“PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
DEL HOSPITAL GENERAL
FRANCISCO DE ORELLANA”
ORELLANA, 13 de Diciembre del 2020

Hospital Francisco de Orellana - Calles. Palmito y Arazá • Teléfono: 593 (06)28611521 ext.: 101
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 CAPITULO I

1. PRESENTACIÓN
Las tecnologías sanitarias, los equiposbiomédicos, la infraestructura para la
atención medica es indispensable tener un programa de mantenimiento y
elpresentemanualconformaunapartefundamental parael programa,ejecucióny
supervisióndelasaccionesde mantenimiento planificadas yno planificadaspara la
adecuada conservacióndelos
equiposmédicos,maquinaríaeinfraestructuradelHospitalGeneral Francisco
deOrellana.

2. INTRODUCCIÓN
El programa demantenimiento preventivo definirálaorganizacióndela unidadde
Mantenimiento,sus competencias y responsabilidades, deigual manera se
establecerá tiempoparalaejecucióndelasactividades
demantenimientopreventivasaplicablesa losdiferentes departamentos
queconformanla unidad desaludcomotambiénsu registro,reporteyverificación.

Tendrá una breve explicación de lasfunciones principales de los equipos críticos

que se interrelacionan directamente con los pacientes ya sea para generar
diagnósticos, como para el control de las variables físicas (presión, temperatura,
volumen de oxígeno, etc.).Que se miden cuando los pacientes se encuentran en
observación u Hospitalizados. También se detallará el cronograma de los
mantenimientos ya sean estos diarios, semanales, trimestrales, semestrales y
anuales.

Los equipos biomédicos se clasifican por: (críticos, semi - críticos y no críticos),

con esta clasificación se tendrá una prioridad de intervención con mayor número
demantenimientos preventivos programados y no programados, para mantener
operativos los equipos críticos.

3. ANTECEDENTES
El ministerio de Salud Pública del Ecuador, el 14 de noviembre del 2016 emite el
acuerdo Nro. 00000115 “MANUAL SEGURIDAD DEL PACIENTE – USUARIO”

seguridad delpaciente, representa un desafío global para los sistemas de salud,

por lo que debe abordarse desde diferentes perspectivas que conjugan varios
conceptos y tendencias actuales de gestión en salud y de calidad de la atención,
tanto a nivel mundialcomo a nivel nacional.

Como se menciona en el manual de mantenimiento de la OMS en los ítems.

3.2 y sub ítems 3.2.1.

Ítems 3.2 Programa de mantenimiento preventivo de equipos biomédicos

El mantenimiento preventivo de equipos biomédicos es el proceso mediante el

cual el establecimiento de salud garantiza que los equipos biomédicos sean

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 seguros y funcionales, para evitar lesiones en los profesionales, personal,
paciente y su familia. Se considera como un proceso importante que tiene que
ejecutarse, permanente y ordenado en los establecimientos de salud, ya que de
esto depende el estado y funcionamiento óptimo de los mismos.

Comprende todas las actividades que se realizan para cumplir con la vida útil de
cada equipo, determinada por el fabricante (calibración, lubricación, limpieza,
etc.) de conformidad con las estipulaciones contractuales vigentes y de acuerdo
con lo establecido en los manuales de los fabricantes mediante la aplicación de
un programa de mantenimiento preventivo.

Ítems3.2.1 Acciones del establecimiento de salud, profesionales

administrativos y equipos de salud.

 Planificaruna inspección periódica de los equipos biomédicos.

 Verificar situaciones que puedan originar fallas o depreciación acelerada
de los mismos.
 Actualizar permanentemente el inventario de los equipos biomédicos.
 Elaborar un cronograma de mantenimiento preventivo y correctivo.
 Registrar en cada equipo la fecha del mantenimiento ya sea preventivo o
correctivo.
 Verificar el funcionamiento óptimo del equipo biomédico, luego del
mantenimiento.
Para realizar una adecuada planificación del mantenimiento preventivo, el
personal responsable del mismo se guiará utilizando el programa de la
organización mundial de la salud que desarrolla el tema.

Bajo este contexto el área de mantenimiento del Hospital General Francisco de

Orellana procede a realizar el presente manual del programa de mantenimiento
preventivo de los equipos biomédicos.

