UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMOS

TESIS PARA OPTAR EL TÌTULO PROFESIONAL DE ARQUITECTA

TÌTULO DE TESIS:

REGENERACIÓN URBANA EN EL

CENTRO COMERCIAL “EL HUECO”

PRESENTADO POR:

BACH.ZAIDA SOTELO ALMEYDA

DIRECTOR DE TESIS:

ARQ. JORGE ENRIQUE BENDEZÚ ZUMAETA

LIMA-PERÚ

2019
 Dedicatoria

Agradezco a mis padres, por el apoyo y la paciencia; sobre todo a mi madre, por
acompañarme cada amanecida y por no dejar que me rindiera nunca. Agradezco también a
mi Director de Tesis, el arquitecto Jorge Bendezú y a todo el grupo de arquitectos del Taller
9 de la Universidad Ricardo Palma por el apoyo y el tiempo brindado desde el inicio, por
haberme guiado, brindados sus conocimientos y experiencias para iniciar hoy vida
profesional.

2
 INDICE

CAPITULO I: GENERALIDADES ..................................................................................................... 7

1.Introducción ..................................................................................................................................... 8

2.Tema: Regeneración urbana ........................................................................................................ 9

3. Planteamiento del Problema: .................................................................................................... 11

4.Objetivos: ........................................................................................................................................ 13

4.1. Objetivos General:................................................................................................................ 13

4.2. Objetivos Específicos: ........................................................................................................ 13

5.Alcances y Limitaciones: ............................................................................................................ 13

5.1. Alcances: ................................................................................................................................ 13

5.2. Limitaciones: ......................................................................................................................... 14

6.Metodología: ................................................................................................................................... 14

6.1. Técnica de recolección de datos ...................................................................................... 14

6.2. Proceso de investigación ................................................................................................... 15

6.3. Esquema Metodológico: ..................................................................................................... 16

CAPITULO II: MARCO TEÓRICO .................................................................................................. 17

1. Antecedentes: ........................................................................................................................... 17

1.1. Antecedentes Nacionales: ............................................................................................. 17

1.1.1. Recuperación del Centro Histórico (1990-2002) ............................................... 18

1.1.2. Remodelación de la Alameda Chabuca Granda ................................................ 18

1.1.3. Paseo Peatonal “Capón” ......................................................................................... 20

1.1.4. Parque de la Muralla ................................................................................................. 22

3
 1.1.5. Real Plaza Centro Cívico ......................................................................................... 25

1.2. Antecedentes Internacionales: ..................................................................................... 27

1.2.1. Origen Europeo.......................................................................................................... 27

1.2.2. Regeneración del Casco Histórico de Bilbao .................................................... 28

1.2.3. Regeneración Urbana en el Centro Histórico Zaragoza: Espacio Temporal

y Activador ............................................................................................................................. 30

1.2.4. Regeneración Urbana en la Quebrada de Medellín .......................................... 31

2. Base Teórica: ............................................................................................................................ 33

3. Base Conceptual: ..................................................................................................................... 37

3.1. Glosario de Términos: ..................................................................................................... 37

CAPITULO III: MARCO HISTÓRICO ............................................................................................. 44

1.Primeros “Centros” comerciales en Lima: ........................................................................ 45

1.1. Los Campos feriales en el centro de Lima. ............................................................... 45

1.1.1. Primer Feria Internacional del Pacífico (1959) ................................................... 45

1.1.2. Polvos azules (1981) ................................................................................................. 48

1.1.3. Campo ferial “Las Malvinas” (1996) ..................................................................... 50

1.1.4. Mesa Redonda (1997) ............................................................................................... 53

1.2. Galerías y Centros Comerciales más importantes de siglo XX. .......................... 56

1.2.1. Galería Boza (1956) ................................................................................................... 56

1.2.2. Centro Comercial Risso, San isidro y Avant Garde (1970) ............................ 57

1.2.3. Centro comercial Camino Real (1980) ................................................................. 58

1.2.4. Arenales (1983) .......................................................................................................... 59

1.3. La Tercera Generación (2000) ....................................................................................... 61

2.El Ex Ministerio de Educación ............................................................................................... 62

3.Centro Comercial “El Hueco”. ............................................................................................... 66

4
 3.1. Denominación Correcta. ................................................................................................. 66

3.2. Historia de la formación del centro comercial “El Hueco”.................................... 67

3.2.1. Contexto político y económico .............................................................................. 67

3.2.2. Contexto Social .......................................................................................................... 69

3.2.3. Inicio del campo ferial “El Hueco”. ....................................................................... 72

4.Piratería, inseguridad e informalidad en el centro comercial “El Hueco”. ................ 74

5. ¿El moderno centro comercial “El Hueco”? .................................................................... 78

CAPITULO IV: ESTUDIOS PRELIMINARES................................................................................ 82

1. Estudio Físico-Geográfico: ................................................................................................... 84

1.1. Categorías de Inmuebles ................................................................................................ 84

1.2. Uso de suelos .................................................................................................................... 86

1.3. Características de las edificaciones ............................................................................ 87

1.3.1. Materiales ........................................................................................................................ 87

1.3.2. Conservación ............................................................................................................. 87

1.3.3. Vulnerabilidad ................................................................................................................ 88

1.4. Aspecto Ambiental ........................................................................................................... 90

2. Estudio Urbano: ....................................................................................................................... 91

2.1. Accesibilidad ..................................................................................................................... 91

2.2. Flujo de Personas ............................................................................................................. 95

2.3. Morfología e Imagen Urbana.......................................................................................... 97

3.Estudio de la Actividad Comercial ..................................................................................... 100

4. Estudio Normativo:................................................................................................................ 101

4.1. Lineamientos Normativos: ........................................................................................... 101

4.2. Zonificación y parámetros urbanísticos: ................................................................. 101

5
 4.3. Normativa Comercial ..................................................................................................... 103

CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................... 104

1. Tabla de recomendaciones y conclusiones: .................................................................. 104

CAPITULO V: PROYECTO ............................................................................................................ 110

1. Características del terreno .................................................................................................. 110

1.1. Ubicación y accesibilidad: ........................................................................................... 110

1.2. Linderos y topografía .................................................................................................... 111

2. Consideraciones de diseño................................................................................................. 112

2.1. Consideraciones Comercial: ....................................................................................... 112

2.2. Consideraciones de Flujo Peatonal y Vehicular: ................................................... 113

2.3. Consideraciones de Aspecto Ambiental: ................................................................. 114

3.Toma de partido ...................................................................................................................... 115

3.1. Concepto de diseño: ...................................................................................................... 115

4. Programa de Áreas. ............................................................................................................... 117

5. Justificación ............................................................................................................................ 123

5.1. Justificación Social ........................................................................................................ 123

5.2. Justificación Arquitectónica........................................................................................ 124

5.3. Justificación Económica .............................................................................................. 124

6. Viabilidad.................................................................................................................................. 125

CAPITULO VI: MEMORIAS ........................................................................................................... 127

1. Memoria Descriptiva ............................................................................................................. 127

2. Relación de Planos ................................................................................................................ 128

2.1. Arquitectura ..................................................................................................................... 128

2.2. Detalles Arquitectónicos .............................................................................................. 128

6
 2.3. Especialidades ................................................................................................................ 129

2.4. Vistas del Proyecto ........................................................................................................ 129

Lista de Referentes ........................................................................................................................ 139

Bibliografía ................................................................................................................................... 139

Web Grafía .................................................................................................................................... 140

CAPITULO I:
GENERALIDADES

7
1.Introducción

En los ultimos años, en el Centro Histórico de Lima se han realizado e ideado diversas
intervenciones de rehabilitación, restauración,remodelación,etc. que han logrado
resaltar la importancia arquitectónica e histórica que esta posee; sin embargo, aun
existe zonas en las cuales no se han concretado o planificado algún tipo de
intervención que mejore el aspecto urbano del lugar o que busque lograr la seguridad
de los usurios, debido principalmente a los diferentes usos del suelo, que generan
desorden, infomalidad, accidentes y delincuencia; por su ubicación, dependiendo que
tan cerca se mantenga del Centro de Lima sera su grado de prioridad; sin embargo,
existen muchos edificios emblematicos o de importancia historica que no han sido
considerados y por lo contrario , fueron dejados de lado; otra caracterìstica a resaltar
son los diferentes lenguajes arquitectónicos, que han logrado mezclaser, debido a las
diferentes tendecias arquitectónicas que se han dando en un determinado tiempo y
espacio.

La intención de la propuesta de Regeneración Urbana en el Centro Comercial “ El

Hueco”, es darle un cambio al espacio urbano-histórico donde se encuentra
emplazado este campo ferial, que con el tiempo logrò consolidarse y nombrarse como
un “Centro Comercial“;que sin embargo, esta definicion no es exacta para definir el
actual recinto comercial, sino el termino “Galeria comercial”, para el cual se pretende
lograr cambiar la imagen urbana de la zona, que se encuentra saturada del comercio
informal, que solo busca obtener ganancias y no la comodidad ni seguridad del

8
usuario,que es su principal público consumidor; ni por el espacio urbano en donde
está emplazado, pues su insidencia dentro de su entorno satura y degenera la zona.

El proyecto de tesis plantea un “Nuevo Centro Comercial” que logre regenerar la zona,
implementando espacios públicos, mejorando infraestructura para el desarrollo
comercial, la seguridad de sus usuarios y trabajadores, el orden urbano y que
mantenga a ciertos rasgos una unidad arquitectónica con su entorno histórico, todo
esto como un aporte a la regeneración de espacios urbanos en el Centro Histórico de
Lima.

2.Tema: Regeneración urbana

La Regeneración Urbana.
Se puede definir como un proceso “Orientado a mejorar aspectos físicos, sociales y
espaciales de un área urbana considerada como degradada, y en la cual se reconoce
la problemática de un espacio delimitado e identifica sus necesidades espaciales,
como por ejemplo: poca conectividad e interacción en un sector urbano; dotación de
servicios, como introducción de nuevos equipamientos o servicios; problemática
social y económica, que permita reducir los niveles de pobreza, exclusión o seguridad;

9
estrategias y acción, se reconoce las problemáticas y se elaboran planes y proyectos
arquitectónicos y/o urbanísticos.

El término” Regeneración Urbana” según como se explica en tesis de grado de José

maría Juaristi Linacero y Itziar Aguado Moralejo, “CONCEPTOS DE
REHABILITACIÓN URBANA. EL CASO DEL PER DEL CASCO VIEJO DE BILBAO”.
Se explica que puede abarcar acciones de rehabilitación, renovación o mejoramiento,
pero no se limita a ninguna de ellas en concreto.

 La “Rehabilitación Urbana” es un término reciente, que busca el retorno a una

situación anterior, manteniendo muchas de las características del entorno
original.

 La “Revitalización Urbana” se enfoca en la aparición o el retorno de

actividades económicas, especialmente comercios, con el fin de fomentar
actividades en un sector.

 la “Renovación Urbana” busca el reemplazo de elementos o estructuras del

ámbito urbano. Esto implicaría una demolición de las construcciones, o incluso
del tejido urbano existente por uno nuevo.

 La “Remodelación Urbana”, es “transformación de un área de la ciudad

eliminando la mayor parte de las construcciones existentes, así como su
reparcelación y re-urbanizado”. que a diferencia de “La Renovación Urbana”
contempla cambios no sólo en la morfología, si no también cambios en usos y
funciones.

10
Es importante señalar que, en este caso y basándonos en definición, la Regeneración
Urbana es totalmente diferente a todas las anteriores, sin embargo, todas implican un
cambio o transformación.

3. Planteamiento del Problema:

La zona comprendida entre los cruces de las Av. Nicolás de Piérola y Av. Abancay,
presentan gran intensidad de circulación peatonal y vehicular, a causa, principalmente
por el intenso uso del suelo correspondiente al área comercial, que además se ve
saturado y desordenado por el comercio, almacenes y talleres, principalmente
informales generados en la zona.

11
El Centro Comercial “El Hueco”, es un campo ferial que con el tiempo logra
consolidarse y que presenta un uso comercial intenso que no solo satura y desordena
su propio espacio, sino que también sus alrededores debido a su ineficiente
infraestructura, equipamiento y organización urbana.

Este campo ferial fue conformado en 1983 por un grupo de comerciantes limeños, con
la finalidad de brindar mejor calidad de vida a sus familias después de un periodo de
recesión económica y terrorismo de los años 80 y 90. Esta fue concebida en el área
donde estaba proyectada para la construcción del edificio gemelo del “Ex Ministerio
de Educación, el cual no se pudo culminar por falta de inversión y desinterés política.
Sin embargo, se realizaron las primeras excavaciones para la edificación de las
estructuras y sótanos del proyecto.

El “Hueco” acogió a los ambulantes del Centro de Lima que decidieron ocupar esta
zona, después de que el ex alcalde Alberto Andrade los desalojara de las calles, como
parte de un plan de “Recuperación del Centro Histórico”. Sin embargo, el campo ferial
ha pasado por varios cierres que describen la informalidad de la zona.

La venta de mercadería pirata (medicamentos y DVD’s , principalmente), falsificación

de sellos de autoridades fiscales, venta de material pornográfico, falta de licencia de
funcionamiento y certificados de Defensa Civil; son estos los motivos por los cuales
se produjeron los cierres de este campo ferial y que describen la informalidad en la
que se desarrolla el comercio y la necesidad de una urgente intervención, que planteé
la regeneración de la zona y con el cual se logre eliminar la informalidad y el deterioro
del lugar.

12
4.Objetivos:

4.1. Objetivos General:

Proyectar un centro comercial que logre regenerar la zona del actual “Centro
Comercial El Hueco”.

4.2. Objetivos Específicos:

1. Diseñar un nuevo centro comercial que mantengan ciertos rasgos del lenguaje
arquitectónico y estilístico (moderno y clasicista) de la edificación con la que
más guarda relación, como por ejemplo “El Ex Ministerio de Educación.
2. Diseñar un nuevo centro comercial estructuralmente eficiente, funcional y
estético.
3. Incorporar criterios de diseño ambiental como, por ejemplo, la incidencia solar
en el edificio y la dirección del viento.
4. Incorporar criterios del diseño paisajístico.
5. Proponer un modelo de organización modular comercial.

5.Alcances y Limitaciones:

5.1. Alcances:
 El proyecto llegará a incorporar criterios formales que logren mantener a
grandes rasgos la unidad de diseño a nivel urbano.
 La propuesta paisajista estará definida a partir de criterios básicos de diseño y
en la cual se detallarán el tipo de vegetación y los mobiliarios urbanos; además,
se definirán los materiales y la estructura de forma esquemática.

13
  Se tendrán en consideración para el diseño de la fachada criterios de diseño
ambiental y se procurara la buena ventilación de los espacios.
 Se diseñará un módulo de tienda, el cual se detallará a nivel arquitectónico. Las
estructuras, así mismos las instalaciones eléctricas, mecánicas y sanitarias
serán resueltas a nivel esquemático general.

5.2. Limitaciones:
 La gran diversidad de estilos arquitectónicos que se encuentran en la zona no
permiten definir un espacio como una unidad de diseño.
 La nueva gestión Municipal se encuentra en proceso de restructuración de los
parámetros urbanísticos debido a los vacíos normativos con los que clasifican
diferentes tipos de intervenciones en una sola.

6.Metodología:

6.1. Técnica de recolección de datos

La metodología de trabajo ha tenido como línea base de investigación, la recopilación
de información de trabajo de campo, además diversas fuentes como: libros, internet y
normativa vigente, los cuales han pasado por un proceso de simplificación de la
información.

14
6.2. Proceso de investigación
Los métodos a emplear serán:

 HIPOTÉTICO – DEDUCTIVO:
La investigación está basada en el análisis de la problemática actual y el
futuro impacto que tendrá el espacio urbano del cruce de av. Nicolás de
Piérola y Abancay

 COMPARATIVO – ANALÓGICO:

Se tendrá en consideración las características del proyecto como área,

ubicación y uso, las cuales serán comparadas con intervenciones que
mantengan similares criterios y peculiaridades con el proyecto a desarrollar, del
cual se rescataran y analizaran determinados criterios utilizados para
desarrollar el proyecto de forma exitosa.

15
6.3. Esquema Metodológico:
Gráfico 1: Esquema Metodológico

Fuente: Elaboración propia

16
CAPITULO II: MARCO
TEÓRICO
El término “Regeneración Urbana” es frecuentemente confundida o yuxtapuesta con
términos como rehabilitación, renovación, remodelación, u otros; que se aplicados en
diversos proyectos urbanos. Sin embargo, todos estos implican una transformación.

En el Perú, el término “Regeneración Urbana” no presenta un marco legal ni normativo

que permita definir ni desarrolla algún proyecto realizado con anterioridad bajo el
concepto de “Regeneración Urbana”; sin embargo, la ley contempla otro termino para
intervenciones similares, el cual es “Renovación”.

(Ordenanza Nº062, artículo Nº24, s.f.)

1. Antecedentes:
1.1. Antecedentes Nacionales:
A lo largo de la historia ha habido grandes e importantes intervenciones que han
logrado consolidar “El Centro Histórico”.

El arquitecto y doctor Wiley Ludeña U. (2009), en su presentación de “Lima y

transformaciones Urbanas: Restructuración Morfológica e intervenciones en el Centro
Histórico” para el centro de investigaciones de la Universidad Católica del Perú
(PUCP). Nos marca una secuencia cronológica de las más importantes
transformaciones arquitectónicas que se desarrollan en determinados periodos de
tiempo, los cuales, están enmarcados por una determinada coyuntura de la época en
la que se desarrollaban.

17
1.1.1. Recuperación del Centro Histórico (1990-2002)
El 13 de diciembre de 1991, el Centro Histórico es declarado Patrimonio Cultural de
la Humanidad por la UNESCO, y con ello se pone en marcha el plan “Recuperación
del Centro Histórico”, por el cual se logra hacer transformaciones importantes, por
ejemplo, la reubicación de los comerciantes ambulantes, los cuales deterioraban parte
del patrimonio histórico del Centro.

Sin embargo, la mala gestión, los problemas políticos y económicos, que se dieron a
finales de los noventa, no permitieron que el plan se desarrollara como un gran
proyecto a beneficio colectivo de la ciudad de lima, sino como un gesto voluntario
político y cultural, sin mayor importancia para lo que en verdad significaba.

Entre las transformaciones más destacables y pertinentes en esta sustentación son:

1.1.2. Remodelación de la Alameda Chabuca Granda

La Alameda Chabuca Granda es un paseo que se encuentra cerca a Palacio de
Gobierno, esta fue intervenida hace más de 28 años, en un intento exitoso de
recuperación de espacios públicos, el cual había sido tomado por el comercio informal.
El espacio fue recuperado en 1990 y en 1999 se inaugura la alameda Chabuca
Granda.

La obra consiste en el cambio de uso que tenía anteriormente esta área y donde hace
muchos años se había instalado en el campo ferial “Polvos Azules”, ubicado en la
margen izquierda del Rio Rímac.

El lugar donde se desarrolló el proyecto se encontraba en estado de abandono y

deterioro, el cual corría un gran riesgo de ser invadido por ambulantes, si no se le
daba un uso adecuado y provechoso para la ciudad, por el cual se pueda reforzar el
turismo a través de la arquitectura.

18
La Alameda Chabuca Granda tiene un área de 800m 2 aproximadamente, para los
cuales se ideó el mobiliario urbano bajo la idea de generar un mercado ambulatorio
que no permitiera la estadía de los comerciantes informales, por lo tanto, el proyecto
carecía de elementos que definieran usos específicos dentro de la alameda como
plazuelas, que era un punto fijo de reunión y de intercambios comerciales, tampoco
encontraremos bancas, jardineras, farolas, definiendo un espacio, estas acompañan
a un recorrido continuo sin paradas en hitos de estadía.

La nueva Alameda Chabuca Granda diseñada por el arquitecto Javier Artadi, tiene
como concepto principal ser un espacio arquitectónico articulado por elementos
geométricos que permiten el paso continuo de los usuarios a lo largo de la Alameda.
Esta presenta anfiteatros, rotondas, monumentos pérgolas, puestos de comida y una
emblemática escultura de color rojo que representa a la tradicional marinera. todos
estos elementos generan una variedad de funciones todas juntas y continuas que
puede realizar el usuario, siendo también, un atractivo turístico y gastronómico.
Imagen 2: Campo Ferial “Polvos Azules” Imagen 3: Venta de ropa detrás del Palacio de Gobierno

Fuente: Lima la Única (14/02/19) Fuente: comercio-Jaime Bedoya. (26/10/2017)

Imagen 4:http://www.limalaunica.pe/
“Alameda Chabuca Granda” vista aérea Imagen 5: “Alameda Chabuca Granda” mobiliario
https://elcomercio.pe/lima/sucesos/polvos-azules-surgio-
nombre-centro-comercial-noticia-469053

Fuente: Artadi Arquitectos (02/01/2014) Fuente: Artadi Arquitectos (02/01/2014)

https://www.architravel.com/architravel/building/chabuca- https://www.architravel.com/architravel/building/chabuca-
granda-boulevard/ granda-boulevard/

19
1.1.3. Paseo Peatonal “Capón”

El Barrio chino de Lima es un barro emblemático colindante con el Centro Histórico de

lima ubicada en los Barrios Altos, en la actualidad se ubican en el Jr. Ucayali, pero en
el año 1909, solo abarcaba seis cuadras frente al mercado central.

En 1854, se logra identificar la concentración de migrantes chinos en las calles de

capón, sin embargo, el ex alcalde de Lima, Guillermo Billinghurst, ordenó demoler en
1909, el antiguo callejón de Otaiza, en el cual los chinos podían descansar, convivir y
compartir sus costumbres con otros inmigrantes chinos.

Billinghurst argumentó que debía de demolerse el lugar por razones de salubridad, ya

que el espacio que albergaba a la comunidad china era un lugar en el cual se podrían
encontrar ratas y desarrollar enfermedades. Sin embargo, pasada la tragedia, la zona
se hizo famosa por sus restaurantes chinos con sus carteles y su comida exótica.

Fue así que el 12 de noviembre de 1971, se inauguró una imponente entrada de 8m

de alto 15 de ancho aproximadamente, enchapada en madera y mármol, con adornos
orientales, el cual fue elaborado por la misma comunidad China que se encargaron de
la remodelación de la calle Capón.

Con esta obra se devolvía el orden a la zona y un espacio de cultura y tradición a la

ciudad. Sin embargo, unos años más tarde, y después de la recesión económica; los
comerciantes ambulantes ven una oportunidad para crecer económicamente y toman
la calle Capón y alrededores deteriorando la imagen del tradicional barrio chino.

EN 1999, el alcalde Andrade, siguiendo el plan de “Recuperación del Centro Histórico,

inicia la recuperación de espacios urbanos, para la cual se había planteado la
renovación de la calle Capón con la peatonalización del barrio chino, en la cual
podemos leer en el piso los nombres de las personas que colaboraron con la
renovación.

