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Rapsodia

Rapsodia es una marca argentina de indumentaria femenina fundada en 1999. Ofrece ropa bohemia y accesorios de estilo exclusivo. Actualmente tiene 10 tiendas propias en Argentina y está expandiendo su presencia a Chile, España y potencialmente Estados Unidos. Apunta a mujeres jóvenes y sofisticadas de entre 25-40 años con ingresos altos interesadas en la moda y el estilo de vida bohemio.

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Rapsodia

Rapsodia es una marca argentina de indumentaria femenina fundada en 1999. Ofrece ropa bohemia y accesorios de estilo exclusivo. Actualmente tiene 10 tiendas propias en Argentina y está expandiendo su presencia a Chile, España y potencialmente Estados Unidos. Apunta a mujeres jóvenes y sofisticadas de entre 25-40 años con ingresos altos interesadas en la moda y el estilo de vida bohemio.

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 Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”.

 Marca: Rapsodia
 Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel
Bárbara Anechini – Gimena Sayar

Misión:

Queremos que se nos reconozca como una marca pionera en indumentaria femenina
de estilo bohemio, que se caracteriza por la utilización de materiales de primera
calidad seleccionados en el exterior. Nuestro fin es crecer en conjunto con la sociedad
a través de nuestro aporte con entidades benéficas que fomentan el desarrollo.

Visión:

Ser reconocidos por nuestros clientes como la mejor marca de indumentaria femenina
en nuestro estilo.

Historia de la empresa:

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 Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”.
 Marca: Rapsodia
 Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel
Bárbara Anechini – Gimena Sayar

Rapsodia nace en agosto de 1999 en Buenos Aires, Argentina, de la mano de Sol


Acuña, Josefina Helguera y Francisco De Narváez. Desde sus genes se crea con una
impronta muy propia y distintiva dentro de la moda, orientado a una mujer joven,
bohemia, romántica, rockanrolera, femenina y con una fuerte actitud de vanguardia.
Cada colección encuentra inspiración en diferentes culturas y décadas, en el arte, en la
música y viajes por el mundo, que indudablemente marcaron su identidad: libre,
aventurera y ultra femenina.

Rapsodia cuenta con 10 sucursales propias, pero también vende a través de


mayoristas, que a su vez tienen llegada a un centenar de locales multimarca. Entre la
decena que posee, dos son para artículos de segunda selección. Entre todos los
canales, la compañía facturó 61 millones de pesos en su último balance.

Inversores chilenos y españoles contactaron a los dueños de Rapsodia para que la


marca desembarque en esos países. En la compañía decidieron otorgar franquicias.
Eso les permitirá cuidar el concepto de la marca, mientras que la inyección de capital
para los locales en Santiago de Chile y Madrid será hecha por los franquiciados. Hacia
el futuro, queda la intención de llegar a sucursales en Estados Unidos, en Miami o New
York.

Aunque detrás de la historia de cada marca siempre hay un proceso interesante, en


Rapsodia se conjugaron factores que suelen no juntarse. Como las ganas de Helguera,
una experta en el sector que fue jefa de Producto en Via-Vai por una década, con el
espíritu emprendedor de Acuña, que fue una de las modelos top en los ’90 y quería
concretar un cambio en su vida, más la decisión de producir y generar valor de la
mano de la inversión del ex dueño de Tía.

Parte de las telas y los diseños utilizados en Rapsodia proviene de la inspiración que
consiguieron sus creadoras en un viaje realizado a India.

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 Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”.
 Marca: Rapsodia
 Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel
Bárbara Anechini – Gimena Sayar

Cartera de productos:

-INDUMENTARIA FEMENINA Jeans

Camisas

Vestidos

Faldas

Chalecos

Abrigos

Leggins

Trajes de Baño

Prendas de Cuero

Remeras

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 Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”.
 Marca: Rapsodia
 Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel
Bárbara Anechini – Gimena Sayar

-ACCESORIOS Pañuelos

Collares

Pulseras

Aros

Cintos

-INDUMENTARIA PARA NIÑOS Jeans

Remeras

Abrigos

Vestidos

-CALZADO

Identidad:

Bohemia, descontracturada, exótica, sofisticda, ultra femenina, espíritu hindú.

