CARTILLA DE INDUCCIÓN

CÓDIGO: F-094

FECHA DE REVISION: 10/12/2020

VERSIÓN: 03
 HISTORIA REGLAS DE MANIPULACION DE ENERGIAS

1. IDENTIFICAR TIPOS DE ENERGIA:

Mantenimiento y Montajes JM S.A.S. Fue creada en febrero del año 2011 con el fin
de ejecutar procesos de mantenimiento mecánico, montajes de soldaduras especiales,
fabricación de estructuras, suministro de personal calificado.
La empresa está organizada por personal capacitado comprometidos para llevar a
cabo nuestro principal objetivo en bridar a nuestros clientes la satisfacción necesaria
entregando trabajos con calidad, cumplimiento, seguridad y responsabilidad
ambiental, para ello contamos con equipos necesarios con el grupo humano 2. APAGAR:
especializado y cumplimos con todas las especificaciones, requerimientos y normas
vigentes.
3. DESENERGIZAR

MISION

Mantenimiento y Montajes JM S.A.S es una empresa altamente competitiva para

ejecutar labores en el área de mecánica industrial, asegurando una satisfacción y
4. BLOQUEO Y ETIQUETADO
reconocimiento del cliente poniendo a disposición nuestro personal, siempre actuando
en forma segura, con calidad, buen servicio y cumplimiento en los trabajos realizados.

VISION
5. PRUEBA CERO VERIFICAR AUSENCIA DE ENERGIA

En el 2020 Mantenimiento y Montajes JM S.A.S., se habrá consolidado como una

de las empresas representativas a nivel regional, nacional e internacional, reconocida
en el sector industrial de mantenimiento mecánico y montajes de soldadura especiales,
fabricación de estructuras, suministro de personal. Siempre cumpliendo con los
estándares de Seguridad, salud y calidad exigidos por nuestros clientes.

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL OBJETIVOS Y METAS SG-SSTA

NIVEL ESTRATEGICO:

 Garantizar el cumplimiento de requisitos legales

 Prevenir lesiones personales, incidentes, accidentes, enfermedades
laborales, daños a la salud, daños a la propiedad, impacto socio-
ambiental y daños a terceros
 Garantizar la disponibilidad de los recursos económicos de
infraestructura, humanos y tecnológicos para la ejecución de
actividades en SSTA.
 Mejorar continuamente el Sistema de gestión en SSTA que garantice
la integridad física del personal y recursos de la empresa

OBJETIVOS TACTICOS
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA
 Asegurar el cumplimiento y seguimiento de los requisitos legales y
otros que la organización suscriba.
 Habilitar al equipo encargado para que cuente con los recursos necesarios,
 Mitigar los riesgos derivados de las actividades realizadas por la
permitiendo así la correcta aplicación de las herramientas administrativas y organización manteniéndolos en un nivel aceptable.
control de los factores de riesgo.  Verificar el cumplimiento de asignación de recursos para el sistema
 Realizar reuniones periódicas formales para la revisión del cumplimiento de las SST
actividades y del SG-SSTA RUC mínimo cada 3 meses.  Realizar el cierre de no conformidades y acciones de mejora
 Realizar revisiones gerenciales para verificar la conformidad del SG-SSTA
RUC mínimo una vez al año.
 Revisar y aprobar matriz de riesgos y validar los objetivos de los programas de
OBJETIVOS OPERATIVOS
Gestión del riesgo.
 Aprobar los recursos necesarios para la implementación y mantenimiento del  Cumplir con las funciones y responsabilidades en SST.
SG-SSTA RUC.
 Definir una política integral que contemple los estándares de seguridad y salud
en el trabajo y ambiente.
 Velar por el cumplimiento de todas las políticas

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 DEFINICIONES CLAVES REQUISITOS LEGALES

EPS: Entidad prestadora de Salud a la que está afiliado el trabajador. Para la identificación de los requisitos legales aplicables a la organización se
cuenta con una matriz de requisitos legales y reglamentarios que se actualiza
AFP: Fondo de pensiones al que se encuentra afiliado el trabajador. permanentemente sobre la cual se rige la empresa, dentro de las actividades
ARL: Aseguradora de riesgos laborales que escoge la EMPRESA, para que realiza para el cumplimiento de algunos de estos requisitos se destacan:
Mantenimiento y Montajes JM SAS la ARL es SURA.
 Realización de evaluaciones médicas ocupacionales.
PELIGRO: Al hablar de peligros se hace referencia a los elementos,
situaciones o actos que puedan causar daño a los trabajadores de la empresa.  Afiliación al sistema de seguridad social