20
El mobiliario urbano fue realizado con alegorías orientales como, por ejemplo, las
farolas, los letreros, bancas, módulos de comercio, etc. Todo esto se desarrolló,
además, para conmemorar los 150 años de la inmigración China al Perú, por la cual
se logró formalizar los negocios, retirar a los vendedores ambulantes y la renovación
de la calle Capón.

Imagen 6: “Barrio chino” antes de la remodelación 1940 Imagen 7: Comercio informal en el Mercado Central

Fuente: blog Lima Antigua (2016) Fuente: caretas Nº1700 (13/12/2001)

http://publicacioneslima.pe/wp-
http://www2.caretas.pe/2001/1700/articulos/lima.phtml
Imagen 8: Comercio informal en la calle Capón
content/uploads/2018/10/munilibro-2.pdf Imagen 9: “Alameda Chabuca Granda” vista aérea
granda-boulevard/

Fuente: Lima y Transformaciones Urbanas (2009) Fuente: Asociación Peruana China (2016)

http://www2.caretas.pe/2001/1700/articulos/lima.phtml http://publicacioneslima.pe/wp-
content/uploads/2018/10/munilibro-2.pdf
granda-boulevard/

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1.1.4. Parque de la Muralla

Este es un proyecto de renovación urbana y de recuperación del patrimonio histórico

de la ciudad.

El parque que se encuentra contiguo al rio Rímac y entre las avenidas Amazonas con
Abancay en el Cercado de lima, a las espaldas del convento San Francisco, siempre
fue un botadero de basuras y desmonte, además de la ocupación de corrales
clandestinos e invasores de terrenos, quienes construían su vivienda en las
temporadas cuando el rio no creía.

El ex alcalde Luis Castañeda da comienzo a la recuperación de espacios públicos al

margen del río Rímac, y en la cual interviene un terreno que se utilizaba de depósito
y era propiedad de la Policía Nacional del Perú y la cual se encontraba a las espaldas
del convento San Francisco y frente a la vía férrea.

El arquitecto encargado fue Fernando Romaní el cual era un destacado proyectista

con experiencia y quien ya había realizado exitosas remodelaciones como el parque
Reducto y el parque Universitario.

Sin embargo, al comenzar las excavaciones, se buscaba remover las capas de

basura hasta encontrar un terreno solido donde construir el proyecto. Durante las
excavaciones se encontraron con un murete de 60cm sobresaliendo del terreno que
tenía proporciones considerables. Por tal motivo, reúnen a especialistas para hacer
un estudio minuciosamente y por el cual el proyecto tuvo que ser reformulado.

El equipo de arquitectos tuvo la tarea de convencer al Instituto de Cultura, que lo

encontrado en las excavaciones eran los muros de la muralla de Lima. Después de
demostrar la autenticidad de las murallas, los proyectistas tuvieron que hacer frente a
las exigencias de protección al patrimonio del INC.

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También se tuvo que convencer al alcalde de que no construyera la enorme fuente de
agua que debido a la humedad podría dañar las murallas, sin embargo, no tuvieron
éxito al impedir la colocación de la estatua de “Francisco Pizarro”, la cual no estaba
escalada para el proyecto. A pesar de ello, se logró reencauzar el rio, se instalaron
barrajes para evitar que arrojen basura y se restauraron los puentes más antiguos de
la ciudad como el puente de Piedra y el Ricardo Palma.

El proyecto abarca un área de intervención de 25 000m2 y de 6 000 m2 de área

aproximadamente, el parque tiene dos plataformas, durante el recorrido podemos
visualizar los restos históricos y el paisaje que nos ofrece El Rio Rímac.

La plataforma superior nos permite observar los restos de la muralla y las antiguas
edificaciones recuperadas en los trabajos de excavación. En esta primera plataforma
podemos encontrar un jardín circular, donde iba estar la fuente de agua, de la cual se
ubican pequeñas plazas que están unidas por una pérgola de madera.

En la parte inferior tenemos una explanada, en la cual se puede acceder a

equipamientos complementarios a la alameda como lo son un restaurante y un museo
de sitio, que rescata la historia de las murallas de lima. También cuenta con áreas de
juego para niños, exhibiciones abiertas, estacionamientos, área para camélidos,
aviario, gimnasio, escuela de computo, biblioteca juvenil e infantil y un tren turístico.

La sobriedad de los edificios, no van acorde a alguna moda sino al leguaje temporal
en el que se crea y generan los espacios.

Sin embargo, el parque presenta críticas en cuanto al ordenamiento de sus áreas

verdes, pese a eso es uno de los ejemplos claros de renovación urbana, restauración
e inserción de arquitectura moderna en un contexto histórico resaltante.

23
 Imagen 10: Antes y después del Parque de la Muralla

Fuente: blog de Mi Moleskine arquitectónico (17/01/2009)

http://moleskinearquitectonico.blogspot.com/2009/01/el-
Imagen 11: Viviendas precarias al margen del rio RIMAC Imagen 12: depósito de autos usados Jr. Amazonas
parque-de-la-muralla-lima.html

Fuente: Municipalidad de Lima (2018) Fuente: Municipalidad de Lima (2018)

http://publicacioneslima.pe/wp- http://publicacioneslima.pe/wp-
Imagen 13: Mirador del Parque de la Muralla Imagen 14: Restos de la Muralla de Lima
content/uploads/2018/09/clubes-y-parques-para-todos.pdf content/uploads/2018/09/clubes-y-parques-para-todos.pdf

Fuente: blog de Mi Moleskine arquitectónico (17/01/2009) Fuente: blog de Mi Moleskine arquitectónico (17/01/2009)
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parque-de-la-muralla-lima.html parque-de-la-muralla-lima.html

24
1.1.5. Real Plaza Centro Cívico
El centro cívico es un proyecto de renovación y de revitalización de un edificio
previamente construido.

El Centro Cívico fue desarrollado a través de un concurso de arquitectura que se

realizó en 1960 y en el cual fue realizado por el equipo de arquitectos conformados
por Adolfo Córdova, Jacques Crousse, José García Bryce, Miguel Llona, entre otros
arquitectos.

Ante de la construcción de Centro Cívico en 1970, en esa zona se encontraba la

penitenciaria de Lima, la cual era conocida como el “Panóptico”, debido a su diseño
creado por Jeremy Bentham en 1791.

La nueva edificación estaba destinada a ser oficinas y agencias del Estado, además
de tiendas comerciales. Tenía 34 pisos y una altura de 102m aproximadamente, hasta
la azotea, de estilo “Brutalista” el cual da la impresión de un conjunto cerrado y
monumental edificado en el Gobierno Militar de Juan Velasco Alvarado, el cual
demandó una gran inversión. Sin embargo, los saqueos que se dieron a partir del 5
de febrero de 1975, y un gran incendio que dañó parte de las estructuras, lo llevo a su
decadencia y posteriormente a un estado de abandono.

El 27 de agosto del 2007 la compañía Urbi, Propiedades y la inmobiliaria del grupo

Interbank, ganaron la concesión por 30 años, ya que fueron los únicos al presentar al
concurso este proyecto planta la revitalización de la zona a través de un centro
comercial que cuenta con tiendas por departamentos, supermercados, galerías, patios
de comidas, galerías bancarias, cines, zona de juegos, un auditorio de 800 personas
para la realización de espectáculos culturales y un centro de convenciones.

Sin embargo, el proyecto tuvo que enfrentar grandes retos como número uno el
reconocimiento de su entorno pues esta zona estaba rodeada de parques como el
Parque de los Museos, que se encuentra en un proceso de puesta en valor, el parque
Neptuno, el Museo de Arte Italiano, Museo de Arte de Lima, el Centro de Altos
Estudios Históricos Militares y el Museo Metropolitano, previsto para el año 2010.

25
Otro de las preocupaciones del proyectista era la accesibilidad. Sin embargo, la
fallecida arquitecta Flor de María Valladolid, quien fue la gerente del programa de
Recuperación del Centro Histórico de la capital, informó de la realización de un estudio
de impacto vial, ambiental y de requerimiento de estacionamientos. El centro
comercial presenta sótanos con posibilidades de ampliación. Sin embargo, se tiene
pensado que el mayor flujo de clientes asistiría a este centro comercial utilizando el
transporte público, especialmente el Metropolitano.

El Centro Cívico está ubicado al frente al paseo de los Héroes Navales, tiene una
relación directa con la Estación Central del Metro de Lima y se estimó contar 200 a
800 mil visitantes diarios.

Muchas son las transformaciones realizadas en el Centro Histórico de Lima que, sin
embargo, no existen proyectos o intervenciones que se desarrollen plenamente bajo
el concepto de regeneración urbana. Sin embargo, países con similares
características de contexto, económicas, políticas, etc. Han logrado desarrollar,
clasificar y reconocer muy bien cada una de estas.

Imagen 15: Centro Cívico y comercial 1971 Imagen 16: Centro Cívico 2010

Fuente: blog de divagaciones y arquitectura (02/09/2012) Fuente: Enperublog (02/03/2010)

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civico-de-lima-en-construccion.html

26
1.2. Antecedentes Internacionales:

1.2.1. Origen Europeo

En el siglo XX, la ciudad es vista como un espacio de oportunidades económicas y

sociales, la cual se convierte en el “Centro de ciudad”. A finales de los 60, el
ayuntamiento de la ciudad de Italia de Bolonia, pone en desarrollo proyectos de
urbanismo, rehabilitación, vivienda social sobre las bases del tejido histórico, y la
conservación del patrimonio urbano y los usos.

Este era un proyecto de “regeneración” de un entorno degradado y marginalizado, en

donde los agentes inmobiliarios ven una extraordinaria oportunidad en la adquisición
de predios de escaso valor, en los cuales se podría desarrollar un proyecto de
regeneración urbana.

A mediados de los 90, el discurso europeo, lo desarrolla como una respuesta a los
problemas de degradación urbana, “El vandalismo y la criminalidad”, que darán paso
a las intervenciones en zonas problemáticas de las ciudades, amenazadas y situadas
en áreas de interés de grandes operaciones urbanas.

Un fenómeno al que se han debido enfrentar las ciudades es la creciente pérdida de

valor de sus áreas centrales, las que se han visto disminuidas ante la presión
inmobiliaria por incorporar nuevo suelo urbano. Ello ha traído el empobrecimiento y
deterioro de los cascos históricos.

En la actualidad el “Centro Histórico” es considerado un espacio consolidado, el que

se caracteriza por su complejas tipologías, morfología urbana arcaica,
transformaciones históricas y dinámica funcional, sobre una estructura encargada de
preservar la cultura y la historia.

27
Tenemos que reconocer la diversidad de las características de cada ciudad, pues
tiene una historia propia, una estructura y dinámica especifica. Por ello, debemos de
definir el espacio que llamamos “Centro, en el cual se caracteriza por presenta límites
físicos que nos permitirá reconocer determinadas estrategias de regeneración urbana.

1.2.2. Regeneración del Casco Histórico de Bilbao

El Centro Histórico de Bilbao es un conjunto Histórico Nacional por el decreto Nº3290

de 1972, el 9 de noviembre de 1991, como parte del plan especial de rehabilitación
integral del casco histórico de Bilbao, fue el uso comercio parte fundamental para la
regeneración de espacios y remodelación con la finalidad de la reactivación de la zona.

El plan declaraba como objetivos básicos, la protección, regeneración y conservación

de la ciudad construida del Centro Histórico; a través de diferentes intervenciones en
la trama urbana y cambios en dispuestas por la nueva planta.

El área de intervención estaba comprendida ente siete calles: Rondas, Ensanche

Ribera y Plaza Nueva, Arrabales, Atxuri, Ollerías y el Camino al bosque, Sendeja
Epalza, etc.

El plan distingue tres niveles de protección de la edificación, los cuales son protección
integral, tipológico y ambiental. Las cuales condicionaban a intervenir de manera
integral todos los inmuebles, al mantenimiento de las fachadas, todo ello para la
mejora de la calidad ambiental del centro de Bilbao.

Bilbao se caracteriza por sus estrechas calles de 3 o 4 metros, por sus construcciones
y monumentos de valor histórico y arquitectónico. Sin embargo, las funciones que
albergaba este centro, como comerciales, culturales, jurídicas políticas,
administrativas y actividades productivas perdieron su dinamismo en el tiempo y ahora
es una zona degradada.

28
Para ello se plantea la rehabilitación, renovación y regeneración de las áreas
comprendidas del Centro Histórico y para las cuales se han desarrollado las siguientes
intervenciones:

 Intervención de peatonalización.
 Accesibilidad a un comercio especialidad y a otros servicios
 Posibilidad de recorrido de ocio, que permita reconocer las dimensiones
históricas que conllevan trabajos de arqueología, conservación o la renovación
socio cultural y urbanística.
 Acceso restringido al tráfico para conservar la calidad y ecología ambiental, y
preservar la historia del Centro Histórico.

Desde 1979, esta zona se convierte en peatonal, la cual cuenta con un área comercial
de 240,000 m2, la más grande de España, con cientos de establecimientos
comerciales y la cual ocupa cerca de la totalidad del casco histórico, en el existen 9
líneas de buses 6 paradas de taxi y un parking.

En el año 1983 el casco histórico fue destruido por las inundaciones del mismo año.
Sin embargo, logró recuperarse y convertirse en una de las zonas turísticas y
comerciales más importantes de la ciudad de España.

Imagen 17: Centro Histórico de Bilbao calle peatonal Imagen 18: Restaurantes en el Centro Histórico de
Bilbao

Fuente: Bilbao bizkaia (2019) Fuente: Bilbao bizkaia (2019)

https://www.flickr.com/photos/enperu/4404315264 https://www.flickr.com/photos/enperu/4404315264

29
1.2.3. Regeneración Urbana en el Centro Histórico
Zaragoza: Espacio Temporal y Activador

El estudio Grávalos Di Monte, fundado por Ignacio Grávalos y Patricia Di Monte, son
los que en el 2009 dan inicio al proyecto “ESTO NO ES UN SOLAR” que invita a la
arquitectura temporal hacer parte de la transformación de la ciudad a través de un
proyecto de regenerar espacios urbanos degradados.

"Algo muy importante con respecto a lo temporal es que te permite asumir más
riesgos; la gente tiene mucho miedo a equivocarse, pero si es temporal demuestran
mucha flexibilidad para experimentar", explica Grávalos.

El proyecto es una intervención en el casco histórico de Zaragoza, en zonas en las

cuales se pueden edificar y que por el contrario fueron solicitados por uso meses para
la transformación.

Sin embargo, después de la intervención, los terrenos pasaron a ser jardines usados
por bares o restaurantes y plazas urbanizadas, fue tan exitosa que los propios
ciudadanos exigieron más espacios y con más funciones.

En Zaragoza había un promedio de 200 lotes sin construir, el cual representaba una
porción considerable del centro histórico y el cual estaba abandonado y deteriorando
la imagen urbana.

El proyecto fue exitoso, pues con un presupuesto reducido se logran transformaciones

en espacios privados en públicos, gracias al apoyo de artistas gráficos y a la comuna
para poder limpiar y lucir estos espacios, creado para los vecinos, la recreación, el
comercio, etc.

30
 Imagen 19: Mobiliario Temporal Imagen 20: Lotes sin construir e intervenidos

Fuente: ArchDaily (21/05/2016) Fuente: ArchDaily (21/05/2016)

https://www.flickr.com/photos/enperu/4404315264 https://www.flickr.com/photos/enperu/4404315264

1.2.4. Regeneración Urbana en la Quebrada de Medellín

Las quebradas de Medellín no contemplaban un uso definido, por las cuales fueron
utilizadas por la población como basureros informales, los cuales contaminaban el
ambiente y a sus habitantes.

La secretaria del medio ambiente la considera como un punto crítico dentro de la

ciudad y para la cual desarrollo un nuevo programa de regeneración urbana.

Se intervinieron 130 basurales, los cuales fueron transformados en jardines y huertos

para las comunidades, se colocaron gimnasios al aire libre, mobiliario urbano y se
crearon parques para las 11 comunas.

Y con ello nace el concepto de “Parque Lineal”, el cual el Municipio de Medellín define
como: “Aquel espacio verde situado alrededor de las quebradas, con posibilidades de
adecuación como espacios públicos y naturales, para la conexión, la conservación de
la biodiversidad de los ecosistemas, la descontaminación de las microcuencas y para
el disfrute de la ciudadanía y la recreación pasiva, al aire libre y en contacto con la
naturaleza”.

31
Bajo este concepto nace el proyecto “Parque Lineal Rio Cali” el cual apunta a
integrar un espacio público y con un centro urbano el inicio de la primera fase del
proyecto se dio el 2015, proyecto contemplaba puentes, plazas, jardines, mobiliarios
que promuevan la diversidad y la conservación de las zonas naturales.

A la fecha de redactado este documento, el proyecto aún sigue en construcción a un

92% de culminados los trabajos para la entrega de la obra. Sin duda, será un proyecto
de regeneración de espacios público que promueva la recreación y conservación en
áreas naturales.

Imagen 21: Antes y después en la quebrada de Medellín

Fuente: ArchDaily (06/03/2017)

https://www.flickr.com/photos/enperu/4404315264

32
2. Base Teórica:

En el Perú, sabemos que el término “Regeneración Urbana” no presenta un marco

legal ni normativo que nos ayude definirla y diferenciarla de los demás términos; sin
embargo, la ley contempla otro termino para intervenciones de transformación urbana,
el cual es “Renovación” (Resolución Ministerial N°125-2016-VIVIENDA-art.108-109).
No obstante, la nueva gestión plantea cambios en la normativa que refiera a proyectos
urbanos.

El término “Regeneración Urbana” se define como un conjunto de acciones que se

aplican a una determinada zona en crisis, que pretende enfrentar factores
dinámicos y de declive, el cual hace frente a diversos problemas. (Agustín Hernández
Aja, 2000).

Según el arquitecto Arq. Carlos A. Fernández Dávila “la Regeneración Urbana actúa
principalmente en el espacio público mediante obras físicas como catalizadores
de una trasformación que apunta a promover mejoras integrales dentro de áreas
deterioradas”. Estos proyectos en el espacio público buscan rescatar y revitalizar
estos espacios y hacen que la ciudad sea más habitable y vivible. La importancia y
valor de lograr un buen espacio público, radica en los siguientes puntos:

 Mejora el espacio privado.

 Propicia los encuentros.
 Integrar clases sociales.
 Reduce tensiones sociales.
 Ayuda a la democracia.
 Genera oportunidades de empleo.
 Contribuye a crear conciencia del lugar.

33
Con lo mencionado anteriormente, podemos deducir que la regeneración urbana se
marca en diferentes aspectos y con la intención de influir en cada uno, tal y como se
menciona en el Congreso Internacional de la Ciudad Viva como URBS.

“La regeneración urbana es un medio para lograr el desarrollo sostenible de la

ciudad y de la sociedad, trabajando conjuntamente el desarrollo económico, social y
también el cultural en armonía con el medio ambiente. Estas cuatro dimensiones
“confluyen en la regeneración urbana, para lograr un desarrollo sostenible que haga
de un espacio, un lugar para vivir, trabajar, disfrutar, permanecer, mirando con
expectativas y esperanza el futuro. Un medio para recuperar el sentimiento de
identidad, sentirse orgulloso de pertenecer a una ciudad, y, a la vez, respetar y amar
la gran casa de ésta y las futuras generaciones” (Experiencia Guayaquil, Municipio
de Guayaquil; 2009).

Son acciones integrales, pues no solo atiende proyectos urbanos sino también
problemáticas ambientales, económicas y sociales, los cuales se definen como
objeticos dentro de un proyecto de regeneración.

Es necesario mencionar que la regeneración juega un papel importante según lo

plantean por Castrillo, Matesanz, Sevilla y Sánchez (2014) en el cual, a través de las
intervenciones de regeneración urbana se logra la recuperación y desarrollo de la
economía de las ciudades bajo un modelo basado en la sostenibilidad e integración
de diversos aspectos de una determinada zona.

34
Para el arquitecto estadounidense Rubenstein, los conjuntos comerciales para
peatones se han transformado en parte importante del proceso de regeneración de
las zonas urbanas, pues son la respuesta a múltiples necesidades, entre ellas:
renovar las zonas comerciales del centro de las ciudades para que puedan competir
con los centros comerciales de los suburbios, crear una nueva imagen de la ciudad,
aumentar las ventas al menudeo, afianzan el valor de las propiedades urbanas y
promover nuevos intereses entre los inversionistas (Rubenstein, 1978:5); también es
necesario considerar el diseño y la calidad estética del espacio urbano. (Rubenstein,
1978:16-92).

Se entiende que los centros comerciales son aquellos que logra rehabilitar zonas,
permite el intercambio social y económico; y sobretodo promueve íntegramente el
desarrollo de la ciudad, en donde además se busca realzar el valor del espacio urbano
a través del diseño e interviniendo en los diversos aspectos en los que se puede
desarrollar el proyecto como tal.

Müller analiza el impacto que tienen los centros comerciales y recreacionales en la

estructura y el crecimiento de una metrópoli latinoamericana como Santafé de Bogotá.
Partiendo de un concepto urbanístico que va más allá de la función de compras y
servicios, sino como lugar de esparcimiento y foco sociocultural, afirma que
dichos centros funcionan como catalizadores que influyen y, en muchos casos,
aceleran el desarrollo urbano.

Los centros comerciales y recreacionales son importantes puntos de comunicación

y han cambiado el comportamiento de la población, sostiene Müller.

Para poder lograr el desarrollo urbano en las intervenciones de regeneración urbana

tendremos que reconocer las necesidades del presente y proyectarlas a futuro.

35
En la actualidad, se reconoce el enfoque ambientalista, no solo como parte de una
nueva corriente que busca la estética en la incorporación de área verde, sino como un
enfoque sostenible que busca la reducción y optimización de recursos.

En la publicación “Jornadas de trabajo, REGENERACION URBANA” realizada por

ONUHABITAT de Madrid (12/05/2016, p.13), se tienen en consideración criterios
generales para los proyectos de Regeneración Urbana desarrollados en el espacio
público, como aquellos que abarcar los siguientes objetivos:

 Mobilidad verde: promoviendo el uno del transporte alternativo y público.

 El uso social: El cual desarrolla espacios bajo la idea de identidad,
accesibilidad, supresión de barreras arquitectónicas y perspectiva de géneros.
 La sostenibilidad: “Mediante la incorporación de soluciones de mejora del
microclima urbano y de lucha contra la isla de calor (re naturalización), la
utilización de materiales con una mínima huella CO2 (reciclaje, reutilización,
proximidad…), la gestión eficiente de aguas pluviales (reutilización, suelos
permeables, pavimentos drenantes…) o el fomento de la biodiversidad urbana”,
tal Y como se menciona en la publicación de la ONUHABITAT.
 Paisajista: la regeneración de espacios, tiene la capacidad de actuar como un
mecanismo de refuerzo de la identidad urbana.

