a REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE CASANARE
MUNICIPIO DE MONTERREY
ALCALDIA MUNICIPAL 2016-2019
Cédigo Postal 855010
LASUSCRITA SECRETARIA GENERAL DE LA ALCALDIA DE MONTERREY CASANARE,
HACE CONSTAR
Que el dia 08 de Junio de_2016 se recibid, procedente dei Honorable Concejo Municipal, el Acuerdo
Municipal No. 007 de 31 de Mayo de! 2076,"POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE
DESARROLLO PARA EL PERIODO CONSTITUCIONAL DE GOBIERNO 2016-2019" GOBIERNO CON
OPORTUNIDADES “ DEL MUNICIPIO DE MONTERREY CASANARE. Y SE DICTAN OTRAS
DISPOSICIONES” documento que consta de ochenta y tres (83) folios Uiiles y dos. actas la numero 002
de 23 de Mayo de 2016 que consta de cuatro (04) folios y la 056 del 31 de Mayo de 2016 que consta de
veintads (22) fotos.
Et Gia veinidés (22) de Junio de dos mil dieciséis (2016) pasa al despacho del Sefior
unicipal
para su respectva Sancién SS
i
EL SUSCRITO ALCALDE MUNICIPAL DE MONTERREY CASANARE
En uso de sus facultades legales, especialmente las conferidas en el iteral A numeral 5° del aticulo 91 de
la ley 136 de 1994, en concordancia con el articulo 76 de la misma ley, y conforme al informe secretarial
{que antecede, procede a sancionar el Acuerdo Municipal No. 007 de 31 de Mayo de! 2016, "POR MEDIO.
DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO PARA EL PERIODO CONSTITUCIONAL DE
GOBIERNO 2016-2019 " GOBIERNO CON OPORTUNIDADES “ DEL MUNICIPIO DE MONTERREY
CASANARE. Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" En la Ciudad de Monterrey Casanare, a 10s
veintidés (22) alas del mes de Junio de 2016, por encontrarse acorce a las normas consttucionales y
legales el Acuerdo Municipal No. 007 de 31 de Mayo del 2016, "POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA,
EL PLAN DE DESARROLLO PARA EL PERIODO CONSTITUCIONAL DE GOBIERNO 2016-2019 “
‘GOBIERNO CON OPORTUNIDADES “ DEL MUNICIPIO DE MONTERREY CASANARE. Y SE DICTAN
OTRAS DISPOSICIONES”, En consecuencia désele cumplimiento al aticuo B1 de la ley 136 de 1904,
‘COMUNIQUESE, PUBLIQUESE Y CUMPLASE
Dado en ef despacho de la Alcaldia Municipal de Monterrey Casanare a los veintid0s (22) olas del mes.
de Junio del ano dos mil cieciséss (2046)
‘Alcalde Municipal
CENTRO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS "CESA
Carrera 6 No. 15-72. Teléfono 6249890 - Monterey, Casanarearene REPUBLICA DE COLOMBIA
‘ DEPARTAMENTO DE CASANARE (CE
MUNICIPIO DE MONTERREY Eesti
ALCALDIA MUNICIPAL 2016-2019
‘Céaligo Postal 855010
LASUSCRITA SECRETARIA GENERAL DE LA ALCALDIA DE MONTERREY CASANARE,
HACE CONSTAR
Que e! Acuerdo Municipal No. 007 de 31 de Mayo el 2016,
PLAN DE DESARROLLO PARA EL PERIODO CONSTITUCIONAL DE GOBIERNO 2016-2019
‘GOBIERNO CON OPORTUNIDADES * DEL MUNICIPIO DE MONTERREY CASANARE. Y SE DICTAN
OTRAS DISPOSICIONES", fue pubicado el ala veintid6s (22) de Junio de 2016 en la cartelera oficial de
la Alcaldia Municipal y en la emisora local
[Asi mismo fue enviado al sefior Gobernador para su respectva revision Juridica,
Dado en Monterrey Casanare a los veintiés (22) dias del mes de Junio del afo dos mildiecistis (2016).
Secreta de Waspacho\Sedketaria General
CENTRO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS "CESA
Carrera 6 No. 15-72. Teléfono 6249890 - Montrrey, CasanareCODIGO: cmu-maal
| CONCEJO MUNICIPAL DE MONTERREY
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ACUERDO 007
(Mayo 31 de 2016)
“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO PARA EL
PERIODO CONSTITUCIONAL DE GOBIERNO 2016-2019 “GOBIERNO CON
OPORTUNIDADES” DEL MUNICIPIO DE MONTERREY CASANARE. Y SE
DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”
El Honorable Concejo Municipal de Monterrey Casanare en uso de sus facultades
constitucionales y legales, en especial las conferidas en el articulo 313 de la Constitucién
Politica, articulo 74 de la ley 136 de 1994, modificado por el art. 21 de la ley 1551 de 2012,
el articulo 40 de la ley 152 de 1994, la Resolucién $18 de 2015 y Resolucidn 1536 de 2015,
CONSIDERANDO:
1. Que en cumplimiento del articulo 339 de la Constitucién Politica, coresponde al
Municipio de Monterrey elaborar y adoptar, en concordancia con las politicas del
orden Nacional, el Plan de Desarrollo Territorial.
2. Que el Articulo 259 de la Constitucién Politica, desarrollado por la ley 131 de 1994,
define que quienes elijan gobernadores y alcaldes, imponen por mandato al elegido
el programa que presenté al inscribirse como candidato, por tanto, el Plan de
Desarrollo “GOBIERNO CON OPORTUNIDADES” recoge los planteamientos
del programa de gobierno presentado por el Dr. ORLANDO MARTINEZ AVILA
al momento de inseribirse como candidato ante Ia Registraduria Municipal del
Estado Civil.
3. Que la ley 152 de 1994, ley Orgénica del Plan de Desarrollo define los
procedimientos que deberd seguirse para la claboracién del Plan de Desarrollo
Territorial y el Departamento Nacional de Planeacién mediante la herramienta kit
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2016
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tertitorial definié esta metodologia como guia para formular los planes de desarrollo
para la vigencia 2016-2019.
4. Que el articulo 32 de la ley 152 de 1994 define que las entidades territoriales tienen
autonomia en materia de planeacién del desarrollo econémico social y de la gestién
ambiental, en el marco de las competencias, recursos y responsabilidades que les ha
atribuido la constitucién y ta ley.
