Examen N° 01 B (ESAQ/FIAG-UNJBG 2020)
Curso: PLANEAMIENTO URBANO REGIONAL Fecha: 13/01/2021
Estudiante: IBER ROLE MAQUERA ARO Código: 2010-35162
Duración: 50 minutos
1.- En define un Objetivo en la Planificación Estratégica
Uno de los objetivos de la planificación estratégica es definir y especificar un modelo de
ciudad y establecer la visión que esta tiene para el futuro. Es así que varios agentes de la
ciudad gestionan y toman decisiones en sus respectivos campos de actuación, estos deben
tener una visión de un modelo futuro para definir y realizar el modelo adecuado de ciudad
2.- En la planificación estratégica, ¿qué preguntas concurren para poder definir Misión?
En el proceso de planificación estratégica, debemos saber quiénes somos y cuál es nuestro
fin. En este proceso, encontramos herramientas que nos permiten poder concretar
nuestra visión, determinando el proceso futuro de la planificación estratégica y también
debe tener una estructura organizacional, estándares de asignación de recursos y
capacitación a largo plazo.
3.- En los temas de sobre FODA del Parque Perú y el Campus Los Granados encuentre dos
afinidades o analogías, en Oportunidades y Fortalezas.
FORTALEZA
Vías consolidadas, tanto dentro y afuera, permitiendo una adecuada circulación por todo
el conjunto
Cuentan con espacios para diferentes actividades, dependiendo el caso y motivo
OPORTUNIDAD
Terreno en el cual se puede desarrollar futuros proyectos, ya sean de ampliación o
mejoramiento de la infraestructura misma
Infraestructura que responde a una demanda y necesidad, la cual va en aumento con los
años
Presentan valor paisajista
4.- Defina el objetivo/estrategia resultante en la matriz siguiente en relación al local de la
Prefectura de Tacna.
- Amenaza: el material empleado en la construcción ya que se encuentra en deterioro
- Oportunidad: poder renovar con una infraestructura nueva
5.- Que diferencia puede exponer entre Misión y Visión en la Planificación Estratégica?
El objetivo de una misión es describir el “qué” y el “quién” de una planificación
estratégica, y la visión agrega el “cuándo” “cómo”. A medida que una ciudad crece, sus
metas y objetivos podrían cambiar. Por eso, la Visión debería revisarse siempre que sea
necesario para reflejar las metas a largo plazo de la organización, a medida que se
alcanzan los distintos objetivos.