Una Idea de Negocio
Si has pensado en algún momento en emprender tu propio negocio pero no
sabes por dónde comenzar, este es el taller ideal para ti. Aquí podrás
desarrollar tu propia idea de negocio comprendiendo nociones básicas del
emprendimiento, cómo hacer tu modelo de negocio, y darle forma a tu
emprendimiento.
Objetivo-
El participante estará en la capacidad de aplicar métodos y técnicas para
desarrollar su propia idea de negocio.
Temas a tratar:
1. Definición de Emprendimiento
2. Desarrollo de Idea de Negocio
3. Metodologías de ideación
4. Desarrollo del Modelo de Negocio: modelo Canvas
5. Validación de la Idea de Negocio: Análisis DOFA, Scamper, Pre
Mortem.
6. Acción y Expansión de la idea de negocio: comunicación, imagen,
logo.
Modelo: 100% virtual
Duración: 12 horas
Costo: $50,000
Inscripciones abiertas. Fecha de inicio 15 de Septiembre.
Manejo Efectivo del Tiempo
¿Sientes que estás ocupad@ todo el día, pero no avanzas en tus tareas? ¿Te
sientes agobiad@ por el cansancio y el estrés? Si quieres ser más productivo y
sentir que avanzas en tus proyectos, este taller te ayudará a lograrlo de manera
simple y rápida.
Objetivo-El participante estará en la capacidad de aplicar métodos y técnicas
para manejar el tiempo de forma más efectiva.
Temas a tratar:
1. TIPs para manejo del tiempo
2. Matriz Eisenhower
3. Objetivos SMART
4. Herramienta de autogestión
Modelo: 100% virtual
Duración: 4 horas
Costo: $30,000
Inscripciones abiertas. Fecha de inicio 15 de Septiembre.
Asesorías Individuales
Contamos con profesionales de amplia trayectoria en el sector empresarial:
directivos de grandes multinacionales, empresarios, y emprendedores de
negocios digitales. Ofrecemos asesorías individuales, sesiones de 45 minutos,
para poder guiarte en el desarrollo de tu idea de negocio.
Modelo: sesiones virtuales por zoom
Duración: 45 minutos
Costo: $80,000
5 PASOS PARA ESTRUCTURAR TU IDEA DE NEGOCIO
Antes de aventurarse a emprender es importante conocer
cómo planificar una idea de negocio. ¡Toma nota de estos
consejos para lograrlo!
Antes de asumir el reto de iniciar tu propio negocio debes sentarte para
determinar ciertos aspectos, como por ejemplo la elaboración de un plan y una
guía para estructurar tu emprendimiento.
>LEE: Emprendedor: cómo mantener saludables las finanzas de tu
negocio
A continuación te mostramos cinco útiles pasos para modelar tu idea de
negocio y así asegurar el éxito de tu empresa.
1. Identifica los aspectos más importantes de tu proyecto
Analiza si tu producto o servicio es innovador, qué lo diferencia de los demás y
qué tipo de necesidad, problema u oportunidad vas a cubrir. Reconoce los
objetivos de tu empresa, plantea cómo los vas a lograr y define el perfil de tu
potencial cliente.
2. Estudia el mercado
Antes de lanzar un proyecto al mercado debes analizar a la competencia e
investigar cuáles son sus fortalezas y debilidades. Además, debes identificar
que tu idea es la misma que espera el público que lo comprará o consumirá.
Hacer una prueba podría mejorar tu proyecto y te ayudará a reconocer en
qué debes mejorar.
3. Desarrolla el proceso productivo
Para definir el proceso que seguirás para la obtención de tu producto o servicio,
debes detallar paso a paso el proceso productivo, de acuerdo a tu idea de
negocio.
4. Analiza tus costos, tanto económicos como financieros
Determina cuál es el nivel de desarrollo del proyecto y prepara una proyección
de los costos así como el flujo de caja. Si necesitas financiamiento, establece
cuál es el monto que necesitarás y a qué entidades lo solicitarás.
5. Proyecta el crecimiento de tu empresa
En un horizonte de tiempo (entre uno a tres años, por ejemplo) estima una
proyección de crecimiento y elabora un cronograma de actividades para la
operación.
Aprende más
Si quieres ampliar tus conocimientos para sacar adelante una empresa, te
contamos que en el Campus Virtual Romero, plataforma de educación online
de Fundación Romero, puedes seguir la "Especialización Plan de
Negocios". Aprenderás los conceptos fundamentales para desarrollar tu idea
de negocio.