Por último, la publicación nos habla de la “Infraestructura verde urbana”, la cual

al describe como: “desde el punto de vista ambiental (mejoras en la calidad del
aire al actuar como reguladores térmicos disminuyendo el efecto de isla de calor
urbana, contribución a la lucha contra el cambio climático gracias a la captación de
CO2 y mejora de la gestión del agua por la reducción de la escorrentía)”. (UNO
HÁBITAT, Jornadas de Trabajo, REGENERACON URBANA, Madrid 12 de mayo
2016).

36
3. Base Conceptual:

3.1. Glosario de Términos:

Centro comercial: Según lo descrito en el Reglamento Nacional de Edificaciones

del Perú en la Norma A.070 COMERCIO (2006), en el artículo 1 nos dice que:” se
denomina edificación comercial aquellas destinadas al desarrollar actividades cuya
finalidad es la comercialización de bienes o servicios, especificado el capítulo 1 de
aspectos generales.

También podemos encontrar la definición del término “Centro Comercial” el cual nos
advierte que es la agrupación de locales comerciales dentro de un edificio comercial
el cual está diseñando como una unidad, además está dotado de servicios comunes
y empresariales.

Se desarrollan dentro de un lote único en el caso este se de en más lotes pequeños

deberán de asegurarse el permiso de edificación para cada uno además de
mantener la unidad de diseño del proyecto.

El centro comercial está constituido por áreas comunes, de circulación,

estacionamiento, comerciales, áreas libres, de mantenimiento y de servicio. Se tiene
en consideración que las zonas de los locales son de propiedad privada, la cual
además está bajo la supervisión de la administración del centro comercial que se
encarga de la limpieza, conservación y mantenimiento de las áreas comunes.

37
Centro histórico: Según lo descrito en la ponencia de la arquitecta Patricia Rodríguez
Alomá nos señala que el concepto tiene un doble significado en la actualidad que se
encuentra relacionado con lo espacial y temporal; además, se caracteriza por ser el
centro de la ciudad, desde el punto de vista funcional y no esencialmente desde la
óptica geográfica, en el cual se podemos observar una sucesión de expresiones
arquitectónicas, sociales y sucesos históricos importantes que se desarrollaron a lo
largo del tiempo.

Centro histórico alberga todas las funciones que caracteriza a una ciudad, por
ejemplo, vivienda, recreación, comercio, institucionales, religiosos, servicios, etc.,
para las cuales se les designaron tipologías arquitectónicas y urbanas para poder
diferenciar y dimensionar sus necesidades de servicios presentes en su cotidianidad.

Espacio Público Histórico: Según “El Glosario de términos Urbanísticos” de la

Oficina del historiador de la Ciudad de la Habana (s.f.), se considera el “Espacio
Público Histórico” son las plazas, paseos, parques, casonas, etc. que con el tiempo
tomaron importancia para nuestra historia a nivel arquitectónica y social, la cual
además constituyeron puntos importantes de interacción social y económica; y dan
unidad a la imagen urbana de la ciudad. Nos referimos principalmente a los edificios
emblemáticos, religiosos, civiles o militares heredados del pasado. con el paso del
tiempo y los cambios en las necesidades del usuario, gran parte de estos recintos
tienden a cambiar su uso para reactivar la zona y notoriedad urbanística de la
edificación.

Galería comercial: Según lo descrito en el Reglamento Nacional de Edificaciones del

Perú en la Norma A.070 COMERCIO, en el artículo 1 nos permite deducir que una
galería comercial es el conjunto de pequeños locales comerciales que son parte de
una edificación que se disponen a través de corredores interiores y exteriores, además
cuenta con servicios comunes.

38
Recinto Ferial: Según lo descrito en el documento publicado el 2012 por la
universidad autónoma de chile, en “Historia, definición y legislación de las ferias
comerciales”, se extrae el siguiente fragmento.

“Como un evento comercial, generalmente celebrado de forma periódica y durante un

período de tiempo reducido, donde en un espacio limitado que normalmente suele ser
siempre el mismo, se concentra la oferta y la demanda (real y/o potencial) de uno o
varios sectores económicos”.

Comprendemos entontes que un Recinto Ferial es un espacio en el cual se

desarrrollan actividades artisticas, culturales, comerciales y recreativas para el
usuario. Esta enfocado a la recreaciòn del usuario a traves de eventos culturales ,
artisticos,etc.que ocurren en un determinado periodo de tiempo.

El campo ferial se caracteriza por ser un lugar abierto, efimero, seguro para los
asistentes y con un determinado aforo.

Regeneración Urbana: En la tesis grado de José María Juaristi Linacero (2014-2015,

pp. 10-13), nos menciona que “la Regeneración Urbana” es la acción por la que se
pretende arreglar lo degradado, mejorándolo o restableciéndolo. Viéndolo de esta
manera parece que la regeneración no implicara retornar al estado anterior, como
ocurrida con las intervenciones de “Rehabilitación Urbana”, puesto que la
regeneración implica la mejora de lo degenerado.

Roberts Et Al. (2000, p.17) definen la regeneración urbana como “una actuación
integrada y exhaustiva que conduzca a la resolución de problemas urbanos, buscando
una solución perdurable en ámbitos económicos, físicos, sociales y ambientales del
área sujeta a la transformación”.

39
“Establecen que cualquier proceso de regeneración urbana debe significar una
actuación simultánea sobre los elementos físicos, sociales y económicos de un
entorno urbano, es decir, no debe estar exclusivamente enfocado en un solo aspecto
– por ejemplo, la estética urbana o la actividad comercial – sino que debe centrarse
simultáneamente en todos los elementos o circunstancias deterioradas del área
urbana”. (Roberts et al., 2000, p.18),

Todo esto mencionado en la tesis “Conceptos de Rehabilitación Urbana”. El caso del

PER del Bilbao.

Rehabilitación: En la tesis grado de José María Juaristi Linacero (2014-2015, pp. 10-
13), “Conceptos de Rehabilitación Urbana” menciona que la rehabilitación implica la
recuperación del estado anterior, en este caso de la ciudad o el entorno urbano, que
busca restablecerse ante un estado de degeneración. sin embargo, en algunos casos
no implica la recuperación total al estado anterior, dado por diferentes factores o
incluso este podría ser el objetivo de la intervención.

Remodelación: Según lo expuesto en la tesis de, “Conceptos de Rehabilitación

Urbana”. El caso del PER del Bilbao, Juaristi (2014-2015, pp. 14-16), una
remodelación urbana es la consecuencia de un proceso de renovación urbana que
resulta en la completa sustitución (mediante actuaciones como demoliciones) de las
estructuras construidas preexistentes por otras nuevas que provienen generalmente
de nuevas ordenaciones urbanísticas (Cervero Et Al., 2015, p.2).

Renovación: Según lo expuesto en la tesis de, “Conceptos de Rehabilitación Urbana”.

El caso del PER del Bilbao, Juaristi (2014-2015, pp. 14-16), “La renovación urbana,
por la propia naturaleza de la palabra “renovar” da a entender la creación o el
establecimiento de algo nuevo, algo renovado, algo que no necesariamente refleja la

40
situación anterior ni mantiene la naturaleza o el carácter del ámbito urbano
preexistente”.

También señala que “La Renovación Urbana” es “el remplazo de elementos viejos por
nuevos, que pueden ser los mismo o diferentes. Esta acción implica la demolición total
del elemento o la construcción para poder ser reemplazado, lo cual podría implicar
una remodelación de la zona o de la construcción, término que está estrechamente
ligado a la renovación”.

Restauración: Según el arquitecto Jair Miramontes Chávez en “Regeneración Urbana

para una Mejor Calidad de Vida” (09/09/2015), la restauración implica dotar de
estructuras nuevas a una determinada zona concreta y con cierta carga histórica, bien
definida, mediante la demolición, en la cual se asentarán maquinarias, equipos y
estructuras que sean necesarias que permitan la conservación del patrimonio
edificado, pues solo se trata de modificar el estado en el que se encuentra la estructura
mas no el aspecto de la edificación.

Revitalización: Según lo expuesto en la tesis de, “Conceptos de Rehabilitación

Urbana”. El caso del PER del Bilbao, (pag.16-17) nos dicen que “la revitalización
urbana es un concepto de carácter urbano-económico, puesto que tiende a hacer
referencia al fomento de la actividad económica, especialmente del sector terciario”
(Moya y Díez de Pablo, 2012, p.118).

Nos da a entender de que el sector económico es quien logra principalmente la

rehabilitación de espacios, el cual además está a acompañada de medidas políticas
que promueven la interacción fluida del usuario en la zona como, por ejemplo, la
peatonalización de calles, limpieza de calles, cuidado de áreas verdes, etc.; además
de las actuaciones urbanas que promueven el desarrollo de la misma en un ámbito
urbano.

41
Strip Mall:

strip center, es un modelo comercial que ha llegado a lima hace unos años y el cual
ha fijado sus ideas y tiendas en sus usuarios. Actualmente constan de 4 tiendas
edificadas dentro de la trama urbana de lima y una en provincia, todas estas de
manera satisfactoria.

Seguin lo define el ICSC shopping Center Defintions publicado en el International

Council OF Shopping Centers (s.f.):

" El centro generalmente está diseñado como una franja, en línea recta, o con un
esquema en forma de L o U, dependiendo del sitio y del diseño arquitectónico”

y se reafirma en la tesis Centro Comercial “Strip Mall” Y Oficinas en la Victoria, Zaldívar

Suarez (2013, p.18):

“Estos centros suelen emplearse como un tema unificador que es llevada a cabo por
las distintas tiendas en su diseño arquitectónico y, en cierta medida en sus
mercancías. El entretenimiento es a menudo un elemento común de esos centros,
aunque puede venir de la experiencia de compra tanto como en los propios inquilinos”.

Este modelo comercial consta de es un pequeño grupo de tiendas menores de

conveniencia como abarrotes o de servicios, que se ubican en una superficie para que
estos sean adquiridos de forma directa por el público, sin embargo, estos cientos por
si solas no logran se suficientemente atractivas para el usuario, se coloca una
supermercado, el cual funciona como tienda ancla, en el cual el usuario busca
artículos de primera mano y el cual se ubica en un segundo nivel, pues esto fuerza al
usuario a recorrer los demás puestos de artículos que le podrían interesar. El strip
center se caracteriza por ser un modelo que no rompe con el lenguaje urbano creado
por la zona en donde se emplace, pues busca ser parte de una realidad existente, sin
verse como un elemento acaparador, por ello estos recintos no superan el tamaño de
una manzana, ni son muy altos.

42
Sostenible:

El Arquitecto y Master en Arquitectura sostenible Luis De Garrido (2010), sostiene que:

“Una verdadera Arquitectura Sostenible es aquella que satisface las necesidades de

sus ocupantes, en cualquier momento y lugar, sin por ello poner en peligro el bienestar
y el desarrollo de las generaciones futuras. Por lo tanto, la arquitectura sostenible
implica un compromiso honesto con el desarrollo humano y la estabilidad social,
utilizando estrategias arquitectónicas con el fin de optimizar los recursos y materiales;
disminuir el consumo energético; promover la energía renovable; reducir al máximo
los residuos y las emisiones; reducir al máximo el mantenimiento, la funcionalidad y el
precio de los edificios; y mejorar la calidad de la vida de sus ocupantes”. (Luís De
Garrido. 2010).

En esta definición quedan claramente identificados los objetivos generales que deben
lograrse para conseguir una arquitectura sostenible. Estos objetivos constituyen, por
tanto, los pilares básicos en los que se debe fundamentar la arquitectura sostenible:

1. Optimización de recursos. Naturales y artificiales

2. Disminución del consumo energético

3. Fomento de fuentes energéticas naturales

4. Disminución de residuos y emisiones

5. Aumento de la calidad de vida de los ocupantes de los edificios 6. Disminución del

mantenimiento y coste de los edificios.

Transformaciones:

En la tesis para el Master de Arquitectura y Urbanismos la Arq. Esther Higueras

(10/09/2012), llamada “La Regeneración del espacio público en Iberoamérica:
evolución de estrategias implementadas”, nos señala que las transformaciones son la
eliminación o remplazo parcial del tejido urbano, en el cual puede hacer cambios en
sus funciones de uso como la vivienda, recreación, comercio, etc. Esto se da como
respuesta a la busca de calidad económica y ambiental.

43
CAPITULO III: MARCO
HISTÓRICO
Este macro histórico está comprendido dentro del periodo denominado “La
Restauración (1948- 1956) hasta la actualidad, pasando por los gobiernos
democráticos, militares, reformistas, autoritarios, etc. además de muchas crisis
económicas, políticas, sociales y de violencia que se vivieron a finales del siglo XX,
los cuales se ven reflejados en el accionar de la población limeña y provinciana que
vivían en la capital.

El centralismo, fue parte importante para el requerimiento cultural y social del pueblo
limeño, pues los provincianos migrantes veían a la capital en busca de a la “Lima de
las oportunidades” y que muy a pesar de las crisis que les tocaran pasar, estos
buscaban emprender para desarrollar un capital económico que les pudiera brindar
una mejor calidad de vida.

Con el paso del tiempo, los avances tecnológicos y las necesidades del usuario que
iban en aumento, es que se ha ido modificando las tipologías comerciales, como bien
podríamos tener como base tipológica a los espacios ocupados por los vendedores
ambulantes, las tiendas, locales, los mercados, mercados especializados, ferias,
galerías comerciales, centros comerciales, etc., que con la tecnología en la
construcción han cambiado su aspecto físico y funcional, pues se piensa en diseñar
estos recintos comerciales para hacerlos atractivos al usuario, el cual pueda no solo
pueda adquirir bienes y servicios dentro del recinto, sino que también sea un espacio
donde pueda recrear sin tener que salir de lugar y olvidarse de comprar.

44
1.Primeros “Centros” comerciales en
Lima:
Nos referiremos a “Centro” como a un punto de concentración de actividades
económicas, específicamente de la compra y venta de bienes y servicios, sin definir
específicamente dentro de que clasificación Comercial está, pues existe el término
“Centro Comercial” el cual hace referencia a la clasificación de un edificio o edificios
que, conformado por tiendas por departamento, cines, patios de comida, etc.

En las siguientes líneas y según su clasificación, mencionaremos una breve reseña

histórica cronológica de los recintos más populares en Lima metropolitana y otros
distritos aledaños.

1.1. Los Campos feriales en el centro de Lima.

Los campos o recintos feriales han sido una de las primeras formar de
comercialización de productos locales, los que reunían a diferentes comerciantes
independientes que ofrecían una gran variedad de productos, además de
entretenimiento cultural, muy diferentes a los mercados los cuales ofertaban productos
básicos y de consumo.

1.1.1. Primer Feria Internacional del Pacífico (1959)

Fue un campo ferial ubicado en el distrito de san miguel, en los alrededores de lo que
hoy conocemos La Pera del Amor, el cual fue ideado por Gosta Lettersten, de
nacionalidad suizo, quien presentó la propuesta de feria exclusivamente comercial al,
ese entonces, presidente Manuel Prado Ugarteche.

Gosta logro que se le concediera el uso de un terreno de 100,000m2, el cual se

concibió, en primera instancia, en el año 1955 y el cual se planteaba inaugurar la feria
del 1º al 18º de octubre de 1959, pues involucraba a muchas empresas y
comerciantes.

45
Durante los primeros meses del año 1959 se trajo maquinaria para acondicionar el
terreno y trabajadores para levantar el pabellón de estructura solidad y el techo de un
material liviano de plástico de 270 m de largo y con un total de 722 stands.

Esta feria pretendía reunir a los vendedores distribuidos en stands sectorizados según
el tipo de producto que ofrecían, para que todo se mantuviera ordenado y en igualdad
de condiciones. La feria reunió a 17 países para que expongan sus productos y de los
cuales 12 diseñaron su propio pabellón, además de 11 empresarios nacionales que
se exhibieron sus productos en el pabellón peruano de 1.200m 2 y el pabellón industrial
de 10,000m2.

Este gran campo ferial nos permitió abrirnos nuevos caminos comerciales con otros
empresarios extranjeros, además de que genero trabajo a un promedio de 3,000
empleados.
Imagen 22: Gosta Lettersten Imagen 23: estructura del pabellón industrial

Fuente: Revista caretas #170 Y 171 Fuente: Revista caretas #170

Imagen 24: Estructuras del pabellón peruano

https://dtipian.wordpress.com/2016/11/1 https://dtipian.wordpress.com/2016/11/13
Imagen 25: Titular del Comercio
3/la-primera-feria-internacional-del- /la-primera-feria-internacional-del-pacifico/
.
pacifico/

Fuente: Revista caretas #170 Y 171 Fuente: Diario “El Comercio” (01/10/1959)

https://dtipian.wordpress.com/2016/11/1 https://dtipian.wordpress.com/2016/11/13
3/la-primera-feria-internacional-del- /la-primera-feria-internacional-del-pacifico/
pacifico/

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 Imagen 26: Campo ferial Internacional del Pacifico

Imagen 27: Campo ferial Internacional del Pacifico

Fuente: Revista caretas #186

https://dtipian.wordpress.com/2016/11/13/la-primera-
feria-internacional-del-pacifico/

Fuente: Diario “La Prenda” (01/10/1959)

https://dtipian.wordpress.com/2016/11/13/la-primera-
feria-internacional-del-pacifico/

47
1.1.2. Polvos azules (1981)
Este campo ferial nace en junio de 1981, el ex alcalde Eduardo Orrego, dispuso el
área conocida como “polvos azules”, pues en ese entonces una fábrica que teñía de
azul las pieles, dejaba polvos de tinta azul en las calles, fueran ocupadas por un
aproximado de 3.200 comerciantes que mudaron sus negocios de las calles que se
encontraban copadas de ambulantes de la capital a la cuadra número uno de jirón
Ancash, en lo que hoy conocemos como la Alameda Chabuca Granda.

Durante la alcaldía de Andrade, en el año 1991, la UNESCO proclama el centro

histórico como patrimonio de la humanidad, motivo por el cual los comerciantes de
Polvos Azules debían ser retirados de la zona en donde estaban para proceder con
los proyectos. Sin embargo, ellos no se movieron hasta el año 1993.

Era el 1 de enero de 1993 a las 7.30 p.m., pasado el año nuevo, ocurrió un terrible y
misterioso incendio que se inició, no se sabe muy bien si en el área de zapatería o el
sector “P” en donde un aparente corto circuito o cocina a gas había iniciado el fuego.
Miles de comerciantes acudieron esa mañana a tratar de salvar sus productos, sin
embargo, el fuego había consumido 2.500 puestos, valorizados aproximadamente en
100 millones de dólares. Además. no se registraron muertes, pero si 9 heridos entre
ellos había un bombero.

Los años siguientes, fuere de recuperación, pero con una nueva meta para todo el
campo ferial, el cual era buscar un lugar propio pues, las extrañas circunstancias en
las que se produje el incendio y el nuevo plan de recuperación del centro histórico,
activaron las dudas en los comerciantes, que prefirieron retirarse definitivamente del
centro de Lima y mudarse a un terreno de 16 mil m2 , ubicado en la cuadra 4 de paseo
de la Republica, en el distrito de La Victoria, el cual perteneció a la empresa Sider
Perú y costo un aproximado de 5 millones de dólares.

48
El pago del terreno trajo problema entre los socios, pues muchos no estaban de
acuerdo con el monto abonado, además no pudieron mudarse de manera inmediata,
pues la construcción demoraría aun algunos años, sin embargo, aún tenían que seguir
trabajando y volvieron a las calles, exactamente a las calles adyacentes del terreno
que habían comprado. La construcción fue entregada el 21 de mayo del 2001, el cual
costo en total unos 18 millones de dólares y alberga a los más de 2,000 de
comerciantes del campo ferial.

Sin embargo, después de la inauguración del proyecto obtuvo otro tipo de problemas
judiciales por los aires del segundo piso del proyecto con una empresa constructora,
que aún no acaba.

Pese a ello, el centro comercial de polvos azules consiguió hacerse un lugar ante los
modernos centros comerciales, principalmente, por sus precios de locura y sus
productos modernos y de calidad. Su fama se replicó, como quien imita un modelo de
éxito, en otros campos feriales como, por ejemplo, Polvos Rosados en Surco, Polvos
Blancos en los jirones Ayacucho y Leticia, Polvos Amarillos en la cuadra 10 de
Abancay, etc. Todos estos nuevos centros comerciales parecían ser producto del éxito
comercial de Polvos Azules y el de sus comerciantes.

Imagen 28: fachada de Polvos Azules Imagen 29: titular del diario “Expreso” de 1983

Fuente: Diario “El Comercio” (25/10/17) Fuente: El acrónimo blog “La Prenda” (16/10/18)

https://elcomercio.pe/lima/sucesos/polvos-azules- https://rinconanacronico.wordpress.com/2018/10/16/el-

enfrentamiento-eleccion-dirigencia-noticia-468742 incendio-de-ano-nuevo-que-destruyo-el-verdadero-
polvos-azules/

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1.1.3. Campo ferial “Las Malvinas” (1996)
En el año 1984, un grupo de 150 fanáticos religiosos llegaron a las primeras cuadras
de la avenida Argentina, estas calles se encontraban llegas de autos que circulan de
forma caótica y que, en 1985, sería nombrado como “Las Malvinas” debido al reciente
conflicto bélico que enfrentaba a los países de Argentina e Inglaterra.

Las Malvinas está dividida en tres etapas y no por orden cronológico sino por la
posición en la que se encuentras dispuestos en las cuadras de la avenida principal.
La primera etapa comprende las cuadras 1, 2 y 3, las cuales alberga a los ambulantes
que se alojaban en 1996 de los jirones de Lampa, Pachitea y Azángaro. La segunda
etapa comprende las cuadras 4 y 5 y en donde se encontraba “La Cachina”, en este
lugar se en cuenta prácticamente cualquier cosa. La tercera etapa comprende las
cuadras

5 y 6 en donde se encuentra los abarroteros y servicios, los más antiguos del lugar;
sin embargo, estos no lograron convertir en un gran mercado.

Durante la gestión de Andrade los comerciantes que se apoderaron de las calles del
centro de la ciudad, fueron reubicados en esta zona de la avenida Argentina de forma
“temporal”, para el cual se les dieron un número de stands, los cuales fueron
subdivididos por los inescrupulosos ambulantes, que se aprovechaban de la
necesidad de otros comerciantes y alquilaban la mitad de sus stands a precios altos.

La municipalidad al notar el comportamiento de los comerciantes de las Malvinas que

iban en aumento, anunció en julio del 2001 y en octubre del 2002, que los
comerciantes serán desalojados. Sin embargo, los ambulantes no querían dejar sus
puestos, pues ellos aseguraban que el Municipio no sabía dónde reubicarlos
nuevamente y sobretodo no tenía un número exacto de trabajadores que tenían que
ser reubicados, puesto que las cifras dadas no coincidían con la realidad del campo
ferial. Sin embargo, el municipio no logro desalojarlos en ninguna de sus dos
intervenciones.

