
dedor de 25 locales comerciales, entre tiendas,
restaurantes y cafés, y salones VIP. La obra se
entregara en febrero del 2005 y para mayo de
ese año se tendrán 7 mangas o puentes de
abordaje instalados.
• Nuevo Terminal (área check-in y zonas públicas):
está en proceso de ampliación el área de che-
queo en cinco metros adicionales hacia el exte-
rior (se correrá la fachada hacia adelante), la me-
zanine, las áreas de aduanas, de recojo de equi-
pajes nacional e internacional, el Duty Free, de
Migraciones y de oficinas de aerolíneas. Toda la
fachada se cubrirá con muro cortina, la obra es-
tará concluida en febrero del 2005.
Lawrence A. Estrada Fernando Figueroa Flores Marco Zavala Andrés García Pye
Project Manager / Bechtel Supervisor Jefe Ingeniero de Diseño Estructural y Civil
Superintendente de Construcción
Tengo 23 años Ingresó a Cosapi en el 78, y tiene más de 40 años de experiencia como especialista en “He participado en el proyecto desde sus inicios, desde su formulación, el análisis de la situación del
construyendo aeropuer- aeropuerto en la etapa de licitación para la concesión, junto con personal de Bechtel y Cosapi; la formulación La experiencia que
concreto, carpintería, movimiento de tierras y acabados. Cuando le preguntamos por la canti-
tos, muchos de ellos fue- de algunos aspectos técnicos, luego de que se obtuvo la buena pro de la concesión; el desarrollo de la inge- tiene Andrés es tan diver-
dad de años que tenía solo sonrió y nos comentó que personas como él nace, en vez de un
ra de los Estados Unidos, niería preliminar para establecer el monto de inversión real; hasta el desarrollo de la ingeniería definitiva. sa que va desde la cons-
pan bajo el brazo, con unas herramientas listo para trabajar.
en especial en países del Actualmente estoy a cargo de los aspectos técnicos en la especialidad civil, en estructuras. Incluye un trucción de un centro co-
Una de las obras que más recuerda, por las dificultades atravesadas, fue la carretera
Medio Oriente, donde uno fuerte apoyo a la etapa de la construcción, en especial a los subcontratistas en lo relacionado a la aprobación mercial en el cono norte
Olmos Corral Quemado, donde la naturaleza les jugó una mala pasada. “Tuvimos un gran
de los principales proble- de los materiales. Soy responsable que cumplan con las especificaciones técnicas del contrato, ya que uno de Lima, hasta una plata-
diluvio, por primera sufrimos la embestida de la corriente del niño. Lluvias fuertes durante
mas ha sido la necesidad de los aspectos fundamentales del proyecto es el cumplimiento estricto de las especificaciones técnicas y de forma de perforación de
una semana entera que nos llevaron abajo las obras preliminares que veníamos realizan-
previa de transferir tec- los requerimientos mínimos establecidos con nuestro cliente que es LAP; y participo en mi especialidad en lo referente a las modificaciones que van gas y una pista de aterri-
do, había puentes que estaban encofrados ya solo para poner fierro y fueron levantados
nología y habilidades ge- surgiendo en el día a día. La ingeniera que hemos desarrollado es de altísima calidad, hemos cumplido no sólo con las normas locales sino con las zaje en la selva.
como papel; sin embargo puedo decir con orgullo que la fuerza de la naturaleza no pudo con el tesón de nuestra gente, la gente de
renciales al personal del internacionales por exigencia del proyecto y del socio. Me siento satisfecho de haberme nutrido con una serie de experiencias del personal de Bechetl, Como Superinten-
Cosapi, que a pesar de todos los daños causados reinició con empuje nuevamente los trabajos recuperando el tiempo perdido; lo-
lugar que trabajaba con he interactuado técnicamente con profesionales de los diferentes lugares donde actúa, al consultar aspectos técnicos a San Francisco y a Londres ha- dente es responsable de
grando a pesar de todo cumplir dentro de las metas previstas. Un logro que nos dió mucha satisfacción por el doble esfuerzo realiza-
nosotros. Al asignarme a cia donde hemos enviado para su revisión los planos procesados en el Perú. Todo el proyecto ha sido monitoreado y revisado por ingenieros a los cua- las obras que están fuera
do y que demuestra que uno puede ser capaz de hacer cualquier cosa si es que se lo impone y trabaja con verdaderas ganas de ha-
este proyecto en Perú, les he conocido virtualmente sólo por internet. Agradezco a Jeff Banks y a Bjorn Torben ingenieros de diseño con quien compartí en la elaboración del terminal nuevo y Perú
cerlo. Acá soy responsable del vaciado de concreto en general, y gracias a la experiencia de los años podemos contrarrestar to-
supuse que el trabajo iba de los planos en Lima, me permitieron aprender mucho los procedimientos de diseño a seguir que tiene Bechtel con un estándar a nivel mundial. Plaza, es decir el terminal
das las dificultades que se nos presentan producto de que las operaciones en el aeropuerto no paran las 24 horas. Estoy contento
a ser duro y difícil debido Sin embargo, una de las satisfacciones más gratas es el poder corroborar que a pesar de que nuestros ingenieros en el país no tienen un expe- existente (remodelación)
por el cumplimientos de todas las programaciones que se vienen ejecutando en mi sector y eso se debe a la entrega de nuestro
a la necesidad de iniciar riencia específica en aeropuertos el estándar de diseño nuestro ha cumplido muy por encima las expectativa de nuestro socio.” fachada principal, planta
personal y hay que reconocerlo.
el mismo proceso en el de tratamiento de desa-
personal peruano; sin embargo me encontré gratamente sorprendido al güés, obras de asfaltado para parqueo de aviones, subestación prin-
conocerlo. En especial al personal de Cosapi, un profesional de primer ni-
vel que puede desempeñarse eficientemente en cualquier lugar; suma-
Dante Rodas Rubí Vásquez Castro
cipal, edificios temporales (TIC Espigón Internacional Temporal) y lí-
neas de desagüe.
mente preparado, con excelente nivel técnico, con conocimiento y vivencia Ing. de Planeamiento y Control Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiental
El nos comentó que por más experiencia que uno pueda tener uno
siempre aprende algo de cada proyecto, “cuando estuve en Camisea
de los más altos estándares de calidad, seguridad y medio ambiente, con de Proyectos en medio de la selva, pensé que aprendí todo lo que podía aprender;
gran capacidad de trabajo en equipo y capacidad gerencial. Si a esto su- Ingresé a Cosapi en el 98 como apoyo en las labores de implementación del proceso de certificación de
mamos la experiencia de haber trabajado en otros proyectos con personal Ingresé a Cosapi en el ‘96 y quiero destacar mi participación en la Remodelación y pero no, en este proyecto por ejemplo tienes otro tipo de problemas: tie-
Iso 9001. Fue una labor titánica, no existía una experiencia previa, sin embargo el personal de Cosapi dando nes que construir ya no en una selva de árboles sino entre aviones; tie-
de Bechtel, que les ha permitido que tengan incorporado muchos de nues- Ampliación del Hotel Country Club, que me ha servido de base para el planeamiento de muestra de su tesón y gracias a su capacidad innovadora logró obtenerla en 1999, marcando un hito al con-
tros procesos, al final encontramos un lenguaje común que ha facilitado la los trabajos de remodelación que se vienen ejecutando en el aeropuerto; ambos casos re- nes que pensar como piensa la gente de aviación para que cuando tu
vertirse en la primera empresa constructora del país en lograrlo. Posteriormente trabajé en el desarrollo de estés en el proceso de construcción ellos te puedan entender. En el
realización del proyecto. Mantener al personal muy motivado y comprome- sultan atípicos y que no se presentan en una construcción nueva. En ese entonces, si bien un sistema de gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente basado en la BS 8800. Ambas
tido con los objetivos planteados en un proyecto, tan complicado como es- no se trataba de un hotel en operación, tenía el ingrediente extra de ser considerado Pa- mundo de la aviación existe un código internacional de señales, el co-
experiencias fueron fundamental para poder apoyar en el desarrollo del sistema de medio ambiente de Bech- lor de la pintura en la pista ó de las luces significa algo. Uno tiene que
te, es algo muy difícil, sin embargo con la gente de Cosapi ha sido muy fá- trimonio Cultural de la Nación; esto significaba un detallado trabajo de planeamiento para tel en el proyecto del aeropuerto, cuya implementación permitió complementariamente a nuestro cliente LAP
cil. lograr el refuerzo de las estructuras sin afectar la arquitectura del edificio original. En el ca- trabajar bajo sus estándares y sus significados, un pequeño error podría
la obtención, en tiempo récord, de la certificación del ISO 14000 (estandarización del sistema de gestión ocasionar un accidente fatal de graves consecuencias. Trabajas con
Una de mis principales preocupaciones desde que me hice cargo del so del aeropuerto la planificación de la remodelación y su integración con las operaciones ambiental). En Cosapi siempre se manejó un sistema integrado de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, esto ha permitido que todos aquellos que
aeropuerto fue establecer una filosofía de trabajo, basada en cuatro pila- aeroportuarias como el tránsito de aviones y equipos de servicio, flujo de pasajeros así como el funcionamiento de las concesiones parámetros a los cuales no tienes control, en medio del público que cir-
pasamos por este proceso de implementación, estemos capacitados y con la experiencia suficiente para afrontar la implementación de sistemas ba- cula constantemente las 24 horas del día y con decenas de empresas:
res fundamentales, que me permitieran llevar a cabo eficientemente este y oficinas gubernamentales es algo que tiene que engranarse al detalle de manera de impactar al mínimo en las operaciones. sados en cualquier norma, en cualquier proyecto. Ha sido muy satisfactorio el reconocimiento de parte de nuestro socio Bechtel, una empresa tras-
liderazgo: Compromiso, Trabajo en Equipo, Pasión y Confianza. Me sien- Participar en este proyecto me ha permitido afrontar el gran reto de integrar los procedimientos de control y su aplicación en un aerolíneas, operadores de tiendas, etc., todos con diferentes formas de
nacional con altos estándares de calidad, por la labor realizada en este proyecto. En sus 100 años de historia, es la primera vez en el grupo civil, don- pensar y objetivos y metas distintas. Con todos hay que coordinar para
