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Matriz BCG

Este documento presenta el análisis de los productos de la empresa "Belleza Total" utilizando la matriz BCG. Se analizan las ventas de 2017 de jabones, desodorantes, cremas y shampoo y se clasifican los productos en la matriz según su participación en el mercado y tasa de crecimiento. El resultado muestra que el shampoo y los desodorantes son productos "vaca" mientras que los jabones y cremas son productos "perro" que requieren una estrategia para su futuro en el mercado.

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Nicole Alexandra Gomez Gomez
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Matriz BCG

Este documento presenta el análisis de los productos de la empresa "Belleza Total" utilizando la matriz BCG. Se analizan las ventas de 2017 de jabones, desodorantes, cremas y shampoo y se clasifican los productos en la matriz según su participación en el mercado y tasa de crecimiento. El resultado muestra que el shampoo y los desodorantes son productos "vaca" mientras que los jabones y cremas son productos "perro" que requieren una estrategia para su futuro en el mercado.

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Clasificación de productos usando la matriz BCG

Presentado por

Nicole

Presentado a

Fundación Universitaria Los Libertadores

Seminario de Grado

Enero de 2021
Clasificación de productos usando la matriz BCG

Dada la situación siguiente usar la matriz BCG para la clasificación de los productos.

Productos de belleza “Belleza Total”

Usted ha sido contratado para realizar el diagnóstico sobre los productos ofrecidos al
mercado por la empresa “Belleza Total”, para posteriormente con base en otras
herramientas de análisis definir el direccionamiento estratégico de la empresa.

La información reunida por Usted se encuentra consolidada a continuación:

Ventas Anuales por Producto (Miles de Unidades)

Producto Belleza Total Belleza Total Hermosura


Año 2017 Año 2018 Año 2017
Jabones 50 76 345
Desodorantes 100 150 89
Cremas 89 67 678
Shampoo 176 178 100
Utilizando la Matriz del BCG, clasificar los productos de cada empresa.

De manera que se parte mediante la determinación de la participación relativa de cada


producto y el crecimiento del mercado para cada uno. Como se tiene datos de la
competencia para el 2017 entonces se hará el análisis sobre el 2017, además se consulta el
porcentaje de crecimiento del mercado de cada uno de los productos para ese año.

De acuerdo con esto se obtiene la siguiente tabla:

Belleza Total Participación Competencia Participació Crecimiento


Producto
Año 2017 producto Año 2017 n relativa del mercado
Jabones 50 12.05% 345 0.145 8.90%
Desodorante
100 24.10% 89 7.70%
s 1.124
Cremas 89 21.45% 678 0.131 8.70%
Shampoo 176 42.41% 100 1.760 5.00%
Para hacer el gráfico de la matriz BCG se utiliza la participación relativa y el crecimiento
del marcado, para lo cual obtenemos la siguiente gráfica:
Por lo que, de acuerdo a la clasificación de la matriz tenemos:

Shampoo y desodorantes: Producto Vaca. Su objetivo prioritario es cosechar

Jabones y Cremas: Producto Perro. Se debe estudiar sobre la estrategia a seguir, si se retira
o sobrevive en el mercado.
Referencias

Alcaldía de Medellín. (2019). Estudio de Mercado: Fabricación de Jabones y Detergentes.


Disponible en:
[Link]
[Link]

Cámara de Comercio de Cali, (2017). Informes económicos. Informe #94. Disponible en:
[Link]
[Link]

Espinosa, Roberto. (2020). Matriz BCG: qué es y cómo aplicarla + Ejemplo. Disponible
en: [Link]

Montero, Julián. (2017). Matriz BCG Boston Consulting Group con Ejercicio práctico en
Excel. Video disponible en Youtube en: [Link]
v=8ihm7QUr2KQ&feature=[Link]

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