50
En el año 2003, Castañeda Lossio es alcalde de Lima, y una de sus primeras medidas
fue anunciar el desalojo de los comerciantes del campo ferial “Las Malvinas” para un
nuevo proyecto que planteaba el desarrollo de una alameda en las Malvinas, el cual
duraría tres meses en realizarse. El burgo maestre había recibido los cuatro informes
realizados por Defensa Civil, el cual ponía en aviso que el campo ferial era una bomba
de tiempo que desataría alguna tragedia como la ya ocurrida el 29 de diciembre del
2001 en Mesa Redonda.

El proyecto de la alameda buscaba cambian la imagen urbana que se vea saturada

por los miles de puestos comerciales y autos que se encontraban en la zona. el
proyecto incluía cientos de árboles, amplios estacionamientos, alumbrado público,
mobiliario urbano para actividades culturales, todo esto con una inversión de más de
32 millones de soles y con una duración de ejecución de 3 meses, para lo cual se
plante reubicar a los comerciantes de las zonas aledañas. Sin embargo, la obra se
extendió por 6 meses y los comerciantes no eran reubicados, lo cual afectaba
económicamente a ellos. Por ello, es que los comerciantes se unen e invierte en la
compra de terrenos para poder vender sus productos como, los comerciantes
ferreteros que compraron parte de la ex fábrica de Nicolini. Los comerciantes de la
segunda etapa invirtieron 1.2 millones de dólares en un terreno de 10,500m2. Sin
embargo, los comerciantes de la tercera etapa decidieron colocarse en las zonas a
aledañas hasta que venciera el plazo en 2004.

Pasado el tiempo, y habiendo conseguido instalarse de forma apropiada, la zona

conocida como las Malvinas ha sido cerrada en intervenida por defensa Civil y
fiscalización, pues sus locales no contaban con las medidas de seguridad necesarias,
además del decomiso de productos robados o del contrabando, que vendían en la
zona.

Estos desperfectos saltaron a la luz, el jueves 22 de julio 2017 a las 12:20 p.m., la ex
Fábrica Nicolini ardió en llamas, pues un joven identificado como Einstein Vásquez
Acuña, quien causo el incendio al jugar con thinner y un encendedor, el cual cobro las
vidas de dos jóvenes muchachos que se encontraban encerrados en un contenedor.

51
Jovi Herrera Alania de 21 años y a Jorge Huamán Villalobos de 19 años, fueron
encontrados carbonizados dentro de contenedores que estaban cerrados con
candado y el cual estos jóvenes eran explotados laboral mente trabajando 12 horas
encerrados y por un sueldo de 20 soles diarios.

Este incendio no solo causo pérdidas materiales para los comerciantes, sino que
también evidenció la informalidad en la que se encuentran las tiendas, sin medidas de
seguridad, sin instalaciones adecuadas para el desarrollo de la actividad comercial.
Pues la fábrica fue acondicionada para su uso. A demás de ello, se pudo evidenciar
una red de explotación laboral que se daban en los pisos superiores de la fábrica.

El 15 de julio del 2018, se apertura en la cuadra 4 de la avenida argentina un moderno

proyecto de operación similar a un mall, pero sin abandonar el concepto de galería,
llamado “Malvitec”

Este proyecto está dirigido por una sola persona, Walter Heibrunn, quien explica este
proyecto como un strip mall, pero sin las tiendas anclas, además que estos stands
están dirigidos solo al alquiler, sin propietarios.

El proyecto cuenta con modernos stands, escaleras mecánicas, ascensores,

señalización, cámaras de seguridad, sistema contra incendios y un amplio
estacionamiento.

Imagen 30: Antes y después del campo ferial “La Malvinas”

Fuente: CIDEU (2004)

https://elcomercio.pe/lima/sucesos/polvos-azules-
enfrentamiento-eleccion-dirigencia-noticia-468742

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 Imagen 31: Incendio en la Ex fábrica Nicolini 2017 Imagen 32: moderno mall “Malvitec”

Fuente: Gestión (29/03/2018)

Fuente: Andina (22/06/2018)
https://gestion.pe/economia/conglomerado-malvinas-
abre-primera-galeria-operada-estilo-mall-230437
1.1.4. Mesa Redonda (1997)
https://andina.pe/agencia/noticia-en-incendiada-galeria-

Desde de que el ex alcalde Alberto xAndrade, desalojara a los comerciantes informales

nicolini-aun-se-percibe-olor-a-quemado-714308.asp

de las calles de lima en 1996, esto debieron ser reubicados en diferentes puntos de la
capital, muchos no querían dejar las calles de Lima y por ellos fueron imponiendo su
presencian en la capital, ocupando las antiguas casonas, quintas, etc., que se
encontraba alrededor de las calles que antes habían ocupado.

Mesa Redonda se inició en el cruce del jirón Cuzco y Andahuaylas, además es el

nombre del jirón que se tiene forma de semi luna. Sin embargo, en la actualidad se
considera a la zona que comprende los jirones Cuzco, Ayacucho, Andahuaylas, Puno,
Paruro, Miro Quezada, Huallaga, Junín, Inambari y calles aledañas.

Mesa redonda cuenta con un promedio de 160 galerías ubicadas, principalmente, en

el jirón del mismo nombre, sin embargo, se sabe que existen un promedio de 455
galerías en toda la zona considerada Mesa Redonda, en el cual los ambulantes
ofrecían sus productos, mucho de ellos provenientes del contrabando, la piratería o
adulterados. La informalidad en sus puestos era evidente, un gran número de
comerciantes en puestos reducidos, almacenes informales y conexiones eléctricas
ilegales, todo esto era una bomba de tiempo que era difícil de fiscalizar, debido a la
“viveza” de los comerciantes.

53
El año 2001, llegaron a Mesa Redonda una importante cantidad de pirotécnicos para
celebrar el año, alertada la Municipalidad de esta información es que se dispone a
incautar el material ilegal. Sin embargo, los comerciantes deciden proteger su
mercadería ante el poder judicial, el cual protegida a las importaciones y motivo por el
cual no se realiza la incautación de los 900m3 de mercadería ilegal.

El sábado 29 de diciembre del 2001, aproximadamente a las 7:10 p.m., los bomberos
son alertados de un incendio caudado por un comerciante que encendió uno de los
pirotécnicos conocido como “Chocolate”; el cual desato el incendio en el cruce de los
jirones Cuzco, cuadra 7, y Andahuaylas, cuadra 8; el cual se extendió en las calles
aledañas, llenas de personas que venían a Mesa Redonda a comprar juguetes,
decoraciones, etc. para recibir el Nuevo año.

Los bomberos demoraron en llegar a este punto, pues la mercadería, los cientos de
personas, los puestos ambulantes en las calles y el tráfico del lugar, demoro el rápido
accionar de los bomberos. En total se calculó 289 muertos,352 desaparecidos, 600
heridos y aproximadamente 10 millones de dólares en pérdidas materiales, sin duda
unos de los terribles siniestros que conmocionaron a los limeños a inicios del 2002.

Sin embargo, esta realidad no dista mucho de la actual, pues aún podemos notar la
informal en la que algunos de los comerciantes de Mesa Redonda, los cuales en
diferentes periodos han tenido que ser desalojados de las calles o clausurados por
fiscalía.

El 19 de abril del 2019, aproximadamente a las 6 p.m., se inició un incendio en un

almacén con materiales inflamables en el jirón Cuzco que, si bien el reporte de heridos
y víctimas no es grave, si represento una perdida cuantiosa tras el incendio.

El alcalde Jorge Muñoz, realizó una inspección tras el incendio, y en el cual se registró
toda la zona por etapas para ellos serían cerradas por etapas para tener un reporte
minucioso de las perdidas y del estado actual de Mesa Redonda. En este informe se
puede observar varios almacenes sin medidas de seguridad, 40 viviendas
transformadas en depósitos, 25 techos que se vieron afectados por el fuego, etc.

54
 Imagen 33: croquis del incendio 2001

Fuente: MINSA (2002)

Imagen 34: incendio de Mesa Redonda 2019 Imagen 35: incendio de Mesa Redonda 2019

http://bvs.minsa.gob.pe/local/MINSA/3203.pdf

Fuente: La República (19/04/2019) Fuente: Perú21 (21/04/2019)

https://larepublica.pe/sociedad/1453056-
Imagen 36: Conexiones clandestinas
https://peru21.pe/lima/lima-anuncia-
Imagen 37: Calles de Mesa Redonda

incendio-cercado-lima-reportan-incendio- cierre-mesa-redonda-tres-semanas-

mesa-redonda-video-bomberos/ 473399

Fuente: El Comercio (23/04/2019) Fuente: El Comercio (03/12/2016)

https://elcomercio.pe/lima/sucesos/municipalidad-
lima-espera-culminar-inspecciones-mesa-redonda-30-
http://bvs.minsa.gob.pe/local/MINSA/3203.pdf
dias-noticia-629205?foto=6

55
1.2. Galerías y Centros Comerciales más importantes de
siglo XX.
Después de haber visto como la informalidad se apodero de las calles y convirtió a el
Centro de Lima en insegura y caótica. Daremos paso a los nuevos “Centros o Puntos”
comerciales en los cuales están conformado por las modernas edificaciones de aquel
entonces, los cuales estaban pensado para las necesidades y las actividades
recreativas que el usuario exigía, en comparación a la inseguridad e informalidad de
los entonces denominados campos feriales. Estas nuevas edificaciones ofrecían,
entretenimiento, diversidad de productos, modernas instalaciones y novedades como,
por ejemplo, las salas de cine.

En las siguientes líneas se detallará de forma cronológica los recintos comerciales

peruanos más importantes y de los cuales podemos hacer una distinción. La primera
generación de estas edificaciones comerciales se inicia, aproximada, en el año 1960;
los cuales guardan una relación fuerte con los campos feriales, pues está distribuido
en galerías de pequeños stands independientes. La segunda generación se inicia a
partir del 1976, en el cual podemos ver recintos más modernos y con un estilo
americano marcándose poco a poco.

1.2.1. Galería Boza (1956)

La galería Boza fue una de las primeras galerías en abrir sus puertas en 1956 en el
jirón Unión, en el centro de Lima, y el cual era propiedad del vice-presidente del
gobierno de Odría, el ingeniero Héctor Boza. Considerada una de las galerías
comerciales más modernas y lujosas, en las cuales se vendía relojes y joyería a los
limeños más pudientes de aquella época, además fue una de las primeras en usar
una escalera mecánica, que con el tiempo fue cambiada por una de concreto. sin

56
embargo, el 5 de febrero de 1975, estas fueron saqueadas y parcialmente incendiadas
durante “la Huelga Policial”.

Después de estos acontecimientos la galería no puedo logro recuperar su popularidad,

en la actualidad, solo se conserva la estructura de madera y de vidrio que se ubicaba
en la parte central de la galería. Pese a ello aún sigue funcionando y vendiendo joyería
relojes y demás artículos, pero sin el mismo éxito de años anteriores. Debido a su
impopularidad es que sirve de fachadas para realizar trabajos ilegales como, la
prostitución.

1.2.2. Centro Comercial Risso, San isidro y Avant Garde

(1970)
El centro comercial san isidro o “todos” era la competencia de las tiendas Sears de
estilo americano que habían llegado a Lima en los cincuentas. Estaba ubicado en lo
que hoy llamamos “Paseo de la Republica”, sin embargo, antes de que este se
construyera, se podía observar los rieles del tranvía que pasaban por justos al frente
de ambos centros comerciales. Este centro comercial contenía tres grandes
almacenes comerciales. Hoy en día esta zona es el centro financiero del distrito y en
el lugar del Sears podemos observar la tienda de “Saga Falabella”.

El centro comercial Risso, lleva el nombre de uno de los dueños del fundo que dio
origen al distrito de Lince y que, durante los años 1970, se ubicaba en la cuadra 22 de
la avenida Arequipa, dos almacenes comerciales y una de las más prestigiosas
peluquerías para caballeros de la época, “Squire”.

Avant Garde, era un grupo de 23 boutiques y una cafetería, que iniciaron siendo
locales de venta de medicamentos, boticas, farmacias, etc. y que con el tiempo se
convirtió en uno de los pequeños centros comerciales miraflorinos más famosos. Esta
empezó a funcionar en 12 de enero de 1973 y que se ubicaba en las primeras cuadras
de calle Schell.

57
1.2.3. Centro comercial Camino Real (1980)
El centro comercial “camino real”, es reconocido como uno de los centros comerciales
emblemáticos de los años ochenta, ubicado en las cuadras 3 y 4 de la avenida C
amino Real, en el distrito de San Isidro. Fue inaugurado el 25 de noviembre de 1980
a las 7: 30 p.m. por el entonces presidente Fernando Belaunde Terry, el segundo y
más grande y moderno centro comercial de los años ochenta, el primero había sido
Plaza San Miguel en 1976.

El proyecto contemplaba 3 torres de oficinas, más de 200 locales comerciales, cines

y hasta una pista de patinaje. Era la distracción de los limeños, un espacio en el cual
se podía pasear, divertir, conversar, etc. durante 12 años, hasta que el 8 de octubre
de 1992, la violencia se desato en el famoso centro comercial.

Un atentado terrorista en el segundo piso del centro comercial, asusto a los asistentes.
Un incendio de grandes proporciones se había desatado a causa de unas bombas,
las cuales alerto a los bomberos. Un muerto y pérdidas materiales valorizadas en,
aproximadamente, 14 millos de dólares. La violencia en la ciudad de Lima, acabo
devastando a los peruanos y a este centro comercial.

Sin embargo, este no fue el único problema que atravesó, su modelo de administración
del centro comercial complico aún más la situación, los cuales estaban obligados a
consultar cualquier tipo de cambio o remodelación a cada uno de los dueños de los
locales. Esto no les permitió actuar rápido ante la situación y mucho menos poder
reaccionar ante el crecimiento de la competencia que, en ese entonces, se presentaba
con un nuevo modelo de administración comercial.

Hoy en día, es un lugar que tiene algunos cuantos locales en funcionamiento,

principalmente, las del primer piso. El área de oficinas aún se mantiene activa de lunes
a viernes, nada en comparación a los inicios de los ochenta.

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Otros centros comerciales se edificaron en nuevas partes de lima como Plaza
Camacho y el Molicentro, sin éxito alguno, pues el terrorismo, la crisis económica, la
falta de tecnología y el surgimiento de los vendedores informales, con los cuales no
podían competir en precios con ellos, terminó por declarar el fracaso de cuanto nuevo
centro comercial se inaugurará en Lima.

1.2.4. Arenales (1983)

Después del éxito del centro comercial Risso, en 1978, se inicia la construcción del
Centro Comercial Arenales. Este proyecto de 5,500m2, fue construido en tres etapas,
siendo la última finalidad en diciembre el 1983. Esta galería comercial, es un edificio
de cuatro niveles, incluido un amplio sótano de estacionamientos de 200 vehículos,
que además cuenta con 120 locales de diferentes tamaños, que van desde 7m 2 hasta
uno de 2,000 m2, distribuidos en los tres pisos de la galería. Una de las novedades
que presentaba este Centro comercial es que contaba con dos salas de cine, cada
una con una capacidad de 600 y 400 personas, las cuales fueron nombradas Arenales
Ámbar y Jade, respectivamente.

Este centro comercial es famoso, hasta la actualidad, por los jóvenes que gustan de
los animes, dibujos animados, videojuegos, y demás. Sin embargo, en la época de los
ochenta e inicios de los noventa, el negocio en sus locales decayó, debido a la crisis
económica y a los actos de violencia que se vivían en aquella época. Pese a ello, a
finales de los noventa, la cultura anime se volvió un boom y realzo la popularidad de
este centro comercial en el cual no solo se compra la mercancía de esta famosa fiebre
de los noventa, sino que también el centro comercial sirve de auditorio donde los
jóvenes se reúnen a realizar eventos, charlas, concursos, etc. Motivo por el cual,
actualmente, el centro comercial ha crecido, ha aumentado un nivel más con un total
de 200 tiendas para la venta de sus distintivos productos.

59
 Imagen 38: Escalera mecánica de la galería Boza. Imagen 39: Escalera de concreto de la galería Boza.

Fuente: Revista Lima (15/07/2018) Fuente: Revista Lima (15/07/2018)

Imagen 40: Centro comercial Arenales.

http://revista-enlima.com/2018/07/la- http://revista-enlima.com/2018/07/la-
Imagen 41: Interior de la cafetería en Avant Garde

tienda-sears/ tienda-sears/

Fuente: Pantone Canvas (16/01/2017) Fuente: Gran Combo Club (04/10/2008)

Imagen 42: centro comercial Camino Real Imagen 43: centro comercial Avant Garde
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4535/SENALETICAWAYFINDING-CENTRO- 4535/SENALETICAWAYFINDING-CENTRO-

COMERCIAL-ARENALES COMERCIAL-ARENALES

Fuente: El Comercio (29/04/2019) Fuente: Gran Combo Club (04/10/2008)

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mino-real-luce-enigmatico-centro- 4535/SENALETICAWAYFINDING-CENTRO-
comercial-noticia-nndc-629857 COMERCIAL-ARENALES 60
1.3. La Tercera Generación (2000)

Esta nueva generación de centros comerciales se produce con la inauguración del

moderno centro comercial “Jockey Plaza Shopping Center”, en 1997, puertas a los
dos mil. Este moderno centro comercial trae un nuevo esquema comercial al país, el
“Mall”, los cuales eran muchos más grandes, contaban con áreas de recreación,
tiendas, galerías, patios de comida y “tiendas anclas”. Este nuevo concepto de “tienda
ancla” crea un modelo de distribución de espacios, en el cual las tiendas de menor
público, se ven fortalecidas por la afluencia de las más grandes y que, a través de las
zonas recreativas, aseguran la permanencia del usuario dentro de las instalaciones.

El Jockey Plaza fue uno de los primeros en tener una propuesta moderna de
administración comercial única, que le permitió mantenerse en el tiempo, a diferencia
del centro comercial Camino Real. Por lo tanto, esto llamo a varios centros
comerciales a tener que Reinventarse, cambiar sus políticas y avanzar hacia la
modernidad, implementando otros tipos de modelos económicos.

Durante el inicio de los 2000, la crisis económica había cesado y con ella la violencia,
tan característica de los ochenta, este ambiente cargado de positivismos género en la
población confianza para poder invertir su dinero en compras, viajes, negocios, etc.,
lo que le permitiera emerger de la crisis. Así mismo, desde el extranjero, nuestra
situación era favorable para los inversionistas, que trajeron nuevas formas de ver un
negocio, implementando sus estudios de mercado y marketing, pudieron distinguir
nuevos puntos comerciales en la capital.

61
2.El Ex Ministerio de Educación

Para comenzar a desarrollar la importancia de este edifico emblemático, primero

debemos de conocer a su creador el Arquitecto Enrique Seoane Ros (1944-1980),
quien mantuvo una ininterrumpida y productiva producción arquitectónica en la cual
se puede observar diferentes etapas de la evolución de sus diseños. En 1939, la
arquitectura se veía marcada por la tendencia neocolonial, que Seoane supo darle su
toque característico, sin embargo, y con el tiempo, fueron madurando a un estilo más
contemporáneo y moderno el cual se le considero uno de los precursores de la
“Arquitectura Moderna en el Perú”. La incorporación de elementos formales o
constructivos referentes a la arquitectura tradicional y cultural peruana, los cuales eran
característicos en la arquitectura de Seoane, el cual dotaba de identidad al proyecto.
También podemos mencionar otro tipo de características que definen la arquitectura
de Seoane como, por ejemplo, los volúmenes limpios y claros, criterio que se
considera importante en la arquitectura de adobe, el uso de los acentos como
coronaciones o realce de volúmenes y el redondeado de las aristas.

Una de sus obras emblemáticas es el actual edificio sede del Poder Judicial y el cual
fue diseñado para ser el Ministerio de Educación (1951-1956), sin embargo, este
proyecto contemplaba dos edificios, uno al frente del otro flanqueando la av. Abancay,
los cuales compartirían una plaza central circular que se encontraba entre los edificios
marcando el inicio de la avenida y resaltando el espacio urbano.

Esta obra se empezó a construir el 27 de octubre de 1952 y se inauguró el 17 de julio

de 1954 como la sede del ministerio de educación, durante el gobierno del General
Manuel Odría, al cual Seoane le costó convencer de la realización del proyecto al
General. Durante los años setentas fue cede del “canal 7” del estado, en los noventa
el edificio paso a ser sede del Poder Judicial.

62
Esta edificación cuenta con 22 pisos y una altura total de 87.50 metros en el volumen
central, en ese entonces el edificio más alto de la ciudad de lima y el cual representaba
un hito urbano. Además, posee dos volúmenes que flanquean el edificio cada una de
ellas de 10 pisos de altura, cada cara mira hacia una avenida, en estas se sitúan las
oficinas, sala de reuniones, etc. También posee sótanos que son los estacionamientos
del edificio, posee una estructura de acero revestido de concreto, en toda la edificación
se utilizó concreto armado para reforzar los niveles, además el acero era de
procedencia alemana de importación.

La tecnología se hiso presente en el edificio con la adquisición de 10 ascensores

marca “Schindler”, los cuales estaban divididos, 6 ascensores grandes para el uso
público y 4 ascensores pequeños para el servicio. La facha estaba revestida en un
cerámico de gran formato y se utilizaron por primera vez en lima cristales “Sprandelite”

Otra característica principal del edificio eran los murales del interior. Seoane, imprimió
en el uno de sus sellos característicos de su arquitectura resaltado la identidad
peruana, por ello colocó enchapes de cerámicos referentes a la Cultura Chimú. En el
hall principal se conserva un gran mural que simboliza el sistema educativo del Perú
elaborado por el artista Teodoro Núñez Ureta . Además, existen varios otros murales
con las mismas características que han sido diseñados por Seoane.

Si tenemos en consideración la primera descripción dada líneas arriba del proyecto y

lo comparamos con el actual edificio podremos notar que muchas de las ideas que
desarrollo Seoane no están plasmadas en la realidad, esto se debió a la coyuntura de
aquel momento y al desinterés político que no permitió culminar las obras del edificio
gemelo y solo logro excavarse los sótanos, sin embargo, otras personas se vieron
interesadas en la ocupación del terreno olvidado, estos fueron aquellos comerciantes
informales que vieron en el terreno un lugar donde poder asentarse y empezar sus
negocios en la década de los ochenta y lo que hoy actual mente conocemos con el
“Centro Comercial el Hueco”.

63
 Imagen 44: Planta del primer piso del ex Ministerio de Educación

Imagen 46: Planta del décimo nivel del ex

Imagen 45: Planta del segundo nivel del ex
Ministerio de Educación
Ministerio de Educación

Fuente: Catalogo de Arquitectura Movimiento Moderno Perú (2016)

http://cammp.ulima.edu.pe/edificios/ministerio-de-educacion/

64
 Imagen 47: Mural de Teodoro Núñez Ureta Imagen 48: Primer Boceto

Imagen 49: etapa de construcción de ex Ministerio de Educación Imagen 50: Segundo Boceto

Imagen 51: etapa de construcción de ex Ministerio de Educación Imagen 52: Segundo Boceto

Fuente: Catalogo de Arquitectura Movimiento Moderno Perú (2016)

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65
3.Centro Comercial “El Hueco”.