Que la formulacién del Plan de Desarrollo 2016 ~ 2019, tuvo en cuenta desde un
contexto intemacional, la agenda global de la Organizacién de Naciones Unidad
denominada “Transformar nuestro mundo: la agenda 2030 para el desarrollo
sostenible” la cual contiene 17 objetivos de desarrollo sostenible y 169 metas, pero
también en el contexto nacional se tuvo en cuenta el Plan Nacional de Desarrollo
“Todos por un nuevo pais” - ley 1753 de 2019, por su puesto con el plan de
desarrollo departamental “Casanare con paso Firme 2016 — 2019”; Leyes 715 de
2001, ley 1176 de 2007, ley 141 de 1994, ley 756 de 2001, ley 1098 de 2006, ley
1122 de 2007, ley 1341 de 2009, ley 1438 de 2011, ley 1448 de 2011, ley 1505 de
2012, ley 1508 de 2012, ley 1530 de 2012, Ley 1523 del 24 de abril de 2012, ley
1731 de 2014, CONPES 109, 091, 140, decretos 3039 y 416 de 2007, decreto
1467 de 2012, Resolucién 518 de 2015, Resolucién 1536 de 2015, Esquema de
Ordenamiento Territorial del municipio de Monterrey, Agenda de competitividad
Regional y Visién 2019 segundo centenario, entre otros.
6. Que para la construccién del Plan de Desarrollo se realizé un amplio proceso de
socializacién y participacién que involucré a las comunidades de barrios y veredas,
integrantes de los sectores productivos y gremios, quienes aportaron al diagnéstico
y formulacién a través de talleres participativos y memoriales a la oficina Asesora
de Planeacién Municipal, en armonia con cl articulo 342 de la Constitucin Politica,
7. Que se realizé concertacién institucional con las dependencias y entes
descentralizados de la Alcaldia Municipal y con el equipo del Plan de Desarrollo
Municipal “Gobierno con Oportunidades”
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8. Que el Municipio elaboré el Plan Territorial de Salud 2016 ~ 2019 bajo la estrategia
PASE a la equidad en salud, teniendo en cuenta el Andlisis de la Situacién de Salud
—ASIS, elaborado con el enfoque de los determinantes sociales de la salud.
9. Que los documentos de Diagnéstico, Formulacién y Plan de Inversiones fueron
presentados al Consejo Territorial de Planeacién de Monterrey, instancia en donde
fue analizado y conceptualizado para su presentacién ante el Honorable Concejo
Municipal.
ACUERDA:
ARTICULO 1: Adopcién. Apruébese y adéptese e] Plan de Desarrollo del municipio de
Monterrey Casanare para el periodo administrativo 2016 — 2019 denominado
“GOBIERNO CON OPORTUNIDADES”, cuyo contenido coresponde a cinco (5)
componentes denominados asf: 1. Documento téenico de Diagnéstico; 2. Documento
técnico de Formulacién estratégica; 3. Matriz de Metas e Indicadores, 4, Plan plurianual de
inversiones y 5. Plan Territorial de Salud, documentos que hacen parte integral de este
acuerdo.
ARTICULO 2°: Presentacién, Principios y Enfoques del Plan. El presente Plan de
Desarrollo Municipal 2016 - 2019 “Gobierno con Oportunidades” se orienta por los
enfoques de
Derechos Humanos: Se realizar una gestion pablica municipal efectiva para la proteccién
de los derechos fundamentales e integracién social de la poblacién sin distincién
econémica, social, cultural o religiosa.
Poblacional: El enfoque poblacional es una orientacién conceptual, técnica y metodolégica
que busca entender las dinémicas demograficas y poblacionales como procesos necesarios
para la toma de decisiones que sean pertinentes en la planeacién territorial. Consiste en
identificar, comprender y considerar las relaciones entre la dinamica demografica y los
aspectos ambientales, sociales y econdmicos de competencia del ente territorial, a fin de
generar estrategias de desarrollo que busquen el equilibrio entre la poblacién y el territorio,
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entiendo que la poblacién es el conjunto de sujetos que habita un territorio y que tiene
interaccién con este
Curso de vida El curso de vida se refiere al conjunto de trayectorias que tiene una persona
y su familia, de acuerdo con los roles que desarrolla a lo largo de su vida (hijo, padre,
trabajador, esposo, jubilado, etc.), las cuales estan marcadas por las experiencias
acumuladas, las transiciones y los momentos significativos. Este enfoque reconoce el
proceso continuo del desarrollo a lo largo de la vida, ast como la interaccién e influencia de
diferentes factores (bioldgicos, psicoldgicos, sociales, histéricos y culturales) en los
entomos donde los sujetos se desarrollan, asi como de las expectativas y experiencias
sociales referentes a su edad y rol desempeftado y finalmente, de los acontecimientos
individuales tnicos.
Diferencial: El enfoque diferencial reconoce que el curso de vida es distinto para cada
persona, segiin sus condiciones particulares y las situaciones y contextos en los que
interactia. Por ende, implica visibilizar y valorar esta diversidad en el disefio ¢
implementacién de las politicas piiblicas, asi como promover que se elimine cualquier
discurso 0 prictica discriminatoria basada en las diferencias. Se fundamenta en los
principios de igualdad, diversidad, interculturalidad, integralidad, participacién ¢ inclusidn,
por lo que enfatiza en la necesidad de evidenciar, profundizar o ajustar Is oferta de atencién
dirigida a los nifios, niffas, adolescentes y a sus familias, de acuerdo con sus diferencias
individuales y colectivas. Se orienta a reivindicar los derechos de todas las personas,
independientemente de sus particularidades, y considera que existen rasgos que exigen
acciones distintivas para construir o reconstruir las condiciones habilitantes del ejercicio y
Ja garantia de los derechos, tanto a nivel individual como grupal
Territorial: Pretende que las politicas piiblicas, programas y proyectos sean coherentes con
cada uno de los territorios, entendido éste como Io urbano y lo rural, pero también con un
concepto ms amplio que se refiere a la integracién sub-regional y nacional, en donde cada
uno tiene sus propias particularidades, las cuales deben tenerse en cuenta al momento de
formular los proyectos
Buen gobierno: Se prestarin los servicios institucionales con eficacia, eficiencia y
efectividad de acuerdo a las competencias territoriales asignadas por a ley, con inclusion y
participacién de la comunidad en los procesos de planeacién y control social preventivo,
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manteniendo las condiciones de orden piblico y convivencia pacifica que permitan generar
confianza de la comunidad en las instituciones oficiales,
Transversalidad interinstitucional e¢ intersectorial: Teniendo en cuenta los nuevos
escenarios en materia social e institucional y los compromisos que deben asumir los entes
tervitoriales en cada uno de estos sectores, se ha diseiiados una estrategia de transversalidad
que abarca desde los objetivos de desarrollo sostenible, pasando por los compromisos de
garantia de derechos humanos, didlogos de paz, post conflicto, justicia transicional, cierre
de brechas, cambio climatico, victimas y la politica de infancia y adolescencia en donde
cada una de las metas tendré un enlace directo con los temas antes mencionados.
