UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
Asignatura:
Administración de la Producción
Catedrática:
Dr. Walther Santos
Estudiante:
Andrea Paola Aguilar
201420080025
Mapa Mental Modulo # 3
Ejercicios Modulo 3
Modalidad:
Online
6 de Febrero 2021
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EJERCICIOS
1. Una empresa auditora ha determinado los tiempos de cada actividad de un
proceso de auditoría66 y la relación entre ellas, las cuales se muestran en la tabla.
Dibuje la red de actividades en los nodos para el proceso de auditoría. ¿Cuánto
tiempo le tomará realizar la auditoría? ¿Cuáles son las actividades ubicadas en la
ruta crítica?
Activida Precede Tiempo
d ntes (días)
A _ 2
B A 4
C A 2
D B 5
E D 7
F C 3
G E,F 4
2. Dibuje la red de actividades en los nodos (AEN) de un proyecto, cuyas
actividades se muestran en la tabla. a) ¿Qué actividades están en la ruta crítica?
b) ¿Cuál es la duración de la ruta crítica?
Activida Precede Tiempo
d ntes (días)
A _ 2
B A 4
C A 5
D B 2
E B 3
F C 2
G E,F 4
H D 3
3. Una empresa que se dedica al montaje de eventos, ha determinado las
actividades para el montaje de un concierto. Las actividades, los precedentes
inmediatos y los tiempos se dan en la tabla siguiente:
Activida Precede Tiempo
d ntes (días)
A _ 3
B _ 4
C A 3
D B 2
E B 3
F C,D 3
G E 4
H F 2
I G,H 4
a) Desarrolle una red AEN para este problema.
b) ¿Cuál es la ruta crítica?
c) ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto en su totalidad?
d) ¿Cuál es el tiempo de holgura para cada actividad individual?
4. En la tabla se muestran las actividades necesarias para la realización del
mantenimiento correctivo de una maquinaria
:
Activida Precede Tiempo
d ntes (días)
A _ 3
B _ 5
C A 4
D B 4
E B 6
F C,E 4
G F 5
a) Dibuje la red del proyecto usando AEN.
b) Identifique la ruta crítica.
c) ¿Cuál es la duración esperada del proyecto?
d) Dibuje una gráfica de Gantt para este proyecto.
5. Las actividades necesarias para el montaje de una estructura para el techo de
un edificio. Construya una red AEN para esas actividades.
Activida Precede
d ntes
A _
B A
C A
D B
E C
F C
G D,F
H C,E
6. Las actividades descritas en la tabla siguiente corresponden a Duplaga
Corporation:
Activida Precede Tiempo
d ntes (días)
A _ 4
B A 3
C A 2
D B 5
E C 2
F C 3
G E,F 2
H D,G 3
I H 4
a) Dibuje el diagrama PERT de AEN apropiado para el montaje de la celda.
b) Determine la ruta crítica. c) ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?
7. Para la remodelación de una tienda de modas se muestra en la tabla. Para los
siguientes tiempos estimados de a, m y b, calcule el tiempo esperado y la
desviación estándar para cada actividad:
Actividad Tiempo (días)
a m b
A 12 16 24
B 24 33 40
C 16 20 22
D 12 15 18
E 15 20 22
F 16 19 23
8. En la tabla siguiente se proporcionan las actividades que se requieren para la
instalación de un sistema eléctrico y las estimaciones de sus tiempos de
terminación optimista, más probable y pesimista (todos en días).
Actividad Tiempo (en días) Predecesores
inmediatos
a m b
A 4 6 18 _
B 3 4 9 _
C 2 2 9 _
D 7 7 11 C
E 3 4 9 B,D
F 7 10 14 A,E
G 2 2 12 E
H 4 6 12 F
I 11 11 18 G
J 13 16 23 C
K 2 8 12 H,J
a) Determine el tiempo esperado de terminación y la varianza para cada actividad.
b) Determine el tiempo total de terminación y la ruta crítica para el proyecto.
c) ¿Cuál es la probabilidad de que se termine el proyecto en 40 días?
d) ¿Con una probabilidad del 90% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
e) ¿Con una probabilidad del 95% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
f) ¿Con una probabilidad del 97.5% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
9. La tabla siguiente muestra las actividades, duración y relaciones de precedencia
para la construcción de casas económicas. Dibuje la red AEN correspondiente y
responda las siguientes preguntas.
Predecesores
Actividad Inmediatos
Tiempo (en semanas)
A m b
A _ 6 8 11
B A 4 9 23
C A 9 10 15
D B 4 6 11
E B 2 2 5
F E,C 6 8 18
G E,C 3 4 8
H F 3 5 8
I H 7 8 12
J D,G 5 6 14
K I,J 3 6 9
a) ¿Cuál es el tiempo esperado para cada actividad?
b) ¿Cuál sería la red del proyecto?
c) ¿Cuál es la ruta crítica?
d) ¿Cuánto tiempo dura el proyecto?
e) ¿Cuál es la desviación estándar de las actividades de la ruta crítica?
f) ¿Cuál es la varianza del proyecto?
g) ¿Cuál es la desviación estándar del proyecto?
h) Con una probabilidad del 97%, ¿cuándo se terminará el proyecto?
i) Utilice un software gratuito de administración de proyectos para elaborar la red
del proyecto y el diagrama de Gantt.
10. Al hacer un análisis PERT, se determinó que el tiempo esperado para terminar
la construcción de un ropero es de 5 días, y la varianza del proyecto es 0.4.
a) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 4 días?
b) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 6 días?
c) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 8 días?
d) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 10 días?
e) ¿Cuál es la fecha de entrega que origina un 99% de probabilidad de
terminación?
f) ¿Cuál es la fecha de entrega que origina un 95% de probabilidad de
terminación?
Ejercicios Resueltos
