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Aceros Arequipa

Aceros Arequipa se dedica a la producción de diversos productos de acero para los sectores de construcción, industria y minería, destacando su compromiso con la calidad y el servicio al cliente. La empresa cuenta con fortalezas como contratos a largo plazo, certificaciones de calidad y tecnología avanzada, lo que le permite competir en el mercado local y adaptarse a nuevas necesidades. Además, promueve el trabajo en equipo y la gestión tecnológica mediante la implementación de proyectos de mejora y el uso de metodologías como BIM para optimizar la producción.

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Karen Gabriela Arias Vargas
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Aceros Arequipa

Aceros Arequipa se dedica a la producción de diversos productos de acero para los sectores de construcción, industria y minería, destacando su compromiso con la calidad y el servicio al cliente. La empresa cuenta con fortalezas como contratos a largo plazo, certificaciones de calidad y tecnología avanzada, lo que le permite competir en el mercado local y adaptarse a nuevas necesidades. Además, promueve el trabajo en equipo y la gestión tecnológica mediante la implementación de proyectos de mejora y el uso de metodologías como BIM para optimizar la producción.

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ACEROS AREQUIPA

Nuestra clara vocación de servicio al cliente, filosofía de calidad y la mejora continua de


nuestros procesos para atender los sectores de Construcción, Industria y Minería.

Los principales productos con los que cuenta Corporación Aceros Arequipa S.A. son:

 Barras de Construcción

 Perfiles

 Alambrón (para construcción y trefilería)

 Planchas y bobinas laminadas en frío y en caliente

 Acero Calibrado

 Clavos

 Pernos de Fortificación

 Abrasivos

ANALISIS DE LA EMPRESA INTERNAMENTE:

FORTALEZAS IMPLICANCIAS

Contratos a largo plazo con Posibilidad de bajar el costo final de


proveedores de energía eléctrica producción y así poder ofrecer productos
, oxigeno y gas con costos competitivos
Procesos productivos Posibilidad de competir con
con certificación productos importados en el
de calidad ISO 9001 mercado local
Empresa que busca nichos de Posibilidad de tener mayor presencia en
mercado con potencial y se los mercados habituales e incursionar en
adapta a las nuevas necesidades nuevos mercados y actividades que
Sólido sistema integral generen mayores ingresos para la
de distribución compañía. Responder oportunamente los
requerimientos del mercado.
Adecuada capacidad de
respuesta al mercado
Sistema de gestión de calidad Asegurar la calidad del producto ofrecido
y favorece la reducción de costos
Plantas con tecnología de Mejora la productividad y por ende
avanzada(comparable favorece la reducción de costos
con
mejores

siderúrgicas latinoamericanas)
Su recurso Humano Representa una ventaja Competitiva

Políticas y sistemas de gestión Mayor capacidad de endeudamiento para


económicas orientadas al nuevas inversiones y mayor flexibilidad de
control de costos y márgenes, lo responder a cambios de entorno
que genera buena salud
financiera
Capacidad de generación de
fondos para el pago de sus
obligaciones a corto plazo.

La promoción del trabajo en equipo la efectuamos mediante:

 Charlas de sensibilización Boletines y magazines internos.


 Reuniones permanentes de trabajo
 Reconocimientos y premiaciones
 Capacitación y entrenamiento

ACTIVIDADES DE GESTION TECNOLOGICA

El apoyo y respaldo que la alta dirección brinda a los proyectos de mejora se ve reflejado con la
asignación de recursos para la ejecución de los proyectos y de igual manera con la masiva
participación de los trabajadores en estos proyectos, a la actualidad se tiene 65 equipos.

BIM (Building Information Modeling)


Detalla del producto a ejecutar contiene la información para la fabricación digital y gestión de su
producción:

 Desarrollo de modelo estructural (Concreto, Acero de refuerzo e Insertos) para


validar constructibilidad, fabricación digital, montaje en obra y uso de cliente en
software de gestión como Navisworks, Tekla BIMSight o Trimble Connect.
 Determinación de la cantidad exacta de material y detección de posibles
desviaciones en las cuantías.
 Integración del 2D y 3D. Esta metodología integra las 2 y 3 dimensiones
interconectadas entre sí, mejorando la visión del proyecto global.
 Generar de forma automática toda la documentación del proyecto: presupuestos,
planificación estructuras, etc. consiguiendo un aumento de la productividad y, por
tanto, un ahorro de tiempo y costes.
 Información en tiempo real para control de avance.

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