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Árboles

La contaminación visual se refiere a elementos visuales que interrumpen la estética de un paisaje, afectando la calidad de vida en entornos rurales y urbanos. Se propone un proyecto para revisar la legislación sobre la exposición publicitaria y reducir la contaminación visual, con un enfoque en crear entornos más sostenibles y saludables. La opción más viable para abordar este problema es la opción 1, que presenta un bajo costo y altas posibilidades de éxito.

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La contaminación visual se refiere a elementos visuales que interrumpen la estética de un paisaje, afectando la calidad de vida en entornos rurales y urbanos. Se propone un proyecto para revisar la legislación sobre la exposición publicitaria y reducir la contaminación visual, con un enfoque en crear entornos más sostenibles y saludables. La opción más viable para abordar este problema es la opción 1, que presenta un bajo costo y altas posibilidades de éxito.

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Así como la 

contaminación es la presencia en el medio ambiente de sustancias

tóxicas o ajenas a sus ciclos físicos y químicos, llamamos contaminación visual a

la presencia de elementos visuales en un paisaje que interrumpen su estética, violentan

su percepción de conjunto y entorpecen la percepción del entorno.

La contaminación visual puede darse tanto en entornos rurales como

urbanos, dada la presencia de elementos no arquitectónicos como carteles, antenas,

cables, postes, anuncios, enrejados entre otros posibles factores que generan una sobre

estimulación visual de naturaleza agresiva, invasiva y por lo general simultánea.

Este tipo de irrupciones generan un impacto ambiental nada despreciable, ya que

su afectación de la calidad de vida en los entornos contaminados es notoria y

considerable
OPCION 1 OPCION 4

Costo: BAJO ALTO

Posibilidades de éxito: ALTO ALTO

Coste beneficio: BAJO BAJO

1. Se Horizonte de tiempo: MEDIANO CORTO limita a una


Riesgo social: PEQUEÑO ALTO iniciativa de

promover el

Decreto 68-1986 vigente, pero que no se les da la validez necesaria para

eliminar gran parte de la contaminación visual. Las posibilidades de éxito

son altas si se ponen sanciones.

2. Requiere de terceros de manera excesiva, a esta hay que añadir que la mano

de obra se realmente cara y solo puede hacerlo la entidad encargada

(ENERGUATE), por otro lado, se eliminaría solo una parte de los factores

contaminantes.
La opción tomada fue la 1, dado que es la más viable por los recursos y la posibilidad de

éxito es mayor.
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO: CONTROL DE LA CAPACIDAD DE LA GERENCIA DEL PROYECTO PARA
GARANTIZAR LOS RESULTADOS/PRODUCTOS.
Objetivo global: Indicadores: Fuentes de verificación: Factores externos:
Lograr que las ciudades y los asentamientos
humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y
sostenibles.

Objetivo superior: Indicadores: Fuentes de verificación: Factores externos:


Construir en la comunidad universitaria una cultura  Mejores entornos  Registros  Remodelación de las
ambiental sostenible, por medio de estrategias de recreativos. fotográficos del instalaciones.
coherentes, programas y proyectos integrados e  Menor estrés y centro
integrales de fortalecimiento del desarrollo problemas universitario del
sostenible en las áreas de investigación, docencia, cardiovasculares en norte.
extensión y administración, con el fin de conservar y los estudiantes, en
mejorar las condiciones ambientales en los espacios su 
universitarios, desarrollando campus salud emocional o
ambientalmente sanos y seguros para una psicológica
comunidad comprometida con el ambiente.  Aumento en sus
márgenes
de productividad
constantemente.

Objetivo del proyecto: Indicadores: Fuentes de verificación: Factores externos:


Revisar la legislación vigente en relación a la  Disminución  Datos obtenidos de  La población toma
exposición publicitaria y ajustarla a las nuevas notable de la manera trimestral conciencia sobre este
plataformas de comunicación masiva. contaminación. tipo de
contaminación y
 Menor daño a empieza a reducir
ecosistemas. indicadores.
Resultados: Indicadores: Fuentes de verificación: Factores externos:

Actividades: Indicadores: Fuentes de verificación: Factores externos:

Insumos: Indicadores: Fuentes de verificación: Factores externos:

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