Ejemplo: Un peligro es caminar por un piso resbaloso.  Inducción y re inducción

RIESGO: Es la combinación y la probabilidad de que ocurra uno o varios
 Entrega uso adecuado y mantenimiento de EPP
acontecimientos peligrosos y la severidad de los daños que estos puedan
causar.  Capacitación y entrenamiento
Ejemplo: La probabilidad de que al caminar por el piso resbaloso la persona
se pueda caer y generar una lesión.  Certificación para trabajo en alturas

SG-SST: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo.  COPASST

ACCIDENTE LABORAL: Suceso repentino que sobrevenga por causa o con  Investigación de accidentes e incidentes
ocasión del trabajo y que produzca una lesión orgánica, una perturbación
funcional o psiquiátrica, invalidez o muerte.  Comité de convivencia laboral
INCIDENTE: Es el suceso acontecido en el curso del trabajo o en relación
con este, que tuvo el potencial de ser un accidente, que ocurre por las mismas
causas del accidente, solo que por cuestiones del azar no desencadena lesión
en las personas, daños a la propiedad, al proceso o al ambiente.

Todos los actos inseguros, condiciones inseguras y accidentes deben ser

intervenidos y reportados oportunamente. Al reportar los actos o condiciones
inseguras, los peligros son corregidos. Esto ayuda a mejorar los
comportamientos seguros y evitar futuros incidentes.

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 POLITICA SSTA PROGRAMAS DE GESTION AMBIENTAL

POLITICA SSTA: Se promueve una cultura de la selección en la fuente, de sus residuos sólidos,
garantizando su adecuada disposición final. JM acoge los Programas de
Gestión de Residuos de la empresa cliente donde preste sus servicios.
Mantenimiento y Montajes JM S.A.S está comprometida con:
RECIPIENTE RESIDUOS
 La Identificación, los peligros y riesgos, determina los respectivos  Papel limpio y seco
controles con el fin de reducir el índice de accidentes y enfermedades  Cartón limpio
laborales.  Papel periódico limpio
 Prevenir lesiones personales, incidentes, accidentes, enfermedades  Revistas
laborales, daños a la salud, daños a la propiedad, impacto socio-
ambiental y daños a terceros.  Plástico Limpio
 Cumplir con los requisitos legales aplicables a la empresa  Vasos, platos, cubiertos desechables limpios
 Se promociona una buena calidad de vida con el mantenimiento y  Pitillos
mejoramiento continuo de altos estándares en seguridad, salud en el  Botellas plásticas
trabajo y ambiente.  Tapas plásticas
 Manejar los residuos sólidos generados de nuestras labores, acorde a la
normatividad vigente.  Servilletas y empaques sucios
 Cumplir con la responsabilidad social con nuestros grupos de interés  Bolsas sucias
 Preservar el ambiente, previniendo y mitigando posibles impactos socio-  Papel envolturas de mecato
ambientales generados por nuestra actividad.  Icopor/tetrapak
 Residuos de Barrido
 Contar con los recursos económicos necesarios para contribuir con el
 Bolsas contaminadas con comida
cumplimiento del sistema de SSTA.
 Proveemos sitios de trabajos saludables y seguros, esforzándonos por
eliminar los riesgos para nuestros empleados, contratistas y visitantes
PELIGROSOS

 Medicamentos
vencidos
 Residuos
biológicamente
contaminados.