to satisfecho de que el equipo lo haya asimilado tan profundamente que se proyecto tipo EPC. Desde la etapa de ingeniería y el monitoreo en el desarrollo de planos y especificaciones, así como la programa- de un cliente de Bechtel, en este caso LAP, obtiene la certificación de una norma basada en sus programas.
ha visto reflejado con éxito en las metas del proyecto, destacando: la ob- ción de compras y plan de contrataciones y finalmente el control de recursos y plazos en la etapa de construcción. Otro de los retos que las obras salgan adelante sin tropiezos; hacerlo, por ejemplo, con
Cosapi siempre reconoce la performance del trabajador, evalúa los objetivos que logra. Por eso en reconocimiento por la labor realizada en es- 20 gerentes de tiendas distintas a la vez no es fácil, todos quieren que
tención de un nivel de seguridad impecable, con un récord de seguridad fue el poder trabajar con nuevos métodos de control bajo los estándares internacionales que maneja Bechtel que me han permitido ve- te proceso de certificación me han permitido continuar en el proyecto ahora con una nueva responsabilidad como Administradora de Subcontratos,
de dos millones de horas hombre sin accidentes incapacitantes; adelanto rificar que Cosapi ya viene aplicando muchas de estas herramientas en la ejecución de sus proyectos, sin embargo la envergadura de los atiendas antes que a los otros, ven sus propias prioridades.
teniendo a mi cargo la responsabilidad de las coordinaciones entre el subcontratista y las distintas áreas del Bechtel. Una característica peculiar de este proyecto es que se realiza en
del cronograma de ejecución que permitirá adelantar la entrega del proyec- este proyecto permite visualizar claramente como todas las herramientas se integran en el manejo total del mismo. El manejo de la in-
to, por encima de las expectativas del cliente y finalmente la mejora en formación del área de Planeamiento basa su éxito en la solidez, confiabilidad y adecuación a nuestros requerimientos de la información operación las 24 horas del día, no existen las llamadas “paradas”, nin-
los presupuestos. que nos proporcionen los sub-contratistas, de ahí la necesidad de educarlos en estas herramientas de control. De algún modo esta- guna tienda ( por ejemplo Duty Free) ni operador ( líneas aéreas, ser-
vicios de comida, de limpieza, acarreo de maletas, de transporte, de
Construir un aeropuerto en general es igual en Denver o en el Perú,
lo que cambia son las coordinaciones y los problemas que se presentan a
mos mejorando el nivel de la construcción peruana ya que al implementar todos estos sistemas estamos educando permanentemen-
te a todos los subcontratistas en la implementación de sistemas de control, quienes en su mayoría, hasta antes de trabajar en este Lada Velarde los buses, etc.) deja de funcionar. Cada vez que se ejecuta una obra
su alrededor. En este proyecto una de las tareas más difíciles es el planea- proyecto, nunca antes lo habían hecho. Me siento satisfecho por la experiencia y los conocimientos adquiridos. Coordinadora de Proyecto le modificas el día a día de lo que vienen realizando sin interferencias
miento y en especial la coordinación, primero porque se ha trabajado en hace 40 años.
un aeropuerto que no ha dejado de operar las 24 horas de día desde que Arquitecta, con más de 10 años de experiencia en desarrollo de proyectos. Ingresó a Cosapi en el año Cosapi actuá como Socio estratégico de Bechtel a quien le pro-
porcionamos todo el know how de cómo trabajar en el entorno perua-
se inició y segundo que para poder ejecutarlo ha sido necesario movilizar
el 50% de las operaciones a áreas nuevas. Con más de 23 años en la eje- Alfredo Peña 98, siendo uno de sus más importantes trabajos la jefatura del proyecto de instalación del taller de manteni-
miento del equipo pesado de Yanacocha, uno de los talleres más importantes que se ha instalado en obra, no. La organización de Bechtel es distinta a la de Cosapi, sus áreas
cución de aeropuertos en diferentes países uno nunca deja de aprender. Topógrafo donde tuvo el reto no solo de diseñarlo sino la responsabilidad de llevarlo a cabo, bajo condiciones geográ- de trabajo, llámese Procura, Ingeniería, Calidad, etc., están vertical-
Pero hagas lo que hagas aquí o en cualquier lugar del mundo el éxito de- ficas adversas, y con un cliente cuyos estándares de calidad y medio ambiente son también muy altos. mente definidas. En Cosapi aún somos más todistas, tú estas involu-
penderá si cuentas con la gente adecuada, en el momento adecuado y con Ingresé a Cosapi en el año 85 como encargado de costos, en la LT Huancavelica, Inge- Ella es responsable de las coordinaciones con el cliente de los trabajos a realizar; las aprobaciones crado un poco en todo. Esto sucede porque en países muy desarrolla-
el equipo y los materiales adecuados. Trabajar con la gente de Cosapi ha nio Caudalosa. Mis trabajos en el área técnica se iniciaron en la obra de Chavimochic donde de las interfases con las operaciones; las coordinaciones con los subcontratistas en todo lo relacionado dos como EEUU y Europa, la gente es muy especializada, y esto se
sido y es una herramienta fundamental del éxito de este proyecto elaboraba los informes semanales de producción. En el Proyecto Especial Tinajones donde a la construcción, especialmente en las zonas donde puede originarse conflicto con las operaciones; de debe a que los tamaños de sus mercados son totalmente diferentes al
El Trabajo en Equipo del Binomio Bechtel Cosapi ha permitido lograr ejecutamos la obra del Dren 1000 me inicié como dibujante técnico, pudiendo finalmente apli- la inspección y supervisión de las áreas a entregar; de la coordinación con el área de operaciones del cliente y el área de construcción para lle- nuestro. Por ejemplo acá en el mejor de los casos podemos construir
todas las metas previstas. Para Bechtel es uno de los proyectos más exito- car lo que había estudiado en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad San var acabo la ejecución de las actividades de construcción planeadas; el desarrollo de ingeniera de campo de imprevistos; y ejecución de reubi- uno o dos aeropuertos de esta envergadura; en los países desarrolla-
sos que viene ejecutando, es el proyecto con el mayor estándar de seguri- Antonio Abad de Cuzco. Fue un camino largo y difícil sin embargo una de las grandes cosas caciones temporales de las operaciones actuales. “Reubicaciones que por ser actividades que no pueden parar las 24 horas del día han sido real- dos cientos porque sus mercados son más globalizados. El ingeniero,
dad y con el mayor puntaje obtenido en el cumplimiento de la normatividad que tiene Cosapi es la oportunidad que te brinda de poder desarrollarte en lo que sabes y la mente un gran reto a asumir”, ha implicado desde concebir el espacio a usar, con las mismas características al existente; la implementación has- el técnico peruano se adapta a todo tipo de organizaciones, nuestro
de los procesos de la empresa y nos dá mucha visibilidad tanto para el go- preocupación permanente de capacitarte y brindarte el uso de tecnología de punta. Agradez- ta la reubicación del usuario en el periodo mínimo posible, sin afectar sus operaciones”. mercado nos obliga a realizar diferente tipo de labores y esto nos ha-
bierno local como para todos los públicos externos. En este proceso de eje- co el apoyo del ingeniero César Coloma por las oportunidades brindadas. Su estilo quizás para algunos un poco duro y exigente han mar- “Soy una pionera del proyecto, estuve involucrada con el desarrollo de la ingeniería durante la fase previa a la construcción, que de- ce versátiles. Dos años puedes hacer aeropuertos, después carreteras
cución ha habido un crecimiento continuo y una mejora de todos sus miem- cado de manera positiva mi desarrollo profesional. moró más de un año, y donde lo más destacado fue aprender la operatividad de un aeropuerto, aprender de nuestro socio su metodología o centro comerciales, y tienes que adaptarte sino estas fuera del mer-
bros; hemos ido creciendo juntos proyecto y gente. Perú podrá contar con Soy responsable de la topografía en las áreas del Concourse, Perú Plaza y Terminal Norte. El nivel de exigencia es mucho mayor de trabajo en el diseño de planos, especificaciones técnicas, entre otros. Una de las experiencias más resaltantes, en el proyecto, ha sido cado. Finalmente un factor muy importante en este tipo de contratos es
un aeropuerto moderno a tono con los requerimiento de un mundo globali- dado que la información del proyecto se encuentran en la red, por lo que es necesario el uso del programa Autocad. Actualmente el topo- comprender la importancia de la negociación para el logro de los objetivos. Una buena negociación donde ambos cliente y contratista quedan el idioma, debes dominarlo porque una cosa es saber leer y escribir y
zado, pero sobre todo contará con gente más capacitada, más comprome- grafo debe de estar familiarizado en el manejo de dicha herramienta. El trabajo de un topógrafo siempre se ha caracterizado por ser silen- satisfechos es la mejor y eso depende de muchos factores tan simples y complejos a la vez como es la interrelación humana. Me siento to- otra es tener reuniones y discusiones en inglés. El que estudió previa-
tida y que con su trabajo diario ayudará a salir adelante al país.. cioso, si bien su labor es importante nunca se ha tenido la oportunidad como hoy de ser parte del proceso. Nuestras responsabilidades talmente comprometida con las distintas áreas del proyecto con quienes por la naturaleza de mi trabajo debo tener permanente contacto. mente tiene una ventaja porque lo único que tiene que hacer es acos-
Quiero terminar diciendo que una vez más este trabajo al igual que van más allá de un simple trazado, acá los topógrafos aportan su experiencia en el avance del proyecto, somos realmente parte de él. Es- Este es un megaproyecto único en su género y considero que todos aquellos que tenemos la oportunidad de trabajar en él saldremos con tumbrar el oído y eso depende sólo de la práctica. Por eso es que creo
los realizado anteriormente en el sector minero lo único que han logrado to significa la posibilidad de poder interactuar con otros especialistas y estar preparado para poder asumir nuevas responsabilidades. Me una experiencia realmente importante, por las características del mismo. Quiero agradecer a Lucho Peschiera, quien me dio la oportuni- que la práctica y el aprendizaje del inglés es fundamental es este mun-
es reafirmar el trabajo conjunto de 2 socios y amigos Bechtel y Cosapi. siento muy satisfecho por las oportunidades que me ha brindado Cosapi que me han permitido crecer profesionalmente. dad de ser parte de este equipo donde todos los involucrados hemos podido compartir muchas experiencias y conocimientos”. do tan globalizado como hoy.