Imagen:

Público exclusivo, trabajan para una elite que pertenece a un sector de la sociedad
de alto status.

Cultura:

Artesanal, de calidad, ecléctica, versátil, dos look definidos: bohemio y rockero.

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 Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”.
 Marca: Rapsodia
 Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel
Bárbara Anechini – Gimena Sayar

Valores

Recursos humanos: predominan las mujeres que mantienen la estética y la imagen del
target al que está destinada la marca. Utilizan como uniforme prendas de la marca, se
trabaja en equipo y armonía. Se ofrece comodidades de traslado para los empleados
de la fábrica.

Locales: están diseñados siguiendo la estética de las prendas: paredes cargadas,


muebles de madera, colores, telas.

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 Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”.
 Marca: Rapsodia
 Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel
Bárbara Anechini – Gimena Sayar

Packaging: bolsa verde con logo de la marca, cintas de colores colgando de la bolsa. Si
la prenda es para regalo se agrega como cierre de la bolsa papel de seda con estampa
de la marca.

Personalidad:

Amantes de la cultura hindú, la naturaleza, la meditación y la paz. Esto fusionado


con las tendencias de cada temporada sin perder la esencia.

Esencia de la marca:

Exclusiva y ecléctica.

Análisis de nombre y logotipo:

En la campaña otoño-invierno 2013 podemos observar que el nombre de la marca


no modificó su fuente, que se mantiene igual desde el comienzo. Lo que varía año a
año es el color, en este caso en un tono cercano al dorado que combina con el
marco que encuadra las fotos de campaña.

Originalmente Rapsodia posee un isolotipo, éste se usa en algunas secciones de


página web y etiquetas de las prendas, pero actualmente no es frecuente
encontrarlo.

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 Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”.
 Marca: Rapsodia
 Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel
Bárbara Anechini – Gimena Sayar

Nivel Operativo:

Romina Lanaro, Agencia Civiles.

Nivel Táctico:

Bohemio.

Nivel Axiológico:

Libertad.

Promesa de la Marca:

Cumple con la promesa de brindarles productos de calidad, confeccionados con


telas traídas del exterior.

Ciclo de vida de la empresa:

Empresa líder. Bien posicionada en el mercado local, y con puntos de venta en el


extranjero. Se encuentra en constante expansión.

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 Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”.
 Marca: Rapsodia
 Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel
Bárbara Anechini – Gimena Sayar

Grado de notoriedad:

Marca líder.

Estrategia de notoriedad:

Rapsodia realiza publicidad gráfica exclusivamente en revistas de moda. Teniendo


en cuenta que su intención no es ser una marca popular sino exclusiva, creemos
que pautar en cine podría cumplir con las expectativas de publicidad selecta. Otra
contribución podría estar orientada a la asociación de la marca con eventos
solidarios, cenas de gala a beneficio, etc.

Identidad e Imagen

El mensaje de la marca es claro, esta pensada para un público específico, trabaja


con una estética singular y destacada, y esto se ve reflejado en sus campañas,
locales, gráficas, selección de revistas para realizar publicidad, precios, packaging
y filosofía.

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

Variables de Segmentación

La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un


bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos.
La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de los
elementos decisivos del éxito de una empresa es su capacidad de segmentar
adecuadamente su mercado.

 Las variables son:


 Geográficas (división en unidades geográficas: Naciones, regiones, ciudades, etc)
 Demográficas (Población: Sexo, tamaño de familia, ingresos, educación,
generación)
 Psicográficas (Clase social o estilo de vida: actitudes, respuesta frente a un
determinado articulo)
 Conductuales (momento de uso, beneficios, nivel de uso, frecuencia ,nivel de
fidelidad)

 Variables de Segmentación: RAPSODIA:


 Variables Demográficas:
 Sexo: Femenino
 Edad: 25 - 40 años
 Etnia: Variada
 Estado Civil: Soltera / casada
 Etapa vital: Etapa pre-familiar (adulto independiente sin hijos)
 Etapa familiar (Adultos con hijos)
 Profesión: artistas, arquitectas, diseñadoras, escritoras
 Ingresos: Ingresos altos, por arriba de los $8.500 pesos. Compra cada un
mes, o dos meses.

