1.
Planeación
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de
estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las
actividades.
2. Objetivos
Resultados o propósitos que se desea lograr, Son ellos los que funcionan como guía de las
decisiones y representan los criterios a partir de los cuales serán medidos los resultados
obtenidos por el trabajo.
3. Planes
Documentos en los que se especifica cómo se lograrán los objetivos.
4. Objetivos Establecidos
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que
desea que las partes interesadas consideren como tales.
5. Objetivos Reales
Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan
definidos por las acciones de sus integrantes.
6. Periodo
Espacio de tiempo durante el cual se realiza una acción que se caracteriza por un
determinado fenómeno.
7. Planes Estratégicos
Planes que abarcan a toda la organización y determinan los objetivos generales de la
misma.
8. Planes Operacionales
Planes que abarcan únicamente a un área operativa de la organización.
9. Planes De Largo Plazo
Planes cuyo marco temporal se extiende más allá de tres años.
10. Planes De Corto Plazo
Planes cuyo marco temporal se extiende por un año o menos.
11. Planes Específicos
Planes que están definidos con toda claridad y no dejan lugar para la interpretación.
12. Planes Direccionales
Planes que son flexibles y sólo establecen lineamientos generales, son más efectivos.
13. Plan Unico
Planes específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para
satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
14. Planes Permanentes
Planes de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades
repetitivas.
15. Establecimiento Tradicional De Objetivos
Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las
metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en su objetivos para cada área
de la misma.
16. Cadena De Medios Y Fines
Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio
para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
17. Administración Por Objetivos (APO)
Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en
utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
18. Misión
El propósito que persigue la organización.
19. Concepto De Compromiso
Los planes deben extenderse tanto tiempo como sea necesario para satisfacer los
compromisos adquiridos al momento de su concepción, Desarrollar planes que abarquen
demasiado o muy poco tiempo resulta ineficiente e ineficaz.
20. Departamento De Planeación Formal
Grupo de especialistas en planeación cuya responsabilidad exclusiva es ayudar a
establecer y formular los planes organizacionales en los términos adecuados, Bajo este
esquema, los planes desarrollados por los gerentes de alto nivel fluyen hacia abajo hasta
los demás estratos de la organización.