7
ENTREGAMOS PROYECTO turas controladas, temperaturas entre pases y
tratamientos térmicos post soldadura a diferen-

HAMACA CRUDE UP-GRADER

tes temperaturas y diferentes curvas de enfria-
miento. Para dar una idea, la ejecución de una
junta de alloy 825, 2” de espesor y 24” de diá-
metro requirió 3 soldadores trabajando en tur-
nos extendidos por un período de una semana,
los aceros inoxidables y superausteníticos se
ntregamos los trabajos del Proyecto Equipos y Estructuras asociadas a equipos en para los puentes de tuberías de los servicios de sueldan “en frío” con temperaturas que no ex-

E Hamaca iniciados en agosto del 2000,

que inclyeron los contratos: F-017,
Montaje de Estructuras; F-017A , Tu-
berías del Pipe Rack de Interconexión; F-085
Montaje de Estructuras y F-085A, Tuberías
las Áreas de Proceso 50 y 60. Trabajos que rea-
lizamos subcontratados por Flour Daniel e Ine-
lectra (Grupo ALVICA), quienes son los respon-
sables de la ingeniería, procura y construcción
del Proyecto Hamaca Crude Up Grade para Pe-
utilidades hasta los mechurrios (off sites), ade-
más el montaje de estructuras metálicas, equi-
pos estáticos y rotativos así cómo fabricación y
montaje de tuberías para las plantas de hidró-
geno e hidrocraqueo catalítico (Procesos 2).
cedan entre pases los 300°F. Radiografiar una
junta de 30” y 2 _” de espesor requiere hasta 70
horas de exposición a una fuente radioactiva de
iridio de 80 curie de actividad. Se ejecutaron
más de 3300 tratamientos térmicos post solda-
trolera Ameriten, planta mejoradora de crudo Durante el proyecto se utilizaron 3´800,000 HH dura entre 1100°F y 1300°F de temperaturas de
que procesará 190.000 barriles diarios de cru- “La actividad más resaltante del proyecto sostenimiento por períodos de hasta 4 horas de
do, en Venezuela. fue la soldadura, Soldamos aceros al carbono, duración. Se han efectuado 96 tratamientos tér-
Para conocer un poco más de la obra, sus tres aleaciones diferentes del grupo de aceros micos post soldadura para normalizados de
características peculiares, y sus logros, entrevis- de baja aleación al cromo, cuatro tipos diferen- acero inoxidable grado 347 a 1650°F por 4 ho-
tamos al Gerente de Calidad Justus Screir, Per- tes de aceros inoxidables austeníticos, y aceros ras y templados al rojo vivo en aire quieto lo
sonaje del año de GBC en el año 2003, quien se superausteníticos de alta aleación al cromo ní- que requirió de trajes especiales de protección
desempeñó como Gerente de Calidad del Pro- quel así como toda clase de juntas disímiles que térmica para el personal que retiraba los aisla-
yecto; siendo responsable por la implementa- resultan de las combinaciones de estos materia- mientos, con los respectivos ensayos de ferrita
ción del Sistema de la Calidad de GBC en la les. Entre casi todos los aceros aleados de ba- precipitada. Un ciclo de tratamiento térmico
obra y de liderar el equipo de inspectores y per- ja, inoxidables y alta aleación destacaron las sol- consta de un calentamiento controlado, un
sonal de certificación con el fin de lograr la eje- daduras de juntas de hasta 30” de diámetro y tiempo de sostenimiento y un enfriamiento con-
cución oportuna de los ensayos y la documen- hasta 2” pulgadas de espesor. Cada material re- trolado que puede durar en total hasta 16 ho-
tación requerida para un cierre adecuado del quiere el manejo y control de muchas variables ras, el tratamiento térmico de una junta de cro-
proyecto. de soldadura diferentes entre las más comunes: mo de las dimensiones antes nombradas re-
Justus nos comentó que los contratos en el proceso de soldadura, material base, material quiere el suministro de una potencia eléctrica
proyecto HAMACA incluyeron el montaje de de aporte, variables eléctricas, variables de gas de 200 KVA. GBC utilizó 43 procedimientos de
aceros estructurales y fabricación de tuberías de protección, precalentamientos con tempera- soldadura incluyendo 23 calificados en obra pa-
ra completar el proyecto, utilizando procesos
manuales, semiautomáticos y mecánicos:
GTAW, SMAW, GMAW y FCAW. Como pico
GBC llegó a tener hasta 120 soldadores califica-
dos según ASME sección IX.
Hemos ejecutado 74 mil juntas soldadas
para 3600 radiografías contabilizando un índice
de rechazo de 2.3%. Esto ha generado 248 mil vapor de 2x 9200 HP y 2x4500 HP. Se instalaron
pulgadas diámetro de soldadura aportada en la y conectaron 60 recipientes de presión, 12 reac-
instalación de aproximadamente 410 mil pies li- tores, 76 intercambiadores de calor, 9 columnas CIFRAS DEL PROYECTO
neales de tuberías. Se registraron 8836 ensayos de destilación, 7 filtros y 1 desaireador. Se insta- 1.- Contrato F-017 Estructuras Metálicas:
de tintes penetrantes (PT), 678 ensayos de iden- laron y alinearon 51 bombas entre ellas 9 con Metrado HH Gastadas
2,955 Ton 134,428 hh
tificación positiva de materiales (PMI), 840 ensa- turbinas de vapor, se utilizó un instrumento pa- 2.- Contrato F-017A Montaje de Tuberías en Pipe- Rack de
yos de dureza (HT), 101 ensayos de ferrita pre- ra alineación con rayos láser para la entrega de Interconexión:
cipitada (FN), cerca de 40 ensayos de ultrasoni- estos equipos. Se necesito el vaciado de 80m3 Metrado HH Gastadas
Tubería Área 70 : 27,679 Ml 363,159 hh
do (UT) y 73. 944 ensayos de inspección visual de grout epóxico, 180m3 de grout cementoso Tubería Área 57 : 18,888 Ml 389,711 hh
(VT). Se ejecutaron aproximadamente 2200 no retráctil. Se proyectaron 600m3 de concreto SteamTracing A 70: 3,342 Ml 4,918 hh
pruebas hidrostáticas hasta con 6500 PSI, inclu- para protección contra incendios de estructuras SteamTracing A 57: 1,355 Ml 4,168 hh
3.- Contrato F-085 Estructuras Metálicas Áreas 50 y 60:
yendo limpieza interna de tuberías con circula- metálicas. Como equipos relevantes GBC requi- Metrado HH Gastadas
ción forzada de agua del sistema contra incen- rió en pico hasta 28 grúas, la mayor de 200 Ton 2,200 Ton 203,182 hh
dios de la planta entre 1 a 3 m/s, limpieza de in- de capacidad, 23 elevadores de personal, 145 4.- Contrato F-085 A
Metrado HH Gastadas
terna de circuitos de tuberías para servicios de máquinas de soldar, 6 generadores eléctricos Tuberías Área 50 & 60: 72,178 Ml 1’801,301 hh
aceite con circulación forzada de aceite liviano, entre 125 y 250 KVA, 8 máquinas de tratamien- Steam Tracing 50 & 60: 2.774 Ml 6,927 hh
choques térmicos y golpeteos para desprendi- to térmico, entre otros. Montaje de Equipos: 350 Ton 284,293 hh
Estructura Metálica E: 1,145 Ton 196,255 hh
miento y arrastre de las partículas recogidas en La única forma de afrontar el reto de com- Instrumentación: 852 Und 0,00 hh
filtros calibre malla 200. Estos últimos lavados pletar un proyecto de esta magnitud y comple-
nombrados tenían duraciones de hasta 6 sema- jidad fue mediante un efectivo Trabajo en Equi-
nas las 24 horas del día. Para la restauración de po. En mi opinión GBC destaca frente a otras nes flexibles y adaptables a la situación del mo-
los sistemas se requirió tensionar y torquear empresas por su organización y la manera de mento. Es el Trabajo en Equipo que te da la
1280 bridas a 47000PSI de tensión sobre la em- cómo hace las cosas orientada a la comunica- sensación, de que, no importa cuán complejo
pacadura. ción abierta y el trabajo en equipo, esta actitud sea el reto que afrontarás, no lo afrontarás so-
El proyecto requirió el ensamblaje de tres es impulsada y promocionada desde la direc- lo. Creo que nuestra forma de pensar es que
compresores reciprocantes y motores eléctricos ción y gerencia. Es la comunicación abierta la no somos departamentos separados con res-
de 13500 HP cada uno, el montaje de cuatro que facilita identificar a tiempo dificultades que ponsabilidades delimitadas, Somos GBC”,
trenes de compresores centrífugos-turbina de se avecindan, y que permite presentar solucio- concluyó con orgullo Justus.

