METODOLOGIA Y FILOSOFIA ESTANDAR DE ALARMAS
Carlos Fernando Agudelo Gómez
Director & Founder - AuroraTech
Agenda
1.Gerenciamiento de Alarmas: Evolución
2.Capas de Protección de Procesos
3.Principales Actores en Gerenciamiento de Alarmas
4.Ciclo del Gerenciamiento de Alarmas
5.Filosofía Estándar de Alarmas
6.Estándares Internacionales
7.Conceptos Básicos
8.Priorización de Alarmas
9.Matriz Determinación de Prioridad
10.Consideraciones Alertas
11.Consideraciones Especiales
12.Metodología de Análisis de Integridad de Lazo
13.Formato para Soporte de Control de Cambios
14.Desempeño del Sistema de Alarmas
15.Ejemplo de Impacto de los Trabajos en Gerenciamiento de Alarmas
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Gerenciamiento de Alarmas: Evolución
NÚMERO DE ALARMAS CONFIGURADAS POR OPERADOR
1. Implementación complicada y costosa.
Cuartos de Control
2. Alarmas limitadas por costo y espacio.
3.Cada alarmas era evaluada y justificada
Sistema de Control
individualmente
1. Fácil configuración de estrategias de
Distribuido
control
2. Fácil programación
Gran Número de 3. Sobrecarga
1. Ilimitado en el sistema de alarmas
Alarmas
2. Sistema inservible
* Stanley, 1998. Acero et al, 2005
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Capas de Protección de Procesos
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Principales Actores en Gerenciamiento de Alarmas
• Tiempo completo: Operador de Planta Experto. Expertos en
el Gerenciamiento de Alarmas.
• Medio tiempo: Ingeniero de Proceso de la planta a evaluar.
Ingeniero de Control.
• Bajo demanda: Ingenieros de Confiabilidad, Equipo Rotativo,
Estático, etc.
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Ciclo del Gerenciamiento de Alarmas
FILOSOFÍA
Diagnóstico
Racionalización
Auditoría
Control de
Cambios
Documentación
Implementación
Operación
Monitoreo y
Valoración
Mantenimiento
ANSI/ISA–18.2–2009 Management of Alarm Systems for the Process Industries, Figure 2, Cap 5.2
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FILOSOFÍA ESTÁNDAR DE
ALARMAS
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Filosofía de Alarmas
OBJETIVO
Establecer los lineamientos aplicables para la
definición, diseño, implementación, mantenimiento,
aseguramiento y desempeño de los Sistemas de
Alarmas incorporados en los Sistemas de Control
Distribuido existentes y futuros a instalarse en las
unidades productivas de XXXXXXXX, teniendo en
cuenta los escenarios de operación, la visualización,
la respuesta del operador y señales para el control
de proceso; minimizando el impacto en la operación y
garantizando la seguridad en los procesos, la calidad
y la productividad.
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Filosofía de Alarmas
ALCANCE
• Describir las pautas establecidas para el manejo de alarmas,
aplicable a todas la unidades productivas de XXXXXXXXXX
• Establecer la metodología que permita a los sistemas de
alarmas desempeñarse efectivamente, minimizando el impacto
sobre la operación y el número de situaciones anormales en las
unidades de producción (ISA 18.2, EEMUA 191).
• Proveer una base consistente y óptima para todos los sistemas
de control en cuanto a la selección de la alarma, su prioridad y
configuración, garantizando la seguridad en los procesos y
eliminando las alarmas duplicadas, ruidosas y confusas.
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Estándares Internacionales
• Engineering Equipment & Materials User´s Association EEMUA
Publication No. 191 “A guide to design, management and
procurement of Alarms Systems”
• ISA TR84.0.02- V.54 “Safety Instrumented Systems (SIS) -- Safety
Integrity Level (SIL) Evaluation Techniques”
• OSHA 1910.119 “Process safety management” document.
• ANSI/ ISA –18.1 “Annunciator Sequences and Specifications”
• ANSI/ISA– 18.2 “Management of Alarm Systems for the Process
Industries“
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Conceptos Básicos
11
12
Conceptos Básicos
13
Conceptos Básicos
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Priorización Alarmas
La filosofía debe definir grupos de prioridades (Alta, Media, Baja) para las alarmas.
Las dos primeras son sonoras para el operador con tono y frecuencia propio.
Toda alarma presenta efectos visuales antes de reconocimiento ACK.
La prioridad de alarma se define por medio de severidad de consecuencias que el
operador podría prevenir tomando la acción correctiva asociada a la alarma y del
tiempo disponible para tomar la acción correctiva. La severidad de las consecuencias
presentan cuatro valores de criticidad: Ninguna, Menor, Mayor, Severa.