3.1. Denominación Correcta.

El mal denominado centro comercial el hueco, inicia siendo denominado “campo
ferial”, el cual es un término que denota la temporalidad de sus instalaciones, la
reunión de comerciantes independientes y de las actividades culturales que se debería
realizar dentro del recinto. Sin embargo, este grupo de comerciantes han concebido
este lugar como un punto fijo para iniciar un negocio y el cual no se tiene registro de
actividades culturales o de ocio, pese a ello, es el término que se le ha designado en
los inicios de este recinto comercial.

Cabe resaltar que el término “centro comercial”, es aplicado a un recinto comercial el

cual cuenta con locales de gran dimensión que comparten espacios comunes y en el
que se desarrollan actividades de recreación al poseer patio de juegos, de comidas,
cines, etc., los cuales están bajo una misma administración.

Bajo esta definición, podemos deducir que el nombre que se le ha dado no es correcto.
No obstante, el término “galería comercial”, sería el más apropiado, pues este define
al conjunto de pequeños locales dispuestos uno seguido del otro, los cuales
comparten un corredor, áreas comunes y servicios básicos.

Estas definiciones pueden ser completas y mucho más específicas si se revisa el

artículo Nº 1 del Reglamento Nacional de Edificaciones del Perú en la Norma A.070
COMERCIO, pues lo antes expresado es propio de la interpretación de la autora.

A lo largo de este documento se mantendrá la denominación “centro comercial” pues

se tendrá en cuenta como nombre propio, mas no como termino que denote la
tipología comercial correcta del recinto.

66
3.2. Historia de la formación del centro comercial “El
Hueco”.

Para poder hablar de la formación de centro comercial “El hueco” primero haremos
referencia a su contexto político, económico y social, pues esto nos permitirá aterrizar
en la idea de la necesidad de la conformación de este cooperativo y de muchas otras
asociaciones conformada por peruanos emergentes de la Lima de los del 70, 80 y 90s.

3.2.1. Contexto político y económico

Durante los años 70, el Perú era dirigido por un gobierno militar tras varios los golpes
de estado, el país fue duramente golpeado económicamente por la deuda externa que
el gobierno militar de Juan Velasco Alvarado había dejado de pagar por 11 años,
además expropio empresas y tierras agrícolas; y estatizo la industria pesquera.

Tras el gobierno militar de Francisco Morales Bermúdez, Fernando Belaunde es

ganador de las elecciones del 28 de julio de 1980, quien es elegido por segunda vez.
Belaunde prometió como candidato que el estado reduciría el control sobre la
economía que había sido controlado por los gobiernos militares, además de fortalecer
y promover la inversión en la empresas privadas y extranjeras. Esto le permitió
renegociar la deuda externa y todo parecía recomponerse después la caída
económica que habíamos sufrido años antes a causa de los gobiernos militares. Sin
embargo, este crecimiento económico no duro mucho pues en el año 1982 el PBI
había bajado brutal mente a menos de 1% cuando un año antes se repuntaba con
3.1%, y esto fue bajando en los años siguientes. Esto se debió principalmente a
factores externos y al Fenómeno del Niño que inundaba el norte del país y dejaba en
la seguía a los peruanos en el sur.

67
Ante esta situación, la economía se vio afecta, se tuvo que renegociar la deuda y
disponer ayuda para los afectados por el fenómeno del niño, además el movimiento
maoísta de sendero luminoso, que surgió durante los años 70, inicia su lucha desde
exterior de la capital infundiendo el terror en la sierra ayacuchana el 17 de mayo, para
el cual Belaunde tuvo que invertir capital económico para la defensa militar que no
logro reprimir del todo al movimiento senderista , el cual logró llegar a lima
extendiéndose por las provincias.

En 1985, las elecciones de daban como ganador a un joven Alan García con mayoría
parlamentaria que, con el afán de agradar a la población, aumento los salarios, redujo
impuestos e intereses, ofreció créditos agrícolas, congelo los precios y devaluó la
moneda. Sin embargo, su equipo económico no previno que estas acciones tendrían
terribles repercusiones económicas en el país; pues el dinero destinado para pagar la
deuda fue utilizado para solventar todos sus compromisos económicos con la
población, descuidando el pago de la deuda externa por el cual el país fue expulsado
del Sistema Financiero Mundial por el Fondo Monetario Internacional, esto dejaba al
país desprotegido económicamente.

El movimiento senderista seguía aterrorizando a los campesinos, continuaban las

matanzas a civiles y los apagones. Sin embargo, apareció otra fuerza, un nuevo
movimiento subversivo, el movimiento revolucionario Túpac Amaru, conocido como
MRTA, los cuales cobraron miles de vidas de civiles hasta la captura de sus cabecillas
en 1992.

La crisis económica no era lo único que preocupaba en aquel entonces a los limeños,
con una hiperinflación que llego a los 3.000% y un país en la quiebra, la violencia, las
muertes y el terror que se veía en las calles de lima que se mantuvieron durante el
mandato autoritario de Alberto Fujimori en los 90, el cual a nivel económico trato de
restablecer reestructurando los precios y que hoy conocido como el “Fujishock”, que
nos permitiera controlar la inflación dejada por el gobierno de Alan García.

68
3.2.2. Contexto Social
A inicios de los años 60 se da registro del inicio y constante movimiento migratorio
interno a la ciudad de Lima, y el cual a comienzo de los años 70 va perdiendo fuerza,
a causa de los problemas políticos y económicos que se venían dando en la ciudad
de Lima.

Uno de los factores que promueve el movimiento de las masas provincianas a la

capital es el centralismo del poder; el cual ubicaba a las instituciones del estado, entes
económicos, oportunidades de trabajo y de educación, en la capital limeña; con la cual
se presenta un aumento demográfico. Por consiguiente, la ciudad de lima,
propiamente el distrito de lima, no estaba preparado para el gran número de migrantes
a la capital. Por lo cual, una parte logro permanecer en centro otras se ubicaron en los
distritos aledaños, otros conformaron barriadas que dieron paso a los conos. Pero sin
duda alguna, todos buscaban una oportunidad de progreso en la capital.

Así pues, es como la ciudad de Lima es vista como un lugar para emerger. No
obstante, estos ideales se veían frustrado muchas veces por las políticas económicas
de los diferentes gobiernos, para los cuales se tenían que pagar impuestos y realizar
largos trámites burocráticos para formalizar a los comerciantes.

Con lo antes ya mencionado, es como surge “La Informalidad”, como la solución

necesaria antes las exigencias burocráticas y económicas que representaban la
formalización. Este fenómeno se viene dando desde los años setenta como respuesta
a las crisis económicas generada por los gobiernos en diferentes años, pues muchos
de los trabajos formales no generaban puestos de trabajo ante el incierto panorama
político-económico.

La población en su mayoría migrantes provincianos tenía que lidiar con la burocracia,

la falta de trabajo, bajos salarios, coimas por licencias, un incremento en el costo de
vida, la poca inversión de las empresas privadas, pago de impuestos y sin poder
acceder a un crédito bancario, es como los peruanos optaron por iniciar sus negocios
desde la informalidad.

69
El artículo “Recuerdos de la década de los 80” redactado por el historiador Juan Luis
Orrego Penagos, catedrático del departamento de Humanidades de la Pontificia
Universidad Católica desde 1987, se menciona de manera textual lo siguiente:

“Se calculó, por ejemplo, que registrar debidamente un taller demoraba 289 días de
gestiones y una suma de 1.231 dólares, es decir, 32 veces el sueldo mínimo vital;
este ejemplo demostraba que “legalizar” una pequeña industria estaba fuera del
alcance de cualquier persona con modestos recursos. La “solución”, entonces, era
obviar al Estado y a su enmarañado y corrupto orden legal para poder salir adelante
y crear su propia fuente de ingresos”.

Así es como el ciudadano peruano sale a las calles a vender sus productos, sin la
necesidad de un permiso municipal; este vende sus productos a un bajo precio, a
comparación de las empresas formales que tiene que pagar impuestos, los cuales
además no dan garantías ni facturas de sus productos, pues no son fiscalizados. Es
así como nace el vendedor ambulante, en medio de la informalidad y la crisis
económica del país. Sin embargo, el termino ambulante no era del todo correcto pues
este no se desplazaba de forma continua para poder vender sus productos, sino que
muchos de ellos inician sus negocios en puestos o tiendas de manera informal, y que
con el tiempo logran ser los nuevos micro empresarios de la Lima informal, además,
buscaron iniciarse en la producción de sus propios productos. Esto dio paso a la
creación de pequeñas fábricas informales en los distritos aledaños, los cuales no
contaban con un control o fiscalización municipal estricta que pudiera cerrar el negocio
de estos nuevos micro empresarios.

Estas fábricas, estaban principalmente conformada por los familiares del dueño. No
obstante, supieron generar puestos de trabajo y mano de obra barata, pues no tenían
que pagarles beneficios, ni licencia, ni impuestos al estado.

70
La informalidad llego a acaparar todos los ámbitos de la vida cotidiana, como se
menciona en el artículo antes mencionado “Recuerdos de la década de los 80”
redactado por el historiador Juan Luis Orrego Penagos, en el cual se menciona de
manera textual lo siguiente:

“ Las invasiones de terrenos; la construcción, por partes, de viviendas sin licencias,

sin la participación de un técnico especialista sino con la ayuda vecinal; las líneas de
microbús, o los servicios de taxis; el “pirateo” de cassettes, discos compactos y
libros sin pagar derechos de autor; el acceso al crédito a través de préstamos
familiares, “juntas” o “pirámides”; las conexiones clandestinas de luz eléctrica y de
servicio de televisión por cable; y, en fin, tantos otros ejemplos, veces no tan
edificantes, terminaron formando parte de la informalidad.”

Sugerida Lima ante la informalidad, la proliferación de vendedores ambulantes y

microempresarios, que buscaban un lugar donde poder llevar sus productos para ser
vendido, es como surgieron las cooperativas o asociaciones de ambulantes que
tomaron las calles como suyas y supieron sacarle provecho a la frase “La unión hace
la fuerza”, y que hoy vemos reflejados en los grandes emporios y centros
comerciales como, por ejemplo, “Polvos Azules “, “Las Malvinas”, “El Hueco”,”
Gamarra”,” Mesa redonda”, etc.

71
3.2.3. Inicio del campo ferial “El Hueco”.
La cooperativa de Servicios Especiales Mercado Limitada-El Hueco, fue conformada
por vendedores ambulantes el 24 de agosto de 1983, con la finalidad de tener un
lugar propio donde poder vender sus productos, formar una empresa y mejorar el
nivel el estilo de vida de sus asociados. En noviembre de 1988, la cooperativa
adquiere ante la beneficencia pública de Lima una propiedad de 7,168m 2 justo al
frente del ese entonces Ministerio de Educación; sin embargo, ya en 1995, tomaron
posición de la esquina de la avenida Abancay llamada “La Cuchilla” con el cual
lograron agregar 2,679m2 al terreno comprado y abrir las puertas del nuevo campo
ferial al público.

El actual centro comercial “el Hueco” alberga a los ambulantes de las calles del centro
de Lima, los cuales debieron trasladarse a esta depresión artificial, cuando en 1998,
el ex burgomaestre Alberto Andrade desalojó a los ambulantes de las veredas, en
defensa de su “Plan Maestro Centro de Lima”, por medio de la ordenanza Nº201, la
cual buscaba gestionar y ordenar el uso de los suelos, programas y proyectos de
intervención pública y privadas proyectadas hasta el año 2010.

Sin embargo, en 1994, la municipalidad metropolitana de lima (MML) aprobó un el

“Reglamento de la Administración” para el centro histórico con la ordenanza Nº062-
ML, la cual derivó en un programa de “Recuperación de Centro Histórico”, que
buscaba preservar y gestionar el sector del Centro Histórico de lima que fue declarado
patrimonio de la humanidad por la UNESCO, en 1991.

Imagen 53: inspección en los techos del campo ferial “El

Hueco”

Fuente: MTM1 (01/11/2015)

72
 Imagen 54: Venta de utensilios de cocina en el campo ferial “El Hueco”

Imagen 55: stands del campo ferial “El Hueco” Imagen 56: construcción en el campo ferial “El Hueco”

Imagen 57: segundo nivel del campo ferial “El Hueco”

Fuente: MTM1 (01/11/2015)

73
4.Piratería, inseguridad e informalidad en
el centro comercial “El Hueco”.
El centro comercial “El Hueco” ha sido cerrado múltiples veces debido principalmente,
a la piratería que se comercializaba y a los puestos informales que no contaban con
las medidas de seguridad que Defensa Civil exigía.

Desde el año 2002 hasta el año 2014, el centro comercial ha sido cerrado 17 veces,
muchas de ellas hasta 3 veces en un mismo año. Los motivos por los que este local
comercial es clausurado son los siguientes:

 Material pornográfico
 Música, DVDS Y VCD de películas de estreno y libros piratas de propiedad
intelectual.
 Medicinas con registro sanitario adulterado, muestras gratuitas, medicinas
falsificadas o de contrabando
 Incautación de televisores, electrodomésticos, equipos de sonido de
contrabando del extranjero.
 Por la ausencia de extintores, detectores de humo, señalización, cajas
eléctricas y malas conexiones eléctricas.
 Documentación y sellos falsos de diversas entidades públicas y privadas.

Muy aparte de la venta de productos piratas, los usuarios que acuden a sus
instalaciones no se sienten seguros, pues su precaria infraestructura compuesta por
galerías metálicas y stands de 3m2 cada una, que se encuentra en filas con el espacio
mínimo para transitar, con unas escaleras gigantesca y una rampa empinada que
dificultaría el escape en el caso de un siniestro, las cocinas a gas ubicadas en la
fachada son un riesgo permanente y demás observaciones que han sido observadas
por INDECI.

74
Pese a esto, este centro comercial ha logrado mantenerse sin registrar ningún
accidente causados por errores humanos como, por ejemplo, El terrible incendio que
se desato el 29 de diciembre de 2001, en el cual la explosión de pirotécnicos que se
vendían de manera ilegal causaron un gran incendio que cobro la vida de casi 300
personas y más de 500 heridos, los cuales quedaron atrapados en las tiendas y
almacenes clandestinos.

Las personas tuvieron que evacuar la zona saltando por los techos de los carros y
lanzándose de las ventanas de las tiendas. Todo esto ocurría a pocas cuadras del
centro comercial “El Hueco”, que por suerte libró de correr con la misma suerte; no
obstante, unos días después el centro comercial fue intervenido por la fiscalía de
prevención de delito y defensa civil, los cuales les dieron recomendaciones para la
seguridad de sus instalaciones, pese a ellos, los comerciantes lograron levantar el
90% de las observaciones hechas.

En la actualidad esto no ha cambiado mucho, pues el 19 de abril del 2019, se registró

un nuevo incendio en la cuadra 7 del Jr. Cusco en un almacén de útiles escolares, el
cual alerto a los bomberos, pues avanzaba con rapidez consumiendo casi toda la
cuadra y sus aledaños.

Motivo por el cual, el actual alcalde de Lima, Jorge Muñoz, emitió una ordenanza por
la cual Mesa Redonda estaría cerrada al público por ciertos días y por determinadas
zonas para realizar una inspección profunda de los daños y del estado actual de las
galerías.

El hueco como parte de la zona 3 fue clausurada debido al incumplimiento de las

recomendaciones hechas por INDECI, quienes observaron las siguientes deficiencias:
no contaban con un sistema contra incendios, los pozos a tierra no estaban
terminados, tableros eléctricos sin protección y no contaban con detectores de humo
ni alarma contra incendios. Sin embargo, días después el centro comercial fue abierto,
otra vez, cumpliendo a medias las recomendaciones dadas antes.

75
Pese a esto, los comerciantes del centro comercial “El Hueco” buscan formalizarse, y
cumplir con las recomendaciones sugeridas por los entes fiscalizadores.

La municipalidad de Lima, mensualmente, hace entrega de un promedio de quinientas

a seiscientas licencias de funcionamiento exclusivas para los comerciantes del centro
de Lima, los cuales representa en un 60% o 70% del total de licencias entregadas en
todo el distrito. Sin embargo, muchas de estos negocios no logran pasar las
inspecciones que se realizan de forma fortuita, los cuales prefieren pagar la multa
pues un día sin trabajo representa muchos miles de soles perdidos.

Imagen 58: Plan de Reordenamiento de Mesa Redonda 2019

Fuente: El Comercio (01/05/2019)

https://elcomercio.pe/lima/sucesos/mesa-redonda-conoce-
cronograma-inspeccion-cierre-calles-noticia-631480

76
 Imagen 59: clausura del centro comercial “El Hueco” 2019 Imagen 60: fiscalización en el C. comercial “El Hueco” 2019

Fuente: La Republica (19/05/2019) Fuente: La Republica (19/05/2019)

https://larepublica.pe/sociedad/1470626-municipalidad-lima- https://larepublica.pe/sociedad/1470626-municipalidad-lima-
Imagen 61: revisión dela red contra incendios Imagen 62: revisión de extintores
clausura-centro-comercial-hueco-fotos/7?ref=photogallery clausura-centro-comercial-hueco-fotos/7?ref=photogallery

Fuente: La Republica (19/05/2019) Fuente: La Republica (19/05/2019)

https://larepublica.pe/sociedad/1470626-municipalidad-lima- https://larepublica.pe/sociedad/1470626-municipalidad-lima-
Imagen 63: ampliación de pasillos Imagen 64: señalización de las salidas de emergencia.
clausura-centro-comercial-hueco-fotos/7?ref=photogallery clausura-centro-comercial-hueco-fotos/7?ref=photogallery

Fuente: elaboración propia (01/06/2019) Fuente: elaboración propia (01/06/2019)

77
5. ¿El moderno centro comercial “El
Hueco”?

La gerencia de desarrollo económico de la cooperativa del centro comercial “El Hueco”

planteo formalizar a sus asociados de manera integral a inicios del año 2015 para lo
cual se planteó un esquema de trabajo, que estaría respaldado por especialista en el
tema como analistas de mercado y gerentes de proyectos inmobiliarios, y de centros
comerciales, que les pudieran dar la asesoría necesaria para la construcción de un
moderno centro comercial.

Sin embargo, la realización de un mega proyecto en la zona se viene proyectando

desde hace 26 años, específicamente en los años 1993, 2001 y 2007.

Cabe mencionar que colegio de arquitectos y la propia cooperativa realizaron

concursos para el diseño arquitectónico del nuevo y moderno centro comercial, los
cuales no pudieron desarrollarse por factores externos.

En el año 2007, se había proyecta la construcción de un edificio de 3 pisos, siguiendo

los parámetros dados por el Ministerio de Cultura y el Municipio de Lima, para el cual
sus dirigentes pensaron que la realización de aquel proyecto hubiera sido insuficiente
para cubrir la demanda de clientes que se proyectaban en el futuro.

Como respuesta este tercer intento por la realización de este proyecto es que; en el
año 2015 y con el apoyo del entonces alcalde de Lima, Luis Castañeda Lossio; se
planteó la realización de un proyecto de 8 pisos y de cuatro sótanos, del cual la
empresa CV Proyect SAC se adjudicó de la buena Pro.

El proyecto estaba estructurado por etapas la primera era el análisis de impacto vial,
para el cual se había valorado el proyecto en 40 millones de dólares, sin embargo,
esta cifra se cambió a 65 millones de dólares, como la inversión total del proyecto.

78
La Beneficencia Pública también contribuyo al proyecto cediendo el terreno de la
esquina de la av. Abancay llamado “la cuchilla”, el cual había sido ocupado por más
de 30 años por los comerciantes, con lo cual tendrían un terreno aproximadamente de
9,800 m2 para el desarrollo del proyecto.

Pese a todos los esfuerzos por llevar a cabo este proyecto que incluía bancos, patio
de comida, cines, tiendas anclas e incluso una clínica, y sin olvidarnos de los 1,500
stands de 13m2 para cada uno de los comerciantes del actual centro comercial, no se
ha podido llevar se a cabo ningún tipo de trabajo de construcción en la zona, debido
a problemas económicos y judiciales, pues el diseño propuesto desde un inicio había
sido plagiado de otro proyecto llamado centro comercial “El Cacique”, que se venía
construyendo en la ciudad de Colombia y el cual fue anunciado en el año 2010.

Sin embargo, la idea del desarrollo de un gran centro comercial entusiasmaba a los
comerciantes, pues esta obra iba a dar un gran valor a la zona, por la cual se hubiera
obtenido una mayor afluencia de clientes, a pesar que en la actualidad se calcula que
transitan alrededor del centro comercial “El Hueco” más de un millón de usuarios
diariamente, además los comerciantes hubieran podido competir con las grandes
tiendas por departamento e incentivar a otros comerciantes informales a tener la
misma visión empresarial que las de la cooperativa.

Imagen 65: firma del primer contrato de construcción de moderno Imagen 66: firma del 2º contrato de construcción de moderno
centro comercial “El Hueco” 2003-2010 centro comercial “El Hueco”

Fuente: MTM1 (01/11/2015) Fuente: Municipalidad de Lima (2015)

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ferial-%E2%80%9Cel-hueco%E2%80%9D-se-

convertir%C3%A1-en-un-moderno-centro-
comercial 79
 Imagen 67: firma del 2º PRIMER CONCURSO DE ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO PARA EL DISEÑO DEL CENTRO
COMERCIAL “EL HUECO”, CONVOCADO POR EL COLÉGIO DE ARQUITECTOS DEL PERÚ - PRIMER PUESTO

El Colegio de Arquitectos del Perú, en el

2002, convocó a un concurso nacional
para desarrollar un anteproyecto
arquitectónico para el centro comercial,
en la cual el grupo APICE de arquitectos
e ingenieros, propuso lo siguiente:

Uso: Centro Comercial

Área Techada: 33,200 m2 (Aprox.)

Niveles: 5 pisos + 2 sótanos

Fuente: ÁPICE (2012)

https://elcomercio.pe/lima/sucesos/mesa-redonda-conoce-
 Imagen 68: firma del 2º CONCURSO DE ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO PARA EL DISEÑO DEL CENTRO COMERCIAL
cronograma-inspeccion-cierre-calles-noticia-631480
“EL HUECO”-2003


La Cooperativa Mercado Central
convocó un concurso abierto para el
diseño de un nuevo centro comercial.
Este proyecto implicaba un rediseño del
entorno urbano y la propuesta contaba
con un área construida de 63,941m2
Fuente: VICCA VERDE (2016)

https://elcomercio.pe/lima/sucesos/mesa-redonda-conoce-
cronograma-inspeccion-cierre-calles-noticia-631480

Fuente: VICCA VERDE (2016)

https://elcomercio.pe/lima/sucesos/mesa-redonda-conoce-
cronograma-inspeccion-cierre-calles-noticia-631480

80
Imagen 69: Render del moderno centro comercial “El Hueco” propuesto por MML

Fuente: El Comercio (24/11/2015)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
comercial-colombiano-245620
Imagen 70: Render del centro comercial “El Cacique” de Colombia

Fuente: El Comercio (24/11/2015)

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comercial-colombiano-245620

81
CAPITULO IV: ESTUDIOS
PRELIMINARES
“El centro histórico de Lima es una estructura socioeconómica, espacial y cultural,
que da testimonio de un periodo significativo de la historia de la ciudad, constituye
expresión de la creatividad cultural de la comunidad local y mantiene las
características y cualidades de vida propia de núcleos urbanos en la ciudad”.