4. MARCO LEGAL

Art.32delaConstitucióndelaRepúblicadelEcuador.“lasaludesunderecho que
garantiza el Estado, cuya realización se vincula al ejercicio de otros derechos,
entreelloselderechoal agua,laalimentación,la educación,lacultura
física,eltrabajo,laseguridadsocial,losambientessanosyotrosquesustentan elbuenvivir.
ElEstadogarantizaráeste derechomediante políticaseconómicas,
sociales,culturales,educativasyambientales;yel acceso permanente,oportuno
ysinexclusiónaprogramas,accionesyserviciosde promoción yatención integral de
salud, salud sexual y salud reproductiva. La prestación de los
serviciosdesaludseregirápor los principios de equidad, universalidad, solidaridad,
interculturalidad, calidad, eficiencia, eficacia, precaución y bioética,
conenfoquedegéneroygeneracional”.

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 ACUERDO No. 067 CG-2018 REGLAMENTO GENERAL SUSTITUTIVO PARA LA
ADMINISTRACIÓN, UTILIZACIÓN, MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES E
INVENTARIOS DEL SECTOR PÚBLICO

EstatutoorgánicoparalaGestiónOrganizacionalporProcesosdeHospitales
establecidomedianteacuerdoministerial1537conregistrooficialsuplemento 339de25-
sep-2012cuyoestadoesvigente,enelcualseestablecequees
competenciadelaunidaddemantenimiento:

a. Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles,

inmuebles,equiposbiomédicosyvehículos(ambulancias para el transporte de
pacientes), acargodelHospital General Francisco de Orellana
b. Proyectosdeinfraestructura y bienes delarga duración delHospital General
Francisco de Orellana, de acuerdo conlas directrices del Ministerio de Salud
Pública.
c. Informessobrelareparticiónyadecuacionesqueserealicenenlosespacios
verdes,oficinas ybodegas del Hospital General Francisco de Orellana.
d. Informedeejecucióndelmantenimientodebienesmuebleseinmueblesdel Hospital
General Francisco de Orellana.
e. Gestiónenergéticay medioambiental del Hospital General Francisco de Orellana.
f. Sistemadecontrol de transportes y transferencias del Hospital General Francisco
de Orellana.
g. Salvoconductosydocumentosquesoportenlalegalidadycumplimientodel servicio
de transporteprestado.
h. Matrículas,revisióndevehículossegurosdelosvehículosdel Hospital General
Francisco de Orellana;
i. Solicitud depagoporutilización de combustible, lubricantesycomprade piezaso
accesorios devehículos;

5. OBJETIVOS
1. OBJETIVO PRINCIPAL

 Mantener la seguridad del usuario, pacientes, familiares, personal

administrativo, personal operativo del Hospital General Francisco de Orellana.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Elaborar el programa de mantenimiento preventivo de los equipos biomédicos

del Hospital General Francisco de Orellana.
 Difundir el programa de mantenimiento preventivo de los equipos biomédicos
al personal del Hospital General Francisco de Orellana que manipula los
equipos biomédicos.
 Aplicar el programa de mantenimiento preventivo de los equipos biomédicos
del Hospital General Francisco de Orellana.

CAPITULO II

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 6. DEFINICIONES

6.1. SISTEMA DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO:Un hospital debe

considerarse como un establecimiento donde se llevan a cabo un conjunto de
actividades complejas, para conservar los inmuebles, maquinaría, equipos
biomédicos, instalaciones, herramientas y otros en condiciones de funcionamiento
seguro, actividades destinados a la adecuada conservación de los dispositivos
médicos utilizados en restaurar y/o recuperar la salud de personas, esto implica estar
frente a un problema singular de servicios que debe tener seguridad y continuidad los
365 días del año, las 24 horas del día, de manera que se otorgue confiabilidad al
funcionamiento de todos los departamentos o servicios que conforman el hospital.

Así pues, la esencia del servicio de mantenimiento hospitalario se centra en el acto de

garantizar el funcionamiento de los equipos, ambientes o sistemas de manera que el
hospital siga brindando servicios de forma continua y de calidad.

6.2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO (MP):Se refiere a los trabajos que se

desarrollan para la correcta operación y servicio de un bien, incluye; (limpieza, el
correcto manejo del equipo, inspecciones sistemáticas, control de
losparámetros técnicos, detección y corrección) de las fallas iníciales antes de
que ocurran los daños en la operación de los equipos o instalaciones.

