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Misión y Visión del Proyecto Carrillo

La visión de la empresa es ser líder en la comercialización de calzados de cuero en Perú y ampliar su mercado nacional e internacional innovando diseños y mejorando la calidad. Su misión es producir y comercializar calzado para satisfacer completamente las necesidades de los clientes mediante un proceso continuo y automatizado que cumple los más altos estándares de calidad y ofrece precios justos y productos de calidad. La matriz FODA identifica oportunidades como el aumento del PBI y poder adquisitivo, y debilidades como el desconoc

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Jhordin Stiff Lavado Carrillo
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Misión y Visión del Proyecto Carrillo

La visión de la empresa es ser líder en la comercialización de calzados de cuero en Perú y ampliar su mercado nacional e internacional innovando diseños y mejorando la calidad. Su misión es producir y comercializar calzado para satisfacer completamente las necesidades de los clientes mediante un proceso continuo y automatizado que cumple los más altos estándares de calidad y ofrece precios justos y productos de calidad. La matriz FODA identifica oportunidades como el aumento del PBI y poder adquisitivo, y debilidades como el desconoc

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Misión y Visión del Proyecto

Visión: ‘’ser la empresa peruana líder en la comercialización calzados de cuero y


ampliar nuestro mercado nacional como internacional innovando nuestros
diseños y mejorando la calidad de nuestro producto.’’
Misión: “…Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de
calzado , con la finalidad de satisfacer totalmente las necesidades de nuestros
clientes, ya que contamos con un proceso continuo y automatizado que
cumplen los más altos estándares de calidad, ofreciendo precios justos y
productos de calidad.’’

Matriz Foda

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Legislación que favorecen el libre mercado.
Políticas medioambientales.
Aumento del PBI.
Competidores con tecnología avanzada.
Aumento del poder adquisitivo del segmento.
Costos elevados de tecnología emergentes.
Facilidades de adquirir prestamos bancarios
Tendencias y modas extranjeras.
Mayor masa de población que acude a universidades
e institutos. Inestabilidad en costos laborales.
Aumento de la inversión en investigación y Variación del tipo de cambio.
desarrollo económico.
MATRIZ
FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Nivel de participación total de mercado Nivel de participación por zonas geográficas
Política de márgenes clara y definida Nivel de participación por tamaños y presentaciones
Aplicación de investigación de mercados Acciones de publicidad y promoción de ventas
Innovación y mejora de productos Conocimiento de los precios de la competencia
Conocimiento de los costos del producto Existencia de un plan de promoción de ventas
Nivel de calidad reconocida del producto Política de márgenes por producto y/o servicio

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