Definición dispuesta en el Art.25 de la ordenanza Nº201: Plan Maestro Centro de

Lima, abril del año 1999.

Bajo esta definición podemos deducir que el centro histórico es un espacio urbano que
contiene elementos arquitectónicos históricos importantes y que ameritan el respeto y
conservación de los mismos.
Plano Nº1: DELIMITACION DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA
El 12 de diciembre de
1991, una gran área del
Centro Histórico de
Lima fue declarada por
la UNESCO como
Patrimonio Cultural de la
Humanidad, la cual está
definida en el artículo 27
de la ordenanza Nº062,
del reglamento del
Centro Histórico.

Fuente: PLAN MAESTRO DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA 2035 (11/06/2014)

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245620

82
Esta declaratoria promovía la protección y conservación del patrimonio cultural,
histórico y arquitectónico conservados de la fundación de Lima, el 18 de enero de
1535, hasta la mitad del siglo XX.

Para lo cual la Municipalidad de Lima, autoridades de la sociedad y políticos,

promueven la conservación, revaloración y protección del área denominada
“Patrimonio de la Humanidad”, a través de una serie de recomendaciones y
mediciones que reconocía las necesidades del momento y del futuro, que además
presentaba las acciones realizadas por el Municipio para promover el desarrollo
sostenible de la ciudad, esto son los Planes Municipales.

 Plan del Centro de Lima (1987)

 Reglamento del Centro Histórico de Lima (diciembre de 1991)
 Reglamento de la Administración del Centro Histórico de Lima (julio de 1994)
 Plan maestro del centro de lima (julio de 1999)
 Plan Estratégico para la recuperación del Centro Histórico de Lima 2006-2035
(2006)
Plano Nº2: DELIMITACION DEL AREA DE ESTUDIO Estos datos han sido extraídos del
Plan Maestro del Centro Histórico de
Lima al 2025, realizado en diciembre
del 2014 por la Municipalidad de
Lima, PROLIMA Y Lima, ciudad para
todos.

Antes de dar paso a el análisis del

resultado de los estudios
preliminares, detallaremos la zona de
estudio, la cual estará comprendía
entre los jirones Lampa, Cuzco,
Andahuaylas, Vía Expresa Grau y
Paseo de la Republica.
Fuente: PMCHL 2035/Modificado (29/06/2019)

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comercial-colombiano-245620

83
1. Estudio Físico-Geográfico:
1.1. Categorías de Inmuebles
Plano Nº3: PATRIMONIO DEL CENTRO DE LIMA
El área denominada de
patrimonio de la Humanidad,
cuenta con un área de 239.69
Ha., y el cual representa el 23%
del total del Centro Histórico, el
cual cuenta con 146,126 Ha. En
esta área podemos encontrar un
total de 7,126 inmuebles que
pertenecen al área del centro
histórico de Lima, el cual ha sido
subdividido en tres categorías.

Antes de realizar el análisis de los

datos, pasemos de definir los

Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014) términos empleados en las tablas.

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
CUADRO Nº1 CATEGORIA DE LOS INMUEBLES QUE CONFORMAN EL
CENTRO EL CENTRO HISTORICODE LIMA
comercial-colombiano-245620
En la Norma A.140 de bienes
culturales inmuebles, en el
Capítulo I, de aspectos
generales, podemos encontrar
Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)
las siguientes definiciones:
CUADRO Nº2 DISTRIBUCION DE LA SUPERFICIE POR CATEGORIA DEL
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
PATRIMONIO DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA
comercial-colombiano-245620  Inmuebles de valor de
entorno: Son aquellos inmuebles
que carecen de valor monumental
u obra nueva.

Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620

84
  Inmuebles de valor monumental: Son aquellos inmuebles que sin haber sido
declarados monumentos revisten valor arquitectónico o histórico declarados
expresamente por el Instituto Nacional de Cultura.
 Conjunto Monumental o Monumental Histórico: Son aquellos grupos de
construcciones, aisladas o reunidas que, por razones de su arquitectura, unidad
e integración al paisaje, tengan un valor histórico, científico o artístico.

Imagen 71: Ubicación de las categorías de inmuebles en la cuadra 9 de JR. Áncash

Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

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colombiano-245620
En el cuadro Nº1, podemos observar que el Centro de Lima cuenta con una mayor
proporción de inmuebles de entorno, le sigue los inmuebles de valor monumental y
por ultimo un 9 % de inmuebles monumentales históricos. Sin embargo, podemos
observar el plano Nº3 que, en la zona donde está emplazado el proyecto a realizar,
cuenta con un importante número de inmuebles considerados monumentales en la
zona norte y oeste del terreno. Así mismo, tenemos un importante número de
inmuebles con valor monumental al oeste del terreno y una gran masa de inmuebles
de entorno distribuidos alrededor de la zona de estudio.

Cabe resaltar que, el terreno donde actualmente se encuentra el Poder Judicial, está
considerado como un inmueble de entorno; sin embargo, este debería estar
considerado por su importancia a nivel arquitectónico como un edificio de valor
monumental. Así mismo, determinar que el área del terror de intervención está
considerada como un inmueble de entorno, sin ningún tipo de valor histórico; sin
embargo, es difícil lograr separarlo de su entorno cargado de elementos de cierta
importancia histórica. Lo cual trae a consideración en el diseño y escala.

85
1.2. Uso de suelos
Plano Nº4: USO DE SUELOS DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA El Centro Histórico Lima posee un
uso de suelos heterogéneo, en el
que podemos observar el comercio
y la vivienda como uno de los dos
usos más recurrentes dentro de la
zona. sin embargo, y por diferentes
motivos, el uso residencial viene
siendo desplazado por el comercio
proliferante de la zona.

Podemos observar que en la zona

de estudio predomina el uso
comercial, destacado por
actividades comerciales a nivel
Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)
metropolitano, que se realizan, por
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
ejemplo, en la zona denominada Mesa redonda, Vía expresa Grau, Lampa y
colombiano-245620
alrededores. Asimismo, encontramos una importante zona residencial en las primeras
cuadras de la avenida Miguel Grau, que se extiende hasta el jirón Bambas, a dos
cuadras del área de intervención.

Otro uso que se relaciona directamente con el área del terreno de intervención, son
los usos de recreación y otros usos. El cual nos da un área de una gran de intensidad
de actividades, económicas, recreativas, laborales y residenciales.
CUADRO Nº3 USO DE SUELOS EN EL CENTRO HISTORICO DE LIMA Imagen 72: uso de suelos en el CHL- enero 2013

Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014) Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

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colombiano-245620 identico-centro-comercial-colombiano-245620

86
1.3. Características de las edificaciones
Plano Nº5: MATERIALES PREDOMINANTES EN LAS EDIFICACIONES
1.3.1. Materiales
como podemos observar en el
cuadro Nº4, existe una equivalencia
en los inmuebles de material de
ladrillo, y los elaborados de adobe y
quincha. Sin embargo, en la zona de
estudio podemos observar que los
inmuebles elaborados con
materiales de concreto, adobe y
ladrillo se encuentran en igual
proporción aproximadamente.

Cabe resaltar que cerca del área del

Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)
terreno a intervenir destacan zonas
CUADRO Nº4 AREA OCUPADA POR EDIFICACIONES, POR TIPO DE
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MATERIAL PREDOMINANTE –AÑO2006 elaboradas en quincha y adobe que
colombiano-245620
podrían representar un peligro, pues
estas son vulnerables a los
derrumbes e incendios.

Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

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1.3.2. Conservación
comercial-colombiano-245620

En el cuadro Nº4 podemos distinguir que, en términos generales, el Centro de Lima

alberga inmuebles de se encuentran buen estado y regular, casi en la misma
proporción. Sin embargo, en la zona de estudio podríamos destacar que existen
inmuebles en un estado regular cerca del área del terreno que podrían perjudicar en
el caso de alguna eventualidad, los inmuebles aledaños.

87
 Plano Nº6: ESTADO DE CONSERVACION DE LAS EDIFICACIONES Plano Nº7: ESTADO DE VULNERABILIDADDE LAS EDIFICACIONES

Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014) Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)

CUADRO Nº5 AREA OCUPADA POR EDIFICACIONES, POR
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro- https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
ESTADO DE CONSERVACION–AÑO2006
comercial-colombiano-245620 comercial-colombiano-245620

Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

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comercial-colombiano-245620
1.3.3. Vulnerabilidad
CUADRO Nº6 NIVELES DE VULNERABILIDAD DEL CENTRO
HISTÓRICO DE LIMA
En los alrededores del área del
terreno de intervención,
generalmente, existe un nivel bajo
de vulnerabilidad. Sin embargo,
muy cerca del terreno se ubican
un par de terrenos de alto nivel de
vulnerabilidad, como se puede
Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)
observar en el plano Nº6.
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comercial-colombiano-245620

88
El término vulnerabilidad hace CUADRO Nº7 AMENZAS A LA VULNERABILIDAD DE LOS INMUBLES EN EL
CENTRO HISTORICO DE LIMA
referencia a aquellos eventos
fortuitos que en cierto modo
pueden incidir o perjudicar es la
estructura de los inmuebles.
Por ello, se considera a los
terremotos, lluvias,
inundaciones, incendios,
manifestaciones.

En la siguiente tabla podemos

notar muchas de las razones
por las que el centro de Lima es
considerado más o menos
vulnerable.

Fuente: DIAGNOSTICODEL CENTRO DE LIMA (2017)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-

Sin embargo, el principal factor de riesgo encomercial-colombiano-245620

la zona son los incendios, debido
principalmente la informalidad, las conexiones clandestinas, obstrucción de las vías
de acceso, la gran afluencia de personas, el material de las construcciones y demás
factores. Además, de los innumerables incensados que han ocurrido en la Centro de
Lima y con pérdidas irreparables.

Otro de factores importante son los terrenos, pues desde 1974 no se libera gran
actividad sísmica en el Perú. Recientemente los terremotos ocurridos en el año 2007
y el del 26 de mayo del 2019, ocurrido en la selva, y que se lograron sentir en la capital,
son muestra de lo devastadora que puede ser, si no se tienen precauciones.

89
1.4. Aspecto Ambiental
Imagen 73: Tipo de establecimientos
comerciales contaminantes del aire
Lima geográficamente está ubicado, según sus
coordenadas, Longitud: O77°1'41.66" Latitud:
S12°2'35.45”. El sol tiene un recorrido de este a oeste y
una proyección casi perpendicular a la superficie de
Lima. De pocas precipitaciones y de una alta humedad.
El viento, por lo general, sopla desde el suroeste hacia
el norte o noreste. Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

La gran afluencia de autos que circulan en las avenidas principales cerca del Centro
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-
hueco-identico-centro-comercial-
comercial el hueco, contamina el ambiente con los gases emitidos de por el obsoleto
colombiano-245620
parque automotor que se mueve en la zona y gases provenientes del comercio.

El ruido es otro de los contaminantes, que registra un alto nivel en la zona del centro
de Lima, proveniente de los autos, del movimiento comercial, fabricas, etc.

Las tiendas son la principal fuente de contaminación sonora llegando a 75.4 decibeles,
cuando el máximo permitido es de 70 decibeles.

El área destinada para las CUADRO Nº8 TIPOLOGIA Y CANTIDAD DE FUENTES FIJAS GENERADORA DE
RUIDO EN EL CHL
actividades recreacionales
representa 38.60Ha. y 148.171
habitantes en el año 2007.El Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)
metro cuadrado por persona de CUADRO Nº9 ÁREAhttps://elcomercio.pe/lima/proyecto-
VERDE PER CAPITAL DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA
área verde es 1.33m2/h, con un hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620
total de 5, 852arboles.Sin
embargo, es un número muy
bajo, contando que la
Organización Mundial de la Salud
advierte un mínimo de 8m2/H. Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-
hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620

90
2. Estudio Urbano:
2.1. Accesibilidad
Plano Nº8: PLAN VIAL METROPOLITANO El Plan Vial Metropolitano busca
priorizar los flujos vehiculares en
las vías metropolitanas y
colectoras.

De la ordenanza Nº341-2001-
MML (09/11/2001), DEL ANEXO
1 de definiciones, se extrae el
significado de los siguientes
términos:

 Las Vías Metropolitanas: “Son

aquellas que sirven directamente
al área urbana metropolitana.
Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
 Vías Arteriales: “Son aquellas que también llevan apreciables volúmenes de
comercial-colombiano-245620
tránsito entre áreas principales de generación de tránsito y a velocidades
medias de circulación.
 Vías Colectoras: “Son aquellas que tienen por función llevar el tránsito desde
un sector urbano hacia las vías Arteriales y/o vías Expresas”.

Podemos observar que cerca del área de estudio, tenemos la vía colectora de
Abancay, además la línea del metropolitana pasa a tres cuadras del terreno de
intervención.

Por estas vías colectoras, que se ubican cerca del terreno de intervención, transita no
solo una gran cantidad de vehículos, también personas y estibadores que transporta
la mercadería a diferentes locales comerciales de la zona.

91
 Plano Nº9: USO ACTUAL DE VIAS El flujo vehicular que se da en
la zona desborda los límites de
la propuesta del Plan vial
Metropolitano.

El flujo actual de vehículos, está

consolidando vías locales como
vías principales, las cuales no
están preparadas para un gran
flujo vehicular.

En las avenidas Abancay y

Nicolás de Piérola, se tiene un
flujo muy alto y moderado,
respectivamente.
Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
comercial-colombiano-245620
Plano Nº10: TIPO DE TRANSPORTE La no existir una jerarquía entre
las vías, estas son usadas por
los taxista, colectivos y
vehículos privados, saturando
las vías menores.

En el área del terreno se

desplaza el transporte público,
colectivos, taxistas y vehículos
privados. Sin duda, los taxis y
colectivos son los causantes del
congestionamiento vehicular,
pues permanecen un gran
tiempo en las vías en búsqueda
de un pasajero.
Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)

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comercial-colombiano-245620

92
 Plano Nº11: TRANSPORTE PÚBLICO

En el área del terreno a intervenir,

tenemos el transporte público justo al
frente de la facha más grande del
terreno, en el que se dispone las líneas
de buses públicos y el corredor de
servicio 405. Este corredor conecta a la
red del metropolitano justo en la
estación central. Sin embargo, tenemos
también el paradero de colmena, que
es relativamente más cercana a la
zona, y por la cual la gran parte de
limeños se moviliza caminando hasta la
Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)
zona comercial del centro comercial “El
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
Hueco” y Mesa Redonda.
comercial-colombiano-245620
Plano Nº12: CORREDORES COMPLEMENTARIOS
Estos corredores complementarios
pretenden sumarse a la línea 1 del
Metro de Lima, para poder tener un
servicio integral y conectado.

Así mismo, busca ordenar el tránsito,

pues busca tener mayor al canse con el
ciudadano. Además, incentivar el flujo
peatonal, el desplazamiento de los
usuarios y consolidar calles para el flujo

Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)

exclusivo de peatones.

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
comercial-colombiano-245620

93
 Plano Nº13: USO PEATONAL

El flujo peatonal copa las

calles del Centro de Lima,
especialmente los alrededores
de Mesa Redonda y El
Mercado Central, lo cual
muestra una conexión fuerte
con la actividad comercial.

Muchas de las calles son

usadas por los peatones, sin
embargo, estos tienen que
liderar con los autos que
Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014) eventualmente circulan por las
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-colombiano-
Imagen 74: Jr. Andahuaylas en el Mercado Central calles, pues estas no han sido
245620
consolidas exclusivamente
para el uso peatonal, lo que
evidencia la falta de orden en
el espacio urbano. Pese a ello,
algunas de ellas se han
logrado consolidar con tal
Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)
éxito que, hoy se plantea
Imagen 75: Propuesta de peatonalización de Jr. Andahuaylas
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-colombiano-
proyectos de peatonalización
245620
del centro histórico.

Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

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colombiano-245620

94
2.2. Flujo de Personas
CUADRO Nº10 FLUJO PEATONAL POR HORA DEL DIA
En la zona conocida como Mesa Redonda es
donde se registra un mayor flujo de personas,
y en el cual las avenidas Abancay y Nicolás
de Piérola, son las principales vías de ingreso
para dirigirse a esta zona.

Así como lo indica en el cuadro Nº10, en

Fuente: Diagnostico del centro de Lima (2017) donde se registra un mayor número de
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro- personas durante la tarde y en la noche. Esto
CUADRO Nº11 NÚMERO DE MOTORIZADOS QUE
ENTRAN Y SALEN
comercial-colombiano-245620 se debe, principalmente, a que las calles
ofrecen un diseño vial que permite un gran
movimiento vehicular, como se ve reflejado
en el cuadro Nº11, donde se reportan un
mayor movimiento motorizado de en las
avenidas Abancay y Nicolás de Piérola, y el
cual se ve reforzado por el gran flujo de
personas que se desplazan en transporte

Fuente: Diagnostico del centro de Lima (2017)

público, en donde la Estación Central del

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
CUADRO Nº12 SUBIDAS Y BAJADAS DE LAS ESTACIONES
Metropolitano registra un gran movimiento.
DEL METROPILITANO
comercial-colombiano-245620
Sin embargo, las veredas tan estrechas que
existen en la zona no están preparadas para
el flujo de personas que llegan al lugar. Por
ello, es que los peatones usan la calzada para
poder movilizarse, ya que la vereda se ve
ocupada por los ambulantes que dejan un
mínimo espacio al peatón. Esto pone en
riesgo el desplazamiento de peatón y
Fuente: Diagnostico del centro de Lima (2017) restringe el desplazamiento de los vehículos.
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comercial-colombiano-245620

95
Durante las fechas conmemorativas, el Imagen 76: calle consolidada peatonalizada-Jr. De la Unión

flujo de personas en la zona comercial

del centro de Lima aumenta. Los
ambulantes y estibadores ocupan las
calles entre los miles de personas que
se desplazan en busca de los mejores
precios.

Una de las soluciones que viene

dándose para comodidad de los
Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)
usuarios es la consolidación y propuesta
Imagen 77: calle consolidada peatonalizada-Cale Capón
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
de calles peatonalizadas, per permite un
comercial-colombiano-245620
desplazamiento seguro en la mayoría
de ellas, pues no todas son
peatonalizadas en un cien por ciento.

Otra de las acciones tomada por el

municipio es el control del espacio que
ocupan los ambulantes. Estas acciones
son apoyadas por los vendedores
formales que se ven perjudicados por
Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)
los ambulantes.
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comercial-colombiano-245620

96
2.3. Morfología e Imagen Urbana
Plano Nº13: ALTURA DE EDIFICACIONES

El Centro de Lima se caracteriza

por sus edificaciones de gran
importancia histórica, social y
arquitectónica, generalmente, de
baja densidad.

Sin embargo, la informalidad que se

genera en sus calles, ha
perjudicado a la imagen urbana.

El comercio informal a desplazada

a la vivienda, dinamizando a la
ciudad, transformando las quintas y
casonas en tiendas y almacenes.
Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2013)
Así mismo, las conexiones
CUADRO Nº13 ÁREA OCUPADA POR LAS EDIFICACIONES, POR NÚMERO
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
DE PISOS-2006 informales, la inseguridad, el gran
colombiano-245620
flujo de personas, los grandes
paneles informativos, el obsoleto
parque automotor que circula en la
zona han mellado la imagen de la
Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014) ciudad de Lima.
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
Como podemos observar el plano Nº13 el área de estudio, específicamente en la zona
colombiano-245620
comercial de Mesa Redonda, donde las edificaciones son en su mayoría, de más de
tres pisos de altura. Sin embargo, los parámetros de construcción de la zona
considerada Patrimonio de la Humanidad, contempla un rango menor para estas
edificaciones, a pesar de ellos, existen estas edificaciones que son la causa de un
comercio que crece descontroladamente e informal.

97
Otros de los puntos que degenera la imagen urbana de la zona de estudio y que pone
en riesgo de accidentes fortuitos a los comerciantes y peatones, son las conexiones
eléctricas informales que los miles de comerciantes de la zona buscan instalar de
forma clandestinas en sus negocios. Sin embargo, el municipio aún no se ocupa de
este problema de forma contundente. Si bien se han dado pautas por parte del
organismo Superior de Investigación de Energía y Minería (Osinergmin) para detectar
y retirar estos cables, no se ha conseguido avanzar como lo anuncia en el periódico
Peru21 (06/09/2018).

Otros de los aspectos que satura la imagen de la ciudad son los anuncios que cubre
las fachadas y techos del Centro de Lima. Para el cual se requiere de un plan que
controle y reduzca la contaminación visual de la zona.

Así mismo, la ocupación de las por los comerciantes ambulantes y puestos de los
comerciantes, dificultan el tránsito de los peatones y generan desorden en la zona,
que en caso de accidentes la evacuación se vería interrumpida.

Plano Nº14: PERCEPCION DE LA DELINCUENCIA El desorden y la informalidad dan

paso a la delincuencia que se
percibe en la zona, según el plano
Nº14, los males que aquejan la
zona de estudio, principalmente,
son los robos que se producen en
el cruce de las avenidas Abancay
y Nicola de Piérola y en el jirón
Andahuaylas. La congestión
vehicular y la informalidad, son
atrás de las caudas dela
degeneración de la zona del
Centro de Lima.

Fuente: PMCHL 2035/Modificado (11/06/2014)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620

98
Sin embargo, en las últimas gestiones municipales se han preocupado por cambiar la
imagen de las calles del centro de Lima. Con fines de mejorar el tratamiento
paisajístico de las calles de Mesa Redonda, la nueva gestión coloco 67 árboles y 17
macetas en los jirones Cuzco, Ayacucho y Andahuaylas, según se especifica en la
publicación del diario Exitosa del 30 de mayo de 2019.

