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JEFF BEZOS
Jeff Bezos nació el 12 de enero de 1964 en Albuquerque, Nuevo México, Estados
Unidos.
Hijo de Ted Jorgensen y Jacklyn Gise, que tenía diecisiete años cuando le dio a luz. Sus
padres se divorciaron después de 17 meses de casados cuando él tenía uno.
estudió Ciencias de la Computación e Ingeniería Electrónica en la Universidad de
Princeton, donde en 1986 se graduó cum laude.
Jeff Bezos desarrolló una brillante carrera, primero como programador informático y
después como analista financiero.
Fue empleado de una compañía de fibra óptica y posteriormente ingresaría en un hedge
fund de Wall Street y en otras empresas hasta que en 1994 decidió independizarse
fundando una librería en Internet llamada Cadabra.com, en línea desde el 16 de julio
de 1995, con una inversión inicial de 300 000 dólares.
Jeff Bezos realizó diversos trabajos relacionados con su formación, pero no fue hasta
1994 cuando decidió abrirse camino de manera independiente fundando en aquel
momento una librería en línea llamada Cadabra.com, abierta oficialmente el 16 de julio
de 1995, con una inversión inicial de 1.300.000 dólares. Sus padres contribuyeron
invirtiendo mucho dinero en la empresa de su hijo.
Desde el principio, Jeff Bezos había logrado tener una visión de en lo que se convertiría
Internet en pocos años, apostando por la masificación de la red, la cual muy pronto
tendría presencia en todos los mercados. Por ello, le pareció una idea brillante poder
ofrecer un catálogo de libros en línea en el que estuvieran compiladas las diferentes
publicaciones de las editoras, y a través del cual el público podría buscar los libros
disponibles dentro de un stock, para finalmente pedirlos de manera directa a través de
Internet.
Aquel primer proyecto, que aún no había sido llamado Amazon, tuvo su primera oficina
en el garaje de una casa que habían alquilado Jeff y su esposa Mackenzie en la ciudad
de Seattle. Allí instalaron los tres servidores con los que comenzaron a procesar la
información del sitio.
Al poco tiempo de que la empresa estuviese en funcionamiento, decidió rebautizarla con
el nombre de Amazon. Algunos señalan que el cambio de identidad se debió pura y
exclusivamente al río Amazonas, mientras que otros aseguran que fue una simple
estrategia de posicionamiento, teniendo en cuenta que en aquella época se difundían las
listas de páginas web ordenados alfabéticamente, motivo por el cual Amazon comenzó a
aparecer en los primeros lugares de los buscadores.
Disponiendo de más de 200 000 títulos al comenzar con la empresa, y siendo un
servicio novedoso que permitía que los usuarios pudieran adquirir libros a través de un
contacto vía correo electrónico, Amazon no tardó en convertirse en un verdadero éxito.
En pocos meses la web logró alcanzar más de 2000 visitantes diarios, y al año siguiente
logró multiplicar por 25 dicha cifra.
Con los años, Amazon se convirtió en una de las empresas en línea más importantes,
desde aquel lejano 16 de julio de 1995 en el que se registró la venta del primer libro,
logrando ser conocida a nivel mundial en 1997.
Esto logró demostrar además que el sistema del e-commerce es viable, y que enfocado
de manera correcta puede convertirse en un negocio incluso mejor que el del mercado
convencional.
El crecimiento inesperado de la compañía hizo que Jeff Bezos decidiera apostar por
otros ámbitos, por lo que amplió su negocio. De esta manera, hoy no sólo pueden
adquirirse libros a través de Amazon, sino también una infinidad de artículos, desde CD,
DVD, juguetes, electrónica, ropa, comida y demás.
Amazon S.L. (sociedad limitada) es una compañía originaria de EEUU, su mercado
principal es el comercio electrónico junto a servicios de computación en la nube.
Tiene como sede la ciudad de Seattle en el estado estadounidense
deWashington. Amazon fue una de las primeras compañías en ofrecer y vender
bienes en internet a gran escala y su lema es “De la A a la Z” (From A to Z) La
fundación de la compañía Amazon se realizó en el año de 1994 por Jeff Bezostras
dejar su anterior empleo como vicepresidente de la empresa D.E. Shaw & Co. en ese
mismo año, esa empresa era una importante firma de Wall Street. Tras su renuncia,
Bezos decidió mudarse a Seattle y fue ahí en donde dio principio a la estructuración de
un plan de negocios especializado a través de Internet, lo que con el tiempo se convirtió
en lo que ahora todos conocemos como la empresa Amazon.com El fundador de
Amazon, al ser un experto de Wall Street, después de leer un informe que analizaba el
mercado de internet y su futuro, descubrió que se proyectaba un crecimiento anual
del 2.300% en el comercio web.
Después de saber esto, decidió crear una lista pequeña de los productos que él
pensaba se venderían muy rápido y muy fácil al comercializarse a través de internet
con lo que obtuvo una lista de sólo 20 productos pero aún era una lista muy larga por lo
que continuó trabajando en ella para disminuirla a 5 posibles productos con éxito para
el negocio que el buscaba.
Al final, después de toda una exhaustiva búsqueda y selección decidió que el perfecto
modelo de negocio para lo que el buscaba serían los libros ya que la demanda mundial
de literatura era enorme.
Esta decisión fue un completo éxito gracias a los precios bajos de los libros que
ofrecía sumado a la enorme cantidad de títulos literarios que tenía en existencia
La librería Amazon logró conseguir un éxito tal que tan solo en los primeros dos meses
de vida. El negocio vendió a más de 45 países distintos incluyendo los Estados
Unidos. Sus ventas eran de hasta 20.000 dólares a la semana.
Porque es disruptivo el perosnaje
No hay organización en el mundo que proyecte mejor el poder de la audacia y de la
disrupción continua que Amazon. Esta es la compañía que después de haber sido
fundada por Jeff Bezos en 1994 ha destronado a editores y editoriales en todo el mundo.
A lo largo del camino, ha obligado a muchos otros negocios a ser disruptivos en sus
modelos de negocios (o a renunciar a ellos).
El centro de todo lo que Amazon hace está en su misión: “Nuestra visión es ser la
compañía más enfocada al cliente en la Tierra; construir un lugar en el que la gente
pueda venir y descubrir lo que sea que quieran comprar en línea.” os planes son tan
ambiciosos como los logros. La firma presentó a finales de 2016 Amazon Go, un nuevo
concepto de supermercados en donde desaparecen los cajeros para pagar, ya que utiliza
una tecnología especial, vía celular, para cobrarles a los clientes. En un video
promocional de la firma se ve a un usuario que entra a la tienda deslizando el celular por
una pantalla. Luego ingresa a la tienda, toma un par de artículos y sale como si nada. El
valor de los bienes ya fue descontado de su cuenta inscrita. Amazon Go tiene su punta
de lanza en el mercado de Estados Unidos, pero el gigante planea exportar el modelo al
Reino Unido y luego a la Unión Europea.
