FUNCIOGRAMA
Asamblea general: adopter las medias que exige el interes de la sociedad, elejir y
remover libremente a los miembros de la junta directiva principals y suplentes,
elejir y remover libremente al revisor fiscal y a sus suplentes.
Revisor fiscal: velar por el cumplimiento de las leyes y acuerdos entre los
particulares, dar fe publica lo cual significa entre otros, que con su firma hara
presumir legalmente, salvo prueva en contrario, que el acto respective se ajusta a
los requisites legales, lo mismo que los estatutarios, en caso de personas
juridicas. Cerciorarse de que las operaciones de la entidad se ajusten a los
estatutos, a las desiciones de la asamblea general y del organo de administracion,
dar cuenta oportuna y por escrito de las irregularidades que ocurran al interior de
la entidad.
Director ejecutivo: tiene varias responsabilidades, como comunicador, informa a
agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma,
así como la gestión. Toma las decisiones de alto nivel sobre política y estrategia
empresarial, como líder, asesora a la junta de directores, motiva a los empleados y
cambia las unidades dentro de la organización, y como gerente preside las
operaciones de la organización a lo largo del tiempo en la empresa.
Coordinador de mercadeo y ventas: desarrollan y ejecutan planes y estrategias de
Marketing, fungen como puente de enlace con empleados, proveedores y clientes.
Asisten en la planificación, implementación y monitoreo de las actividades de
Marketing, Branding y Publicidad, a los fines de mejorar la imagen y de aumentar
la satisfacción del cliente. realiza investigaciones de mercado y desarrolla
propuestas de estrategias de Marketing, elabora informes y se mantienen al
corriente de los últimos avances, tendencias y competidores de la industria,
además de procurar identificar las oportunidades de Publicidad.
Coordinador de calidad: La función de este puesto se relaciona con
la supervisión y el asesoramiento sobre el rendimiento del sistema de gestión de la
calidad, la producción de datos, la presentación de informes sobre el rendimiento y
la medición en comparación con los estándares establecidos. Se debe poner en
contacto con otros responsables y personal de toda la empresa para asegurarte
de que el sistema de gestión de la calidad funciona correctamente. Además,
cuando corresponda, aconsejarás sobre los cambios y cómo implementarlos y
proporcionarás capacitación, herramientas y técnicas para permitir que otros
logren los estándares de calidad.
Secretaria de direccion: trabaja de forma conjunta con los directivos de la
empresa, realizando tareas de atención telefónica, atención al público, gestión,
organización, coordinación y planificación de tareas de administración y soporte.
Coordinador de formacion continua: es el encargado de ordenar los diferentes
aspectos que conforman las actividades de un equipo para asegurar que se
alcancen los objetivos propuestos, desarrollando planes de formacion continua
para los miembros de la fundacion y que se mantengan actualizados todo el
tiempo.
Jefe de unidad de investigacion e innovacion tecnologica: Identificar fuentes
generadoras de información y conocimiento, productoras de tecnología, técnicas,
metodologías, procedimientos, materiales, productos o servicios, tanto en el
interior de la empresa como externos de su campo directo de actividad o de otros
campos con los que pueda relacionarse de forma directa o indirecta, estableciendo
en su caso los cauces de comunicación y cooperación pertinentes.
Jefe unidad proyectos: es el responsible de la gestion de los recursos, el control
de los gastos y el liderazgo de equipos orientados hacia la satisfaccion de una
meta, planteada en el alcance de Proyecto que debe ser completada en un plazo
determinado, contando con un presupuesto limitado y en function de los recursos
disponibles.
Jefe unidad educativa: planificar, organizer, dirigir, ejecutar y evaluar el servicio,
conducir la elavoracion, ejecucion y evaluacion de los proyectos educativos para
los miembros.
Sub-director administrative y financiero: poner, dirigir y coordinar la aplicacion de
las politicas, planes, programas y procedimientos para la eficiente administracion
de los recursos humanos, fisicos, tecnologicos, economicos y financieros de la
institucion de acuerdo con la normatividad vigente.
Sub-director habilitacion/ rehabilitacion: proponer a la gerencia general las
políticas, planes, programas de trabajo, proyectos de inversión y la contratación de
los profesionales y de los servicios que sean necesarios para el funcionamiento de
los centros de salud y rehabilitación, elaborar el presupuesto de funcionamiento de
los centros de salud y Rehabilitación, sometiéndolo a la aprobación de la gerencia
general y la Vicepresidencia Ejecutiva, mantener, promover y desarrollar los
productos y servicios que entregan los Centros de Salud y Rehabilitación, en el
Perfil de director centros de salud y rehabilitación.
Auditor medico: se responsabiliza de la ejecucion de las labores tecnicas de los
casos reasignados, pendientes y en tramite de auditoria, con el proposito de
contribuir a que la organizacion brinde las prestaciones en especie que
corresponda con los procedimientos asignados.
Coordinador medico: coordinar y supervisor las labores de otros profesionales y
tecnicos en ciencia de la salud, como parte del programa de atencion medica de la
fundacion.
Jefe unidad habilitacion/ rehabilitacion: Aplica todos los procedimientos de
medicina física y rehabilitación correspondientes a la actividad de técnico en
fisioterapia, cumpliendo estrictamente las prescripciones formuladas por el
personal medico, mantiene los equipos y materiales de trabajo en condiciones de
orden, aseo y funcionamiento, distribuye y supervisa el trabajo en caso de
ausencias del coordinador o Jefe de Técnicos.
PROPUESTA: a primera vista el organigrama y sus funciones se ven muy bien
estructurados, pero no muestra como tal cual es el personas que se esta
manejando, no muestra programas o areas de beneficio para sus colaboradores,
ya que esto es de suma importancia en las organizasiones de ecnomia solidaria, si
muestra proyecos de formacion educative, pero no de crecimiento personal