Imagen 78: Anuncios publicitaos en las fachadas-2018 Imagen 79: conexiones clandestinas en el Centro de Lima

Fuente: Elaboración propia (2018) Fuente: Perú21 (06/09/2018)

Imagen 80: Venta ambulante en las veredas-2018

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico- Imagen 81: Vitrinas fuera del local-2018
https://peru21.pe/lima/trampas-mortales-
centro-comercial-colombiano-245620
lima-maranas-cables-electricos-
telecomunicaciones-426112?foto=1

Fuente: Elaboración propia (2018) Fuente: Elaboración propia (2018)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico- https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-
Imagen 82: Venta ambulante en la calzada-2018 Imagen 83: Venta ambulante en la calzada-2018
centro-comercial-colombiano-245620 centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Diario Correo (20/05/2019) Fuente: Elaboración propia (2018)

https://exitosanoticias.pe/v1/tag/mesa- https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-
centro-comercial-colombiano-245620
redonda/

99
3.Estudio de la Actividad Comercial
Como ya habíamos mencionado antes el cuadro Nº3 la actividad económica
representa un 25.33% del total los usos del centro histórico, eso quiere decir, que el
comercio representa la cuarta parte de las actividades que se desarrollan en la zona.
También es uno de las principales actividades que ha degenerado las calles del
centro, y que el municipio y otros entes reguladores buscan ordenar y controlar el
accionar de los comerciantes. Como nos expresa en el Plan Maestro del Centro
Histórico (2017), que el gestor municipal quien propicia las políticas de estrategia de
promoción del desarrollo del económico, empresarial, productivo y comercial,
empezando con la regulación y formalización del comercio. Por tal razón y como se
puede ver en el cuadro Nº14, el municipio a través de las licencias reafirma su
compromiso de apoyo a la pequeña y microempresa; sin embargo, con el tiempo ha
tenido un mayor control en el otorgamiento de licencias, pues la informalidad ha ido
creciendo descontroladamente gracias a las facilidades que en su momento se
dispusieron.
CUADRO Nº14 AUTORIZACIONESCOMERCIALES EN LA VIA PUBLICA.
El área de estudio está
considerada dentro del área de
influencia de la zona denominada
Mesa Redonda, y tal como lo indica
el cuadro Nº15, un poco más de la
mitad de los comerciantes en la
zona tiene licencia. Sin embargo,
Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)
CUADRO Nº15 FORMALIZACION DE GALERIAS COMERCIALES esto no refleja los intentos de las
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620 autoridades por tratar de controlar
el comercio de la zona.

Fuente: PMCHL 2035 (11/06/2014)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620

100
4. Estudio Normativo:
4.1. Lineamientos Normativos:
Según lo dispuesto en la Norma A.140 de bienes culturales inmuebles, en el Capítulo
I, que define el área del terreno a intervenir como un inmueble de entorno que, no
cuenta con un valor histórico importante, expresamente.

Otro punto importante a descartar, en el marco jurídico del proyecto, es el dispuesto

en el artículo 24, capitulo IV, en el “Reglamento de la Administración del Centro del
Histórico de Lima” (18/08/1994), especifica el “Tipo de intervenciones” contemplados
para la zona denominada “Centro Histórico”, como los siguientes:

 Prevención  Rehabilitación
 Conservación  Renovación Urbana
 Restauración  Obra nueva
 Reconstrucción  Demolición
 Remodelación

4.2. Zonificación y parámetros urbanísticos:

Plano Nº14: PLANO DE ZONIFICACIÓN

En el reajuste de la ordenanza Nº620 por

la ordenanza Nº893-MML (20/12/05
publicada el 27/12/05), se observa que el
área de estudio está considerada como
“Zona de Tratamiento Especial II”, al cual
según el cuadro Nº16, se deberán tener
en cuentan las indicaciones resaltadas en
la tabla de “Normas de Edificación”.

Fuente: Municipalidad Metropolitana de Lima (06/2007) /modif.

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
comercial-colombiano-245620

101
En el cuadro Nº17, se tienen otras consideraciones en general, en la zona considerada
Cercado de Lima, según su zonificación. El en cual, nos dan especificaciones con
respecto a la altura reglamentaria de las edificaciones de uso comercial zonal, en el
cual nos indica que la altura es la suma del retiro, más el ancho de la vía por el
coeficiente 1.5. Esto es aplicado a aquellas zonas que no están consideradas dentro
de algún tratamiento especializado y aplicable a inmuebles no monumentales.

CUADRO Nº16 NORMAS DE ZONIFICACION DE LOS USO DEL SUELO DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

Fuente: OrdenanzaNº893-MML, ANEXO Nº2, DIARIO EL PERUANO (27/12/2005)

CUADRO Nº17 NORMAS DE ZONIFICACION COMERCIAL DEL CERCADO DE LIMA

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: OrdenanzaNº893-MML, ANEXO Nº2, DIARIO EL PERUANO (27/12/2005)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-colombiano-245620

102
4.3. Normativa Comercial
En la elaboración del proyecto se tendrán en cuenta la normativa correspondiente al
uso comercial, dispuestas en el “Reglamento de Edificaciones, NORMA A.070
CCOMERCIO (2006), y en el cual se tendrán en consideración los siguientes puntos,
extraídos del reglamento.
CUADRO Nº18 AFORO DE LOCALES COMERCIALES
CAPITULO II, artículo 8. Determinar el
aforo del establecimiento, según lo
expreso en el cuadro Nº18.

CAPITULO II, artículo Nº9. La altura

Fuente: NORMA A.070 COMERCIO (2006)
libre mínima de piso terminado a cielo
CUADRO Nº19 DIMENSIONES DE VANOS
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
raso en las edificaciones comerciales
comercial-colombiano-245620
es de 3.00m

CAPITULO III, artículo Nº11.

Dimensiones de los vanos para Fuente: NORMA A.070 COMERCIO (2006)

instalación de puertas, cuya altura https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-

CUADRO Nº20 DOTACION DE APARATOS SANITARIOS
comercial-colombiano-245620
mínima será de 2.10m y el ancho
mínimo de los vanos se expresan en el
cuadro Nº19.

CAPITULO III, artículo Nº13. El ancho

mínimo de los pasajes de circulación
serán 2.40 m, libre y los pasajes
Fuente: NORMA A.070 COMERCIO (2006)
principales, un ancho mínimo de 3.00m.
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
CAPITULO III, artículo Nº15. Los locales comerciales tienen como área mínima
comercial-colombiano-245620

6.00m2 sin incluir depósitos ni servicios higiénicos, con un frente mínimo de 2.40m y
un ancho de puerta de 1.2mm y altura mínima de 3.0m.

Capitulo IV, artículo Nº28. EL número de aparatos sanitarios en un centro comercial

para empleados y usuarios, según lo detallado en el cuadro Nº20.

103
CAPITULO VI:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

1. Tabla de recomendaciones y
conclusiones:

ASPECTOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

ASPECTO FÍSICO-GEOGRÁFICO

Según lo especificado en los planos,

Se sugiere la precisión en el
extraídos del Plan Maestro de Lima
análisis de los inmuebles, en
2025, la zona próxima al lugar de
los estudios realizados en el
1.1.CATEGORIA INMUBLE

intervención no contempla
Plan Maestro de Lima 2025,
edificación de valor histórico, sin
al no considerarse al edificio
embargo, tenemos que prever un
del "Ex ministerio de
entorno cargado de tal valor como,
Educación" como un edificio
por ejemplo, representa el parque
emblemático o con cierto
Universitaria, y el edificio del ex
valor histórico.
Ministerio de Educación.

104
ASPECTOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
Regular la actividad
económica en la zona, pues
el intenso uso degrada las
edificaciones consideradas
La zona presenta una fuerte "Patrimonio de la
actividad económica, la cual está Humanidad".
desplazando a la vivienda, pues ha
1.2.USO DE SUELOS

buscado ocupar zonas residenciales Incentivar el uso heterogéneo

para colocar sus puestos, negocios, de los inmuebles, en beneficio
depósitos y almacenes de lo que se de la vivienda, pues en la
comercializa en la zona. zona se ubican universidades,
mercados, centros
comerciales, entidades
públicas, parques y zonas
recreativas.
ASPECTO FÍSICO-GEOGRÁFICO

1.3.CARACTERÍSTICAS DE LAS EDIFICACIONES

Se recomida un control en las

Las características de una licencias de edificación
edificación contemplan tres puntos; otorgadas, y que estas
materiales, conservación y cumplan con los parámetros
vulnerabilidad, delas cuales podrías
de construcción y con un
definir a la zona como con un buen diseño estructural seguro y
estado de conservación de las eficiente.
edificaciones inmediatas al terreno
de intervención, edificaciones
realizadas en su mayoría con ladrillo,
concreto, sin embargo, existen
edificaciones hechas en adobe y
quincha, las cuales representa un
alto riesgo de derrumbes o
incendios. Sin embargo, la gestión
municipal tiene en cuenta estos Se recomienda capacitar a los
puntos, por lo cual lleva a cabo comerciantes de la zona y
acciones de prevención y brindar información al público,
conservación en la zona de que acciones realizar ante
algún desastre o accidente
fortuito.

105
ASPECTOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
Reforzar las laboras realizadas
por la actual gestión, en la
implementaciones de áreas
verdes, macetas y mobiliario
ASPECTO FÍSICO-GEOGRÁFICO

Uno de los principales datos que urbano como parte de la

brinda el Plan Maestro de Lima
1.4.ASPECTOS AMBIENTALES

transformación de la imagen
2025, es que existe un déficit de urbana dispuesta por el
áreas verdes en la zona, que no municipio
llega a cubrir la cuota mínima
dispuesta por el MINSA. Los Considerar el uso de árboles
gases emanados del obsoleto que aporten sombra y no solo
parque automotor, los locales sirva de ornamenta. Esto ya ha
comerciales y las fábricas de la sido sugerido por el ciudadano
zona, liberan gases que de a pie.
perjudican el medio ambiente del
lugar, que también se ve Promover la reducción de ruidos
perjudicado por los altos decibeles emitidos por el transporte
que genera la actividad comercial público y privado, que puedan
y los vehículos. perturbar la tranquilidad de las
personas. Además, de fiscalizar
a los comerciantes y fábricas
que generen gases tóxicos para
el medio ambiente.
Podemos concluir, que la zona Se sugiere consolidar las calles,
donde se ubica el proyecto, que hoy son semi
dispone de grandes vías de peatonalizadas, el cual
acceso. La avenida Abancay es restringirá el uso de carro
una de las principales, y con gran privado y permitir el tránsito
carga vehicular. El Metropolitano fluido de personas.
de Lima, es otro de los medios de
ASPECTO URBANO

como parte del plan de

1.2.ACCESIBILIDAD

transporte mayormente usados y transporte sostenible, se sugiere

que registra un gran flujo de promover el transporte público y
usuarios, principalmente, en la unificado, para el rápido
estación central, la cual se desplazamiento de los usuarios.
encuentra cerca del lugar de Así mismo, control a los autos
intervención. Se tiene previstos la privado, principalmente, a los
implementación de nuevas rutas taxis, los cuales permanecen
del transporte público, creando parados en la vía publica
"Corredores complementario", obstruyendo el tráfico.
para fomentar el transporte
sostenible. así mismo se dispone Se sugiere promover la
la peatonalización de las calles participación de los ciudadanos
más transitadas en el Centro de en el diseño de las nuevas
Lima, principalmente, de la zona calles peatonalizadas.
de Mesa Redonda.

106
ASPECTOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

se sugiere analizar los proyectos

de reordenamiento de transporte
público para no saturar la zona de
usuarios , pues esta plante un
mayor número de buses, que
transportaran un mayor número
2.2.FLUJO DE PERSONAS

de personas.
La actividad económica de la
zona, presenta un gran flujo de
personas diariamente. Sin se sugiere promover horas en las
embargo, el área pública no que los comerciantes abastezcan
está dimensionada sus negocios. Esto con el fin de
correctamente, razón por la cual evitar la circulación de los
ve necesario invadir la calzada molestos estibadores.
para poder movilizarse
consolidar y promover las
peatonalización de calles,
ASPECTO URBANO

implementadas con mobiliario

urbano y áreas verdes para la
conservación y embellecimiento
de las calles de la zona.

Se sugiere un trabajo en conjunto

con los entes competentes para
el retiro y fiscalización de las
2.3. MORFOLOGIA E IMAGEN URBANA

conexiones clandestinas, que no

El centro de Lima se caracteriza solo degradan al imagen urbana,
por sus edificaciones, sino que representan un peligro
generalmente, de 3 niveles. Sin para los usuarios.
embargo, en la actualizada esto
hay ido cambiando debido a las
necesidades de espacio se sugiere al municipio de Lima,
solicitado por la zona comercial. el control del material publicitario
Hoy podemos ver edificaciones expuesto en las fachadas ,
que superan los 6 pisos. Así techos y postes de la zona, que
mismo, el aumento de actividad solo desordenan y satura la
comercial a degenerando la imagen urbana.
imagen, a través de paneles se recomienda actualizar y
publicitarios, conexiones analizar los parámetros de
clandestinas, etc. construcción en la zona, puesto
que los parámetros de edificación
no corresponden a las
características de las
edificaciones actuales.

107
ASPECTOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

Los comerciantes de la zona a lo

ASPECTO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA

largo del tiempo han buscado

formalizar sus negocios. Sin
embargo, el aumento de los
vendedores ambulantes informales, reforzar la actividad
ofrecen precios muy bajos por los fiscalizadora de comerciantes
cuales los vendedores formales no ambulantes e informales, que
3.1. INFORMALIDAD

pueden competir y por ese motivo ponen en riesgo y perturban a

muchos de ellos dejan de pagar sus los usuarios de la zona
impuestos, reducen gasto en
implementación de elementos de
seguridad, etc. El municipio de Lima
ofrece ayuda a estos comerciantes a
través de menos trámites
burocráticos para obtener una
licencia de funcionamiento, licencias
temporales hasta la culminación de
los tramites. así mismo, el municipio promover y reforzar los
se hacer cargo del retiro de programas que existen para
ambulantes informales que ocupan obtener licencias de
la vía publica y obstruyen la fluidez funcionamiento .
de los usuarios,.
4.1. LINEAMIENTOS NORMATIVOS
ASPECTO NORMATIVO

El marco jurídico especifica que

existe determinado tipo de
intervenciones que se pueden
realizar, en las cuales el término "
Actualización del marco legal
Regeneración" es reemplazado o
para el tipo de intervenciones
relacionado con el de
que se pueden realizar en la
"Rehabilitación" o "Remodelación".
ciudad.
Sin embargo, la actual gestión está
propiciando cambios y controles
nuevos dentro del marco legal que
podrían revisar este caso.

108
ASPECTOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
4.2 ZONIFICACIÒN Y PARAMETROS URBANISTICOS

se recomienda actualizar,
analizar y determinar nuevos
Si comparamos el plano de usos y parámetros propicios para la
de zonificación podemos distinguir, zona considerada como
ASPECTOS NORMATIVO

que de cierto modo guarda relación, tratamiento especial II,

sin embargo, existe un uso poco priorizando el valor histórico y
identificado y es debido a la monumental de los
informalidad. El uso de casas o inmuebles.
locales comerciales como depósitos,
almeces, talleres o incluso fábricas,
no se evidencia en los planos
elaborados. Los parámetros
normativos, determinan ciertos
aspectos para determinadas zonas, control fiscalizador de
sin embargo, estas no se cumple a fábricas, almacenes y
cabalidad, el uso diferenciado, depósitos clandestinos que
edificios de mayor densidad y altura, ponen en peligro a sus
lo verifican. trabajadores y la zona en
donde se encuentran.

109
CAPITULO V: PROYECTO

1. Características del terreno

1.1. Ubicación y accesibilidad:

EL terreno está ubicado en el cruce de las avenidas Abancay y Nicolás de Piérola, al
frente del actual “Poder Judicial, ex “Ministerio de Educación”, cruzando la avenida
Abancay, en el centro histórico de Lima. Así mismo, cruzando la avenida Nicolás de
Piérola, encontramos el santuario a la virgen de Lourdes. El terreno está ubicado cerca
de la zona denominada Mesa Redonda. Los terrenos aledaños están ocupados por el
lado de la avenida Nicolás de Piérola se encuentra la distribuidora Navarrete y por el
lado de la avenida Abancay, con galerías comerciales.

El acceso a la zona descrita cuenta con un diseño vial que permite un gran flujo de
vehículos públicos y privados. Asimismo, a tres cuadras, por la avenida Nicolás de
Piérola tenemos la estación “Colmena” del servicio público del metropolitano de Lima.
Otras vías de acceso es la Vía Expresa Grau y Vía Expresa Línea Amarilla.

110
1.2. Linderos y topografía
El terreno es un polígono irregular de un área de 9,765.6 m2, el cual tiene diez vértices,
y el cual colinda con terrenos de menor dimensiones de uso comercial.

Topográficamente este terreno ha sido alterado, CUADRO Nº21 CUADRO DE DATOS TECNICOS

pues este terreno fue escavado para los cimientos Vértice Lado Distancia Ángulo
A A-B 119.74m 137.70°
del proyecto que involucraba el terreno del hoy B B-C 46.42m 91.11°
“Poder Judicial”. Esta depresión es donde hoy se C C-D 58.92m 131.82°
D D-E 37.66m 177.06°
ubica el centro comercial “El Hueco”, a menos 6 E E-F 5.26m 76.00°
metros, aproximadamente, del nivel de la vereda. F F-G 1.20m 95.03°
G G-H 48.17m 100.00°
Sin embargo, no todo el terreno esta excavado. El H H-I 42.71m 90.93º
área de la fachada que contienes a las tiendas de I I-J 21.29m 64.43º
J J-A 6.36m 137.03º
la avenida Abancay están a nivel del peatón.
Fuente: Elaboración propia (2019)

Plano Nº15: PLANO DE UBICACIÓN

B
C

A
H G
J F E

Fuente: Elaboración propia (2019)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-
identico-centro-comercial-colombiano-245620

111
 Plano Nº16: PLANO DE TOPOGRÁFICO Imagen 84: CORTE A-A

A
Fuente: GOOGLE MAPS (2019)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
Imagen 85: CORTE B-B
comercial-colombiano-245620

Fuente: GOOGLE MAPS (2019)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
Fuente: Elaboración propia (2019)
comercial-colombiano-245620

2. Consideraciones de diseño
https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-
comercial-colombiano-245620

2.1. Consideraciones Comercial:

Tenemos que tener en cuenta que el tipo de productos que se venden en el lugar para
poder dimensionar los almeces, talleres, depósitos y locales comerciales.

 En el centro comercial “El Hueco” se venden ropa, calzado, CVD, artesanías,

celulares, utensilios de cocina, artefactos electrónicos y comida. Estos son
productos de pequeña y de mediana escala, de fácil transporte y de
almacenamiento simple.
 Los productos que se comercializan en “El Hueco” son transportado por
estibadoras desde almeces o depósitos externos al lugar de donde son
comercializados.

112
  Mucho de los artículos que se venden son de elaboración artesanal o industrial
ligero, los cuales son fabricados en talles que están implementados en el
mismo local comercial o en un taller externo en donde se confecciona ropa,
calzado, sellos y se elabora objetos de madera.
 El tamaño de los locales, no es el suficiente para exhibir los productos de los
comerciantes, razón por la cual estos invaden las veredas.

2.2. Consideraciones de Flujo Peatonal y Vehicular:

La zona tiene un alto flujo de peatonal y vehicular, el cual influirá en el
dimensionamiento de las vías, corredores y número de estacionamientos que se
plantean proyectar.

 Los miles de usuarios que circulan por la zona lo hacen por vías estrecha, que
están invadidas por comerciantes informales, motivo por el cual, utilizan la
calzada para poder transitar con comodidad.
 Las calles aledañas están consideradas como calles peatonales no consolidas,
y que el municipio busca promover la peatonalización como parte de un plan
para mejorar la imagen urbana del Centro Histórico de Lima.
 En la avenida Nicolás de Piérola, encontramos largas filas de taxis, que se
mantienen estacionados por largo tiempo y perjudica la circulación de vehículos
en la zona.
 La actual gestión ha planteado la creación de estacionamientos subterráneos
en zonas específicas, donde no se afecte a los inmuebles considerados
monumentales. Debajo de Parque Universitaria seria uno de los lugares
anunciados por la actual gestión para la creación de estos estacionamientos.

113
2.3. Consideraciones de Aspecto Ambiental:
El Centro comercial “El Hueco” está orientado hacia el noreste, posición que le da
ciertas particularidades al terreno.

 La fachada de la avenida Nicolás de Piérola, es la más afectada por la

incidencia solar, a diferencia de la fachada de la avenida Abancay que recibe
la sombra del edifico del “Poder Judicial”.
 La dirección de los vientos corre en la orientación del terreno, teniendo a la
fachada de la avenida Nicolás de Piérola.
 El número de árboles por habitante en la zona es menos del mínimo establecido
por el Ministerio de Salud, motivo por el cual llevara a plantear, áreas verdes.
 Se tendrá en cuenta criterios paisajísticos para la elección de las especies de
árboles y plantas más convenientes para la zona, uso y disposición en el
proyecto.

114
3.Toma de partido
3.1. Concepto de diseño:
El centro comercial “El Hueco” está ubicado en una depresión artificial, motivo por el
cual lleva ese nombre, esta peculiar característica a dotado a este recinto comercial
de una identidad propia. Así mismo, está ubicado en un terreno que guarda relación
con la edificación del “El Ex Ministerio de Educación”, pues eran parte de un proyecto
unificado, el cual considera un segundo edificio gemelo en el terreno del actual centro
comercial.
Imagen 86: LLENOS Y VACIOS DEL DISEÑO
“El hueco” es uno de los
conceptos que refieren al “Vacío”
o una “Perforación” en un objeto.
El proyecto toma este concepto
para dotarlo de identidad, a través
del diseño de un elemento que
contenga los llenos y los vacíos, y
sobre todo a marcar la sensación
de una perforación en el espacio.
Fuente: Elaboración Propia (2019)

Al concepto del “Hueco” le Imagen 87: “Vacío” central del proyecto

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-

agregaremos un criterio que busca colombiano-245620

rescatar los elementos formales del

edificio con el que guarda relación.
Los dos bloques solidos que
flanquean el cuerpo central de
proyecto del “Ex Ministerio de
Educación”, son los volúmenes que
realzan el elemento central.
Fuente: Elaboración propia (2019)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620

115
Estas “Cabezas” serán
Imagen 88: Fachada de la avenida Abancay
consideradas en el proyecto como
un elemento que genere ritmo en la
fachada y permita acentuar el
concepto de los llenos y los vacíos.
Sin embargo, no podemos negar
que el volumen central de la fachada
del “Ex Ministerio de Educación”
denota la presencia del edificio y lo
coloca como un hito dentro de la
ciudad, para el cual estaba
Fuente: Elaboración propia (2019)
planteado otro elemento igual, que
abrieran paso a la gran avenida
Abancay.

Como parte de conservar la idea original del proyecto, se plante un elemento esbelto
que genere tensión entre ellos y remarque el espacio. Además, una peculiaridad de
este volumen central es la curva que abraza el espacio central, que se proyectó en un
inicio. El proyecto busca rescatar estar curva e incorporarla como un elemento
dinámico que gira una de las caras del proyecto hacia el centro de la intersección de
las avenidas.