9
Iniciamos obras civiles
FICHA DE PERSONAL

Proyecto Formación de
Galo Cayo Fajardo : Gerente de Proyecto Jesús Panduro : Asistente de Almacen
Luis Castillo : Jefe de Construcción Jorge Diaz : Planillero
Rubén Quintanilla : Jefe de Oficina Técnica Elvis Gamarra : Coordinador de Pases
César Barrezueta : Administrador Hugo Arana : Responsable de Compras
Carlos Rabanal : Jefe de Mantenimiento Henry Cornejo : Asistente de
Claudia Reyes : Jefe de Gestión de Administración

depósitos lixiviables
Calidad José Barco : Jefe Mecánico
José Luis Pérez : Jefe de Seguridad Benito Quispe : Jefe Eléctrico
Omar Razuri : Ingeniero de Costos Franco Vilca : Planeamiento Mecánico
Carlos Razuri : Ingeniero de Planeamiento Enrique Fernandez : Jefe Area 1200
Fernando Mondragón : Ingeniero de Martín Matos : Jefe de Area 1100
Productividad Alessandro Ruaro : Jefe de Laboratorio de
Wilsón Cutipa : Jefe de Topografía Suelos
Henry López : Proyectista Civil José Munisaca y Germán Quispe :
Miguel Castillo : Control Documentario Supervisores de Seguridad

para Southern en Toquepala

Carlos Hidalgo : Proyectista Cadista Carlos Camacho : Turno Noche movimien-
Genaro Castro : Jefe de Almacén to de tierras.

Principales equipos de construcción destacados a obra : Excavadora

Liebher 974, Excavadora Liebher 964, TracDrill Tamrock D-3”, Tractor Liebher
751, Tractor Caterpillar D8R, Bomba Estacionaria de Concreto Pullmeister 50
m3/h y Bomba Móvil de Concreto Pullmeister 50 m3/h, Compresora Atlas Cop-
co 375 pcm, Grúa Torre Potain MC-80, Camión mexclador de concreto Freigh-
tliner/Rex 6m3, Caradores Frontales Volvo 150C.
talarán refuerzos de taludes con barras ancladas
y una protección de taludes con un volumen de
aproximadamente 150 m3 y se colocará una ma-
lla galvanizada con un área aproximada de
2000m2. Para completar la construcción del edi-
ficio se instalará una estructura mediana (7,800
kg.), liviana (17,400 kg) y miscelánea (barandas,
peldaños y parrillas de piso) con un peso de
9,500 kg. Las obras eléctricas a realizar son ban-
cos de ductos, mallas y pozos a tierra.
En el Área 1200 (Sistema de Transporte de
Mineral) se realizarán excavaciones masivas trabajos de concreto serán obras de arte.
básicamente de material común con un volu- Las actividades de construcción propia-
men aproximado de 293,000 m3, además se mente dichas se iniciaron el 19 de abril en el
colocará un relleno masivo y estructural, así área 1200 en esta primera etapa se realizarón
como la preparación de sub rasante y la colo- trabajos de acondicionamiento de pendientes
cación de una capa de 0.20 m de material de para el acceso de vehículos de carguío, asi co-
zo del presente año hacia al asiento minero de rodadura en un área de 17,750 m2. Realizare- mo el acondicionamiento bermas de protec-
El Proyecto "Formación de Depósitos Toquepala. Este proyecto fue adjudicado a mos obras de concreto consistentes en funda- ción en el nivel 3255.
Lixiviables" comprende una inversión nuestra empresa por Southern Peru Corpora- ciones para equipos y la cimentación del cuar-
total de US$ 70 millones, dentro del cual tion. to eléctrico, obras eléctricas como bancos de
las Obras Civiles asignadas a El Proyecto consiste en la realización de acti- ductos, mallas y pozos a tierra.
Cosapi S.A. representan un monto de US$ vidades constructivas en cuatro áreas:1100, En el área 1300 (Formación de Depósitos
8 millones. 1200, 1300 y 1400. Lixiviables) se ejecutarán excavaciones en
El Proyecto consiste en la construcción de En el Área 1100 (Sistema de Trituración) se material común y roca, en la zona de la plata-
un Edificio para la instalación construirá un edificio que alojará una trituradora forma para la torre de transferencia, con un
de una nueva Chancadora Primaria en la de material; el edificio tendrá una altura aproxi- volumen aproximado de 11,500 m3. Se reali-
cual se podrá procesar 50 millones de mada de 36,5 metros, para tal efecto se realiza- zará rellenos masivos y estructurales (41,250
toneladas anuales de mineral de baja ley, rán las excavaciones masivas en roca y suelo co- m3) y se construirá fundaciones para la sala
así como la instalación de un mún con un volumen aproximado de 80 000 m3. eléctrica del tipo prefabricada y fundaciones
sistema de fajas para el traslado de min- La construcción del mencionado edificio com- para los equipos.
eral en un trayecto de 6,5 Km. de prende concreto armado de cimentación, muros, En el Área 1400 (Sistemas Auxiliares) los
longitud mejorando la eficiencia operativa columnas y losas elevadas con un volumen apro- trabajos a realizar consisten en cortes y relle-
del sistema actual de transporte ximado de 8 000 m3 f’c 280 kg/cm2, también se nos masivos con un volumen aproximada-

E
por camiones; esta mejora representa un l Equipo Humano asignado al Proyecto construirán fundaciones para los equipos y para mente de 13,000 m3, además de la prepara-
ahorro anual para Southern de US$ “Obras Civiles para el Proyecto de For- la sala eléctrica del tipo prefabricada y muros de ción de la superficie y la colocación de una
25 millones. mación de Depósitos Lixiviables – Toque- contención de tipo anclado con cables post ten- base granular de 0.20 m para caminos en un
pala”, inició su movilización el 29 de mar- sado en un área aproximada de 1,500m2. Se ins- área aproximadamente de 20,000 m2. Los Personal de la Obra
 Asociación Belfi-Cosapi ejecuta

PLATAFORMA DE CARGA EN PISCO

PROYECTO CAMISEA
no de los alcances fundamentales del

U Proyecto Camisea consiste en el desa-

rrollo de infraestructura que permita la
exportación de hidrocarburos. Para ello
la ingeniería del proyecto considera la separación
del gas natural en sus componentes seco y hú-
Uno de los aspectos centrales en este tipo de proyecto es el
diseño y construcción de estructuras temporales, por lo que
es necesario contar dentro del equipo técnico, con un espe-
cialista en cálculo estructural. Rafael Durán, ingeniero cal-
culista del proyecto, nos contó acerca de las principales es-
tructuras que tuvieron que ser diseñadas y construidas pa-
ra facilitar el proceso constructivo.
medo a través de un proceso de criogenización
que se lleva a cabo en una planta ubicada en Las
Malvinas (selva de Cuzco). Mientras que el gas
seco continua su curso hacia la ciudad de Lima,
el componente líquido es fraccionado en una
planta construida expresamente para tal fin en
Pisco. Para la exportación de los componentes
fraccionados; propano, butano, nafta y diesel; el
proyecto considera como elemento clave la cons-
trucción de una plataforma de carga que servirá
como terminal marítimo para el embarque de los (1) Estructura Temporal ubicada en la zona norte de
hidrocarburos. la plataforma de carga, diseñada para albergar la
grúa Link Belt de 100Tn de peso propio y 30 Tn de
Es en este contexto que en el primer trimes- carga de trabajo, que sirvió para el montaje de los
tre del año 2003, nuestro cliente Pluspetrol, en- brazos de carga.
cargó a la Asociación Belfi-Cosapi; la ingeniería,
procura y construcción de tan importante obra.
Aquí, el equipo humano asignado al proyecto, li-
derado por Juan Pablo Dussaillant (Gerente de
Proyecto) y Luis Cáceres (Gerente de Construc-
ción), nos cuentan algunos de los aspectos más
relevantes del mismo.
Actualmente las obras civiles de concreto y
montaje estructural están concluidos, encontrán-
dose en plena ejecución los trabajos electrome-
cánicos de montaje de equipos, fabricación y
montaje de “spools” de tuberías y tendido de ca- estructuras para soporte de plataformas y de los materiales y equipos permanentes, nos
bleado eléctrico. 150ton. de pasarelas metálicas para unir las di- comentó que en el proceso de ingeniería y pro-
(2) Estructura Temporal ubicada en la zona oriente
Los trabajos civiles también involucraron el versas islas de concreto que forman este com- cura de este proyecto han participado profesio-
de la plataforma de carga conectada a la estructura
hincado de 73 pilotes de acero de entre 30” y 36” del Gangway. Esta estructura fue diseñada para plejo de carga. El volumen total de concreto colo- nales de Venezuela, Perú y Chile y que los su-
de diámetro. Asimismo se colocaron 190ton. de albergar la grúa Link Belt de 100ton. de peso propio y cado es de 750 m3, el mismo que tuvo que ser ministros; cuyos valores varían desde algunos
25ton. de carga de trabajo. Sirvió para el montaje de remolcado con barcazas en viajes de 7m3 cada miles hasta varios cientos de miles de dólares;
una viga prefabricada de 25ton. y permitió el vaciado uno y que sólo pudieron vaciarse durante la no- fueron comprados a proveedores en mas de
de 60m3 de concreto para el Duque de Alba Nº 2. che, debido a que el calor del día incrementaba una decena de países alrededor del mundo. Los
demasiado la temperatura del mismo. equipos más importantes son la Sala Eléctrica,
(3) Estructura Se está montando alrededor 60 Ton de tube- los 03 Brazos de Carga y el Incinerador cons sus
temporal de rías de diversos diámetros. Uno de los principales 02 Chimeneas, los cuales ya han sido montados
base de la torre desafíos que se ha encontrado en este proceso, en su posición final. Otros equipos que serán
Grúa, que sirvió
ha sido la soldadura de las tuberías de baja tem- instalados son los ganchos de amarre de los bu-
principalmente
para el montaje peratura que requieren de un procedimiento y un ques, las bombas contra incendio, los compre-
de tubería en la tratamiento [Link]í es destacable la actua- sores para aire de instrumentación y el gang-
plataforma de ción de Iván Rodríguez quien tiene a su cargo la way tower, que es la escalera telescópica de ac-
carga. Oficina Técnica del [Link] es impor- ceso peatonal a los barcos.
tante mencionar la participación de José Luis Desde Cuadrilla, aprovechamos para fe-
Macciotta y César Oliden, quienes llegaron desde licitar al gran equipo humano de Belfi-Cosa-
GBC; nuestra filial en Venezuela; a fin de brindar pi, por el excelente desempeño que vienen
De izq. a der. Luis Cáceres, Gerente de Construcción; Walter G. Piazza; Juan Pablo Dussaillant, Gerente del Proyecto; soporte técnico-operativo en estos trabajos. exhibiendo en la ejecución de un proyecto
Enrique Elgueta, Andrés Elgueta y Fernando Valdez durante una visita a la obra. Ronal Calderón, responsable de la procura tan retador!