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 PROGRAMAS DE GESTION AMBIENTAL
POLITICA DE BUEN TRATO
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES

Buscamos garantizar un ambiente de convivencia laboral basado en la

ASPECTOS AMBIENTALES: Actividades productos o servicios de una
armonía, el respeto, la dignidad humana y el cumplimiento de la ley,
organización que pueden interactuar con el medio ambiente.
protegiendo la intimidad, honra, y la libertad de sus trabajadores.
IMPACTO AMBIENTAL: Consecuencia de las acciones puede ser:
Así mismo, establecerá los mecanismos de prevención del acoso laboral,
Beneficio: (+) Siembra de árboles, limpieza y orden
buscando generar una conciencia colectiva de convivencia que promueva el
Negativo: (-): Tala de árboles, deforestación, contaminación del agua. trabajo en condiciones dignas y justas, bajo los siguientes principios:
 Ética
 Transparencia
ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL  Participación
Agotamiento de los recursos  Respeto
Consumo de energía eléctrica
naturales como fuentes hídricas
Consumo de agua Agotamiento del recurso natural
Tala de árboles, generación de POLITICA DE PREVENCION Y ATENCION DE
Consumo de papel EMERGENCIAS
residuos
Residuos que contaminan el suelo,
Desperdicio de tinta fuentes hídricas no se Se compromete a diseñar, implementar y hacer mejoramiento continuo del
descomponen fácilmente Plan de Emergencias que permita minimizar las consecuencias por el
Equipos y herramientas Contaminación de suelo y agua desarrollo de los riesgos asociados al proceso productivo, con el fin de
preservar los recursos Humanos, Técnicos y Económicos de nuestra empresa,
Emisión de material particulado Contaminación del aire asegurando una permanencia de ésta en el mercado, a través de:

Generación de residuos Contaminación del suelo y el agua La Planificación y destinación recursos necesarios para la prevención y
atención de emergencias, la capacitación del personal administrativo,
Pintura Contaminación del aire y el suelo operativo y de mantenimiento en acciones de prevención y control de
emergencias

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 POLÍTICA DE ANTI- TABAQUISMO, ANTI-ALCOHOLISMO PROGRAMAS DE GESTION AMBIENTAL
Y ANTI- SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

Estamos comprometidos en mantener un ambiente de trabajo sano y seguro

para todos sus trabajadores, contratistas, subcontratistas, visitantes,
proveedores y demás personal relacionado con la ejecución de sus procesos. Estrategias establecidas para mitigación y control de aspectos e impactos
ambientales presentes en el proceso interactivo con el medio ambiente de la
Consiente que el consumo de alcohol, sustancias alucinógenas y tabaco empresa
producen efectos en el organismo que ocasionan alteración de las capacidades
físicas, mentales y afectan en gran medida la seguridad, eficiencia,
productividad del trabajador.

Define la siguiente política de prevención: Programa orden y aseo

Se restringe el ingreso a laborar o visitar las áreas de trabajo bajo la influencia

de bebidas alcohólicas o sustancias psicoactivas

Está prohibido que cualquier persona consuma, porte o distribuya alcohol o

sustancias psicoactivas que creen dependencia, en las instalaciones de la Ahorro de agua:
empresa

Define programas de promoción, prevención, motivación y capacitación que

estimulen estilos de vida saludables

MANTENIMIENTO Y MONTAJES JM S.A.S autoriza y se acoge a los

resultados de las pruebas realizadas por los clientes al ingreso de sus Ahorro de energía:
instalaciones y realizara inspecciones aleatorias en sus áreas de trabajo.

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 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO SGSST - RUC

Es un grupo de vigilancia de conformación obligatoria por parte de los

empleadores públicos y privados, cuya finalidad es contribuir a proteger a los Registro Uniforme de Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
trabajadores contra los riesgos psicosociales que puedan afectar a su salud,
en el trabajo y ambiente para contratistas RUC es una HERRAMIENTA DE
como es el caso del estrés ocupacional y acoso laboral.
EVALUACION DE DESEMPEÑO, aplicada en empresas contratistas de
nuestros clientes, consiste en una auditoria anual de seguimiento realizada por
Debe estar compuesto por igual número de personas por parte de los
trabajadores y por parte de la empresa, los representantes de los trabajadores y el consejo colombiano de seguridad.
la parte administrativa la escoge el empleador. Mantenimiento y Montajes JM es consciente que cada una de las actividades
que realiza generan riesgos que pueden afectar a los trabajadores, la empresa,
REPRESENTANTES DEL COMITÉ: los grupos de interés y al medio ambiente por eso ha establecido un Sistema
de Gestión en Seguridad y Salud en el trabajo bajo los lineamientos del Decreto
REPRESENTANTE POR PARTE DE LOS TRABAJADORES 1072 de 2015, Resolución 1111 de 2017, resolución 0312 de 2019 y guía RUC.
Principal Suplente
David Guerrero Cesar Viancha COMPONENTES DE RUC
REPRESENTANTES POR PARTE DE GERENCIA
Lida Acevedo

FUNCIONES DEL COMITÉ:

 Recibir, analizar y dar trámite a las quejas que se presenten en las

que se describa acoso laboral.
 Escuchar a las partes interesadas de manera individua
 Promover espacios de dialogo para llegar a una solución efectiva de
las controversias
 Formular planes de mejora
 Sugerir a la alta dirección medidas preventivas y correctivas
 Realizar seguimiento a las recomendaciones dadas
 Realizar informes de gestión
 Reunirse mínimo cada 3 meses.