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

 Clasificación en la escala social: A-B Nivel medio – Alto

 Variables Psicográficas y conductuales


 Estilo de vida: La consumidora de la marca trabaja o estudia, pero tiene
tiempo libre para realizar sus hobbies, entre ello: ir al teatro, estar en contacto
con la naturaleza, hacer actividades dentro del country club, leer,
 Inspiraciones sociales:
 Imagen propia: La consumidora dedica varias horas de la semana a
arreglarse, para ello lee revistas y se informa para estar siempre a la moda.
 Percepción del valor:
 Motivos y comportamientos de compra: Las mujeres consumen esta marca
por la calidad de los productos y los diseños exclusivos de la marca. Es por
ello, que la mayoría de ellas vuelven por más productos. Generalmente con
una frecuencia de dos a tres meses.
 Intereses: Los intereses son variados, la música y el arte se estancan entre
las actividades más realizadas. Tocan instrumentos, pintan, diseñan, pasan
tiempo al aire libre y en contacto con la naturaleza leyendo, también les
encanta ir de viajes a lugares exóticos
 Actitud y opiniones: Cuando entran al local, la mayoría consume, ya sea un
accesorio o la prenda que estaban buscando. Son pocas las que de resisten a
irse sin comprar.

 Variables geográficas.
 Región: Capital Federal. Barrio:Las cañitas.
 Zona urbana: Andrés Arguibel 2899
 Tipo de vivienda: Local negocio

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

 Tamaño de ciudad o población: El barrio de Las Cañitas que se encuentra


dentro de Palermo y tiene 20 manzanas aproximadamente. La cantidad de
habitantes en todo Palermo, según el censo del 2010 es de 225.970.
 Además, muchos turistas transitan sus calles durante los fines de semana.
 Clima: El clima del local es calido. Ambientado con Luz tenue y decorado con
las estampas de la marca, generan una sensación de intimidad y confianza.

 Variables de uso y beneficio.


 Volumen de compra: La cantidad de productos que una clienta fiel se lleva al
visitar el local es de un promedio de dos a tres prendas. Las clientas
esporádicas se llevan 1 por lo general.
 Sensibilidad de precio: La sensibilidad es baja, las clientas están de acuerdo
con los precios, ya que al comprar esta ropa se sienten pertenecientes a un
grupo de pertenencia con un status alto.
 Lealtad a la marca: El cliente esta fidelizado. Aquellas consumidoras de
Rapsodia tienen bien en claro lo que quieren comprar. Además, existe o son
muy pocas las marcas en el mercado que tienen un estilo similar manteniendo
la alta calidad de Rapsodia.
 Por lo general, en caso de que el producto esté agotado, desde la empresa se
le ofrece un rastreo telefónico por los demás locales de la zona, para ver en
cual se haya el producto, en tal caso, la compradora puede dirigirse a las otras
sucursales con la seguridad de que lo va a conseguir. Otra opción, es que
vuelva a pasar por el local, días después de la entrada de mercadería.
 Todo ello, las hacen ser clientas fieles, creando un vínculo de confianza entre
cliente y marca.
 Perfil del cliente. Las clientas son jóvenes estudiantes o profesionales, con un
nivel de ingresos mensuales elevado, pertenecientes a un nivel
socioeconómico alto, viven en zonas urbanas, y la mayoría reside en norte de
la capital federal, en lugares como Palermo, Recoleta, entre otros. Sus

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

intereses por lo general están ligados a las artes, les gusta pintar, hacer
artesanías, diseñar, leer, estar en contacto con la naturaleza. Tienen un
espíritu libre e intelectual. Además, les gusta verse bien, y dedican bastantes
horas por semana al cuidado de la estética, les gusta estar a la moda, es por
ello que son mujeres informadas de las últimas tendencias.
 Por lo general, realizan viajes durante el año a lugares exóticos en busca de
paisajes nuevos y aventuras. Su estilo de vida es descontracturado, es por ello
que buscan que su vestimenta refleje parte de su personalidad.