Incluye el cambio de piezas o conjuntos, al cumplirse determinadas horas de trabajo o

haber transcurrido determinado tiempo.

6.3. MANTENIMIENTO CORRECTIVO (MC):Trabajos realizados con el fin de corregir

las fallas cuando se presentan, ya sea por signos de deterioro del equipo, por
incorrecta utilización, falla total del equipo.

6.4. REPARACIÓN: Significa restaurar las condiciones de servicio de un equipo

mediante el arreglo o cambio de algunas piezas o mecanismos sin que para ello se
desarme completamente el mismo.

6.5. INSPECCIÓN:Actividad preventiva orientadas a detectar, más que corregir,

problemas, en un sistema, maquinaría, equipo o infraestructura.

6.6. EJECUCIÓN:Conjunto de acciones cuyo propósito final es el de terminar algo que

previamente se ha planificado.

6.7. SUPERVISIÓN:Conjunto de acciones encaminadas a monitorear el avance de la

planificación.

6.8. REGISTRO: Documento donde se relacionan ciertos acontecimientos o cosas;

especialmente aquellos que deben constar permanentemente de forma oficial.

6.9. REPORTE:Noticia o informe acerca de un hecho o suceso reciente.

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 6.10. DISPOSITIVOS MÉDICOS:Son los artículos, instrumentos, aparatos, artefactos
o invenciones mecánicas, incluyendo sus componentes, partes o accesorios,
fabricados, vendidos o recomendados para uso en diagnóstico, tratamiento curativo o
paliativo, prevención de una enfermedad, trastorno o estado físico anormal o su
síntoma. Que se encuentran en contacto directo con el paciente.

6.11. EQUIPOS CRITICOS: Son equipos que, por estar en contacto directo con el
paciente, son equipos costosos, complejos en su estructura, repuestos de difícil
acceso y por su uso no pueden perder confiabilidad, ejemplo (torre laparoscopia).

6.12. EQUIPOS SEMI-CRITICOS: Son equipos que, por estar en contacto con el
paciente, son equipos no tan costosos, el tiempo de respuesta para la reparación es
corto, ejemplo (sed de diagnóstico).

6.13. EQUIPOS NO CRITICOS: Son equipos que, por estar en contacto con el
paciente, son equipos no tan costosos, el tiempo de respuesta para la reparación es
inmediata, ejemplo (lámpara cuello de ganso).

7. CICLO DE VIDA DE UN EQUIPO BIOMÉDICO.

La curva de la bañera es una gráfica que ayuda a entender el tiempo de vida útil de
los equipos ya sea biomédicos, eléctricos, mecánicos y electromecánicos y determinar
los tipos de mantenimientos aplicables dependiendo del periodo de vida útil de cada
equipo.

Fig. 5. Curva de la Bañera.

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 7.1. FALLAS INFANTILES

Este tipo defallas aparecen en el periodo de prueba o en el inicio de funcionamiento

de en equipo nuevo, y sobre todo están dentro del periodo de garantía del fabricante,
sin considerar averías por mala manipulación del operario o ya sean instalados en
ambientes no idóneos para el equipo.

7.2. FALLAS NORMALES

Este tipo de fallas aparecen en el periodo normal de funcionamiento ya sea cambio de

repuestos por mantenimientos preventivos, (cambio de filtros, sensores, o
calibraciones), estas fallas solo son aceptables por el tiempo de trabajo del equipo.

7.3. FALLAS DE DESGASTE

Este tipo de fallas se presentan en el iniciodel periodo final de la vida útil del equipo
considerándose en mayor parte más mantenimientos correctivos que mantenimientos
preventivos, donde es considerable realizar el reemplazo de del equipo por un equipo
nuevo con avance tecnológico que brinde más funciones.

8. CONFIABILIDAD

La confiabilidad en mantenimiento es la probabilidad de que un equipo se encuentre

operativo y en óptimas condiciones al momento de ser utilizado sin que presente fallas
o averías que involucren la producción o las atenciones de los pacientes.

Hay que considerar que los equipos biomédicos tienen un alto porcentaje de
confiabilidad en vista que desde su diseño, construcción y venta son distribuidas con
los más altos estándares de calidad, porque son equipos que van a estar en la
monitorización, distribución de medicamentos y asistencia a pacientes.