10
 Hoy en día las empresas peruanas, y

ENTREGAMOS sobre todo las del sector construcción,

se manejan en un mundo sumamente
globalizado de alta competencia.
Cosapi S.A. no es ajena a esta realidad

NUEVO y constantemente evoluciona buscando

mejoras para darles a sus clientes un
servicios de alta calidad, eficiente y
confiable.
Alberto mendiola
gerente de la
Unidad junto a
Javier Bernal,

PROYECTO
Gabriela Meza,

PROCURA
Ana María Lenci y

E
s por ello que busca de potenciar a su Uni- Javier Pasco
dad de Apoyo Procura, la cual es una de las
áreas clave de la organización que permite
que seamos competitivos. En Procura se

EN ANTAMINA mantienen un estilo de manejo pro-activo suminis-

trando bienes y servicios oportuno y confiable al
menor costo posible para nuestros clientes inter-
nos (proyectos de Cosapi) y externos (consorcios,
El 31 de mayo entregamos a Cía. Minera asociaciones, etc.). Todo el proceso de gestión es
Antamina las obras del PROYECTO T-072 automatizado a través de tres sistemas muy com-
POLISHING POND, en su mina Antamina, pletos que nos permite tener la información al al-
yacimiento de cobre y zinc de importancia cance de nuestros dedos.
mundial, en el Callejón de Conchucos, en el El más importante es el software Peoplesoft, el
departamento de Ancash, a 385 Km. Al cual facilita todo el proceso de adquisición dentro de
noroeste de la ciudad de Lima, a una altitud la organización al tener centralizado la información en
entre los 4,200 y 4,800 m. una sola base de datos. Adicionalmente disponemos
de un Sistema de Activo Fijos que nos permite contro-
Las obras iniciadas a fines de febrero del pre- lar y administrar nuestros activos en forma eficiente y
sente año, incluyeron la construcción de una pre- un Sistema de Mantenimiento de Equipos, que como
sa de acabado ( Polishing Pond ) ubicada en la in- su nombre lo indica, es el medio por el cual se contro-
tersección de la quebrada A y B, con una altura la y mantiene el historial (hoja de vida) de los diferen-
aproximada de 22.00 m: está conformado por re- tes trabajos de mantenimientos que se le hacen a los
llenos compactados tanto en el núcleo central co- equipos y vehículos.
mo en los laterales. En el estribo derecho se en- Bajo la gerencia de Alberto Mendiola, Procura es-
cuentra ubicado un vertedero (Canal Horizontal) ta formada por cinco áreas de gestión directa y una de
revestido con concreto armado, sobre grava de apoyo: en Sede Central: Administración (Apoyo), Ma-
drenaje. A un lado del canal horizontal se tiene una teriales y Compras; y en Ventanilla - Callao: Equipos, Control de Activos Fijos, a cargo de Alex Díaz, Javier Camasca como Jefe de Equipos y Frank Cipria- Hernán Dulanto
rápida que sirve para evacuar las excedencias y Despacho y Transporte, y Almacenes. administra los activos de la organización, atiende a no como supervisor. En el Alto Talara, Víctor Castro. junto con el
descarga aguas debajo de la estación de bombeo Administración, a cargo de Ana María Lenci, es las obras con sus requerimientos de equipos y admi- En Pisco - Línea Submarina, Adolfo Encinas e Yván personal de la Sede
de Ventanilla.
existente Huincush. responsable del control de los pagos a los proveedo- nistra los contratos de los equipos alquilados. Esta Requejo. Ellos apoyan en el mantenimiento y repara-
res, apoyo al área de Presupuestos, catálogos, archi- área utiliza el Sistema de Activo Fijo como herra- ción de los equipos de Cosapi, del Consorcio Belfi-
vo central de Procura y mensajería. mienta de [Link] con el apoyo de Alejandro Cosapi y del cliente Pluspetrol. Y en el Centro Minero
VOLÚMENES COLOCADOS Materiales, a cargo de Javier Bernal, es responsa- Sú y de Gustavo Pérez. Toquepala está Carlos Rabanal como Jefe de Equi-
Presa Vertedero ble de la evaluación de los proveedores a través de Mantenimiento de Equipos en Almacén Central pos, Ricky Vilca como Ing. Junior - Planner de Equipos
Arcilla 39,000 Concreto: 450 procedimientos preestablecidos los cuales están am- Ventanilla , encargada de la evaluación de los equi- y José Barco como Supervisor.
Filtros 31,500 Roca de 1m: 600
parados por la norma ISO 9001. También esta a car- pos que regresan de las obras, de la supervisión Despacho y Transporte, bajo la supervisión de Se-
Roca: 90,000 Rápida
Vertedero y Mortero: 1500 go de la administración de la base de datos de Peo- del mantenimiento ó reparación de los equipos pro- gundo Deza apoyado por Félix Gutiérrez (embalaje y
Rápida plesoft y de la supervisión y control de los almacenes. pios o alquilados a terceros requeridos por las carguío). es responsable del despacho y transporte de
Cuenta con al apoyo de Gabriela Meza. obras. Las reparaciones la pueden efectuar con re- los materiales y equipos hacia los diferentes proyectos
Compras, es el área encargada de la gestión de cursos propios o a través de talleres de terceros. y Consorcios. La flota de transporte esta compuesta
adquisición de los diferentes bienes y servicios que Evaluación y clasificación de mecánicos y operado- de 05 vehículos: 2 Tractos con los chóferes Juan López
requieren los proyectos. Dentro de esta área esta res de equipos denominados “A”. Su herramienta y Percy Becerra, 02 camiones con baranda a cargo de
agrupado las funciones de las compras nacionales, principal de trabajo es el Sistema de Mantenimien- Vicente Leithon y Jorge Juárez y 01 camión con grúa
compras internacionales y seguimiento; utilizando to. Responsable Carlos Patiño quien cuenta con el Hiab a cargo de Raúl Núñez. Adicionalmente conta-
como herramienta principal el módulo de compras apoyo de Eduardo Torres, José Luis Torres, Domin- mos con Fermín Ayala como chofer.
de Peoplesoft. Opera en función a un plan de tra- go Peña (chofer – comprador), los mecánicos José En el Almacén Central, ubicado en la carretera a
bajo coordinado con los proyectos, haciendo uso Emanuel, Jorge Díaz, Dante Rojas y el electricista Ventanilla S/N Km. 14, tenemos todas las facilidades
de las especificaciones técnicas, los precios presu- Basilio Sotelo. requeridas para nuestras operaciones como: Un al-
puestados y los tiempos de entrega. Pertenecen a Mantenimiento de Equipos en obras se encarga macén techado de 1,378 m2, con áreas de recep-
esta área Javier Pasco, Ana Lenci, Víctor Carbonel de las reparaciones y el mantenimiento de los equipos ción, evaluación de equipos y despacho; un almacén
(chofer) y compradores. en los diferentes proyectos de Cosapi. Actualmente fijo abierto de 1,000 m2 ; una zona de almacén va-
Las áreas que se encuentran en Ventanilla están a tenemos los siguientes proyectos: En la carretera de riable abierto de aproximadamente 1,100 m2. con
cargo de Hernán Dulanto quien cuenta con el apoyo Kahuish - San Marco a Rodolfo Condori como Jefe de amplio patio de maniobras para los camiones de Co-
de los jefes de cada área: Equipos; Wuilliam Cruces como Ing. Junior - Planner sapi y de sus proveedores, con equipos para la car-
El área de Equipos esta subdivida en tres jefa- de Equipos y Juan Zapata como administrador del al- ga y descarga de las unidades de transporte, así co-
turas: macén de repuestos. En el Centro Minero Antamina , mo, una balanza para el pesaje de los camiones.

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 NOTICIAS desde

Cosapi Data E-Soluciones

Nuestra Unidad de Soluciones ofrece así mismo varios productos y servicios a fin de ofrecer soluciones
Concursos Ganados
a la medida del cliente, para ello hemos acordado alianzas con los principales fabricantes de tecnología CONTRALORIA:
de los cuales podemos mencionar: Consolidando su liderazgo en la implementación de soluciones
de alta tecnología en el Sector Público, el 25 de marzo del 2004
Administración de activos informáticos ARANDA Cosapi Data S.A. firmó un importante contrato con la Contralo-
Nuevas Alianzas Seguridad Informática
Seguridad y Antivirus
Computer Associates
Network Associates
ría General de la República para la implementación de un Clus-
ter de Servidores Unix IBM de la familia pSeries, un arreglo de
Cosapi Data ha concretado alianzas Soluciones e- Learning Macromedia discos IBM FasT600, una unidad de respaldo IBM LTO Ultrium
estratégicas con las siguientes empresas: Soluciones Networking AVAYA, 3COM, CISCO y el software de alta disponibilidad IBM HACMP. El proyecto in-
Emerson, Avaya, Macromedia, Panduit Soluciones Telefonía IP y Contact Centres AVAYA cluye la provisión de capacitación para el personal de la Contra-
e Intel. Soluciones de Bases de Datos Oracle loría en la administración y uso de ésta tecnología. El valor de la
Premiaciones E-Soluciones. operación fue de S/. 609,234.13. Esta propuesta ganadora fue
Esta última subunidad tiene por objetivo realizar servicios de diseño e implementación de paginas web, portales, el resultado de un excelente trabajo en equipo de diferentes
desarrollos a medida con herramientas visuales Microsoft y Macromedia. Podemos citar los productos que tenemos: áreas de COSAPI Data.