FODA

 FORTALEZAS:
 Excelente reputación de la empresa tanto en el país como en el exterior.
 Estilo único en el mercado, fusión de un estilo bohemio, romántico y rockanrolero.
 Impronta propia y distintiva.
 Creatividad en el diseño de textiles.
 Buen clima laboral.
 Relaciones sólidas con los proveedores, logrando beneficios empresariales.
 Conquista de mercados extranjeros.
 Excelente calidad en las prendas

 DEBILIDADES
 Falta de locales en el interior del país.
 Problemas en la importación de telas, debido a la trabas a las importaciones.
 Poco desarrollo de estrategias de marketing.

 OPORTUNIDADES
 Apertura de nuevos locales
 Nuevas franquicias

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

 AMENAZAS
 Crecimiento en la cantidad de competidores
 Aumento de costos por inflación
 Recesión económica

Las 4 P del Marketing


 Productos:
 Denim
 Camisas, camisolas
 Remeras lánguidas
 Abrigo: camperas de cuero, tapados, chalecos de piel
 Maxi polleras, minifaldas
 Vestidos
 Zapatos, botas, guillerminas, sandalias
 Trajes de baño
 Accesorios: pañuelos, collares, aros, cinturones, anillos, pulseras y
brazaletes.
 Valor agregado: bordados con hilos, con canutillos, apliques, tachas.

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

 Precio:

Se evalúa por la sensibilidad del consumidor.

 Plaza:

Si un cliente desea una prenda que no se encuentra en el local al que este se dirigió, la
empresa le acercara el producto a dicha sucursal.

Rapsodia también cuenta con página web, Facebook, canal de Youtube, Pinterest, y
Twitter, para que los clientes puedan acercarse al producto.

 Promoción:

Asociados con Stándard Bank, e incluido en las promociones asociadas de los bancos con
los shoppings donde se comercializa la marca.

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

Las 5 Fuerzas de Porter

 Amenaza de Competencia
Real/Directa Bendito Pie
Kosiuko
Holi
India Style
Wanama
Potenciales Folk
Huija
Besha
Complot
Sustitutos María Cher (Prendas Languidas)
Doma
Las Pepas
Prune Prendas de Cuero
Ona Saez
Alló Martínez
Zara (Prendas Bordadas)

 Poder de Negociación
Proveedores: amplio por su nivel de producción.

Clientes: nulo, el cliente no tiene injerencia en el precio de los productos.

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

 Barreras

Entrada: capital inicial alto, equipo de trabajo

capacitado, estructura empresarial sólida.

Salida: el riesgo al fracaso es grande debido a


las variaciones que existen continuamente en
el mercado, se deberá contar con personal
idóneo para poder ejecutar un plan de acción
en caso de cerrar tiendas.

Posicionamiento

RAPSODIA propone una fusión de texturas, colores y estampas, para combinar y


superponer, permitiendo a cada mujer encontrar su sello personal. Todas las prendas
de Rapsodia tienen una lectura, Todas sus tiendas están pensadas y cuidadosamente
escogidas para hacer del lugar un espacio acogedor y cálido en el que sentirse como
en casa. Al preparar las gráficas para tomar decisiones en respecto al posicionamiento,
se pide al consumidor su opinión sobre varias marcas y entre ellas su marca "ideal".
Esas gráficas son los mapas perceptuales y tienen que ver con el "espacio del
producto", que representan las percepciones de los consumidores sobre varias marcas
del mismo producto. En Europa, Rapsodia abrió su primera tienda en Madrid. La mujer
española cada vez se acerca más a una estética de salud, de cuidarse, hacer deporte,
comer bien, volver al campo y entrar en comunión con la naturaleza y Rapsodia
acompaña muy bien esa filosofía mediterránea. Es el momento de Rapsodia, el

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

momento de apostar por un estilo de vida saludable y agradable. La mujer Rapsodia es


una mujer a la que le gusta la naturaleza, que tiene tiempo para disfrutar de sí misma,
del ocio y la cultura, de estar con sus amigas, de ir a una galería de arte, visitar una
exposición fotográfica… es un prototipo que refleja muy bien a la mujer argentina pero
también a la española.