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 DERECHOS ASISTENCIALES QUE BRINDA LA ARL COPASST
COPASST: Comité Paritario de Seguridad y Salud en el trabajo.
Es un comité encargado de la promoción y vigilancia de las normas en temas
1. Asistencia Medica, quirurgica, terapeutica y farmaceutica de seguridad y salud en el trabajo dentro de las empresas públicas y privadas.
Se debe renovar cada 2 años.
2. Servicio de hospitalizacion Funciones principales:
3. Suministro de medicamentos  Proponer la adopción de medidas y el desarrollo de actividades que
procuren y mantengan la salud en los lugares y ambientes de trabajo.
4. Servicio de Diagnostico y tratamiento  Proponer y participar en actividades de capacitación.
 Colaborar en el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y
5. Protesis, Ortesis, su reposicion y reparacion
enfermedades laborales.
6. Rehabilitacion fisica y profesional  Visitar lugares de trabajo y verificar ambientes, equipos y
procedimientos realizados por el personal.
7. Gastos de traslado cuando sea necesario
 Estudiar y considerar las sugerencias que presentadas
 Servir como organismo de coordinación entre empleador y los
DEBERES DEL TRABAJADOR CON LA ARL: trabajadores
Funciones del COPASST en el Decreto 1072 de 2015 son:

1. Procurar el cuidado integral de la salud  Recibir por parte de la alta dirección la comunicación de la política.
 Rendir cuentas internamente en relación con su desempeño
2. Suministrar informacion veraz sobre el estado de salud.  Dar recomendaciones para el mejoramiento del SG-SST
 Revisión del programa de capacitación en SST
3. Velar por el cumplimiento de las obligaciones de los empleadores  Recibir los resultados de las evaluaciones de los ambientes de trabajo
y emitir recomendaciones
 Participar en la planificación de las auditorías
4. Participar en la prevencion de Riesgos profesionales
Representantes del COPASST
5. Participar en el proceso de eleccion de los representantes del REPRESENTANTE POR PARTE DE LOS TRABAJADORES
COPASST y Comite de Convivencia Laboral Principal Suplente
David Guerrero Cesar Viancha
6. Cumplir con las instrucciones, reglamentos y normas del Sistema de REPRESENTANTES POR PARTE DE GERENCIA
Gestion y Seguridad en el trabajo.
Lida Acevedo
7. Los pensionados por invalidez por riesgos laborales deberan informar a
la ARL .

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 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES SST NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. Cumplir las normas, reglamentos Sistema de Gestión de la Seguridad

y Salud en el Trabajo
2. Procurar el cuidado integral de su salud
3. Suministrar información Clara, veraz y completa sobre su estado de
salud.
4. Informar oportunamente al empleador o contratante acerca de los
peligros y riesgos latentes en su sitio de trabajo
5. Participar en las actividades de capacitación en Seguridad y salud en
el trabajo
6. Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
7. Conformar y participar en el Comité de Paritario de Salud en el
Trabajo de la Empresa.
8. Gestionar el uso racional de los servicios públicos
9. Conocer y entender sus funciones y responsabilidades en el caso de
emergencia
10. Participar activa y eficazmente en la elaboración revisión y aplicación
de prácticas y procedimientos seguros de trabajo.
11. No efectuar ninguna labor que presente riesgos, sin el pleno
conocimiento y destreza. Antes debe solicitar indicaciones por parte
del Responsable en SSTA
12. Participar activamente en las charlas y cursos de capacitación de Salud
en el Trabajo a que haya sido invitado y en general en todas las
actividades de prevención y promoción en Salud en el Trabajo.

