¿QUÉ ES LA
PLANIFICACIÓN
MINERA?
INTRODUCCIÓN
El proceso de planificación minera determina qué porción del
yacimiento será extraído, además del cómo y cuándo será
procesado. La planificación de largo plazo o estratégica es un
proceso interdisciplinario que está compuesto por las etapas de
definición de envolvente económica, determinación del método
de explotación, diseño operacional, secuencia de explotación
y su posterior evaluación económica. Determinándose, de
esta forma, las reservas mineras y el beneficio económico del
proyecto.
Durante el proceso de diseño y secuenciamiento de la mina,
la geomecánica juega un rol protagónico, validando y/o
prediciendo los riesgos asociados al diseño y plan minero.
¿Qué es Minería?
Es una actividad económica,
perteneciente al sector primario, que
consiste en la extracción de recursos
minerales y elementos comercializables
del interior de la corteza terrestre. Estos
materiales se hallan formando
depósitos o yacimientos de miles de
años de antigüedad geológica.
CARACTERÍSTICAS DE LA
MINERÍA
• El macizo rocoso que se excava es variable.
• Se posee información de carácter fragmentaria, por ello hay incertidumbre.
• El recurso que se explota es no renovable y de vida finita.
• Impacta al medio ambiente.
• Tienen largos periodos de estudios y maduración.
• Requieren de innovaciones en gestión y tecnología.
• Anclan un polo productivo a un enclave geográfico.
• Bonanzas en periodos restringidos de tiempo.
• Intensivo en capital, para su desarrollo se requieren altos niveles de
inversión.
• Es de alto riesgo.
PLANIFICACIÓN MINERA
Es un proceso que permite definir la
mejor opción respecto de la forma y el
tiempo en que las reservas deben
extraerse para obtener el mayor retorno
económico de un proyecto, este proceso
implica toma de decisiones para alcanzar
el futuro de la mina, teniendo en cuenta
la situación actual y los factores internos
y externos que pueden influir en el logro
de obtener mayores beneficios
económicos, este proceso de
planificación minera determina qué
porción del yacimiento será extraído,
además del cómo y cuándo será
procesado, así también tenderá a
maximizar la renta del negocio minero
activando cada una de sus fuentes,
integrando las restricciones impuestas
por el recurso mineral, el mercado y el
entorno.
CARACTERÍSTICAS DE LA
PLANIFICACIÓN MINERA
• Coherente, alineado con objetivos
estratégicos.
• Sistémica, incluye diferentes áreas de
ingeniería y otras.
• Dinámica, debe analizar el comportamiento
operacional. Debe cambiar de acuerdo a
este análisis.
CLASIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN MINERA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN CONCEPTUAL
Su principal objetivo es sincronizar el La planificación conceptual es el proceso
mercado con los recursos disponibles y la
misión del dueño. que delinea los recursos existentes para
Existen 5 funciones principales de la conducir a la meta productiva definida
planificación estratégica: como parte de la planificación estratégica.
• Reconocimiento constante del recurso Generalmente la planificación conceptual
mineral. de minas se enmarca dentro de un ámbito
• Métodos de extracción. de proyecto.
• Ritmos de explotación.
• Secuencia de producción.
• Leyes de corte.
PLANIFICACIÓN OPERATIVA
Cuando la mina es puesta en operación se realizan
diversas actividades de optimización de equipos y
procesos que conducen a la consecución del plan
minero.
En esta etapa se produce retroalimentación hacia
la planificación conceptual de modo de redefinir
algunos conceptos y generar los proyectos que
permitan alinearse con el plan minero. El aporte de
la planificación operativa al proceso de
planificación es fundamental desde el punto de
vista de la definición de indicadores operacionales.
Etapas del proceso de una
planificación minera
La planificación debe ser una herramienta para tomar decisiones. Las etapas o pasos que se
deben seguir son básicamente:
1. Determinación de los objetivos mineros a conseguir.
2. Desglose de los objetivos en subobjetivos específicos en tiempo y dimensión.
3. Desarrollo de las alternativas posibles.
4. Comparación entre las diferentes alternativas.
5. Valoración de las alternativas en tiempo.
6. Valoración de las alternativas en presupuesto.
7. Elección provisional de la alternativa más conveniente.
8. Medición de las consecuencias adversas de esta alternativa.
9. Toma de la decisión final.
Entre las alternativas posibles no se debe confundir lo que debe ser con lo que queremos que
sea, esto significa claramente no confundir el deseo con la realidad.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE
LAS COMPAÑÍAS MINERAS
Los objetivos estratégicos tienden a maximizar el beneficio a los accionistas a través
de diferentes funciones:
• Maximizar recuperación del recurso.
• Posicionamiento en la curva de costos.
• Posicionamiento en la curva de productores.
• Maximización del valor presento neto.
• Maximización del retorno sobre el capital.
• Maximización de la confiabilidad de la apuestas productivas.
CONCLUSIÓN
La planificación minera constituye el elemento fundamental para la toma de decisiones
y el logro de los resultados estratégicos en las empresas mineras, permite definir las
reservas que se extraerán, determinar la secuencia de explotación, establecer los
programas de producción y la infraestructura requerida.
Entre las pequeñas empresas mineras explotadoras de áridos o minerales industriales
está consolidada la creencia de la no obligatoriedad o necesidad de una profunda y
detallada planificación minera. Esa idea es errónea, ya que en todas las explotaciones
mineras da igual su tamaño, es fundamental tener una exhaustiva planificación minera
para lograr el éxito. La planificación minera debe empezar con un modelización del
yacimiento que nos permita conocer bien el yacimiento a la hora de planificar la
explotación, evaluar económicamente el proyecto y estudiar el mejor diseño o posibles
cambios en el diseño si ya está desarrollado.
Optimización del Diseño y
Planeamiento de Mina
