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Reclutamiento Cuadro V y D

El documento presenta un análisis de las ventajas y desventajas de los métodos de socialización organizacional en el contexto del reclutamiento y selección de personal. Se destaca que una buena inducción puede mejorar la retención y desempeño de los empleados, mientras que una mala inducción puede llevar a problemas de adaptación y productividad. Se concluye que el método de contenido inicial de la tarea es el más efectivo para facilitar la integración de nuevos trabajadores en la organización.

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Reclutamiento Cuadro V y D

El documento presenta un análisis de las ventajas y desventajas de los métodos de socialización organizacional en el contexto del reclutamiento y selección de personal. Se destaca que una buena inducción puede mejorar la retención y desempeño de los empleados, mientras que una mala inducción puede llevar a problemas de adaptación y productividad. Se concluye que el método de contenido inicial de la tarea es el más efectivo para facilitar la integración de nuevos trabajadores en la organización.

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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, EDUCACIÓN COMERCIAL Y DERECHO

CARRERA
PSICOLOGÍA ONLINE

NIVEL
TERCER NIVEL C1

DOCENTE
NARANJO KEAN CHONG MIOSSOTTY KATHERINE

ASIGNATURA
RECLUTAMIENTO SELECCIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL

TEMA
CUADRO DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS MÉTODOS DE SOCIALIZACIÓN
ORGANIZACIONAL

ESTUDIANTE
JIMMY EDUARDO SALTOS TRONCOZO

AÑO ELECTIVO
2020-2021
METODOS DE SOCIALIZACION ORGANIZACUIONAL

VENTAJAS DESVENTAJAS
*le permite a la empresa una buena *una mala inducción puede provocar a
Planeación del retención de buenos empleados ya que la la empresa a retener empleados con
inducción es la primera impresión de lo poco entendimiento laboral para
proceso de selección que serán sus puestos de trabajo y después causar varias complicaciones
ambiente laboral. desfavorables.
*una buena inducción adecua a los *una mala inducción provoca que el
nuevos trabajadores a ser más nuevo trabajador pida ayuda o como no,
independientes en sus puestos de trabajo. esto dependerá de su personalidad, lo
podría llevar a una productividad pobre.
*el nuevo empleado podrá demostrar su *si las tareas asignadas no son
Contenido inicial de capacidad laboral permitiéndole adecuadas para un empleado nuevo,
desarrollar su capacidad de podría existir un estancamiento por
la tarea competitividad. parte del empleado.
*permite al nuevo empleado desarrollar *al cumplir las tareas asignadas no
un desempeño elevado gracias a sus existe ningún tipo de incentivo por
expectativas con respecto a las parte de la empresa puede provocar un
recompensas por su buen desempeño. desinterés llevando a un mal
desempeño laboral.
*la buena tutoría permite un mejor *si no existe una buena supervisión al
Supervisor como conocimiento sobre el roll que debe nuevo trabajador, este podría tener
desempeñar el nuevo trabajador. complicaciones para adaptarse.
tutor *ayuda y guía en caso de existir una *si el supervisor no desempeña bien su
duda o inconveniente al nuevo trabajador papel como líder, podría ocurrir una
lo cual le ayuda a crecer laboralmente. mala integración del nuevo empleado
haciendo desfavorable su desempeño.
*permite a los nuevos trabajadores *puede existir incomodidad por parte
poderse integrar de la manera más del nuevo empleado dependiendo su
adecuada a la empresa. personalidad ya que podría ser una
Grupos de trabajo *permite influir al empleado nuevas persona introvertida incomodándole
costumbres y reglamentos las cuales grandes grupos de personas.
deberá basarse para un buen desempeño *el nuevo trabajador podría resistirse a
laboral. cambiar sus viejas costumbres las
cuales no son favorables para la
empresa.
Programas de *da a conocer de mejor manera el *no es de forma personalizada lo cual
socialización o manejo y funcionamiento de la empresa. podría dejar dudas a los nuevos
*orienta a los nuevos empleados de las empleados.
inducción políticas y reglas dentro de la *el programa toma mucho tiempo para
organización. que el nuevo empleado se adapte
correctamente a la empresa.
Conclusión
Después de una inducción a mi punto de vista el mejor método que se puede usar en una
socialización organizacional es el método de contenido inicial de la tarea, este método permite
asignar a los nuevos trabajadores tareas que le representen un desafío a cumplir, con el objetivo
de que pueda realizarlas de forma eficaz y correcta para que de este modo pueda irse adaptando
a la organización, estas tareas permiten al nuevo empleado plantearse grandes expectativas
conforme al cumplimiento de estas tareas, esto le dará motivos para prepararse de mejor
manera y desarrollarlas efectivamente ya que podría ser recompensado por su buen desempeño,
este tipo de metas ayudan a un mejor cumplimiento de objetivos organizacionales ya que le ira
dando tareas a los empleados las cuales les ayuden a proponerse el éxito en cada tarea que estos
realicen.
1 Bibliografía
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20Olga.pdf?sequence=1&isAllowed=y

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