Capitulo 1. PARTE ESTRATEGICA
ARTICULO 3°: VISION. El municipio de Monterrey brindaré oportunidades para el
desarrollo econémico y social, enfocado en la proteccién de los recursos naturales y en el
afio 2030, estara posicionado como un destino turistico por su conectividad urbano-
regional, con oferta de bienes y servicios, con el uso eficiente de recursos, con procesos
eficaces, eficientes y efectivos con personal de alto desempefio que permitan el
mejoramiento en la calidad de vida de la comunidad.
ARTICULO 4°: MISION. El municipio de Monterrey, enfoca su gestin en la prestacion
de servicios eficaces y eficientes orientados al ciudadano en areas de salud, educacién,
cultura, seguridad ciudadana, convivencia pacifica, desarrollo econémico, proteccién
ambiental, infraestructura fisica, gestién territorial, enmarcados en la filosofia y valores
éticos de la Entidad, para lograr Ia satisfaccién de las necesidades y expectativas de la
comunidad contribuyendo con el mejoramiento en la calidad de vida de los ciudadanos del
municipio.
ARTICULO 5°: EJES ESTRATEGICOS. El Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019
“Gobierno con Oportunidades”, esta integrado por cuatro ejes estratégicos, que se describen
& continuacién:
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1, MONTERREY, BIENESTAR CON OPORTUNIDADES
2. MONTERREY, PRODUCTIVO CON “SELLO DE PAZ”
3. MONTERREY, TERRITORIO CON RIQUEZA AMBIENTAL.
4. MONTERREY: GESTION EFICIENTE ORIENTADA AL CIUDADANO.
ARTICULO 6°, OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OBJETIVO 1. Fortalecer las competencias en la poblacién con acciones educativas, en
salud, cultura y deporte con enfoque diferencial y acceso a los servicios estatales para
mejorar la calidad de vida.
OBJETIVO 2. Fortalecer la calidad de vida rural articulando la economia rural para
garantizar la seguridad alimentaria mediante el fortalecimiento de los sectores productivos
a las oportunidades que brinda la movilidad regional de la marginal del Ilano.
OBJETIVO 3. Gestionar el ordenamiento territorial en funcién de las fortalezas
ambientales de preservacién del recurso agua,
OBJETIVO 4. Enfocar los esfuerzos institucionales a la gestion de calidad con
fortalecimiento institucional y saneamiento fiscal para mejorar la respuesta a la comunidad
y las demas instancias administrativas del orden nacional.
ARTICULO 7. ARTICULACION CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
Y POLITICAS PUBLICAS SECTORIALES. En e] Plan de Desarrollo Municipal 2016-
2019 “Gobierno con Oportunidades”; los temas de prioridad e integralidad entre la agenda
global en materia de desarrollo humano conocida como objetivos de desarrollo sostenible,
las politicas publicas enmarcadas dentro del plan de desarrollo nacional “Todos Por un
Nuevo Pais” y el plan de desarrollo Departamental “Casanare con paso Firme” y demas
documentos técnicos y legales de agendas sectoriales, estén incorporados en el diagnéstico
y sus anexos, marco estratégico y plan de inversiones establecidos en los capitulos I y II del
presente Proyecto de Acuerdo, asi como en la matriz de metas e indicadores donde se
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indica la transversalidad interinstitucional intersectorial. Las matrices de diagnéstico y
formulacién de cada una de las politicas publicas institucionales sectoriales referentes a
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, CAMBIO CLIMATICO, PLAN
NACIONAL DE DESARROLLO LEY 1753 DE 2019, DERECHOS HUMANOS,
GARANTIA DE DERECHOS DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA - LEY 1098,
POBLACION JOVEN- LEY 375, POBLACION EN CONDICION DE
DISCAPACIDAD LEY 1306 de 2009, POBLACION ADULTA MAYOR,
DOCUMENTO CONPES 140 CUMPLIMIENTO CON EL ARTICULO 9 DEL.
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO - SUPERACION DE LA POBREZA,
CUMPLIMIENTO DE LA LEY 1257 SENSIBILIZACION, PREVENCION Y
SANCION DE FORMAS DE VIOLENCIA Y DISCRIMINACION CONTRA LAS
MUJERES, LEY 1448- ATENCION, ASISTENCIA Y REPARACION INTEGRAL A
LAS ViCTIMAS DEL CONFLICTO y PREVENCION DEL EMBARAZO
ADOLESCENTE ~ CONPES 147, DIALOGOS DE PAZ, POST CONFLICTO,
JUSTICIA TRANSICIONAL, enite otras, hacen parte integral del presente proyecto de
Acuerdo como anexos a los documentos técnicos de Diagnéstico y Formulacién,
ARTICULO 8. EJES ESTRATEGICOS Y ESTRUCTURACION DE PROGRAMAS,
PROYECTOS, METAS E INDICADORES
EJE ESTRATEGICO 1: MONTERREY, BIENESTAR CON OPORTUNIDADES
Derechoa
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Enfoque de Derechos humanos consagrados en los. Articulos del 11 al 76 de la CP,
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Salud Saneamien recreacion{ Cultura Vivienda | Otros ssPP
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PETaRTERICO! EDUCATIVAS, EN SALUD, CULTURA Y DEPORTE CON ENFOQUE DIFERENCIAL Y
ACCESO A LOS SERVICIOS ESTATALES PARA MEJORAR LA CAUDAD DE VIDA,
PROGRAMA ESTRATEGICO 1: INTEGRALIDAD DE LA EDUCACION,
CULTURA Y DEPORTE.
SECTOR: ATENCION A GRUPOS VULNERABLES ~ PROMOCION SOCIAL.
