MTC Medical TeachnologyCorporation
Estrategia de cadena de suministro
Introducción
Resumen
Áreas de mejora
Recursos
Riesgos y ventajas
BINH THANH NGUYEN
INTRODUCTION
Introducción a la situación
Sobre la empresa:
MTC es una empresa de Tecnología Médica ubicada en
Collegeville, Pensilvania.
Planteamiento del problema: introducción del impuesto especial
ingresos del 2,3%
Reducción de beneficios
Tarea: Determinar oportunidades de ahorro de costos para
compensar la reducción de beneficios
SUMMARY
Resumen
Cómo funciona la empresa:
Esperado
AREAS DE
MEJORAS
Áreas de mejoras
Supere el impuesto creciente
Cambio de cadena de suministro: esterilización
Proceso
Aplicar los métodos de previsión adecuados
Mantenga buenas relaciones con los socios
Mantener la situación de ganar-ganar
Eficiencia en los sistemas de gestión de inventarios
Pensamiento Lean en Operaciones
Cambio de cadena de suministro: proceso de esterilización
ANTES DE
Change of Supply Chain: Sterilization Process
AFTER
Forecasting Methods Review
Forecasting Review in Comparison
MSE of MTC forecasting 102xxx
MSE of Cumulative forecasting 176xxx
MSE of Moving average forecasting 199xxx
MSE of Exponential Smoothing forecasting 170xxx
Smaller is better
Maintain good Relationships with partners
Long -term contracts
Shared vision and mission together
Give good policy to partners
Quality
Customer Services
MTC Initiatives
Keep updating Technology for the
Production Process
Maintain high quality products
Diversity in products
RESOURCES
In-House Sourcing
More control to whole Process
Lead Time efficiency
Cost reduction in Inventory and transportations
Safety
Unnecessary resources investments
Better Technology
Outsourcing More in Capacity and Efficiency
No investments in labourtraining, specific
machine or equipment
RISKS
Push back from sales team
Longer term relationship with hospitals and
GPO
RISKS Possibilities of having stockout by
decreasing the inventory
NaturalDisasters couldimpactsuppliers lead
time delivery
GRACIAS