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 GESTION DEL CAMBIO PARTICIPACION COMUNICACIÓN Y CONSULTA

Este procedimiento permite identificar los peligros y aspectos ambientales, se

Mantenimiento y Montajes JM cuenta con los siguientes mecanismos de
valoran los riesgos e impactos y se determinan los cambios. Estos pueden
participación, comunicación y consulta.
incluir cambios en infraestructura, legislación, personal, procesos, actividades,
nuevas adquisiciones en herramienta o equipos:
 Diálogos Diarios de Seguridad DDS
 Tarjeta auto reporte alerta
La empresa ha generado los siguientes cambios:
 Formato de sugerencias, quejas y reclamos
Legislación aplicable a la empresa y que genera cambios al Sistema de gestión:
COMO PARTICIPAMOS EN EL SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:
 Cambio de Guía y lista de chequeo Ruc
Por medio de:
 Resolución 0491 de 2020 (Requisitos mínimos de seguridad para el
desarrollo de trabajos en espacios confinados)
 Auto reportes
 Encuesta de identificación de
 Adquisición de multidetector de 4 gases
peligros y riesgos
 Formato de sugerencias, quejas y
 Resolución 666 de 2020 y todas las relacionadas
reclamos
por Covid-19 (Protocolos de bioseguridad)
 Copasst
 Coronavirus COVID-19
COMO PARTICIPAMOS EN LA IDENTIFICACION DE PELIGROS,
VALORACION DE Y DETERMINACION DE CONTROLES DE LOS
 Actualización Auto evaluación del sistema
RIESGOS DE NUESTRA ACTIVIDAD.
de gestión de seguridad, salud en el trabajo
y ambiente para contratistas
 Encuesta de identificación de peligros y riesgos
 Participando en la elaboración de ATS-AST
 Resolución 1248 de 2020 (Medidas transitorias,
 Elaboración de permisos de trabajo
relacionadas con la capacitación y entrenamiento
para trabajo seguro en alturas, en el marco de la  Copasst
emergencia sanitaria declarada con ocasión de la
pandemia derivada del coronavirus COVID- 19

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 REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL PROGRAMAS DE GESTION DEL RIESGO

Dando cumplimiento a la resolución 2413 de 1979 se establece el reglamento Mediante la matriz de peligros la empresa ha identifico los factores de riesgo
de higiene y seguridad industrial para la empresa el cual contiene las que puedan afectar al trabajador la cual permite identificar las tareas críticas
disposiciones legales para la prevención de accidentes y enfermedades y priorizar para generar los PROGRAMAS DE GESTION DEL RIESGO.
laborales. Mediante este reglamento la empresa adquiere el compromiso de Los programas de Gestión de Riesgo se implementan de intervenir y hacer
realizar las actividades del SG-SST. seguimiento a los factores de riesgo que pueden generar Accidentes de
Trabajo.
El reglamento de higiene y seguridad identifica los PELIGROS y RIESGOS
a los que estamos expuestos en el trabajo: La empresa cuenta con los siguientes programas de Gestión del Riesgo:

 Trabajos en alturas

 Espacios confinados

 Riesgo Mecánico

 Energías peligrosas

RIESGOS HIGIENICOS: Aquellos que generan enfermedades laborales.

RIESGOS DE SEGURIDAD: Aquellos que generan accidentes laborales.

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 PROGRAMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICO PROGRAMA DE PROMOCION Y PREVENCION

Son programas que tienen como finalidad controlar y evitar las

ENFERMEDADES LABORALES que pueden sufrir los trabajadores por Se realiza capacitaciones y actividades que promuevan una vida sana, feliz y
causa del trabajo. productiva.
Los programas de vigilancia se establecen una vez se han realizado los
Dentro de estas actividades se encuentra:
exámenes ocupacionales y se tiene un diagnóstico de salud:
Programa de vigilancia epidemiológico para ruido:  Campaña de prevención consumo de alcohol
 Capacitación de estilos de vida saludables
 Capacitación  Vacunación contra del tétano
 Seguimiento a diagnósticos de salud  Capacitación en pausas activas
 Exámenes periódicos  DDS
 Entrega de protección auditiva acorde a la actividad  Covid-19

Programa de vigilancia epidemiológico para visual:

