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Seis Sigma: Metodología y Antecedentes

Este documento presenta la actividad 2 del módulo 1 de un curso de Seis Sigma. El estudiante debe elaborar 5 preguntas sobre los grados de dificultad y antecedentes de Seis Sigma, y crear una línea de tiempo sobre los antecedentes históricos del método DMAIC. También debe incluir un resumen sobre Diseño para Seis Sigma (DSS). El estudiante debe enviar el ejercicio completo en un reporte a su tutor.

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Seis Sigma: Metodología y Antecedentes

Este documento presenta la actividad 2 del módulo 1 de un curso de Seis Sigma. El estudiante debe elaborar 5 preguntas sobre los grados de dificultad y antecedentes de Seis Sigma, y crear una línea de tiempo sobre los antecedentes históricos del método DMAIC. También debe incluir un resumen sobre Diseño para Seis Sigma (DSS). El estudiante debe enviar el ejercicio completo en un reporte a su tutor.

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Nombre: Francisco Alfonso Maldonado Vega Matrícula: 2770166

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Seis Sigma Victoria Castro Ornelas

Módulo: Actividad:

1 2
Fecha: 24/01/19

Bibliografía:

BryanSalazar. (2016). SIX SIGMA Control de la variación. 2019, de Ingenieria Industrial Online
Sitio web: [Link]
industrial/gesti%C3%B3n-y-control-de-calidad/six-sigma/

Módulo 1.

Esta actividad cubre el tema de Contexto.

Al finalizar el tema, serás capaz de:

Identificar los grados de dificultad así como los antecedentes de la metodología Seis Sigma.

El ejercicio para esta actividad es el siguiente:

Parte 1

Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la


metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.

Intégralas a tu reporte junto con una conclusión personal.

Parte 2

Elabora una línea de tiempo en donde muestres los antecedentes históricos de la metodología
DMAIC.

Elabora un resumen sobre DSS (Diseño para Seis Sigma)

Integra la línea de tiempo y el resumen sobre DSS en un reporte

Envía el ejercicio a tu tutor, en formato de reporte.

Cualquier duda estoy a sus órdenes, saludos


Parte 1:

¿Qué significado tiene Seis Sigma?


-Es una metodología de mejora de procesos, que trata de reducir
los costos y el tiempo sin interrumpir el procedimiento.
¿Cuál es el equipo fundamental para Seis Sigma?
-Llevar un Control Estadístico.
¿En que parte influye los procesos de investigación en la aplicación
de la metodología?
-En los procesos de seguridad.
¿En que año se fundó el Seis Sigma?
-Se fundó en el año 1988 por el encargado Bill Smith.
¿Qué empresa a usado esa metodología Seis Sigma?
-Polaroid
¿Quién fue el creador de la filosofía Lean?
-Taiichi Ohno
¿Cuáles son las 5 etapas para el proceso de Seis Sigma?
-Definir, medir, analizar, mejorar, controlar.
¿Cuál fue el objetivo por el cual Seis Sigma era de mucha ayuda?
-Para el ayuntamiento en la parte de la industria donde se
manufactura.
¿Quién implemento la primera línea de producción en movimiento?
-Henry Ford en el año 1914
¿Qué es el TQM y en donde se fundó?
Total Quality Management y fue fundada en USA.

Parte 2

1988
1980
1945
Motorola plantea el Seis
Motorola comienza a Sigma por el Ingeniero
Fin de la Segunda
incursionar en el área. Bill Smith.
Guerra Mundial.

2019 1988
1988
Seis Sigma poco a poco ha Se van integrando
ido evolucionando algunas herramientas Se plantea el DMAIC.
agregando nuevas como el TQM.
herramientas

Diseño para Seis Sigma (DSS)

Es una idependiente que trata de diseñar y desarrollar servicios superiores de los que ya se tiene, y
poco a poco la empresa se pueda ver con mucha mejora.

Sus herramientas y servicios se basan en el análisis del ciclo de vida del sistema de desarrollo
propio para garantizar la satisfacción del cliente con la solución de diseño del sistema propuesto.

Trata de prevenir los defectos y reducirlos.

Conclusión: En esta actividad aprendí más a fondo de lo que es Seis Sigma y como ha ido
evolucionando con el tiempo basándose en las nuevas tecnologías.

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