TIPOS DE POSICIONAMIENTO

POSICIONAMIENTO BASADO EN LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

Prendas cómodas y frescas para el día o para ir a trabajar, vestidos de noche para salir
en los que nunca falta ese toque fresco y juvenil.

POSICIONAMIENTO BASADO PRECIO/ CALIDAD

Excelencia en la selección de la materia prima, colecciones innovadoras con precios


altamente competitivos entre sus pares.

POSICIONAMIENTO CON RESPECTO A LOS BENEFICIOS QUE REPORTA EL PRODUCTO

Frente a la inestabilidad de la vida moderna el objetivo de Rapsodia es brindar esa


tranquilidad y esa seguridad.

POSICIONAMIENTO ORIENTADO AL USUARIO

El perfil de la mujer Rapsodia es muy amplio, entre los 20 y los 45 años, pues la edad
real no es lo importante sino mantener una actitud mental joven.

Rapsodia dispone, además, de una colección infantil con réplicas para niñas (entre 1 y
10 años) de algunos de los modelos de la firma.

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Trabajo Práctico N° 2
Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda
Belén Carestía, Nahila Mesquida, Karen Zen Eckel, Bárbara Anechini y Gimena Sayar

POSICIONAMIENTO CON RELACION A LA COMPETENCIA

Hace más de 14 años que se encuentra en el mercado. Marca fiable que ofrece
seguridad y estabilidad total a sus clientas bajo el lema: “Si sos clienta de Rapsodia, te
gusta vestir de Rapsodia, te gusta su estilo, Rapsodia te va a ser fiel, va a estar ahí
siempre dándote lo que has buscado, lo que a ti te ha conquistado la primera vez que
entraste a una de sus tiendas".

Alianza

El establecimiento de alianzas estratégicas es una muy buena forma de acelerar el


potencial de un negocio, de crecer como empresa y generar nuevos vínculos
empresariales importantes.
Para esto, consideramos crear una línea de Petit Muebles y blancos , con el aporte de
la prestigiosa diseñadora de interiores, Milagros Resta.
Nos interesa su capacidad para mezclar texturas la delicadeza del algodón que utiliza y
el glamour de las sedas y los brocatos. La línea de blanco tiene una inspiración vintage
y floral compatible con Rapsodia: almohadones, acolchados patch, manteles,
delantales, caminos de mesa y cortinas.
Con una impronta muy personal, Milagros supo crear su propio sello, basado,
principalmente, en los detalles y los géneros de alta calidad como los algodones,
panas, terciopelos, brocatos y linos.
Esta alianza podrá desarrollarse con propósitos específicos en los cuales ambas partes
podrán beneficiarse por igual.

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Mercado de la moda. Tendencia.
Rapsodia
Mesquida, Anechini, Carestía, Zen Eckel y Sayar

Marcas Competidoras: campañas, producciones, desfiles y vidrieras.

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Mercado de la moda. Tendencia.
Rapsodia
Mesquida, Anechini, Carestía, Zen Eckel y Sayar

Marcas Competidoras: Identidad

Posee un estilo Urban Folk y una orientación permanente a la innovación y al diseño, junto
con la calidad de sus productos, es elegida por hombres y mujeres.

Es una marca joven con una amplia variedad de criterios reflejados en una multiplicidad de
tipologías con diversas personalidades. Tiene prestigio internacional, y fortalece su imagen
global a través de un buen servicio.

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Mercado de la moda. Tendencia.
Rapsodia
Mesquida, Anechini, Carestía, Zen Eckel y Sayar

Relación competidoras – Rapsodia

Rapsodia compite con Wanama y Kosiuko ya que posee un ideal de compradores con
perfiles similares, mujeres que buscan estar en tendencia a la hora de vestir, y un estilo
bohemio presente en las tres marcas.

