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Peste y Amofhit

El documento analiza las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ecológicas y administrativas que afectan a una organización. Identifica oportunidades y amenazas en cada una de estas áreas, incluyendo la inestabilidad política, cambios en el tipo de cambio, el enfoque en la responsabilidad social, el uso de nuevas tecnologías y el compromiso con el medio ambiente. También examina las funciones internas de la organización como administración, marketing, operaciones, finanzas, recursos humanos,
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Peste y Amofhit

El documento analiza las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ecológicas y administrativas que afectan a una organización. Identifica oportunidades y amenazas en cada una de estas áreas, incluyendo la inestabilidad política, cambios en el tipo de cambio, el enfoque en la responsabilidad social, el uso de nuevas tecnologías y el compromiso con el medio ambiente. También examina las funciones internas de la organización como administración, marketing, operaciones, finanzas, recursos humanos,
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FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES

P
 Inestabilidad política derivada de la proximidad a elecciones y pugna Ejecutivo/Legislativo AM
FUERZAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
E  Poder adquisitivo de los clientes por precios bajos de la competencia (evaluación y crecimiento) AM
 Inestabilidad en el tipo de cambio de la moneda extranjera. AM

FUERZAS SOCIALES, CULTURALES Y DEMOGRÁFICAS


S  Enfoque en la responsabilidad social. OP
 Presencia del personal técnico en todas las regiones del Perú. OP
FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTÍFICAS
T  Utilización de nuevas herramientas tecnológicas para nuevos servicios. OP
 Avances tecnológicos para la venta e instalación de los cajeros automáticos. OP
 Compartir tecnologías con las diferentes sedes a nivel mundial. OP
 Desarrollo de nuevas tecnologías de la competencia para inserción en el mercado. AM

FUERZAS ECOLÓGICAS Y AMBIENTALES


E  Programa y campañas sociales en apoyo a ONG con el reciclaje de productos. OP
 Programa de manejo de residuos solidos en general. OP
 Condiciones climatológicas cambiantes (fenómenos naturales) AM
 Clientes con compromisos ambientales solicitan servicios con empresas homologadas. OP
ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
 Áreas Administrativa y Recursos Humanos: Altos estándares para estudios de viabilidad para evitar pérdidas por falta de ventas. FO
A
 Contamos con un plan estratégico formal. FO
 Perfiles profesionales definidos para el establecimiento de puestos de trabajo se cuenta MOF. FO
 Comunicación eficaz con la casa matriz en Estados Unidos. FO

MARKETING Y VENTAS
 Establecimiento de un plan de Marketing basado: en la resilencia a pesar de la pandemia (socios y proveedores) y de tendencia viral para publico entre 20 a 40
M
años, basado principalmente en participación de licitaciones. FO
 Definición claramente establecida del giro del negocio y sus prerrogativas (somos únicos en Perú líneas de negocios distintas). FO
 Contamos con metodología de evaluación de satisfacción del cliente constante. FO

OPERACIONES Y LOGÍSTICA – INFRAESTRUCTURA


 Evidencia de una estrategia inicial de control de procesos (establecimiento de indicadores de productividad –KPI-, trabajo a destajo para el control de horas-
O
hombre). FO
 Estrategias de control de procesos en las siguientes áreas: control de materiales, control preinstalación, control de calidad en el área del depot del taller. FO
 Cantamos repuestos propios de la compañía. FO
 Personal técnico capacitado. FO
 Contamos con recursos tanto técnicos como logística.

FINANZAS Y CONTABILIDAD
 Liquidez y capacidad crediticia. FO
F
 Continuidad del negocio basada en clientes estratégicos. FO
 Control de gastos a todo nivel en la compañía. FO

RECURSOS HUMANOS
 Plan de capacitación para el personal operativo y administrativo a tiempo completo. FO
H
 Establecimiento de contratos laborales con cláusulas de penalidad. FO
 Establecimiento de un clima laboral seguro. FO

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES


I
 Mantenimiento continuo del sistema informático. FO
TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
 Inversión constante en mejoramiento y actualización de equipamiento. FO
T
 Desarrollo de software para el mejoramiento de las tecnologías. FO
 Desarrollo de software para nuevos productos

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