Automatización de ONP:
Sistema de Control de Con fecha 11 de mayo de 2004, la Oficina de Normalización
Fuerza de Ventas Garantías y Gontratos Provisional (ONP) comunicó el consentimiento de la Buena
Producto Work flow y de Esta herramienta facilita el seguimiento control y Pro al Consorcio conformado por COSAPI Data S.A. – Central
seguimiento de las actividades que administración de las garantías en una empresa, ya de Riesgos Comerciales S.A. (Certicom) y la Pontificia Univer-
realizan los ejecutivos de ventas en que se tienen diferentes periodos y fechas en las sidad Católica del Perú para la ejecución del servicio de out-
la empresa y todos los involucrados cuales tanto equipos, software como servicios sourcing por 36 meses de toda su plataforma de atención al
En el último evento de canales realizado por de la parte preventa, post venta y pueden vencer sin ser notificados con la debida público a nivel nacional. Este importante proyecto incorpora
IBM del Perú Cosapi Data fue reconocido con las gerencias. Este producto toma la anticipación. Para mayor información pueden entrar el uso de innovadoras soluciones tecnológicas que permitirán
dos galardones información desde el a nuestra página: [Link] incrementar la eficiencia y calidad del servicio a los ciudada-
como: descubrimiento de una oportunidad Entre otros ejemplos podemos ver el desarrollo de nos, como parte de la estrategia de crecimiento en el sector
• Canal de mayor
Volumen de Ven- Nueva Estructura de hasta el cierre de la misma. soluciones a medida y paginas WEB: de servicios de tecnología de valor agregado de COSAPI Da-
ta. El valor total adjudicado asciende a S/. 26’550,000.00
tas IBM –PCD
• Proyecto del
Año – Cliente
Negocios de Cosapi Data PROYECTO MEF
Proyecto: "Adquisición de Equipos de Computo e Impresión
Rimac Interna- para el SIAF-GL (Sistema Integrado de Administración Finan-
cional
Outsourcing • Instalaciones de cableados eléctricos, pozos a
tierra, centros de cómputo así como la regula-
ciera para Gobiernos Locales)"
Objetivo: La adquisición realizada a través de Licitación Pública
Reconocimiento Nuestra unidad de Outsourcing de Servicios si- ción eléctrica, protección y fuentes ininterrumpi- Internacional, permitirá equipar y/o ampliar la capacidad infor-
Cosapi Data fue reconocida con el “ III Pre- gue avanzando y creciendo. das de corriente UPS monofásicos y Trifásicos mática en 1,829 municipalidades a nivel nacional, dentro del di-
mio a la excelencia Académica en Derecho Como parte del ofrecimiento tenemos: seño e implantación del SIAF para Gobiernos Locales, lo que les
2003 José León Barandiarán Hart”por una facilitará el registro de sus operaciones en dicho sistema, así co-
de las entidades estatales de mayor presti- 1.1 Tercerización de servicios Equipo Central mo también el uso de otros programas informáticos relaciona-
gio, Superintendencia Nacional de los Re- Podemos mencionar los siguientes: La unidad de Equipo central tiene como dos con el Ministerio de Economía y Finanzas.
gistros Públicos – SUNARP . • Servicios de Administración de Centro de propósito ofrecer soluciones de infraestructu- Monto: S/. 18'500,000.00 nuevos soles.
Computo. ra de hardware y software de IBM. Esta uni-
Tarifast. PROYECTO PODER JUDICIAL
Nos visitaron
Recibimos las visitas de los principales repre-
• Servicio de Mesa de Ayuda.
• Servicios de Soporte en Hardware y Soft-
ware.
dad se divide en subunidades que van desde
Computación personal hasta los grandes
equipos PSeries y almacenamiento Shark.
TariFast es un sistema de reservación de hoteles y
servicios turísticos en el Perú que te permite cotizar, Proyecto: "Licenciamiento General de Software de Escritorio
Microsoft"
solicitar una reserva y vender paquetes turísticos
sentantes de nuestros socios tecnológicos a • Servicios de mantenimiento de equipos desde cualquier parte del mundo Objetivo: Estandarizar el uso del Software de Escritorio Offi-
fin de reforzar las relaciones comerciales. En- informáticos y redes. SPEC ce Profesional 2003 en 2,600 estaciones de trabajo a nivel na-
tre ellos estuvieron: de Microsoft Corpora- • Extensiones de garantía. Microsoft Specchi: SISTEMA DE COMERCIAL DE VENTA Y cional, cumpliendo de esta manera con una parte del plan de
tion: Avaya, Gerente Nivel Latinoamérica; y • Instalaciones y despliegues a nivel nacional Esta unidad es muy famosa en Cosapi Data y ATENCION DE SERVICIOS. SEGUNDA ETAPA estandarización total en Software de Escritorio para todas las
Horacio Molinari, Director Regional; de Ma- nos ha dado grandes logros, tiene tres subunida- estaciones de trabajo del Poder Judicial a nivel nacional.
cromedia Rosa Elizondo, Directora Regional; Se renovaron los siguientes contratos: des todos con la misión de crear una mejora de los Monto: US$ 611,832.00 dólares americanos.
jo:
y de Emerson Dale Hunsucker, Director Co- Interbank: Soporte Informático a nivel nacional procesos empresariales de nuestros clientes. e Traba n de
Banco d istro de Currículo Vital y E
valuació
mercial Regional. Pacífico Vida: Soporte Informático a nivel na- • Licenciamiento INTERBANK
cional. • Soluciones de Reg Proyecto Estaciones de trabajo
Sistema A ETAPA
COMPUTER DOCTOR - ISO 9000 Banco de Comercio: Soporte Informático a ni- • Servicios Profesionales [Link] Obtuvimos la buena pro para la renovación de su parque Mi-
Person
vel nacional croinformático más de 1,350 unidades, adquiriendo lo último
Computer Doctor ha culminado exitósamente Nuevos servicios en tecnología IBM tanto para el personal administrativo como
la implantación del Sistema de Gestión de Ca- UPC :Soporte y mantenimiento de servidores Infraestructura para las agencias.
lidad para “Servicios de Mantenimiento Pre- Generali Cía de Seguros: Soporte y manteni- La unidad de infraestructura es la encar-
ventivo, Diagnóstico, Reparación y Trámite de miento de servidores gada de suministrar equipos y periféricos Proyecto Consolidación
Garantía de Equipos de Cómputo”, habiendo de microinformática teniendo a su lado a de servidores
obtenido la Certificación ISO 9000 v 2000 de 1.2 Servicios de Instalación de redes, los principales fabricantes de tecnología de Cosapi Data obtuvo el OK de Interbank para implementar la
SGS en un tiempo récord de aproximadamen- conectividad y electricidad clase mundial como Emerson- Liebert,HP, última tecnología en servidores Intel, los IBM Xseries X445
te 3 meses. Actualmente tenemos en ejecu- • Implementación de tecnologías de datos, Intel, Lexmark, Epson, Xerox, Adobe, entre que proporcionan máxima flexibilidad y control dinámico de
ción proyectos de cobertura a nivel nacional voz, video, wireless LAN / WAN, firewalls. otros. procesamiento.
como SUNAT, MEF y Poder Judicial.

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 NOTICIAS desde

BANCA, FINANZAS Y SEGUROS

■ COSAPISOFT EN COLOMBIA desplegado.
Por otra parte, Katherinne Cancino y Lorena Chamorro, integrantes

PROYECTO Con nuestro equipo en Colombia, integrado por profesionales peruanos

y colombianos, y liderado por Aquiles Chulluncuy, estamos prestando ser-
vicios para nuestros clientes Banco Sudameris y Banco Davivienda.
del equipo a cargo del Proyecto CajaSur, aprobaron el examen
"Developing and Implementing Web Applications with Microsoft
Visual Basic .NET and Microsoft Visual Studio .NET", con lo cual las

DE ÉXITO: convierte en MCP - Microsoft Certified Professional. Felicitaciones a

ambas por el logro alcanzado.