9. CICLODEUSOBÁSICODELOSEQUIPOSBIOMÉDICOS

Se establece un diagrama del ciclo de uso que visualiza los pasos a tomar en cuenta
en este “manual de mantenimiento preventivo de Equipos Biomédicos”, y donde se
describe cada etapa (Figura N°1).

Este ciclo lo realizan netamente los operarios quienes manipulan y utilizan los
equipos médicos. Es la manera correcta para conservar la integridad del equipo,
para evitar deterioro de piezas de control eléctrico, como membranas y pulsadores
de encendido y selección de menú para el correcto funcionamiento de los equipos
biomédicos.

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 Figura N° 1Diagrama del Ciclo de Uso (diario) de un Equipo Biomédico.

9.1. PUESTA EN OPERACIÓN

 Sea si el equipo biomédico está ubicado en un área de estacionamiento o

está previamente instalado en el punto de trabajo, debe iniciarse la puesta en
operación
 Los equipos deben estar colocados en el punto donde se van a utilizar. En
caso se trate de equipos montados o integrados a un coche o mueble
rodante, asegurar los frenos o el mecanismo que bloquee su movimiento,
según sea el caso, ya que algunos equipos cambian de posición al momento
de su uso
 Poner atención al momento de ubicar los equipos. Si es posible, evitar
condiciones de humedad y, como regla general, los equipos deben colocarse
en un área seca, limpia, bien ventilada, y sobre una superficie sólida.
 Verificar que tenga suficiente espacio alrededor para maniobrabilidad y
operación (verificar en el manual de usuario). Debería mantenerse un espacio
mínimo, entre otros equipos, muebles, paredes o cualquier tipo de
infraestructura que permita una ventilación adecuada delequipo y evite
sobrecalentamientos.
 En correspondencia con lo anterior, verificar que las aberturas de
ventilación del equipo estén libres de obstrucción. Y remover cualquier
objeto extraño de la superficie del equipo.
 El equipo debería estar siempre lo más cerca posible al tomacorriente,
evitando en lo posible el uso de cables de extensión.

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 9.2. LIMPIEZA INICIAL

 Limpiar los equipos con los productos adecuados tal como lo señala el
manual de usuario de cada equipo, dependiendo del material del cual está
construido el equipo. Este puede ser de un solo material o de una
combinación de materiales, tales como metal (aluminio, acero, titanio,
etcétera), plástico (PVC, PP, PET, PS, PE, PC, ABS, SAN, TPU, PA, etcétera)
y madera. El uso de alcohol isopropílico para limpieza de las superficies es
aceptable, las pantallas de visualización es recomendable limpiarlas con
paños de microfibra sin ningún tipo de producto químico o a base de agua
(verificar en el manual de usuario).
 Limpiar cada accesorio o aditamento a utilizar, tales como interruptores de
pedal, cables de alimentación eléctrica o tuberías/mangueras de alimentación
hidráulica/neumática, soportes, mandos remotos, etc.; previa coordinación
con el área de mantenimiento, para determinar a quién corresponde la
responsabilidad de cada parte.
 Los procedimientos relacionados a la preparación del uso del equipo en áreas
estériles, son especiales y están normados en cada servicio y son
mandatarios; por lo que escapa a los objetivos de este Manual.

9.3. CONEXIÓN

9.3.1. Suministro eléctrico.

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 Figura 2. Suministro eléctrico.
 Verificar el estado del cable de alimentación, que no tenga ningún daño o
perforación que vulnere su aislamiento. Es recomendable utilizar cables de
alimentación del tipo “grado médico”, es decir aquellos construidos en una
sola pieza protegidos totalmente de la humedad y con un alto nivel de
aislamiento.
 Verificar que el tomacorriente donde se conectará el equipo, no presente
daños que pueda alterar su aislamiento o que no permita conectar firmemente
el enchufe. La conexión entre el enchufe y el tomacorriente debe ser firme.
 En caso el equipo no se conecte directamente al tomacorriente sino a través
de un Estabilizador de Voltaje o un Sistema de Alimentación Interrumpida
(UPS), verificar en el Estabilizador o en la UPS el estado de los
tomacorrientes, verificar también sus cables de alimentación y el
tomacorriente según los pasos anteriores.