116
4. Programa de Áreas.
CUADRO Nº22 TABLA DE ÁREAS
NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL
AGUA CONTRA INCENDIOS 1 185.50 185.50
SERVICIO
POTABLE

CISTERNA 1 113.00 113.00

CUARTO DE BOMBAS 1 135.00 135.00
SUBTOTAL 433.50 433.50
CUARTO DE GRUPO ELECTROGENO 1 111.50 111.50
SUBESTACION 1 77.50 77.50
ELECTRICO
SERVICIO

CUARTO ELECTRICO 1 8.30 8.30

CUARTO DE TABLEROS 1 40.00 40.00
CUARTO DE TABLEROS 1 48.00 48.00
SUBTOTAL 285.30 285.30
CUARTO DE LIMPIEZA 1 4 11.00 11.00
CUARTO DE SERVICIO 1 1 8.00 8.00
CUARTO DE SERVICIO 1 1 3.00 3.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1 1 3.00 3.00
SOTANO N-03

CUARTO DE LIMPIEZA 1 1 26.00 26.00

DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 38.50 38.50
DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 35.00 35.00
SERVICIO GENERAL

8,472.30
S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 30.50 30.50
S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 35.00 35.00
S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 29.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
SS.HH. 1 1 5.00 5.00
BOLETERIA 1 2 25.00 25.00
CASILLEROS DE MUJERES 1 3 56.00 56.00
CASILLEROS DE HOMBRES 1 3 49.00 49.00
DEPOSITOS 1 3 61.00 61.00
DEPOSITOS 1 3 31.00 31.00
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 634.00 573.00
CION

ESTACIONAMIENTO 1 140 6,894.00 6,894.00

ESTA

SUBTOTAL 6,894.00 6,894.00

COCINA GENERAL 1 6 60.00 60.00
COCINA

AREA DE MESAS 1 49 226.50 226.50

SUBTOTAL 286.50 286.50
TOTAL 8,533.30 8,472.30

NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL

CUARTO DE BASURA 1 2 10.00 10.00
CUARTO DE BASURA 1 5 26.00 26.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1 2 6.00 6.00
CUARTO DE SERVICIO 1 2 3.00 3.00
CUARTO DE SERVICIO 1 2 8.00 8.00
CUARTO DE MAQUINAS 1 2 25.00 25.00
CUARTO DE SERVICIO 1 2 3.50 3.50
DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00
DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
SERVICIO GENERAL

S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00

S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00
S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 2.00
SOTANO N-02

S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00

S.S.H.H. 1 1 5.00 5.00
BOLETERIA 1 3 25.00 25.00
DEPOSITOS 1 3 27.00 27.00 8,556.50
DEPOSITOS 1 3 13.00 13.00
DEPOSITOS 1 3 18.00 18.00
DEPOSITOS 1 3 26.00 26.00
DEPOSITOS 1 12 62.00 62.00
CUARTA DE DATA 1 12 48.00 48.00
HAVAC 1 5 140.00 140.00
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 456.50 774.50
CION

ESTACIONAMIENTO 1 140 6,637.00 6,637.00

ESTA

SUBTOTAL 6,637.00 6,637.00

PATIO DE MANIOBRAS 1 831.00 831.00
ALMACEN Nº1 1 8 129.00 129.00
ALMACEN Nº2 1 22 164.00 164.00
CUARTO DE MAQUINAS 1 4 21.00 21.00
SUBTOTAL 1,145.00 1,145.00
TOTAL 7,782.00 8,556.50

Fuente: Elaboración Propia (2019)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620

117
NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL
CUARTO DE BASURA 2 3 10.00 20.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1 4 18.00 18.00
CUARTO ELECTRICO 1 18.00 18.00
DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00
DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00
S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 29.00
SERVICIO GENERAL

S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00

S.S.H.H.(H) 1 3 32.00 32.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
SOTANO N-01

SS.HH. 1 1 5.00 5.00

DEPOSITOS 1 3 12.00 12.00
DEPOSITOS 1 5 59.00 59.00
DEPOSITOS 1 1 4.00 4.00 7,579.00
DEPOSITOS 1 1 7.00 7.00
DEPOSITOS 1 3 16.00 16.00
CUARTO ELECTRICO 1 3 9.00 9.00
CUARTO DE COMUNICACIONES 1 5 39.00 39.00
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 423.00 613.00
ESTACIONA

ESTACIONAMIENTO 1 6 1,037.00 1,037.00

COMERCIAL MIENTO

CUARTO DE SERVICIO (D) 2 2 4.00 8.00

BOLETERIA 1 3 25.00 25.00
SUBTOTAL 1,066.00 1,070.00
TIENDAS 181 7 15.00 2,715.00
ZONA

ALMACEN Nº1 1 14 253.00 253.00

PASILLOS 1 2,928.00 2,928.00
SUBTOTAL 3,196.00 5,896.00
TOTAL 4,685.00 7,579.00

NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL

CUARTO DE BASURA 1 3 10.00 10.00
CUARTO DE BASURA 1 3 10.00 10.00
CUARTO DE SERVICIO 1 1 8.00 8.00
CUARTO DE LIMPIEZA 2 4 6.00 12.00
CUARTO ELECTRICO 1 18.00 18.00
CUARTO ELECTRICO 1 9.00 9.00
SERVICIO GENERAL

DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00

DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00
PRIMER PISO

S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 29.00

S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
S.S.H.H.(H) 1 4 29.00 29.00
5,049.50
S.S.H.H.(M) 1 4 32.00 32.00
DEPOSITOS 1 3 12.00 12.00
CASILLERO 1 27 68.00 68.00
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 465.00 465.00
COMERCIAL

TIENDAS 117 7 15.00 1,755.00

ZONA

ALMACEN Nº1 1 27 240.00 240.00

PASILLOS 1 2,541.50 2,541.50
SUBTOTAL 2,796.50 4,536.50
TOPICO 1 48 39.00 39.00
TOPICO

BAÑO DE DISCAPASITADO 1 1 6.00 6.00

CUATO DE LIMPIEZA 1 1 3.00 3.00
SUBTOTAL 48.00 48.00
TOTAL 3,309.50 5,049.50

118
NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL
CUARTO DE BASURA 2 5 10.00 20.00
CUARTO DE LIMPIEZA 3 6 15.00 45.00
CUARTO DE SERVICIO 1 1 8.00 8.00
CUARTO ELECTRICO 1 18.00 18.00
CUARTO ELECTRICO 1 6.00 6.00
SERVICIO GENERAL

DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00

DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
SEGUNDO PISO

S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00

S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00
S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 2.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00 5,231.00
S.S.H.H.(H) 1 3 32.00 32.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
DEPOSITOS 3 4.8 12.00 36.00
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 486.00 523.00
TIENDAS 120 2 15.00 1,800.00
COMERCIAL

ALMACEN Nº1 1 14 240.00 240.00

ZONA

ALMACEN Nº2 1 8 72.00 72.00

PASILLOS 1 2,596.00 2,596.00
SUBTOTAL 2,923.00 4,708.00
TOTAL 3,409.00 5,231.00

NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL

CUARTO DE BASURA 2 5 10.00 20.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1 6 6.00 6.00
CUARTO DE SERVICIO 2 5 8.00 16.00
CUARTO ELECTRICO 1 18.00 18.00
CUARTO ELECTRICO 1 6.00 6.00
SERVICIO GENERAL

DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00

DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00
TERCER PISO

S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00

S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 2.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00 6,989.00
S.S.H.H.(H) 1 3 32.00 2.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
DEPOSITOS 4 5 12.50 50.00
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 477.50 476.00
TIENDAS 184 7 15.00 2,760.00
COMERCIAL

ALMACEN Nº1 1 14 240.00 240.00

ZONA

ALMACEN Nº2 1 8 72.00 72.00

PASILLOS 1 3,441.00 3,441.00
SUBTOTAL 3,768.00 6,513.00
TOTAL 4,245.50 6,989.00

Fuente: Elaboración Propia (2019)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-identico-centro-comercial-
colombiano-245620

119
NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL
CUARTO DE BASURA 2 10 10.00 20.00
CUARTO DE LIMPIEZA 3 6 6.00 18.00
CUARTO DE SERVICIO 2 5 8.00 16.00
CUARTO ELECTRICO 1 18.00 18.00
CUARTO ELECTRICO 1 6.00 6.00
SERVICIO GENERAL

DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00

DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
CUARTO PISO

S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00

S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00
S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 29.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00 7,103.00
S.S.H.H.(H) 1 3 32.00 32.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
DEPOSITOS 4 5 12.50 50.00
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 477.50 545.00
TIENDAS 189 7 15.00 2,835.00
COMERCIAL

ALMACEN Nº1 1 14 240.00 240.00

ZONA

ALMACEN Nº2 1 8 42.00 42.00

PASILLOS 1 3,441.00 3,441.00
SUBTOTAL 3,738.00 6,558.00
TOTAL 4,215.50 7,103.00

NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL

CUARTO DE BASURA 2 10 10.00 20.00
CUARTO DE LIMPIEZA 3 6 6.00 18.00
CUARTO DE SERVICIO 2 5 8.00 16.00
CUARTO ELECTRICO 1 18.00 18.00
CUARTO ELECTRICO 1 6.00 6.00
SERVICIO GENERAL

DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00

DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00
QUINTO PISO

S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00

S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 29.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
7,211.00
S.S.H.H.(H) 1 3 32.00 32.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
DEPOSITOS 4 5 12.50 50.00
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 477.50 545.00
ZONA COMERCIAL

TIENDAS 186 7 15.00 2,790.00

ALMACEN Nº1 1 14 240.00 240.00
ALMACEN Nº2 1 8 42.00 42.00
PASILLOS 1 3,441.00 3,441.00
TERRAZAS 9 6 17.00 153.00
SUBTOTAL 3,755.00 6,666.00
TOTAL 4,232.50 7,211.00

120
NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL
CUARTO DE BASURA 1 10 10.00 10.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1 2 10.00 10.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1 2 6.00 6.00
CUARTO DE SERVICIO (D) 1 1 8.00 8.00
CUARTO ELECTRICO 1 3.00 3.00
CUARTO ELECTRICO 1 6.00 6.00
CUARTO DE MONTACARGA 1 4 17.50 17.50
S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 53.00 53.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 54.00 54.00
SERVICIO GENERAL

S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 4 17.00 17.00

S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 4 17.00 17.00
DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00
DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00
S.S.H.H.(H) 1 3 32.00 32.00
SEXTO PISO

S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00

S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 29.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00 7,148.40
CUARTO ELECTRICO 1 1 6.00 6.00
DEPOSITOS 1 5 13.60 13.60
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 580.10 580.10
ZONA COMERCIAL

TIENDAS 70 7 15.00 1,050.00

ALMACEN Nº1 1 14 250.00 250.00
ALMACEN Nº2 1 7 105.00 105.00
ALMACEN Nº3 1 13 130.50 130.50
PASILLOS 1 2,330.50 2,330.50
SUBTOTAL 2,831.00 3,866.00
FOOD COURT 12 6 64.00 768.00
PATIO DE COMIDAS

CUARTO FRIO (G) 6 3 7.00 42.00

CUARTO FRIO (P) 7 5 14.00 98.00
DESPENSA (G) 7 2 7.20 50.40
DESPENSA (P) 6 5 14.00 84.00
AREA DE MESAS 1 430 1,076.90 1,076.90
PASILLO DE SERVICIO 1 583.00 583.00
SUBTOTAL 1,766.10 2,702.30
TOTAL 5,177.20 7,148.40

NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL

CUARTO DE BASURA 2 10 25.00 50.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1 6 25.00 25.00
CUARTO DE MAQUINAS 1 5 69.00 69.00
CUARTO DE MAQUINAS 1 2 6.00 6.00
CUARTO DE SERVICIO (D) 1 2 8.00 8.00
CUARTO DE SERVICIO (D) 1 2 12.00 12.00
CUARTO ELECTRICO 1 1 3.00 3.00
SERVICIO GENERAL

DUCHAS Y VESTUARIOS (H) 1 14 35.00 35.00

DUCHAS Y VESTUARIOS (M) 1 14 34.00 34.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (H) 1 8 32.00 32.00
S.S.H.H. DE SERVICIO (M) 1 8 38.00 38.00
S.S.H.H.(H) 1 3 29.00 29.00
S.S.H.H.(M) 1 3 29.00 29.00
SEPTIMO PISO

S.S.H.H.(H) 1 3 32.00 32.00

S.S.H.H.(M) 1 3 28.00 28.00
DEPOSITOS 2 3 8.50 17.00
CASILLERO 1 27 45.00 45.00 6,619.25
AREA DE ESCALERAS 1 159.00 159.00
SUBTOTAL 539.50 651.00
ALMACEN Nº1 1 52 371.00 371.00
ALMACEN Nº2 1 35 114.00 114.00
ALMACENES

ALMACEN Nº3 1 35 239.00 239.00

CUARTO DE CAMARAS 1 36 94.00 94.00
SALA DE SOPORTE TECNICO 1 36 97.00 97.00
DEPOSITOS 1 36 16.00 16.00
SUBTOTAL 579.00 931.00
TALLERES (G) 1 40 409.00 409.00
TALLERES (M) 1 12 120.00 120.00
TALLERES

TALLERES (P) 2 8 88.00 176.00

PASILLO DE SERVICIO 1 3,619.50 3,619.50
PUENTES DE CONECCION 1 117.75 117.75
AREA VERDE 1 595.00 595.00
SUBTOTAL 4,949.25 5,037.25
TOTAL 6,067.75 6,619.25

121
NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL
AZOTEA 0 1,094.45 -
KITCHENNETTE 1 1 16.00 16.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1 1 8.00 8.00
DEPOSITO 1 2 15.00 15.00
SERVICIO GENERAL

S.S.H.H 1 1 5.00 5.00

9MO-16VO PISO

S.S.H.H.(H) 1 3 33.00 33.00

S.S.H.H.(M) 1 3 32.00 32.00
RECEPCIÓN 1 3 97.00 97.00
CORREDOR 1 108.00 108.00
982.00
LOBBY 1 4 92.00 92.00
CUARTO DE SERVICIO 1 4 8.00 8.00
PASILLO 1 4 57.00 57.00
AREA DE ESCALERAS 1 43.00 43.00
SUBTOTAL 1,507.45 514.00
OFICINA 101 1 43 106.00 106.00
OFICINAS

OFICINA 102 1 74 187.00 187.00

OFICINA 103 1 70 175.00 175.00
SUBTOTAL 468.00 468.00
TOTAL 1,975.45 982.00

NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AFORO UNITARIO PARCIAL TOTAL

AZOTEA 1 408.05 408.05
17VO PISO

GENERAL
SERVICIO

CUARTO DE LIMPIEZA 1 15.00 15.00

CUARTO DE SERVICIO 1 1 8.00 8.00 654.05
DEPOSITOS 18 3 10.00 180.00
AREA DE ESCALERAS 1 43.00 43.00
TOTAL 484.05 654.05

TOTAL
AREA TOTAL 71,595.00
ARREA TECHADA 7221.1
AREA DEL TERRENO 9765.64
AREA LIBRE (26%) 2544.54
Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

122
5. Justificación

A continuación, se explicará las razones por la cuales debería implementar el proyecto

de Regeneración del centro comercial “El Hueco”.

5.1. Justificación Social

El proyecto tiene diferentes alcances; sin embargo, uno de los más importantes es el
cómo este impacta en la sociedad y como los usuarios consiguen beneficiarse de él:

 Trabajo formal y organizado: Con la creación de un moderno centro

comercial con una estructura eficiente, y pensado en el usuario temporal y
permanente, les dará a los trabajadores del corporativo del C.C. “El Hueco”. Un
espacio organizado y formal, en el cual puedan llevar a cabo sus actividades
comerciales sin preocuparse por fiscalizadores u otros comerciantes informales
que perjudiquen el negocio de la cooperativa.

 Recuperación del espacio público: A través de un proyecto se busca

reorganizar el espacio a las necesidades del usuario, que cuenta con un
sistema vial que concentra un gran número de ellos; sin embargo, las veredas
de Limas no están diseñadas para el gran flujo de personas hoy en día. Esto
en conjunto con los planes municipales de peatonalizar las calles a favor del
movimiento sostenible, le dará un nuevo rostro a la ciudad y permitirá que la
circulación de los usuarios sea más fluida y segura.

123
5.2. Justificación Arquitectónica.
El proyecto está ubicado en una zona de gran valor histórico, sin embargo, no busca
transgredir el lenguaje arquitectónico abruptamente, sino que ser un elemento
armónico, dotado de identidad y presencia en la zona.

 Nueva imagen urbana: el proyecto de Regeneración del centro comercial “El

Hueco” pretende dotar a la zona de una nueva imagen que ha sido degenerada
por la informalidad y el gran flujo de personas. Plantea una arquitectura
moderna que soluciones los problemas de espacios públicos, informalidad,
necesidades de áreas verdes, seguridad, entre otros que se hacen presente en
la zona.

5.3. Justificación Económica

Sabemos que los conglomerados comerciales, en el Centro de Lima, generan una
gran cantidad de ingresos a los comerciantes, que han visto rentable el formalizar sus
negocios, pues les permite vender sus productos con normalidad sin el temor de ser
incautados o clausurado por días haciéndoles perder grandes cifras de dinero diarios.

 Comercio informal: la informalidad no solo afecta a la imagen urbana, a los

peatones, al tránsito del lugar, sino también a los comerciantes formales. Pues
si bien, ellos ofrecen precios bajos por sus productos, los comerciantes
informales, que no pagan impuestos, reducen aún más los precios. Motivo por
el cual, los comerciantes formales no pueden competir y muchas veces decidir
ser informales. Por tal motivo, es que el proyecto propone ordenar la vía
pública, promover la formalización y las buenas condiciones adecuadas para el
desarrollo de la actividad comercial de la zona. Todo esto sumado a los
esfuerzos del municipio a través de proyectos y planes de recuperación del
Centro Histórico de Lima.

124
6. Viabilidad

 El terreno, actualmente, pertenece a diferentes propietarios. Sin embargo,

existe antecedentes de un previo acuerdo entre todos los miembros de la
Cooperativa del Hueco para la realización de un proyecto a benéficos de todos
los comerciantes del centro comercial “El Hueco”, proyectando puestos de
trabajo formales y seguros, este acuerdo se realizó en el 2015, con la
Municipalidad de Lima, pero el cual no se pudo realizar por problemas de
plagio.

 El terreno cuenta con antiguos trabajos de excavación, los cuales en el futuro

proyecto representaría una reducción en costos y tiempos en el acabado de
estas mismas actividades para la elaboración de estacionamientos.

 Es un proyecto rentable, puestos que al momento de culminarse las tiendas

serán ocupadas de forma inmediata pues cuenta con los miembros de la
cooperativa del “Hueco” como principales beneficiarios y los informales de
alrededores que buscarán mantener su negocio en la zona de forma más
formal.

 El terreno cuenta con todos los servicios básicos.

 Las siguientes políticas de recuperación del espacio Denominado Centro

Histórico realizadas por la municipal, reflejan la intención de darle a Lima una
nueva imagen urbana, además de promover la sostenibilidad y la conservación
del centro histórico.

125
 El Colegio de Arquitectos del Perú, en 2002, convocó a un concurso nacional
para desarrollar un anteproyecto arquitectónico para el diseño de un centro
comercial, en la cual el grupo APICE de arquitectos e ingenieros ganó. En otro
momento, La Cooperativa Mercado Central convocó un concurso abierto en el
2003, para el diseño de un nuevo centro comercial para el Hueco. Este proyecto
implicaba un rediseño del entorno urbano y la propuesta arquitectónica del
centro comercial con un área construida de 63,941m2, este tipo de concursos
reflejan la necesidad por un cambio en la zona a nivel urbano, arquitectónico y
estructural.

 En las constantes clausuras al local, los comerciantes han sabido acatar las
constantes recomendaciones, ofrecidas en las fiscalizaciones. Esto denota una
intensión por formalizarse y salvaguardas a integridad de sus usuarias. A través
de la implementación de sus instalaciones ante cualquier evento fortuito que
pudiera mellar la seguridad de los clientes del lugar.

126
CAPITULO VI: MEMORIAS
1. Memoria Descriptiva

Terreno: el terreno presenta un desnivel de aproximadamente 6 metros, sin embargo,

tiene un área al nivel de la verada. Fuera del terreo podremos notar que este posee
una pendiente ascendente al Este, Noreste.

Coordenadas geográficas: Longitud: O77°1'41.66" y Latitud: S12°2'35.45”.

Límites: Norte: Jr. Puno, Sur: Av. Nicolás de Piérola, Oeste: Av. Abancay, Este:
Propiedad de terceros.

Denominación del inmueble: inmueble de entorno; sin valor relevante histórico.

Clima: semiseco, templado, húmedo y con pocas lluvias.

Uso del proyecto: comercial

Cliente: La cooperativa de Servicios Especiales Mercado Limitada-El Hueco

Características del proyecto: (2 niveles) Estacionamientos en el sótano, (1 nivel)

Galerías comerciales en el sótano, (6 niveles) Galerías comerciales y (1 nivel) talleres
de doble altura y (8 niveles) Oficinas.

El proyecto cuenta con 3 sótanos y 17 pisos edificados.

Área del terreno: 9,765.6 m2

Área techada: 6,048.28 m2

Área construida: 72,652.14 m2

Área libre:38% de área libre: 3,717.36m2

N° de estacionamientos: 330 puestos de estacionamiento útiles para los usuarios,

comerciantes, área de servicio y área de oficinas (3,960 m2).

127
2. Relación de Planos
2.1. Arquitectura
CUADRO Nº23 LISTA DE PLANOS ARQUITECTONICOS

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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2.2. Detalles Arquitectónicos

CUADRO Nº24 LISTA DE DETALLES ARQUITECTONICOS

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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2.3. Especialidades
CUADRO Nº25 LISTA DE INSTALACIONES

Fuente: Elaboración Propia (2019)

2.4. Vistas del Proyecto

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identico-centro-comercial-colombiano-245620
CUADRO Nº26 LISTA DE RENDERS ELAVORADOS

Fuente: Elaboración Propia (2019)

Imagen 89: PLOT PLAN DEL PROYECTO

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centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 90: PLANO DE PAISAJISMO

Fuente: Elaboración Propia (2019)

Imagen 91: SOTANO N-02
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identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 92: PRIMER PISO

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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Imagen 93: TERCER PISO
identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 94: SEXTO PISO

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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Imagen 95: NOVENO PISO
identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 96: CORTES A-A’,B-B’,C-C’

Fuente: Elaboración Propia (2019)

Imagen 97: CORTE H-H’
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identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 98: FACHADAS Y 3D

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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Imagen 99: DETALLE DE MAMPARAS Y VENTANAS
identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 100: DETALLE CONSTRUCTIVO

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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Imagen 101: INSTALACIONES SANITARIAS
identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 101: INSTALACIONES SANITARIAS

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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Imagen 102: INDECI- PRIMER NIVEL
identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 103: RENDERS EXTERIORES

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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Imagen 103: RENDERS INTERIORES
identico-centro-comercial-colombiano-245620

Fuente: Elaboración Propia (2019)

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identico-centro-comercial-colombiano-245620

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 Imagen 104: RENDERS INTERIORES

Fuente: Elaboración Propia (2019)

https://elcomercio.pe/lima/proyecto-hueco-
identico-centro-comercial-colombiano-245620

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