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tne elagobactnce ates, | 16y0lshren payanas 2 om | Tate |
frees yaoitos ras eeu on_ | fnacin compen stertata
SANNA CR ReRERRRRRELREREEEEE SC EELOLL EMME ER EOOEERERRMMMHNHAEEESERER |]CODIGO: ChM-MAAF-04
CONCEJO MUNICIPAL DE MONTERREY
ae. CASANARE FECHA.15/1
(2013
ACUERDO 007 VERSION: 1
Pe
Cantar) Drs Cane Ges Gl
Pair ay
Prixdad dela poblacon en condiciba de | tecnica, tecnobgica y profesional
pobreza, vlneabiidad y acompatada por
la RED UNIDOS y Mas Familias en Acién
Tasa de analabetismo numero
Personas mayres de 15 afos
‘quero sabe escribir nileersegin | 7.00%
‘auto cecaracon total dela
Disminuir 24% la tase de anatabetismo de
lapoblacion mayor de 15 aes con ridad
dea pobiacén acompafiada sola RED
UNIDOS y MAS FAMILIAS EN ACCION
poblaion mayor de 19 aos
ose)
Ca) Panay ac)
red es)
ie
Beneficiar con asistencia aimentaria a
824 nifos, nites y adolescertes entre los
5 17 aos con enfoque derencial
incusin social yprridad de a
poblaién en concn de pobreza y
‘wnertiidad,vicimas y acompanedos
porla RED UNIDOS y MASFAMIUAS |
ENACCION
‘Beneiiar con ansporte escolar a 378
GESTIONAR, APOVARY | Nios, ras yadclescentes ene los 5 y
FORTALECER LA | 17 aos con enfoque ferenca, incision
COBERTURA EDUCATIVA | social y prioiad dea poblacen
ENEL MUNICIPIO DE | condcion de pobreza y winerabidag,
MONTERREY vwilimas y acompariados pola RED
UNIDOS y MAS FAMILIAS EN ACCION
Gestion el sosenimento de 60 Nios,
is yadoiescentes ent los Sy 17
‘ats con enfoque derencialeincusién | Nios, ites y adolescents
social enlosinlemados delas sodes—_entvelos Sy 17 aos ° 50
ceducatvas del ea ual ,con prided benefciados con servicio.
de a poblacion en concidn de pabrezay | interned
wuler2bidad vickmas y acompatados
porla RED UNIDOS y MAS FAMILIAS EN
Nios vinculads a sstema
feducaino con asistencia | 824
iment
Nios, nif yadolescentes |
entelos 5y 17 aos 5
beneficiaos conranspote | "38
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2016
Carrera 9 No. 15-66 Centro
Teléfono (098) 6249394 Monterrey Casanare
-oncejo@monterrey-casanare,[Link]1
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CONCEJO MUNICIPAL DE MONTERREY
CASANARE
FECHA.15/12/2013 |
ACUERDO 007 VERSION: 1
rom)
PROYECTO METAS DE PRODUCTO eco)
res er)
bed Ee
privadas a adquisicion de (2) vehiculos | |
17 ahos con enfoque clerencial, incusién | Numero vehiculos 0 2
‘social prioridad de la poblacion en ‘gestionados
tenioque deren, cus soo! | Nios nits yaoescetos |
APOYAR Y FORTALECE! ‘pobreza y vulnerabilidad, victimas y desertan del sistema | ~
ciencia, tecnologia e innovacion en tas: tecnologia e innovacién ° 2
2016
Carrera 9 No. 15-66 Centro
Teléfono (098) 6249394 Monterrey Casanare
concejo@monterrey-casanare,[Link]CODIGO: cau-Maar-os
~
CONCEJO MUNICIPAL DE MONTERREY
CASANARE FECHA. 15/12/2013
ACUERDO 007 VERSION: 1 |
Pron)
PROYECTO Taro) Os
Td ESPERADO
bet
Insttuciones educatvas, impulsadas
Disminuir 2112 el nimero de Nios,
2s adolescents enrelos 6 17,
‘fs que rerveban lao escolar con
enfoque cterencialypiondad dela
poblacén en concn de gotreza y
woherabidad,vicimas y aoonaados
porla RED UNIDOS y MAS FAMILIAS EN
ACCION.
Nido, nif y adolescents
entelos Sy 17 atosque 210 112
reprueban el ato escolar
Garantizar la oporason y mejorar os
ambienies de aprendizae en las 2
Instaciones Educaivasy sedes anexas
coninraesrucuraadecvada paraciar | sttucones Educates y
Grocer ala pouoaon | SERS OSE
ene 7 aos resent ene iteesrucu atecutey |
municipio con enfoque diferencia
inclusion social proidad de la
sobiaion en conicion de pobreza y
wunerebdad,vcimas y aooraados
oria RED UNIDOS y MAS FAMILIAS.
ACCION.
‘ejorar ios ambientes de aprendizaje en
las 2Insituciones Educatvas ysedes
anoxas con dtacén de mobiaio
escolar basco, equpes ition y
herramientas para ates y ambentes
especiaizados e implementos ceporivos
‘ara dar cobertura en edveaién ala
potlacn ene ls 8 y 17 aos resident
en el municipio con enfoque dlerencial
incusin social ysiodad de a
poblaién en concen de pooreza y
para dar cobertura e
euceibn al pablacén en |
ad escolar
ambientes especialzacos
ara dar cobertura en
ceducaién aa pobiacion en
vulnerabibdad, vicimas y acompattados | ®2a% escolar
porla RED UNIDOS y MAS FAM LIAS
EN ACCION,
Doiaryonlecer 2 biblctecas delas | Bibiotecasescolares| 1 2
NERO OEE EOE ER AMM EEE EOEE 1G
2016
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Perso)
PROYECTO Lag teb lia fey Laisa
esd
in
Instuiones Educatvas muncipales,con_| dotada yfotalecdas
platalormas de informacion, sotwar,
hardware y material ibiogicoy |
cidtco, para garanizar a acceso de os |
Nis, nits yadclescentes ia alas
‘uentes de nformacon y el canocimento
en especial de a ootacion en condicion |
de discapacdad
cucnemariseoae her | ew sages
mostendieniesa | 0 580
Estudiantes de grados 9
capaciados en tecricas y
reluerzos tencientes a 0 300
mejorar el desempeio en
las pruebas SABERS |
| Benetciar anvaimente a 240 estudanes
| de grado 5 oon programas
| complementaros que refvercn sus
conocimientosy ls trinden tecnicas para
respander examenes tio pruebas
Nikos ynifas de grat 5
capariados eo tbaricas y
reluer0sfendentes a 0 340
mejorar el desemperio en
las puebas SABER
SABER
Gestonarla adqusicién de 475 T
ccomutadres con software educative, | Computadores con software
lcereias de Sistema cperaivo, educatvo para la pobacin
‘aplicaciones ofmaticasy antvis, para | estuiati de las a7 | 90 |
ia poblacén estudanti de las lnstivcones etucatvas del |
Insttuciones eductvas del municipio de | municipio adquiri.