9.3.2. Suministro hidráulico/neumático

Figura [Link] hidráulico/neumático

 Algunos equipos carecen de alimentación eléctrica, en esos casos

utilizan sistemasalternos como aire comprimido, dióxido de carbono
(CO2), nitrógeno, por ejemplo. El suministro de estos gases
medicinales provienegeneralmentede tanques o botellas de suministro;
inclusive desde tomas empotradas en la pared.
 Verificar que en los puntos de suministro de gases medicinales se
conserveal menoslos siguientes niveles de presión típicos, según lo

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 indicado en los manómetros (el manual de usuario define el rango
exacto):

Aire medicinal, 50 –55 psi.

Dióxido de carbono (CO2), 50 –55 psi.
Nitrógeno, 165 -190 psi.
Oxígeno, 50 -55 psi.
Óxido nitroso, 50 -55 psi.
Vacío, 380 –760 mm de Hg.

9.3.3. Sistema mixto

Figura [Link] mixto

Hay equipos que utilizan sistemas hidráulicos/neumáticos como fuente principal

de energía y además tienen un sistema de control eléctrico o electrónico. En
estoscasos se procede por separado por cada sistema, tal como en los casos
anteriores.

Al conectar los periféricos o aditamentos verificar el estado de los mismos.

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 Finalmente, al conectar los accesorios o instrumentos (transductores, sondas,
aplicadores, piezas de mano, y algún otros) queserán utilizados verificar que no
presenten ningún tipo de daño visible, ya que un funcionamiento inadecuado
podría dañar al equipo principal.

9.4. PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO

 Al efectuar el encendido del equipo verificar que la autocomprobación se

ejecute sin ningún problema, es decir que no se visualice ningún mensaje
de error o alarma. Por otro lado, el manual de usuario podría indicar pasos
adicionales a seguir.
 Verificar que los mandos de activación, indicadores, luces, perillas,
reguladores, principalmente, funcionen correctamente, según el manual de
usuario.
 Verificar, si fuese posible, las alarmas de desconexión delos accesorios o
instrumentos según el manual de usuario.
 Ejemplo de la Calibración de parámetros sugeridos por el fabricante.

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 Figura 5. Calibración de la máquina de anestesia.

9.5. USO DEL EQUIPO

 Paraequipos que utilizan interruptores de pie o de mano o desde el panel

de control, el procedimiento a realizar empieza con la activación y termina
con la desactivación del interruptor. A menos que el manual de usuario lo
indique claramente, no variar ningúnparámetro o valor del equipo mientras
se mantenga presionado el interruptor.
 Tener en cuenta que cualquier equipo que suministra energía sufrirá de
calentamiento o desgaste entre más tiempo se mantenga activo. Por lo
que es recomendable activarlo solo el tiempo necesario.
 Evitar los golpes en accesorios o instrumentos o equipos que al estar
activos tiene piezas en movimiento, pues generalmente tienen
mecanismos de rodajes o engranajes que son más sensibles a golpes o

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 vibraciones cuando se encuentran activos. De igual manera mantener
alejado de los mecanismos, cualquier objeto que puede caer y obstruir su
movimiento.
 Algunos equipos o accesorios o instrumentos del tipo hidráulico/neumático
utilizan manguera o tuberías o sistemas para el transporte del fluido de
activación, estar atentos al retorcimiento, quiebre, presión, ajuste, etcétera
que puedan sufrir, pues llevaría a sobrepresión al sistema de suministro.
 En todos los casos el manual de usuario predomina sobre cualquier
indicación señalada en la presente guía, ya que, en algunos casos, para
un mismo equipo, los fabricantes tienen procedimientos diferentes.

9.6. DESCONEXIÓN DE LOS EQUIPOS

 Luego de finalizado el procedimiento clínico, asegurarse primero de apagar el

equipo, luego el regulador de voltaje o el Sistema de Alimentación
Interrumpida (UPS), según sea el caso.
 Desconectar la fuente de alimentación eléctrica, retirando el enchufe del
tomacorriente de la pared, o del regulador de voltaje o del Sistema de
Alimentación Interrumpida (UPS)
 Desconectar los accesorios o instrumentos.
 Desconectar, según sea el caso, el suministro hidráulico/neumático.