Ventajas competitivas, innovación y valor agregado

Ventajas competitivas

En los tres casos se destacan:

• Calidad de materia prima

• Trabajo manual

• Variedad de productos

• Línea femenina, hombres, niños, día y noche, calzados, accesorios y perfumes.

• Las tres marcas se encuentran bien posicionadas y cumplen con la promesa de marca.

Innovación

• En el caso de Kosiuko se puede destacar que en la última campaña ha podido innovar a la


hora de seleccionar modelos, todas son parte de la elite de top models.

Valor agregado Rapsodia

• Textiles importados de la India

• Mano de obra exclusiva en pedrería

• Pioneros en imponer el estilo hippie-chic, bohemio.

• Referentes dentro del estilo.

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Mercado de la moda. Tendencia.
Rapsodia
Mesquida, Anechini, Carestía, Zen Eckel y Sayar

Rol del productor de modas

La función de un productor de modas es estar constantemente informado y relacionado


con el mundo de la moda, la comunicación, y mantener un fuerte vínculo con los medios.

Debe poseer dinámica editorial, comprensión y profundos conocimientos de cultura


general para poder realizar un buen trabajo. Debe estar dispuesto trabajar en equipo.

Es un profesional especializado en transmitir y reflejar adecuadamente tendencias,


investigando que pasa en el mundo para poder interpretar que será moda mañana.

Debe gestionar las relaciones externas con las operatorias del sector de la moda,
definiendo el planeamiento publicitario, los desfiles, las presentaciones de un producto,
las relaciones con los medios, el armado de las campañas, organización de presentaciones,
ferias y eventos.

Debe estar informado de la evolución del mercado de la moda para localizar las
tendencias futuras y anticiparlas, abarcando desde lo creativo a lo estratégico, de los
aspectos organizativos a los comerciales, del marketing a las actividades de imagen y
comunicación.

Conclusión

Las dos marcas analizadas como competencia de Rapsodia están igualadas en cuando a
ventajas y valor agregado, ninguna sobre sale con respecto a la otra.

Si bien las tres marcas (Kosiuko, Wanama y Rapsodia) poseen productos, líneas y público
en común, Rapsodia está instalada en el colectivo social de consumo como la marca
destacada en el look bohemio, la primera y la que ofrece mayor variedad de tipologías
dentro del mismo estilo.

Compiten, comparten público, ofrecen calidad y posicionamiento, pero Rapsodia logra


sobresalir como la marca referente dentro de su estilo.

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El productor de modas
Rapsodia
Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

Activación de marca

Propuesta: montaje temático, desfile.

Creado por Martin Roig, consultor estético de la muestra. La ambientación esta conceptualizada
en un bosque mágico, como el nombre del evento lo indica. Constará de un desfile presentando la
campaña primavera- verano 2014 de Rapsodia.

El Fahion Show se realizará en el Faena Arts Center el día 23 de agosto del 2013, como
presentación de la colección.

Grupo Sarapura se encargará de los servicios de Disc-Jockey, iluminación y montaje de sonido.

El público podrá recorrer y disfrutar del bosque encantado, realizado completamente en


materiales en desuso. Toda la folletería y material entregado será confeccionado en papel
reciclado para crear conciencia sobre la tala de árboles, el eje central de nuestra RSE.

La pasarela estará cubierta con árboles artificiales, habrá luces de colores permanentemente
cubriendo el salón; desde el techo colgarán flores de papel.

Imágenes referenciales:

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El productor de modas
Rapsodia
Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

Importancia de su aplicación

Este tipo de montaje permite al espectador conectarse con una fantasía que genera conciencia a
través de los materiales, las imágenes, la estética.

Es un modo de combinar la presentación de la nueva colección con el eje de la acción de RSE


propuesta por la marca.

Campaña RSE

Alianza Arboles http://www.alianzaarboles.org/

Rapsodia se asocia con la ONG Alianza Arboles, con la intención de unir fuerzas en pos de nuestro
nuevo proyecto “Urbanismo en control”.