 Entrega de gafas con protección uv
 Seguimiento a diagnóstico de salud (Remisión a optometría)
 DDS encaminados a prevenir y reducir el riesgo
Programa de vigilancia epidemiológico osteomuscular:
 Capacitación
 Exámenes Médicos
 Pausas activas
 Exámenes Médicos
Programa de vigilancia epidemiológico cardiovascular:
 Capacitación
 Exámenes ocupacionales
 Programas de Promoción y Prevención PYP
Programa de vigilancia Respiratorio:
 Capacitación
 Exámenes Ocupacionales
 Protección respiratoria apropiada
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 PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

Los procedimientos de trabajo seguro se han elaborado para las actividades

críticas o de alto riesgo en las actividades de Mantenimiento y Montajes Mantenimiento y Montajes JM cuenta con un programa de mantenimiento
JM y contienen una descripción detallada de cómo realizar la actividad, en el preventivo y correctivo para equipos y herramientas críticas, instalaciones
documento se recogen los aspectos de seguridad que se deben aplicar durante locativas, redes eléctricas y equipos de emergencia. Este programa permite la
la actividad y su finalidad es eliminar o reducir los actos inseguros.
planeación y seguimiento de las condiciones de los equipos y herramientas
El procedimiento de trabajo seguro proporciona las herramientas necesarias
críticas a través de inspecciones y pre- operacionales.
para enseñar a los trabajadores la forma de hacer un trabajo crítico de la forma
más segura y eficiente.
La empresa cuenta con los siguientes procedimientos para trabajos seguros:

 Trabajos en alturas

 Trabajos en caliente

 Energías peligrosas

 Espacios confinados

 Izaje de cargas

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 PLAN DE EMERGENCIAS PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL

Es la respuesta integral que involucra a toda la empresa para responder eficaz Mantenimiento y Montajes JM busca fortalecer las habilidades de sus
y oportunamente con las actividades correspondientes al ANTES, DURANTE trabajadores por medio de la capacitación las cuales se realizan de acuerdo a
y DESPUES de una emergencia. JM cuenta con un plan de emergencias propio las necesidades con el fin de garantizar un apropiado conocimiento en los
y una brigada de emergencias capacitada para responder. temas.

JM se acoge al plan de emergencias de la empresa cliente donde se encuentre CAPACITACION BRINDADA:

prestando servicios.
 Inducción y reinducción
PROCEDIMIENTO DE ACTUACION EN EMERGENCIA:  Uso y mtto de epp
 Hojas de seguridad
Una vez activada la emergencia usted debe:  Procedimientos seguros (trabajo en alturas, espacios confinados,
energías peligrosas, izaje de cargas)
 Identificar el tipo de emergencia: Incendio, accidente etc.
 Riesgo mecánico
 Avise a su jefe inmediato quien activara el plan de emergencia  Riesgo eléctrico
 Interrumpa del trabajo que esté realizando  Levantamiento de carga
 Desconecte equipos eléctricos o electrónicos  Campaña de alcohol y drogas
 Utilice escaleras y vías alternas de evacuación  Primeros auxilios
 Diríjase de inmediato a las salidas de emergencia y puntos de  Evacuación y rescate
encuentro establecidos.  Extinción de incendios
 Evite correr, pero salga del área lo más rápido posible  Orden y aseo
 Evite tumultos, no se devuelva  Covid-19
 Estilos de vida saludable
 Higiene postural

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 MANEJO DE EXTINTORES MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS

MANEJO DE EXTINTORES: Los colores del rombo de seguridad tienen una razón de ser muy importante:
indicarnos qué tipo de riesgo tiene la sustancia a la que se hace referencia.
Los extintores portátiles son aparatos de accionamiento
manual que permiten proyectar y dirigir un agente extintor El número representa la peligrosidad:
sobre un fuego.
Clase A que es para los incendios con materiales como
madera y papel todos aquellos que dejen brasa
Clase B es para disolventes, pinturas, combustibles, gases
Clase C es para incendio en redes eléctricas, maquinas, computadores,
transformadores.
Los extintores portátiles se deben ubicar a 1.50 metros de altura. Y los satélites
son extintores de 150 libras.
 Rojo: Indica riesgo de inflamabilidad
 Azul: Indica los riesgos a la salud
 Amarillo: Indica los riesgos por reactividad (inestabilidad)
 Blanco: Indicaciones especiales para algunos productos como
oxidantes, corrosivos, reactivos con agua o radioactivos.