9.7. LIMPIEZA FINAL DE LOS EQUIPOS

 Limpiar los accesorios o instrumentos y proceder posteriormente con su

desinfección o esterilizaciónsegún los protocolos establecidos en base al
manual de usuario o la normatividad vigente.
 Algunos accesorios o instrumentos son utilizados en procedimientos que
implican la presencia de agua o que interaccionan con soluciones acuosas
para su funcionamiento. Asegurarse de no dejar estos residuos, ya que el
agua a la larga tiende a dañar las superficies o recubrimientos de distintos
materiales. Asímismo, verificar que dichos residuos no queden sobre el
equipo.
 El manual de usuario y los protocolos establecidos determinarán si el equipo,
luego del uso, requiere procesos de desinfección/esterilización

9.8. EN ESTADO DE ESPERA

 Luego de la limpieza final, se debe proteger con alguna cubierta y mantenerlo

adecuadamente en la zona de trabajo.
 Los accesorios o instrumentos deben permanecer, si es posible, conectados;
sobre todo en equipos que son de uso para emergencias o imprevistos. En
cuyo caso, los mismos deben permanecer colocados adecuadamente de

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 manera que se evite su deterioro prematuro.
 Algunos equipos requieren permanecer conectados al sistema eléctrico, para
la recarga de baterías, el manual de usuario determinará el procedimiento a
seguir.

CAPITULO III
10. MANEJO DEL MANTENIMIENTO INTERNO DEL HOSPITAL GENERAL
FRANCISCO DE ORELLANA

10.1
ESTRUCTURAORGANIZACIÓNALDELAUNIDADDEMANTENIMIENTODELHOSP
ITAL GENERAL FRANCISCO DE ORELLANA

Sehapropuestounaestructuraquedeningunamanerapuedetomarsecomouna
solucióngeneral de todos losproblemas, ya que cadacaso particular tiene
peculiaridades propias que hacen necesario un estudio y solución particular.

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 10.2. PROCEDIMIENTOPARALAREVISIÓN Y SOLICITUD
DEEJECUCIÓNDEACCIONESDE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
DELOSEQUIPOS MÉDICOS

1. Responsablede cada área,ubicaelbien que presenta el falloynotificaal área de

mantenimiento, llenando una solicitud de trabajo del equipo biomédico.
2. Responsabledel área de mantenimiento deacuerdoalasactividadesprogramadas y
de prioridad planifica actividades de inspección en el sitio del equipo.
3. El técnico después de la inspección procede a reparar en la ubicación del equipo
si es una reparación inmediata, pero si es una reparación complicada y de
desmontaje se procede a trasladar el equipo al área de mantenimiento.
4. Responsableregistraelnombre,firmaysellodelaunidad,estoparaconstancia
delaejecuciónde la reparación.
5. Si el equipo presento alguna falla que no se puede reparar en la unidad de
mantenimiento se procederá a emitir un informe de la inoperatividad del equipo o el
mismo informe servirá para proceder al proceso de baja si el equipo ya cumplió su
vida útil de trabajo.

10.3. REGISTRO DEL RESUMEN DE LAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO EN

LOS EQUIPOS BIOMEDICOS

Este registro se pegará en cada equipo que se realizó el mantenimiento preventivo y

algún mantenimiento correctivo como constancia de la intervención de equipo
biomédico.

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 HOSPITAL GENERAL FRANCISCO DE ORELLANA
PROCESO: HABILITANTE DE APOYO/GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA/GESTIÓN
ADDMINISTRATIVA/MANTENIMIENTO
FICHA DE REGISTRO DE ACCIONES DE MANTENIMIENTO

ELECTROBISTURÍ
Marca: ZERONE Modelo: ZEUS-400 # Serie: Z40A1102090
REGISTRO DE MANTENIMIENTO
FECHA DEL
NOMBRE DEL RESPONSABLE Nº DE GUÍA O
FECHA DE REALIZACIÓN DE DD/MM/AAAA PRÓXIMO
DE LA REVISIÓN INFORME TÉCNICO
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
CALIBRACIÓN
PREVENTIVO CORRECTIVO

02/08/2017   02/02/2018 Ing. Jordan Arboleda Q-0002155

27/02/2018     01/06/2018 Ing. Jordan Arboleda Q-0003329
05/06/2018     05/10/2018 Ing. Jordan Arboleda Q-0004898
20/05/2019     26/08/2019 [Link] Jaramillo 5713
26/08/2019     14/07/2020 [Link] Jaramillo 5907
14/07/2020     12/11/2020 [Link] Jaramillo 6001
05/11/2020     15/02/2021 [Link] Jaramillo 139