PROYECTO TIENDA DE COMERCIO ■ PROFUTURO AFP

ELECTRÓNICO PARA BELCORP – Luego de culminar el proyecto inicial del
Sistema de Gestión y Control de
MARCA CYZONE Inversiones, hemos llevado a cabo con éxito 3 proyectos más: Migración
a SQL 2000, Nuevos Criterios de Control de Límites y Soporte
El dinamismo con que actualmente se efec- Multimoneda. Este equipo está liderado por César Flores (Jefe de
túan los negocios obliga a las empresas a implan- Proyecto) y conformado por Pedro Maldonado, Bruno Martínez, Carlos
tar nuevas formas de atender las demandas de Dextre, Richard Luciani y Antonio Pinedo.
sus clientes. Implantar un nuevo canal de venta
vía Internet cubriría diferentes necesidades de
sus clientes y traería una serie de be-
neficios para los mismos. Ante esta
necesidad, nuestro cliente determinó
la conveniencia de implantar un siste- DIPLOMADO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
ma sobre Internet soportado por una William Díaz, ingeniero colombiano que integra el equipo de Banca,
tecnología sólida y moderna como la Finanzas y Seguros en Colombia, ha concluido con éxito su diplomado en
de Microsoft usada en este proyecto, Tecnologías de la Información en la Universidad Distrital de Bogotá.
y a la medida de su modelo de ope- Nuestras felicitaciones a William.
ración.
El objetivo del proyecto era lo- CAPACITACIÓN EN JAVA
grar que en todos los países donde El Ing. Oscar Maldonado ha capacitado en lenguaje de programación
opera Belcorp se desarrolle un nuevo Java a las 5 personas integrantes del equipo de Banca, Finanzas y
canal de ventas por Internet para to- Seguros que prestan servicios para nuestro aplicativo de Oficinas instal-
das sus marcas a fin de llegar a seg- ado en el Banco Davivienda de Colombia.
mentos de mercado no cubiertos por
el canal tradicional. ■ CAJASUR Equipo de Profuturo.
Con este proyecto se entrega Se cumplió a tiempo con la entrega 1.1 a
una solución de software que está permitiendo negocios, participando directamente las siguien- CajaSur, que comprende el módulo de depósitos, firmas y transac- ■ TIM
que Belcorp logre los siguientes beneficios para tes personas:por Microsoft: Alex Noriega (Ejecuti- ciones, y el módulo de procesos centralizados que incluye contabili- Se concluyó con éxito el proyecto de
su negocio: vo de Cuenta), Juan Saona (Gerente de Proyecto) dad. Con esto se dió inicio a la etapa de pruebas de este importante Cambios Intranet TIM On Line lidera-
• Consolidar un nuevo canal de ventas. Jean Paul Tabja (Jefe de Proyecto). Por Cosapi proyecto. Desde aquí se felicita a todo el equipo por el esfuerzo do por Jorge Yepez.
• Posicionamiento de las marcas dentro de un Soft:
medio como Internet. Manuel Diestra (Gerente de Unidad de Negocio),
• Disponer de un canal de venta disponible las Tobías Aliaga (Gerente de Proyecto), Tomás Chu- Cosapi Soft recibe
24 horas del día, todos los días del año. quillanqui (Jefe de Proyecto).Harold Campos (Ar- reconocimiento de Microsoft
• Incrementar la comunicación y conocimiento quitecto de Integración), Jorge Sánchez, Decker PROJECT MANAGEMENT
del cliente final. Iruri y Alex Extrella (Consultorrs de desarrollo e Como resultado del esfuerzo y excelente trabajo
• Acelerar el tiempo de entrega de los produc- integración), Victor Arteaga (Consultor de diseño desarrollado por el equipo de profesionales liderado En lo que va del año 2004 hemos dictado el IV y V COSAPI SOFT PARTICIPÓ EN THE
tos requeridos. gráfico) y Jeanett Tuesta (Soporte ofimático) por Tomás Chuquillanqui, Microsoft otorgó a Cosapi Programa de Capacitación en Gerencia de Proyec-
• Incrementar las ventas. El proyecto tuvo una duración de 6 meses y Soft el premio al Mejor Desarrollador de Soluciones tos. Este programa está basado en las buenas prác-
PROGRAM ON QUALITY MANAGE-
• Incrementar la aceptación de la marca en seg- fue implementado usando tecnología Microsoft de Comercio Electrónico, por su exitosa
ticas promovidas por el PMI“ en el PMBOK” (Pro- MENT FOR LATIN AMERICA LAQM
participación en el proyecto "Tienda virtual de
mentos objetivos. muy reciente, compuesto por MS Comerse Ser- BELCORP". Esta premiación tuvo lugar durante la ject Management Body of Knowledge) para la ges- The Association for Overseas Technical Scholarship
• Entregar productos en un tiempo máximo de ver 2002, MS Biztalk 2002, MS Sql Server 2000 y reunión anual de Partners y Canales. En la foto, tión de proyectos. (AOTS), institución dedicada a fomentar y promover la
48 hrs. MS Visual Studio Dot Net, en base a la cual se Waldo Marmanillo, Gerente General de Cosapi Soft, A estos Programas asistieron importantes empre- ciencia y tecnología mediante cursos de capacitación a
Para la realización del proyecto se reunieron ejecutaron trabajos de desarrollo e integración recibe el premio de Lieneke Schol, Gerente General sas, las cuales depositaron su confianza en Cosapi nivel técnico y gerencial con sede en Japón, otorgó
Microsoft y Cosapi Soft en calidad de socios de de software. de Microsoft Soft para la capacitación de sus ejecutivos; entre una beca de estudios a Tomás Chuquillanqui Ospina
ellas, Telefónica del Perú, Banco de Crédito del Pe- para que participe en el programa The Program on
rú, Repsol YPF del Perú, Cooperación Técnica Bel- Quality Management for Latin America LAQM, que se
ga y Refinería Cajamarquilla. llevó a cabo en la ciudad de Osaka, Japón y que se
EMPRESAS DE SERVICIO PÚBLICO Asimismo, hemos desarrollado satisfactoriamente
una Capacitación en Gerencia de Proyectos in hou-
desarrolló del 03 al 16 de Marzo del 2004.
En este programa se trataron los siguientes temas:
Nuestra Unidad de Negocio Empresas de Servicio Público obtuvo por parte de Telefónica la renovación de su confianza para se para los ejecutivos de América TV. Administración por Política, Aseguramiento de Cali-
la provisión de Servicios Profesionales Informáticos de Desarrollo de Software y de Servicio Outsourcing durante todo el año dad y Mejora Continua. Adicionalmente se realiza-
2004. La decisión de Telefónica ha requerido una rigurosa evaluación de nuestra experiencia, calidad y, sobre todo, el valor agre- ron las visitas a empresas Japonesas tales como To-
gado ofrecido con nuestros servicios. (Imagen 8) yota, Denso Coop., Ashaji, entre otras.

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CUALQUIER DAMOS LA BIENVENIDA A:
A horas del almuerzo, el 18 de octubre, en los comedores del Country Club, después de concluir el proceso de vacunación a los 86 trabajadores de la obra (que estuvo a cargo de la enfermera de Cosapi Elmira Rámirez Altamirano), un socio del club necesitó que se le brinde primeros auxilios. La enfermera Edelmira Ramírez de Arévalo se acercó a brindarle los primeros auxilios, y se encontró con un cuadro de pre-
infarto que estaba generando un coma general, por lo que fue necesario darle de inmediato respiración cardio pulmonar. Al poco rato llegaron los de Alerta Médica, quienes felicitaron a la enferma por la rápida y oportuna intervención que permitió salvarle la vida al paciente. Todos los presentes hicieron extensiva su felicitación a la emfermera y a Cosapi, dando validez al comentario que hizo uno de los socios del
Country Club: «sabíamos que Cosapi construía, pero ahora sabemos que también salva vidas» Felicitamos al departamento de asistencia social, en especial a Elmira por su rápida, oportuna y eficiente acción.A horas del almuerzo, el 18 de octubre, en los comedores del Country Club, después de concluir el proceso de vacunación a los 86 trabajadores de la obra (que estuvo a cargo de la enfermera de Cosapi Elmira

CANTIDAD
Rámirez Altamirano), un socio del club necesitó que se le brinde primeros auxilios. La enfermera Edelmira Ramírez de Arévalo se acercó a brindarle los primeros auxilios, y se encontró con un cuadro de pre-infarto que estaba generando un coma general, por lo que fue necesario darle de inmediato respiración cardio pulmonar. Al poco rato llegaron los de Alerta Médica, quienes felicitaron a la enferma por la rápida
y oportuna intervención que permitió salvarle la vida al paciente. Todos los presentes hicieron extensiva su felicitación a la emfermera y a Cosapi, dando validez al comentario que hizo uno de los socios del Country Club: «sabíamos que Cosapi construía, pero ahora sabemos que también salva vidas» Felicitamos al departamento de asistencia social, en especial a Elmira por su rápida, oportuna y eficiente acción.A ho-
ras del almuerzo, el 18 de octubre, en los comedores del Country Club, después de concluir el proceso de vacunación a los 86 trabajadores de la obra (que estuvo a cargo de la enfermera de Cosapi Elmira Rámirez Altamirano), un socio del club necesitó que se le brinde primeros auxilios. La enfermera Edelmira Ramírez de Arévalo se acercó a brindarle los primeros auxilios, y se encontró con un cuadro de pre-infar-
to que estaba generando un coma general, por lo que fue necesario darle de inmediato respiración cardio pulmonar. Al poco rato llegaron los de Alerta Médica, quienes felicitaron a la enferma por la rápida y oportuna intervención que permitió salvarle la vida al paciente. Todos los presentes hicieron extensiva su felicitación a la emfermera y a Cosapi, dando validez al comentario que hizo uno de los socios del Country
Club: «sabíamos que Cosapi construía, pero ahora sabemos que también salva vidas» Felicitamos al departamento de asistencia social, en especial a Elmira por su rápida, oportuna y eficiente acción.A horas del almuerzo, el 18 de octubre, en los comedores del Country Club, después de concluir el proceso de vacunación a los 86 trabajadores de la obra (que estuvo a cargo de la enfermera de Cosapi Elmira Rámirez
Altamirano), un socio del club necesitó que se le brinde primeros auxilios. La enfermera Edelmira Ramírez de Arévalo se acercó a brindarle los primeros auxilios, y se encontró con un cuadro de pre-infarto que estaba generando un coma general, por lo que fue necesario darle de inmediato respiración cardio pulmonar. Al poco rato llegaron los de Alerta Médica, quienes felicitaron a la enferma por la rápida y oportu-
na intervención que permitió salvarle la vida al paciente. Todos los presentes hicieron extensiva su felicitación a la emfermera y a Cosapi, dando validez al comentario que hizo uno de los socios del Country Club: «sabíamos que Cosapi construía, pero ahora sabemos que también salva vidas» Felicitamos al departamento de asistencia social, en especial a Elmira por su rápida, oportuna y eficiente acción.A horas del
almuerzo, el 18 de octubre, en los comedores del Country Club, después de concluir el proceso de vacunación a los 86 trabajadores de la obra (que estuvo a cargo de la enfermera de Cosapi Elmira Rámirez Altamirano), un socio del club necesitó que se le brinde primeros auxilios. La enfermera Edelmira Ramírez de Arévalo se acercó a brindarle los primeros auxilios, y se encontró con un cuadro de pre-infarto que
estaba generando un coma general, por lo que fue necesario darle de inmediato respiración cardio pulmonar. Al poco rato llegaron los de Alerta Médica, quienes felicitaron a la enferma por la rápida y oportuna intervención que permitió salvarle la vida al paciente. Todos los presentes hicieron extensiva su felicitación a la emfermera y a Cosapi, dando validez al comentario que hizo uno de los socios del Country Club:
«sabíamos que Cosapi construía, pero ahora sabemos que también salva vidas» Felicitamos al departamento de asistencia social, en especial a Elmira por su rápida, oportuna y eficiente acción.A horas del almuerzo, el 18 de octubre, en los comedores del Country Club, después de concluir el proceso de vacunación a los 86 trabajadores de la obra (que estuvo a cargo de la enfermera de Cosapi Elmira Rámirez Alta-
mirano), un socio del club necesitó que se le brinde primeros auxilios. La enfermera Edelmira Ramírez de Arévalo se acercó a brindarle los primeros auxilios, y se encontró con un cuadro de pre-infarto que estaba generando un coma general, por lo que fue necesario darle de inmediato respiración cardio pulmonar. Al poco rato llegaron los de Alerta Médica, quienes felicitaron a la enferma por la rápida y oportuna in-