Monterey
GGestonar la ampli de a covertura
del serio de memet banda ancha para_| internet banda anche 5 «
2016
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nes educates. | operand
Garantzar la operatvidas y
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proud coapebacenen oot oe | eos toa 0 | 0
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Samoa pore FEDUNDOS y
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aizctiny pester mactede ura YOatensesen 0 1
feted evkerencgo | Mikio
frourapeLaccesoa | Gala casein is lamas
CUIAB ASSESOA. | reat nen moras
SECO sma cetnenbtey ae | peceas nas te
LABORALES DE LA | yore oe as con ere atios om acceso ala 7
Ags Gite, cn oly oa do a | 40
POBLACION Gireni ncusén socal yBtiad | formaron complements,
AGTIVADEL MUNGPIODE Sore REDUNDOS 7 MAS ALS
ACoON
Cestonarun ood macnn
Press deacon
erognertisnoy sngsoneene” | PO of 4
muniapio | gestonados
Cesar snes a alba 00 Td
pavota ayo: as a
Stony dar eape teen | py .
inclusion social y priondad de la Personas mayores de 15 0
poblacién en condicién de pobreza y arose rea cana y ° %
winerbildd,vcbmas y acompafiados | fw alabetizasas |
pela UNOS yes FEMURS
EN ACCION |
2016
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oro)
Dac) METAS DE PRODUCTO Au)
Cy rd
nas mayores de 15 |
Desarolar aciones para beneficia @
200 Personas mayors de 18 afas con afos benefisedas con
fomacién niscay mediaencicls de | fommacién basicay media | 229
formacién desescctaizada durant en cikos de formacon
ino dese
SECTOR: CULTURA
a)
Denna ar Uc) rend TO eee
Porcenaje denis nia,
aoloscontes yivenes de
Beneficial 15% dele pobacén de
sdoranansblereesy enact | minepoteseass or | ay Pate
‘municipio on procesosatistios, liioos | programas ats * stoeweain
cites cata a, locos a cutises cata
‘Aumentar en un 10% el nlmero de visas |
alatenotca pra rouar aera a cada
escriura facil lacreulaciény acceso | Nimera de vistas ala | ans Poti ce
2a informaciény el conacimienlo a tevés | biblioteca municipal % ae
de la biblioteca municipal en nifies, nifias y olescencia
acolescnts de muna.
Benacia 150% cola poactn uber | pce .
¥¥ rural dei municipio con eventos: aye de poblacion de Informe de
attsicas, ldicosy festvos do cardcter 2a oe
colectivo como exprestn dela dversidas | ™URCHO Rantcao con ane 50%
Ye es manesteconescutraes ya | POVRNaSatsorsy |
conven paciea
2016
Carrera 9 No. 15-66 Centro
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CODIGO: cum-maar-oa
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ACUERDO 007 VERSION: 1
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Vier 0732 nos fs, asses
(eres on exe delomactn asa
ota, darza msc ates plscs, ates
es, era oes bas epesras
ectivaconetone cteeraa,ncusén | ene wines
focal yposdaddelapcbacm encoon | Mogamas alsin,
de pobreza y winerabidad vicimas y
avompattadosporla RED UNIDOS y MAS |
FAMILIAS EN ACCION
FofalecrS estates clas y de
bromo delet sora bless
pibica,paraguanizarel acceso alstuenes | Iicavascutvaes |g
Nios, nits, acblescentes
yidvenes vinuacos 2 | 49 we
Seiomacin yl enorme | erase
Geer en expenal para ed
onrascesvog. , 230th de dsesnacead
PROCESOSOE | Ona yoraecr ona ceca pica on
FoRtaciony | iaedtva lamas de nomen
FONENTO _) sofware race mtr Bitiow 0 642 | pagan pit
CULTURAL ENEL | gaarizarel acess ls furs deinfrenaen | Stee plnicadctatay |
MUNICIPIO DE ~ | ye conacimento con enfoque diferencial en
WowremeeY | Upecaipanaponactnncondconce
Sead
Rerun Teaco |
‘stints iniciativas, expresiones i vlog
manteiasores cies es ni, | EAU tcitosy | 0 '
adolescentes y jovenes del municipio para la. ‘olanos
mona
| 20 esas do tmacion cla eae
trad ecto 8a | ase masin
Ines ewsoesy minezacows | EMaRawtIasin | 4g | ay
culturaies de niffos, niftas, adolescentes y culra dotadas
paca
2016
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Pom)
PROYECTO METAS DE PRODUCTO eo)
ren East)
amet)
oye la patcipain de ites ritas, Parilpecin 8 eventos
atisicoycaalen 4 ents cus anal | #patamenes, ‘
omontunos en eventos culturales del orden Esirategias desarrotadas 0 u |
Gestionar la construccién, conservacion, |
trimonio cultural material e inmaterial del ‘inmateriales intervenidos: “
| yentos anistions, Kiicos |
payar 3 eventos artists, lds y festvos lero de care |
| diverted y de as maniestciones
couturales, maniestacones |
cures epoyacos
SECTOR: DEPORTE Y RECREACION
Pen)
POSIBLE 2019
META DE RESULTADO Trans aN Cr
Povcentale ce avs, nas y
anolescntesatenddos a
través de esovelas de
formacén deporiva
Amplr al 37% la coberura de
‘alencién de ios nas y adolescents
con esculas de formacion depotva,
Informe de geston
Secretatia Desarrollo
Social
Fomentarla actividad fsa, dapetva y oa . Informe de gestion
recteaiva eno 30% de los nits, as 30% | Secretaria Desaroto
EOE seetennreeesentaennnnMnntes nia ReRKeseeReeeeMnKians 19
2016
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VERSION: 1
is, adolescenesy jovenes dl
rmuniiio
META DE RESULTADO
Tey
vinculados a actividades
fisica, deporiva yrecreatva
Prd
on)
POSIBLE 2019
iad
Vincula al 20% de a poblacson del
‘municipio en actividades.
Fisica, recreacion y de
‘comunitari, con éefasis en la pobacion
cided
desplazadns y adultos mayores,
en sivaion de cisca
Porcenaje de personas
‘dul vinculadas a
acividades fsicas
deporivasyreeeatvas para | 15%
'apromociin de estes de
vida sludabe ene rea
abana y rural del municipio
de educaién
soci
Ion
Secretaia
Secial
estén
20% sara
PROYECTO
Prec
METAS DE PRODUCTO
Tey
oar)
ee)
RANTIZAR
ACCESO A
PROCES
RMACION ¥
FOMENTO
DEPORTIVO
RECREATIVO PARA
ELDESARROLLO
DEL TALENTO
HUMANO UN.