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ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

REVISION GERENCIAL

Revisión que realiza la gerencia a la implementación del Sistema de

Seguridad, Salud en el trabajo y medio ambiente con el fin de asegurar su
adecuación y efectividad. La revisión gerencial se realiza mínimo UNA (1)
VEZ AL AÑO, allí el Gerente revisa los resultados del sistema durante el año
en el área de seguridad y si se cumplieron los objetivos y metas propuestas.

La revisión gerencial para evaluar la implementación y ejecución del SG-

SSTA de 2019, se realizó el día 23 de septiembre de 2020.

COMPROMISOS Y PLAN DE ACCION

1. Continuar la actualización e implementación del SG-SST cumpliendo con

la legislación vigente.
2. Revisar y actualizar políticas
3. Cumplimiento a las actividades del plan de trabajo anual
4. Programación de auditoria interna y RUC 2020
5. Renovar Copasst y Comité de Convivencia Laboral 2021
6. Realizar evaluación de riesgo Psicosocial
7. Realizar inspección de equipos de trabajo en alturas
8. Revisar evaluaciones higiénicas
9. Actualización de cada uno de los programas y plan de trabajo teniendo en
cuenta el hallazgos y recomendaciones realizadas
ACCIDENTALIDAD:
2020: No se han presentado accidentes laborales
INCIDENTES: Un (1) incidente resbalón en salida de oficina por tapete sin
antideslizante

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 SGA SISTEMA GLOBALMENTE ARMONIZADO LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

REUNION GERENCIAL
En las actividades que realiza la empresa exige el uso de sustancias peligrosas
como químicos, pintura, soldadura etc. Por la seguridad de los trabajadores se Se llevan a cabo REUNIONES GERENCIALES periódicas mínimo cada 3
debe cumplir con lo siguiente; meses, en donde la gerencia revisa temas de seguridad y medio ambiente. Estas
 Hoja de datos de Seguridad: Ubicarla al lado de la sustancia, reuniones se realizan con el área de seguridad.
conocerla, saber interpretarla y aplicar las medidas que se establecen
en esta, y sus 16 partes. Temas de las últimas reuniones:
 Envases Rotulados: Asegurar que las sustancias químicas estén en Fecha: 24 Julio 2020:
envases adecuados de acuerdo con su riesgo e identificadas
adecuadamente. Nunca envasar las sustancias peligrosas en  Resultados de revisión de matriz IPVR
recipientes de alimentos.  Revisión de planes de acción de las reuniones Gerenciales
 Rombo de Seguridad: En los lugares donde se almacenen sustancias  Revisión programación de auditoria interna y auditoria Ruc
peligrosas, se debe fijar el rombo de seguridad a la vista. Fecha: 30 Octubre 2020
 Revisar ejecución de indicadores programas del Sistema de Gestión
JM ha iniciado la implementación del SGA con la capacitación al personal
dando a conocer los pictogramas y cambios en el sistema:  Resultado de auditoria interna
 Resultado de auditoria de seguimiento Ruc
 Participación del COPASST y CCL en el Sistema de Gestión
 Facilitar un sistema de comunicación de peligros reconocido
internacionalmente para proteger la salud humana y el ambiente INSPECCION GERENCIAL:
 Facilitar el comercio internacional de productos químicos
JM cuenta con un programa de inspecciones que contempla todos los
 Suministrar un sistema de clasificación y rotulado a centros de trabajo para evaluar las condiciones de Seguridad, Salud
los países que carecen de él. en el Trabajo y Ambiente a nivel Gerencial.
 Cambia el rombo de seguridad de los 4 colores La Gerencia realizar las inspecciones a las áreas de trabajo CADA 3
por pictograma MESES MÍNIMO.
 El SGA divide los peligros en 3 clases: Planes de Acción resultantes de inspecciones Gerenciales 2019:
 FISICOS -PARA LA SALUD -PARA EL
 Uso de epp
AMBIENTE
 Toda etiqueta SGA contiene:  Orden y aseo en las areas de trabajo
 Un símbolo, que a su vez contiene un pictograma  Rotulación de las sustancias químicas
 Una palabra de advertencia (“Peligro” o “Atención”)  Organización de herramienta
 Una indicación de peligro o frase que ofrece mayor detalle sobre el
mismo.

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