Scribd
Cargar
1K vistas2 páginas

Capacitación Efectiva en el Trabajo

Este documento presenta las respuestas a 8 preguntas sobre las ventajas y desventajas del método de Ignacio Ortiz de capacitar a los empleados directamente en el lugar de trabajo en lugar de contratar personal calificado. Se concluye que este método permite enseñar de manera efectiva las habilidades necesarias para cada puesto, pero existe el riesgo de que los empleados adquieran malas prácticas de sus compañeros, por lo que el supervisor debe monitorear de cerca el trabajo.

Cargado por

Camila Andrea Rozo Suarez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
1K vistas2 páginas

Capacitación Efectiva en el Trabajo

Este documento presenta las respuestas a 8 preguntas sobre las ventajas y desventajas del método de Ignacio Ortiz de capacitar a los empleados directamente en el lugar de trabajo en lugar de contratar personal calificado. Se concluye que este método permite enseñar de manera efectiva las habilidades necesarias para cada puesto, pero existe el riesgo de que los empleados adquieran malas prácticas de sus compañeros, por lo que el supervisor debe monitorear de cerca el trabajo.

Cargado por

Camila Andrea Rozo Suarez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CASO PRÁCTICO: 4

1 ¿QUE VENTAJAS TIENE EN SU OPINION: NO CONTRATAR A PERSONAL CALIFICADO Y


PROCEDER COMO LO HISO IGNACIO ORTIZ?

R/: Yo pienso que se puede enseñar lo que realmente es necesario para el puesto haciendo más
eficiente su trabajo pues muchas veces las personas no calificadas son más hábiles y eficientes que el
personal que está calificado para el puesto.

2 ¿CREE QUE SIMPRE SERA PÓSIBLE CONTRATAR AYUDANTES Y CAPACITARLOS? ¿POR QUÉ?

R/: Yo pienso que a medida que la empresa va creciendo es más el personal que Ignacio tiene que
capacitar, pero un buen método sería que el personal que ya conoce cómo es el método de trabajo
enseñe a los nuevos ayudantes.

3¿QUE BENEFICIO REPORTA A LOS SUPERVISORES O JEFES ENSEÑAR A SU PERSONAL DIRECTAMENTE


EN EL AREA DE TRABAJO?

R/: Esto trae muchos beneficios por qué la persona adquiere el conocimiento necesario y esto hace que
sean más buenos en su trabajo y se enfocan en lo que realmente tienen que hacer para no cometer
errores que puedan perjudicar a la empresa

4¿QUE PROBABILIDADES EXISTEN DE QUE LOS TRABAJADORES ADQUIEREN PRACTICAS


EQUIVOCADAS, MAÑAS O ACTITUDES NEGATIVAS CUANDO SUS COMPAÑEROS SE ENCARGAN DE
ENSEÑARLES?

R/: La probabilidad que podría existir sería mucha ya que puede que tenga un mal funcionamiento la
empresa porque los trabajadores han tomado otra práctica y que también hay empleados que se
encargan de hacer cosas malas dentro de tu empresa en lugar que realicen su trabajo

5¿QUE DEBEN HACER EN ESOS CASOS EL SUPERVISOR?

R/: Debe hacer todo lo posible para evitar que sus trabajadores aprendan de otra manera o darles
capacitación a los trabajadores. Yo creo que debe supervisar todo el tiempo su empresa es decir revisar
que los empleados si están cumpliendo con su trabajo y así ver que si la empresa está creciendo y si no
es que algo está mal bien está en los empleado ya que pueda ser que están produciendo muy poco o
que no están realizando sus actividades y además creo que debe exigirles pero de una manera buena y
no mala

6¿QUE OPINA DEL PROCEDIMIENTO QUE HA USADO IGNACIO ORTIZ?

R/: Que es una buena técnica para que los empleados puedan capacitarlos bien y para que aprendan
muy bien y crezcan en su trabajo teniendo habilidades conocimiento adecuadamente y que ellos tengan
una mente bien organizada en como ejecutar bien su trabajo.

GC-F -005 V. 02
7¿CREE USTED QUE LO PODRIA UTILIZAR?

R/: si lo podría utilizar por qué este enseñara lo que quiere que haga el empleado ya que se tiene el
control de las actividades que se ejecutan en más empresas ya que nos da una organización específica
ya que este nos da a atender los diversos problemas que se da en la empresa y así capacitar a los
empleados

8¿QUE CREE QUE DEBERIA SABER PARA TENER EL MISMO ÉXITO QUE ORTIZ?

R/: yo creo que uno debería saber y tener en cuenta la experiencia y la preparación para poder tener el
éxito en la empresa capacitar a los mimos empleados y tener la responsabilidad y liderazgo que el señor
Ortiz demuestra a sus empleados

GC-F -005 V. 01

También podría gustarte