MUNCPIODE
MONTERREY
Benelciar 1422 nis nits y
atolescents ene las Sy 17 aos de las
Instuciones edueatvas en programas
de formacion deriva con enfoque
dererca inclusion socal y ronda
dela poblacion en condcién de pobreza
y volerabided, vias y
acompaftades pola RED UNIDOS
MAS FAVJILIAS EN AGCION
Dotar con implements doportvs as
escuelas de farmacion para otlecery
evar el nivel de competencias
deporivas en ritos, nas, adlescentes
y[ovenes con enfogue diferencia,
Ineusin soil y prided de a
poblacién en concen de gobreza y
veineraindad,vicimas y acorpaiados
porla RED UNIDOS y MAS FAW LIAS
EN ACCION,
-Apoyar a organzacin de unt) evento
‘2nual del fase municipal de juegos
2016
Nios, nifasy
atolescentes
venculados en
srogramas deporivas
vy recreatvos
1422 1422
Escuelas de frmacion
dleporiva doladas con
imolementos
deporives
Eventos de a
municipal de juegos
20
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VERSION: 1
PROYECTO METAS DE PRODUCT
Supérate como apoyo al deporte en as
insitucones educatva y apoyo ena
parcipacién de os juegos
interdocenes,
Desarrolar una (1) esratega de fomemo
eporivo pare la particinacion de los
regiomontunos en evenios doportvos
‘ oren departmental regina ylo
nacional
Apoyar a patcipacién de nina rita,
adolescetesy jovenes deportstas
destactos en eventos deporivos @
rivel departamentaly nacional e
intemacena.
Realize anvaimente 10 eventos ices,
partes y tecteavos parala
promocin del actividad fica y
‘2provechamiento del iempo tre de
rifos,nifias,adolesoonts ovenes con
privdad dela pbiecén acompatada
porla RED UNIDOS y Mas Familias en
Accin,
Vinelar a 1000 personas aditas en
axtiidades fisicas,deporvas y
‘ecreatas paa la promacin de esos
e vida saludable en al ea wroana y
‘ra del municipio
Realizar 2 eventos deporivos al ato
para la promocion dea précica de a
aclviad fsa mediante la paticinacion
secotaly comuniara, organizada a
Cane
rr food
Cae
Torey
Supérate realzados
Estratesias
esaraladas °
Panicipacin en
eventos deporivos
epartamentaes,
nacionales @ ° ®
iniemacionales
apoyados
Evenios lio
recrealivos parala
promacién dela
acividad fica y 4 10
‘provechariento del
tiem ibe ealizados
anvalment,
Personas aduitas
vinouladas en
actvidades fsteas,
Meporivas y
recrealvas paras 800 1000
promaxion de estos
de vida saludable en
ea urbana y rural
a
Yorcenwntecooepatareay sl
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2016
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ACUERDO 007 VERSION: 1
PROGRAMA ESTRATEGICO 5: CALIDAD Y COBERTURA.
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO.
Ero)
META DE RESULTADO Decry TC
Eu
Mantener eno 98% lacobertura de acueduclo | Cobertura urbana de servicio de say | SISPROMn
ene! ea urbana ‘agua potable | “seus 2015
Sostene: Sin esgo el indice de fa Cadac del indice de Riesgo dela Cadad igen
‘Aqua para Consumo Humano IRCA) enel | oe Agua para Consumo swiesco | swresco ) “is
rea uibana Humana
V"crementar al 50% la cobetura de acvedueto
en el dea rural, con pxidad dela pobacin
en condicin de pobreza y winerabildad, | Cobertura rural de acueducto 30% 0%
vchmas y acompaiaos pola RED UNIDOS.
y Mas Familia en Accién del nuncio,
‘Aurea a 98% la cobertre de aantrlado | ]
toma ena sea uoaracon posta e 9 |
palaagn en candatnGopoberay covet aad ‘
‘vuinerabilidad, victimas y acompafiados porla | sanitario en el area urbana 97% 88% SISBEN
Fa Ga | Conlon | Pour
Dern Gime 25 | opto | wow
‘Aumentar la eficiencia en el tratamiento de | | 77 ___________j ft {
‘aguas residules cel rea urbana (PTARD)y | Demanda Boguimica de 2 on |
cumplimiento de las metas de reduccién de Oxigeno a S0mgh OF Psy
Gare De 150 Ge 086 ys. 63 e218
Ske Susperios Tals : : .
sek or forme | paw
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Amenaral sa coberurad sareanen | gsynygan seaman ‘os
basooen alten raconprttad vera | Cietvacesreaneno cox | om | Stauiace
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Carrera 9 No, 15-66 Centro
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ACUERDO 007 VERSION: 4
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volnerabiidad,vicimas y acompafats pola |
RED UNIDOS Y MAS FAMILIAS EN ACCION
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enaimmscssindrccnessoce: eosmsiecemiosnos | | hi
Ta uente sid ena fuenle
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be ale) Capra esl bassabd
Pete arts
eee
Suministrar agua potable a 3400 vivendas en
2! tea uibana dl municipio de Monterey | Vwandasdeleaubana | 3902 | 3400
ize besos TOP elapse | gasaaseme brome Pam |
bre y vulnerable del municipio de Monterrey Subsidies olor sled ‘00
canawigania , |
COBERTURAY | wnsmena de aquapambicene teautona | Ssemesdeamuapeatie |, |
CAUIDAD DE AGUA | (CANO GRANDE), -
OTABLE NEL |
MUNICIPIO DE A
WO\TERREY PUERA aids |
| nonenis
roots aun bent | |
Reaizariaoptmzadon yadeouacén del_—_| Ssteras de acueductas 1 1 |
Nac sowed vewtlparasumnst de | weeds courses
2016
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Pert enn)
PROYECTO Pari} Peace)
ety Pea)
Cer
‘agua en el area rural
Diseiare implementa esquemas
corganizacionales paral admiisvacion y Esquemas oganizacionaes
operacion del macroacveducio y acveductos | dsefadoseimplementados
vetedlesy de centospoblados
Realiza a consicién yl opiizacin y
Hoaincecncueovrentseloaa | Suenssceacadices ag | ap
Srnctowoqoeedaeawayontes | vvosescpicabs
pois
alcantarllado a 3450 viviendas del area ee ce tara, 3380 | seo
Gosia rears y
oyun ded sca tar
aus iss (TAR) yee 5525 | genes oe yasnewnee
hupunnia _teesepaespsescodes ce eovono | S82 ta tl os
CORERTURAY | ¥ cenlros poblados enfocado en el oe
CALIDAD DE LOS | CUmplimiento de metas de emocién decarga | oMtmizadas
AIDADDELCS | CSunnanenokorinde ones
SEEDS | fees det pds
BASICO EN 'sirut 20 soluciones individuales de
MRICPODE — Semnenotiscocreteandon | g
MONTERREY fanart posasonercnsconce Sinem de
pobreza y inertia vicos y seamen bisapene
acompatiados por fa RED UNIDOS y MAS “ ve
Faulans 2420 do sens
Fala csc ocasiny | eos dee
forme aide semaiee | Seststaspeidon =| 1 | 1
puns avtanycowtesobans. | tates
FORTAEOERIa | Stiri atndtin ge rawocaro | Vctocorpnin |p
Fonraecen | Souci youu
DISPOSICION DE | Frtaecerla cultura cudadana sostenblea | Insrumentos de cultura
LOS RESIOUOS iravés del comparendo ambiental. ciudadana fortalecios: '
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2016
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[oer
Cat) METAS DE PRODUCTO Pe maces ca)
Pras eet)
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SOLIDOS EN EL | Desarolar 4 accones tendents a
MUNICIPIO DE | curpininto da ls programas del PGIRS
MONTERREY | muniinal
Accions tndientes al
ceumpliiento del PGIRS
1a de reolecclén de | Programas de reoleccién de |g ’
‘esiduos sbidos realzados
Implementarun (1)
residvas sos lato en el sector
Loar que 3460 fariias del area urbana
| seecconenresdvs slides enlaente con
| frindad dea oblacn en candciin de Familias seleccione residues | vs
pobreza y wine, vicimas y | 3480
‘acompartadosporla RED UNIDOS del |
muniopo.