DE DATOS
tervención que permitió salvarle la vida al paciente. Todos los presentes hicieron extensiva su felicitación a la emfermera y a Cosapi, dando validez al comentario que hizo uno de los socios del Country Club: «sabíamos que Cosapi construía, pero ahora sabemos que también salva vidas» Felicitamos al departamento de asistencia social, en especial a Elmira por su rápida, oportuna y eficiente acción.A horas del almuer-
zo, el 18 de octubre, en los comedores del Country Club, después de concluir el proceso de vacunación a los 86 trabajadores de la obra (que estuvo a cargo de la enfermera de Cosapi Elmira Rámirez Altamirano), un socio del club necesitó que se le brinde primeros auxilios. La enfermera Edelmira Ramírez de Arévalo se acercó a brindarle los primeros auxilios, y se encontró con un cuadro de pre-infarto que estaba
generando un coma general, por lo que fue necesario darle de inmediato respiración cardio pulmonar. Al poco rato llegaron los de Alerta Médica, quienes felicitaron a la enferma por la rápida y oportuna intervención que permitió salvarle la vida al paciente. Todos los presentes hicieron extensiva su felicitación a la emfermera y a Cosapi, dando validez al comentario que hizo uno de los socios del Country Club: «sa-
bíamos que Cosapi construía, pero ahora sabemos que también salva vidas» Felicitamos al departamento de asistencia social, en especial a Elmira por su rápida, oportuna y eficiente acción.A horas del almuerzo, el 18 de octubre, en los comedores del Country Club, después de concluir el proceso de vacunación a los 86 trabajadores de la obra (que estuvo a cargo de la enfermera de Cosapi Elmira Rámirez Altami-
rano), un socio del club necesitó que se le brinde primeros auxilios. La enfermera Edelmira Ramírez de Arévalo se acercó a brindarle los primeros auxilios, y se encontró con un cuadro de pre-infarto que estaba generando un coma general, por lo que fue necesario darle de inmediato respiración cardio pulmonar. Al poco rato llegaron los de Alerta Médica, quienes felicitaron a la enferma por la rápida y oportuna in-
tervención que permitió salvarle la vida al paciente. Todos los presentes hicieron extensiva su felicitación a la emfermera y a Cosapi, dando validez al comentario que hizo uno de los socios del Country Club: «sabíamos que Cosapi construía, pero ahora sabemos que también salva vidas» Felicitamos al departamento de asistencia social, en especial a Elmira por su rápida, oportuna y eficiente acción. oportuna y e uio

Sheila Torreblanca Garcia Juan Carlos Castilla Irrazabal Lucio Briceño Cabanillas Yanett Villarruel Dominguez Milthon Rivera Carreño
Medico Epc Supervisor 1 Ingeniero Jefe Asistente Contabilidad Dibujante Detallista
Aeropuerto Jorge Chavez Epc Aeropuerto Jorge Chavez Epc Aeropuerto Jorge Chavez Administración Y Finanzas Sede Central Serv. De Remediación Ambiental De Suelos

CARATULA
MODERNIZANDO EL AEROPUERTO
INTERNACIONAL JORGE CHÁVEZ

Jorge Luis Mozombite Perez Wini Villarreal Molero Cesar Esquivel Parra Del Riego Maria Cecilia Ayona Miros Wilson Cutipa Fernandez
Arquitecto Asistente 1 Administrador Asistente Ingeneiro Jefe Analista Presupuestos Ingeniero Residente 2
Epc Aeropuerto Jorge Chavez Epc Aeropuerto Jorge Chavez Elevación Presa Antamina Epc Aeropuerto Jorge Chavez Obra Civil Depos. Lixivación Toquepala

Cuadrilla
Boletín Informativo Nº 133
Cosapi S.A.
Enero-Junio 2004
Nicolás Arriola 740, Lima 13

e Don Walter Bodas Teléfono: 211-3500

Los 80 Años d
Fax: 224-8665

ntral al Ingeniero Nuestras felicitaciones a nuestro [Link]

brindado por el personal de sede ce mero 80. compañero Sandro Aquino, quien el 27 de Rocio Cervantes Tataje Jorge Reyes Montero Claudia Noriega Suarez Marco Valdez Gonzales Cesar Luna Farach
aje o nú
cero y cálido homen rante su onomástic
Instantáneas del sin esidente del Directorio de Cosapi, du marzo contrajo matrimonio con Rosario Administrador Asistente Auxiliar de Servicios Generales Traductora Ingeniero Junior Trainee Dirección Ejecutiva / Edición
Epc Aeropuerto Jorge Chavez Elevación Presa Antamina Epc Aeropuerto Jorge Chavez Mantenimiento Del Sistema De Calidad Elevación Presa De Antamina
Walter Piazza, pr Cerdán en la Catedral de Trujillo. Susana Masaveu
Comité Editorial
Walter G. Piazza
Luiz Ruiz

LANGROW: Diseño Gráfico

Elar Vega
ENSEÑANZA (9936-6426)

PERSONALIZADA Colaboradores
Marco Aranda Viviana Hurtado
EN EL IDIOMA Ronald Calderón Waldo Marranillo
CURSO DE EXCEL QUE HABLA EL Luis Cáceres
Gloria Lock
Catherine Santolalla
Galo Cayo
AVANZADO MUNDO Carlos Alfaro Cesar A. Esquivel
Cuando trabajamos con gran canti- Gustavo Ríos Carlos Villa
dad de datos como por ejemplo sueldos Mariella Macera, fundadora y actual Directora de Langrow, nos contó que luego de
Feliz Día d
Justus Screir Guiliana Piana
de empleados, porcentajes de aciertos de ocho años de presencia en el país, son muchas las empresas que han depositado su con- Luis Valeriano Carlos Carrillo
e las mad fianza en esta institución a fin de que su personal se capacite o perfeccione en el idioma Hernán Dulanto Alberto Mendiola
res nuestras ofertas, resultados operativos de
los proyectos ejecutados, precios de inglés. “Si una empresa pretende insertarse en un mercado global, ésta requiere de per-
Wily Diyer

materiales por proveedores y hasta los sonal competitivo y capacitado. En este sentido, el idioma inglés es a mi juicio, una com-
tiempos productivos asociados a los pro- petencia clave para el éxito profesional tanto en términos individuales como corporativo. Agradecimiento a

Nuevos Bebes cesos de producción de una obra deter-

minada, necesitamos organizar nuestras
Nuestros programas están dirigidos a las empresas que desean transferir las habilidades
intelectuales que sus empleados poseen, del español al inglés”.
A José Luís Gandolfo, Andrés García y a todo
el equipo del proyecto de ampliación y
remodelación del aeropuerto Internacional
■ La Cigüeña ha traído a los siguientes observaciones a fin de poder distinguir Y es que la importancia del idioma inglés es un aspecto que trasciende a nivel país. En Jorge Chávezl
engreídos: Diego Alonso para la familia de patrones y llegar a conclusiones lógicas. este sentido algunos de ellos vienen exhibiendo avances importantes en su enseñanza
Martín Soto (sede central); Isabela, para lla Requerimos transformar datos en infor- como segundo idioma. Los países asiáticos por ejemplo están muy a la delantera, lo que Fotografía
famillia de Yvette Flores (sede central); mación relevante para así mejorar la cali- ayuda a entender su impresionante progreso económico en la última década. En la región, Maria Cecilia Piazza (Aeropuerto interiores y
Mateo para la familia de Sara León Prado dad de nuestras decisiones. Chile es uno de los países que está asumiendo un liderazgo en este tema. Aún cuando exteriores, Museo de la Nación)
(sede central); Adriana para la familia de En este contexto resulta muy impor- apenas el 2% de los chilenos habla inglés, a partir de este año, todos los escolares desde
Nestor Becerra (obra); Renzo para la tante contar con una herramienta que nos el quinto grado en adelante tendrán textos gratuitos en sus escuelas. Pre prensa
familia de Percy Sandoval (obra) ; Graciela permita hacer lo anterior en forma rápida, Cosapi ha establecido un convenio para la enseñanza del idioma inglés con Langrow Editora Macprens
para la familia de José Galvez (Ventanilla). eficiente y por qué no, automatizada. Este y es así que sus instalaciones se convierten en aulas en horarios extracurriculares a efec- Gral. Pezet 1575, San Isidro Of. 301
Luciano a la familia de Yolanda Cuzma, es el objetivo general del curso de Excel tos de que los empleados puedan entrenarse en el inglés como segundo idioma. “Una de elarvega@[Link]
y Nathaly a la familia de. Reinier Avanzado a cargo de Marco Montenegro, nuestras ventajas competitivas es el Plan de Aprendizaje a mediano plazo, el cual identifi- Telefax: 264-2772 • 9936-6426
Carrasco (Seguridad), Antamina. Instructor del Curso que cuenta con la ca las metas, objetivos y habilidades lingüísticas a cubrir por el alumno, desarrolladas den-
participación de 24 empleados de COS- tro de un marco teórico continuo y organizado. Estamos seguros que este convenio ten- Impresión
API S.A. – Sede Central., y fue dictado del drá un impacto importante en beneficio de Cosapi”, opina Mariella.

Divirtiéndonos Juntos
EDICIONES SERVIGRAF SRL.
17 de Mayo al 15 de Junio. Jr. Londres 103, La Victoria

22 Instantáneas de la mañana deportiva realizada por el personal de sede central

23
Construyendo en el mar

En la póxima edición de
Cuasrilla cubriremos la
excavación de la zanja
y el lanzamiento de la
tubería submarina
hecha por Belfi-Cosapi
para Pluspetrol