Figura 6. Etiqueta de registro de mantenimiento

10.4. SOLICITUDDEACTIVIDADES NO PROGRAMADASYÓRDENESDE

TRABAJO

Elobjetivo delaprogramacióndelas actividades demantenimiento,sesimplificaen

mantenerun procedimiento estandarizadoquepermitasatisfacerlasnecesidadesde
mantenimiento delas diferentes unidades delHospital General
FranciscodeOrellana,sin
embargodegenerarseactividadesespontáneas,emergentes,lasmismasquepor
sunaturalezanosean consideradasdentro delaplanificaciónyquenoconstenen
unafechaestimada,podrásersolicitadaparalocual seanalizaráelgradode
prioridadde dondeprovienelasolicitudy asíse determinasi lostrabajos
afectanseriamente, medianamenteoennadaalos servicios deatenciónapacientes, y
a continuación se presenta el modelo de la solicitud y hoja de trabajo para los
mantenimientos no programados.

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 SOLICITUD DE MANTENIMIENTO
FECHA DE SOLICITUD:
NOMBRE DEL SOLICITANTE:
DEPARTAMENTO O ÁREA:
INFRAESTRUCTURA: EQUIPAMIENTO
CRITICIDAD: CRITICO SEMICRITICO NO
CRITICO
MARCA: MODELO: SERIE:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO: MANTENIMIENTO
CORRECTIVO:
DESCRIPCIPCIÓN DEL DAÑO OBSERVACIONES

CONCLUSIONES DEL TRABAJO REALIZADO:

FIRMA DEL SOLICITANTE COORDINADOR DE

FIRMA DEL TÉCNICO MANTENIMIENTO

CONFORMIDAD DEL MANTENIMIENTO

FECHA DE SOLICITUD:
NOMBRE DEL SOLICITANTE:
DEPARTAMENTO O ÁREA:
CONCLUSIONES DEL TRABAJO REALIZADO:

MATERIALES UTILIZADOS:

FIRMA DEL SOLICITANTE COORDINADOR DE

FIRMA DEL TÉCNICO MANTENIMIENTO
 Figura 7. Solicitud de mantenimiento no programado

[Link] ASIGNARÓRDENESDETRABAJO
DEACTIVIDADESESPONTÁNEASNO PROGRAMADAS

1. Verificar solicitudescrita.
2. Verificar la no programación.
3. Establecer prioridad.
4. Emitiro nolaordendetrabajo.
5. Establecer fechayhora paralarealización dela actividad.

10.4.2.
FLUJOGRAMAPARAASIGNARÓRDENESDETRABAJODEACTIVIDADESESPONTÁNE
ASNOPROGRAMADAS
 10.5. DESCRIPCIÓN DE LAZONADEPRIORIDAD

Estacombinaciónde nivelesdeimportanciaporunidades,daráal personaltécnico del

departamentode mantenimientounaideaclaradeltratamiento quedeberádarle
acadasolicituddetrabajo espontáneos debidoque el mantenimientoprogramado
periódicocubretodoslostrabajosarealizarentodaslasáreaspara los cualestos
requerimientos seatenderánde acuerdolaprioridad asignada(A,BoC).
 PrioridadA:Acontecimientosquenoponenenriesgolavidadelusuario externo.
 PrioridadB:Acontecimientosquepodríanponerenpeligrolaseguridaddel paciente.
 Prioridad C:Acontecimientosqueponenenriesgolavidadelusuario externo.
IMPORTANCIA ÁREA UNIDADES PRIORID
AD
QUIRÓFANO1
QUIRÓFANO2
CENTROOBSTÉTRICO
1 CRÍTICA NEONATOLOGÍA C
ESTERILIZACIÓN
CUIDADOS HOSPITALIZACIÓN POST OPERATORIA
2 INTERMEDI UNIDADDECUIDADOS INTERMEDIOS C
OS
CUIDADOS CUBÍCULOSDEEXANIMACIÓN
DE TRIAGE
3 EMERGENC VALORACIÓNGINECOLÓGICA B
IA CURACIONES
DIAGNÓSTICO LABORATORIO CLÍNICO C
Y DEPARTAMENTODEIMÁGENES C
4 TRATAMIENTO OFTALMOLOGÍA B
 AUDIOLOGÍA B
CONSULTAS CONSULTAEXTERNA B
5 EXTERNAS ODONTOLOGÍA B
ÁREAADMINISTRATIVA A
ÁREADECOCINA B
ÁREADELAVANDERÍA B
ÁREADECALDERASYCALENTADORES. B
ÁREADESUMINISTROELÉCTRICO B
LOCALES
GENERALES SISTEMADECLIMATIZACIÓNGENERAL B
6 SISTEMADECLIMATIZACIÓNDEÁREA C
CRÍTICAS
ÁREADEGENERACIÓNELÉCTRICA B
ÁREADETRATAMIENTODEAGUA B
PLANTADETRATAMIENTODEAGUARESID A
UAL
10.6. EXCLUSIONESDEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