'TROS SERVICIOS PUBLICOS GAS Y ENERGIA.
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META DE RESULTADO retry Pm
2019
Cobertura de gas domiciai ea ubana |
Sostener 3 $63 la cobertia | imo de vvendas congas domiciiaio
Sartore | Win rrr oats Mn Enea
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Inman lacobrur de
reds dees dominio | Wimeodevveniescangasdomisiavo | psy, | any, | famed gstn
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eantener ene 99% la Coberura de energiaelecica sea |
oetulade srvco de | dorian enel eaten | oO | 9% Win. Enea
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Carrera 9 No, 15-66 Centro
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CONCEJO MUNICIPAL DE MONTERREY
CASANARE FECHA. 15/12/2013
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FORTALECER LA CALIDAD DE VIDA RURAL ARTICULANDO LA ECONOMIA,
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CASANARE
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CAPITULO 3. SEGUIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL POLITICO
ARTICULO 10. Justificacién técnica y politica. Este capitulo responde a la necesidad de
incluir la funcién de seguimiento y evaluacién del Plan de Desarrollo “Gobierno con
Oportunidades” 2016 — 2019, con el propésito de asegurar el cumplimiento de los
compromisos adquiridos por la administracién y en beneficio de un gobiemo territorial
eficaz, eficiente y transparente.
ARTICULO 11. Plan apto para el seguimiento y la evaluacién. Una vez revisadas las
variables que determinan la posibilidad de realizar seguimiento y evaluacién al Plan de
Desarrollo territorial, la administracién municipal deja constancia que el Plan de
Desarrollo “Gobierno con Oportunidades” 2016 - 2019, cumple con dichas caracteristicas y
por lo tanto se hace necesario que, para su correcta implementacién, el Municipio cuente
con un Sistema de Seguimiento y Evaluacion al Plan de Desarrollo.
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ARTICULO 12, Estructura de seguimiento y evaluacién, Con el propésito de adelantar
Jas aceiones de seguimiento y evaluacién al Plan de Desarrollo “Gobierno con
Oportunidades” 2016 — 2019, la administracién municipal contara con un equipo de
seguimiento, el cual se conformara a partir de los siguientes roles:
|. NIVEL ESTRATEGICO
1. Gerente de Evaluacién y seguimiento:
a. Alcalde Municipal
2. Colaboradores responsables de la evaluacién y seguimiento:
a. Jefe Oficina Asesora de Planeacién
b. Secretaria General
c. Secretaria de Gobiemo, Seguridad y Convivencia
d. Secretaria de Infraestructura
e. Secretaria de Desarrollo econémico y medio ambiente
f. Secretaria de Desarrollo Social
g. Gerencia de Empresa de Servicios Publicos de Monterrey
3. Nivel Operative
a. Todos y cada uno de los profesionales que apoyan la gestién
administrativa
b. Contratistas de la administracién municipal quienes suministraran la
informacién requerida dentro de los contratos para cumplimiento de
metas
©. Equipo conformado por el Consejo Territorial de Pianeacién.
ARTICULO 13. Productos de seguimiento. Durante la vigencia del Plan de Desarrollo
“Gobierno con Oportunidades” 2016 — 2019, la administracién municipal se compromete a
Cumplir minimo con el 80% de las metas de resultado y de producto indicadas en el plan
indicativo, descrito en el articulo 8 de este acuerdo.
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ARTICULO 14. Rendicién de Cuentas. Se establece como insumo principal para la
Rendicién de Cuentas a la ciudadanta, el sistema de seguimiento y evaluacién al Plan de
Desarrollo “Gobierno con Oportunidades” 2016 ~ 2019.
ARTICULO 15. Informe final de gestién y empalme. El sistema de seguimiento y
evaluacién al Plan de Desarrollo “Gobierno con Oportunidades” 2016 — 2019, sera la base
para la elaboracién del Informe Final de la presente administracién, asi como también sera
entregado como parte del proceso de empalme para la préxima administracién,
ARTICULO 16, Evaluacién del Plan de Desarrollo, La administracién municipal publicara
en el ultimo trimestre del afio 2019 un informe final que contenga el balance del nivel de
cumplimiento (Valor Logrado / Valor Esperado) en el cuatrienio de las metas de resultado y
producto definidas en el Plan de Desarrollo Territorial.
ARTICULO 17°. El Concejo Municipal efectuara el control politico al proceso de
ejecucién del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 “Gobiemo con Oportunidades”,
para lo cual, podré solicitar a la Administracién Municipal los informes de avance y
resultados que se estime convenientes, sin perjuicio de las atribuciones previstas en la Ley
152 de 1994
ARTICULO 18°. El Consejo Territorial de Planeacién, como instancia legal de
participacién social, velara porque se haga efectivo el proceso de participacién de los
ciudadanos y la comunidad en el seguimiento y evaluacién del Plan de Desarrollo
Municipal 2016-2019 “Gobierno con Oportunidades”. Para este efecto, la Administracién
brindara al Consejo, el apoyo logistico y técnico necesario para el cumplimiento de sus
funciones,
ARTICULO 19°, La oficina asesora de planeacién, por su parte, en el término de seis (6)
meses, disefiard la metodologia y los procedimientos pertinentes para realizar la evaluacién
técnica de la ejecucién del presente Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 “Gobierno
con Oportunidades”, de conformidad con lo establecido en la Ley 152 de 1994, El
seguimiento y evaluacién se hatin a partir de las politicas publicas, programas y metas del
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Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 “Gobierno con Oportunidades” y aquellas
contenidas en los planes indicativos y de accién, Se utilizar, como herramienta
complementaria el plan indicative que recogeré todas las metas para el cuatrienio y
realizaré la ponderacién de las metas, los programas y los proyectos de conformidad con lo
establecido en la Ley 152 de 1994.