Y se estima a través de una Matriz en términos de:
• Personas / Ambiente / Equipos y Producción
• Tiempo de Respuesta: Incluye la acción del operador de campo, siguiendo las
instrucciones del operador de tablero:
✓ Menor a 3 minutos o Inmediatamente: Alta
✓ 3 a 10 minutos o Rápidamente
✓ 10 a 30 minutos o Prontamente
✓ Mayor a 30 minutos: Alerta
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Matriz Determinación de Prioridad
SEVERIDAD DE CONSECUENCIAS EN
TIEMPO MAXIMO PERSONAS / AMBIENTE / EQUIPOS Y PRODUCCIÓN
RESPUESTA
NINGUNA MENOR MAYOR SEVERA
Alerta o ningún Alerta o ningún Alerta o ningún Alerta o ningún
> 30 Minutos
tipo de evento tipo de evento tipo de evento tipo de evento
Alerta o ningún
10 a 30 Minutos Prioridad Baja Prioridad Baja Prioridad Media
tipo de evento
Alerta o ningún
3 a 10 Minutos Prioridad Baja Prioridad Media Prioridad Media
tipo de evento
Alerta o ningún
< 3 Minutos Prioridad Media Prioridad Alta Prioridad Alta
tipo de evento
Baja
Distribución 55.00% 30.0% 15.00% Media
Alta
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Consideraciones Alertas
ALERTAS
Sucesos que el operador debe conocer pero que la respuesta a los mismos puede
esperar y/o el procedimiento de solución depende de otras consideraciones que él debe
efectuar. Ayuda a descongestionar el sistema de alarmas al dirigirlos a un sistema
independiente.
Criterios:
✓ Las características y funcionalidades para el manejo de alertas para cada Sistema de
Control es específico.
✓ Las alertas tendrán su propio registro histórico, que se desplegará a través de la
Interfaz de una de las pantallas existentes en el Sistema de Control, sin interferir con
el despliegue de las alarmas del sistema ni con su registro histórico.
✓ Una ronda estructurada es requerida para que el operador revise el despliegue de
alertas. Su periodicidad se establece 1 vez /turno, con el fin de llevar control a la
operación y una adecuada gestión sobre las alertas, registrando las novedades que
se presenten.
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Consideraciones Especiales
Existe un grupo de alarmas que no necesitan ningún tipo de discusión en un
análisis minucioso; por tanto y teniendo en cuenta que en algunos sistemas de
control son integrados sistemas de protección, sistemas y detectores de F&G, etc.,
los siguientes aspectos deben ser considerados para la configuración de la
prioridad:
Alarma de Prioridad Alta
Serán configurados con prioridad alta ya que son importantes para garantizar la
integridad de las personas y los sistemas:
• Detectores de Humo y Fuego
• Detectores de gases tóxicos e inflamables
• Detectores de presencia de hidrocarburos
• Falla de un dispositivo redundante importante: Fuentes de alimentación
• Falla ó mal funcionamiento de UPS
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Consideraciones Especiales
Alarma de Prioridad Baja.
• Detectores de Humedad y temperatura en cuartos de control
• Detectores de presurización en gabinetes y cuartos de control
Alertas por Mala Señal
Por defecto todos los sensores deberán tener configurada una alerta (dado que el
tiempo de respuesta puede exceder 30 minutos) asociada por Bad Value.
Excepto para los sensores que alimentan una alarma crítica, en este caso la
prioridad debe ser mayor.
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METODOLOGÍA ANÁLISIS
INTEGRIDAD DE LAZO
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FORMATO DE SOPORTE PARA CONTROL DE CAMBIOS
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FORMATO DE SOPORTE PARA CONTROL DE CAMBIOS
22
FORMATO DE SOPORTE PARA CONTROL DE CAMBIOS
23
FORMATO DE SOPORTE PARA CONTROL DE CAMBIOS
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Desempeño del Sistema de Alarmas
Indicador a Evaluar Valores de Benchmark (EEMUA)
Alarmas / Hora / Operador 6 alarmas
Alarmas operación normal Menos de 1 Alarma/ 10 min
Alarmas después de falla en planta Menos de 10 Alarmas en los primeros 10 min
Cantidad “standing alarms” Menos de 10 alarmas
Cantidad “shelved alarms” Menos de 30 alarmas
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EJEMPLO DE IMPACTO DE LOS TRABAJOS
EN GERENCIAMIENTO DE ALARMAS
Distribución de Alarmas y Alertas Antes y Después del
Taller de Racionalización - Taller de R&D de Alarmas
Liderado en 2015 en la Refinería de Barrancabermeja
%DISTRIBUCIÓNGENERALDESPUÉS
%DISTRIBUCIÓNGENERAL
RACIONALIZACIÓNANTES %DISTRIBUCIÓNGENERALDESPUÉS
RACIONALIZACIÓN 3,2% RACIONALIZACIÓN
8,2%
11,5% Alta
3,2%
Media
77,0% Baja
8,2%
34,6% Alta
Alerta
11,5% Alta
54,4% Media
Total Alarmas y Alertas = 2347
Media
Baja 77,0% Baja
7,4%
Alerta Alerta
3,7%
Total Alarmas y Alertas = 2595 Total Alarmas y Alertas = 2347
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Distribución de Prioridades del Sistema de Alarmas
Analizado - Taller de R&D de Alarmas Liderado en
2015 en la Refinería de Barrancabermeja
100%
90%
80%
70-80%
70%
60%
50% Actual
Racionalizado
40%
30%
20% 15-25%
10%
3-7%
0%
ALTA MEDIA BAJA
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Distribución de BAA por Frecuencia y Repetición -
Auditoría de Alarmas realizada en 2011 en la
Refinería de Cartagena
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