 Debidoalosrequerimientosparaelpermisodefuncionamientodeequipos que
emiten radiaciones ionizantes, se excluye del programa de
mantenimientobio-médico alos equipos de:RX,tomografía,mamografía,RX
portátilyRXdental,paraloqueconlaintencióndecumplirconlosrequisitos dela
subsecretaría decontrol deaplicaciones nucleares y necesidades del
departamentodeimágenes,elresponsabledela unidaddediagnósticoy
tratamientodeberágenerarlanecesidadde acuerdoasus particularidades, base
para larealización del proyectodemantenimiento para estaclasede equipos, el
mismo que deberáser administrado por la unidadrequirentela
mismaquecontaráconasesoramientoyelcriteriodelaunidad de Mantenimiento
del Hospital General Franciscode Orellana. Para lo cual deberá firmarse
uncontrato demantenimientoentrelainstituciónylaempresa calificadapor
elorganismo decontrolpara laprestaciónde esteservicio.
 Debidoqueelequipamientodelaboratorioclínicoseencuentramediante
apoyotecnológicoentre elhospitalconunaempresa,susinsumos,reactivos y
demás, es responsabilidadde launidad de diagnóstico y tratamiento
generarlanecesidad, acordealascláusulasestipuladasquesemantienen dentro
delcontrato,la mismaempresaserálaencargada delaejecucióndel
mantenimiento preventivo-correctivo,remplazo deequipos.
 Debidoaquelasbombasdeinfusiónyglucómetrosseencuentramediante
apoyotecnológicoentre elhospitalconunaempresa,susinsumos,reactivos
ydemás,sonresponsabilidad delaunidaddecuidadosdeenfermería de
generarlanecesidadacorde a lascláusulasestipuladasquesemantienen
 dentrodelcontrato,lamismaempresaserálaencargadadelaejecucióndel
mantenimiento preventivo-correctivo,remplazo deequipos.

SE SOLICITA ELABORAR E INCLUIR CHECK LIST DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO DIARIO DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS DEL HGFO (GRANDES ).
COORDINAR CON LAS RESPECTIVAS ÁREAS-
11. BIBLIOGRAFÍA

Martínez,[Link] delMantenimiento enHospitales. ATLANTIC

INTERNATIONALUNIVERSITY,septiembre2009.

Plan del Buen Vivir, Plan nacional de Desarrollo, Secretaría Nacional de

Planificacióny Desarrollo,Quito Ecuador, Primera edición,2013

Ramírez,[Link]ón de un procedimientoeinstructivo para

lacalibraciónde ventiladores pulmonares para especialistas
enMetrología,UNIVERSIDAD TECNOLÓGICADEPEREIRA,2012.
ConstitucióndeLarepúblicadelEcuador2008,Decretolegislativo0,RegistroOficia
l

Estatuto orgánico gestión organizacional por procesos de hospitales, Acuerdo

Ministerial 1537,septiembre2012.

[Link]
_2018.pdf

[ CITATION ess18 \l 12298 ]

ACCION RESPONSABLE FIRMA

ELABORADOPOR: [Link] Jaramillo

ANALISTA ELECTROMECÁNICO

REVISADOPOR: [Link] Pérez

ANALISTADECALIDAD

APROBADOPOR: Od. Karla Campozano

DIRECTORA DEL HOSPITAL
GENERAL FRANCISCO DE
ORELLANA