Capitulo 4. DISPOSICIONES VARIAS
ARTICULO 20°. En cumplimiento de la Resolucién 518 de 2015 y Resolucién 1536 de
2015, el Plan Territorial de salud 2016-2019, se incorporara dentro del contenido del Plan
de Desarrollo Municipal 2016-2019 “Gobierno con Oportunidades” como un anexo a este
plan.
ARTICULO 21°. En cumplimiento de la ley 1098 de 2006, dentro del proceso de
elaboracién del Plan Territorial de Desarrollo, se elabord el diagnéstico de la situacién de la
nifiez y la adolescencia con el fin de establecer las problematicas prioritarias que deberén
atender y se incorpord dentro del contenido del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019
“Gobierno con Oportunidades”, documento que se encuentra inserto en el diagnéstico
general anexo a este plan.
ARTICULO 22°. La ejecucién del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 “Gobierno
con Oportunidades” contenido en el presente Acuerdo, se realizar a través de los
correspondientes presupuestos anuales, con sujecién al Marco Fiscal de mediano y largo
plazo, el plan plurianual de inversion y el programa anual de Caja, Plan Indicativo, los
respectivos planes de accién y las prioridades de desarrollo establecidos en este plan.
ARTICULO 23°, DE LA GESTION: EI Alcalde Municipal, queda facultado para
adelantar las gestiones, celebrar convenios de cooperacién, contratos interadministrativos
con entidades puiblicas y privadas sin animo de lucro; asi como con gobiernos extranjeros y
organismos de cooperacién nacional e intemacional, con el objeto de obtener los recursos
de cofinanciacién previstos en el Plan Plurianual de Inversiones, recursos que pueden ser
gestionados en diferentes instituciones del orden nacional tales como los ministerios, el
departamento de la prosperidad social, demas departamentos administrativos, organismos,
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2016
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internacionales, y demas fuentes de financiacién que puedan apoyar a Colombia en el
marco de los ditilogos de paz y de post conificto.
ARTICULO 24°, DE LAS OPERACIONES DE CREDITO PUBLICO COMO
FUENTE DE FINANCIACION DE LOS PROGRAMAS DEL PLAN DE
DESARROLLO MUNICIPAL 2016-2019 “GOBIERNO CON OPORTUNIDADES”.
La Administracién Municipal de conformidad con la Ley 358 de 1997 y la Ley 819 de
2003, podra en cualquier momento de la ejecucién del Plan de Desarrollo Municipal 2016-
2019 “Gobiemo con Oportunidades”, solicitar al Concejo Municipal la autorizacién para
realizar operaciones de crédito publico, con el fin de financiar los programas y proyectos
contenidos en éste.
En todo caso la Administracién Municipal al momento de solicitar autorizaciones para
realizar operaciones de crédito publico, realizaré el tramite ante el Concejo Municipal con
el Ileno de los requisitos establecidos en la Ley 358 de 1997, Ley 819 de 2003 y demas
normas que la sustituyan, complementen o modifiquen,
ARTICULO 25°. ADECUACION INSTITUCIONAL. En cumplimiento de la
normatividad vigente en materia presupuestal, ambiental, servicios piblicos y en el marco
del post conflicto, el Alcalde Municipal quedara facultado por el término de un (1) aio,
para realizar los ajustes institucionales y administrativos pertinentes en la estructura de la
administracién Municipal y sus entes descentralizados, crear y/o fusionar entidades
auténomas e independientes y/o vinculados, establecimientos piblicos, asociarse con
entidades publicas y privadas, con la finalidad de atender los requerimientos del presente
Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 “Gobierno con Oportunidades”,
ARTICULO 26°. Todas las acciones y obras realizadas desde la posesién del Alealde se
entenderan incorporadas y forman parte de este Plan.
ARTICULO 27°. DEL PRESUPUESTO. Cuando los ingresos superen los montos
proyectados y establecidos en los presupuestos anuales, deberdn destinarse prioritariamente
a los programas contenidos en este Plan, Asi mismo, cuando el comportamiento sea inferior
se ajustara de acuerdo a las prioridades y/o planes operativos de la administracién o
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CONCEJO MUNICIPAL DE MONTERREY
SR CASANARE FECHA. 15/12/2013
ACUERDO 007 VERSION: 1
adelantando la ejecucién de proyectos estratégicos a través de compromisos de vigencias
futuras y titularizacién de rentas.
ARTICULO 28°. PUBLICIDAD. La administracién municipal a través de la Oficina
Asesora de Planeacién realizard una amplia difusién del presente plan.
ARTICULO 29°. VIGENCIA: El presente Acuerdo regira a partir de la fecha de su
publicacién, deroga y modifica las disposiciones que le sean contrarias.
COMUNIQUESE, PUBLIQUESE Y CUMPLASE
Dado en el recinto del Honorable Concejo Municipal a los treinta y uno (31) dia del mes de
Mayo de Dos Mil Dieciséis (2016). Segtin acta N° 002 de comisién Primera o de plan de
bienes el dia lunes veintitrés (23) de Mayo de Dos Mil Dieciséis (2016) y acta N° 056 de la
corporaci6n del glia martes treinta y uno (31) de Mayo del Dos Mil Dieciséis (2016).
PARADA.
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2016
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CONCEJO MUNICIPAL DE MONTERREY SCS
CASANARE [FECHA.15/12/2013 |
yw
ACUERDO 007 VERSION: 1
LA SECRETARIA GENERAL DEL CONCEJO MUNICIPAL
HACE CONSTAR:
Que el acuerdo N° 007 del dia martes treinta y uno (31) de Mayo de 2016 “POR MEDIO.
DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO PARA EL PERIODO
CONSTITUCIONAL DE GOBIERNO 2016 - 2019 “GOBIERNO CON
OPORTUNIDADES” DEL MUNICIPIO DE MONTERREY CASANARE. Y SE,
DICTAN OTRAS DISPOSICIONES” Dado en el recinto del Honorable Concejo
Municipal a los treinta y uno (31) dia del mes de Mayo de Dos Mil Dieciséis (2016). Seguin
acta N° 002 de comisién Primera o de plan de bienes el dia lunes veintitrés (23) de Mayo
de Dos Mil Dieciséis (2016) y acta N° 056 de la corporacién del dia martes treinta y uno
(31) de Mayo del Dos Mil Dieciséis (2016). Respectivamente.
YANETHAPA RADA.
Secretaria Gener! del Concejo Municipal
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Cos y Cus
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