Alianza Arboles es una organización abocada a la generación de espacios verdes en diferentes


barrios y ciudades dentro del territorio Argentino. Así como en Argentina se busco un alianza, se
busca en cada país donde la compañía tiene presencia. El fin Es algo más que utilizar materiales
reciclados, biodegradables o naturales, se trata de reinventar el modo de hacer las cosas, se trata
de colaborar, compartir e innovar en una sola dirección: un negocio más eficiente, más ambiental
y socialmente responsable.

Identidad, imagen y comunicación

Durante la duración de la campaña relacionada a la acción de RSE todo el packaging de Rapsodia


estará confeccionada en materiales reciclados: papel y cartón.

Las etiquetas de las prendas tendrán forma de árbol y llevarán mensajes relacionados.

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El productor de modas
Rapsodia
Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

Al logo de la marca se sumará el logo de la campaña de RSE, que será un árbol formado por
corazones de colores.

Modificación en la comunicación

Logo de acción RSE

Este logo será el que acompañe todos los elementos de la campaña, desde las bolsas hasta el
papel de seda con el que se le da el toque final al producto.

Packaging

Postales

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El productor de modas
Rapsodia
Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

Bolsas

Campañas

El logo del árbol conformado por corazones será el pie de imagen de todas las producciones de
campaña.

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El productor de modas
Rapsodia
Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

Prensa y medios

TARGET:

Mujeres entre 20 a 45. Les gusta estar vestidas según las tendencias, siguen la moda, poseen una
gran conciencia sobre el medioambiente y lo que pasa en el mundo. Cuidan la estética que las
rodea de la misma forma que la propia.

Temas: calidad de vida, moda, belleza y salud, hogar para la mujer de hoy.

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PLANILLA DE RECURSOS TÉCNICOS
CATERING MOVILIDAD LUCES PERMISOS LOCACIÓN PRODUCCIÓN UTILERÍA
MEDIALUNAS AUTO DOS FLASHES CONSULTAR RESERVA CINTA DE PAPEL CARPA DE TELA
CAFÉ REBOTE GOB. DE LA CIUDAD ECOLÓGICA COSTURERO
MATE TRIPODE GANCHOS DE ROPA
EMPANADAS SOFTBOX PLANCHA VAPOR ELEC.
GASEOSEAS PERCHERO
BIOMBO

PLANILLA DE RECURSOS FÍSICOS


FOTOGRAFO ASISTENTE PELO& MAKE UP ESTILISTAS PRODUCTORA MODELOS
MARÍA BELEN CARESTIA CARLA LUPI BELEN CARESTIA BELEN CARESTIA VALERIA SCHRAIBER
LAURENCENA GIMENA SAYAR BELEN RODRIGUEZ GIME SAYAR GIME SAYAR JULIETA OVISPO
NAHILA MESQUIDA NAHILA MESQUIDA NAHILA MESQUIDA MARIANA BLANCO
KAREN ZEN ECKELL KAREN ZEN ECKELL KAREN ZEN ECKELL
SOFIA ANECHINI SOFIA ANECHINI SOFIA ANECHINI

CITACION 10.00 AM 10.00 AM 8.30 AM 8.30 AM 8.30 AM 8.30 AM


LOC 1

RUTINA
REF HORA LOCACIÓN MAKE UP & PELO ACCESORIOS LUZ PLANO VESTUARIO
ANEXO 1 RESER. ECOLOGICA SUAVE, NATURAL, PULSERAS PAREJA GENERAL CHAQUETA DE CUERO
COLORES TERRA, AROS AMERICANO POLLERAS
PREDOMINAN LOS COLLARES BLUSAS BORDADAS
DORADOS. SOMBREROS VESTIDOS
PAÑUELOS CAMISOLAS
CALZADO MAXIFALDAS
CLUTCH SHORTS
VINCHA DE FLORES
GAFAS
TIMEING
PRE-PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN POST PRODUCCIÓN
UNA SEMANA
1 SEMANA JORNADA DE 9 HS DE EDICIÓN
FOTOGRÁFICA

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