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Ruta Crítica Probabilística en Proyectos

Este documento describe el cálculo de la ruta crítica probabilística para un proyecto. Se asignan tres estimaciones de tiempo (optimista, realista y pesimista) a cada actividad. Se calcula el tiempo esperado para cada actividad usando esas estimaciones. Luego, usando los tiempos esperados, se determina la ruta crítica aplicando el método de la ruta crítica determinística. Finalmente, se calcula el tiempo esperado y la varianza para la duración total del proyecto.
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Ruta Crítica Probabilística en Proyectos

Este documento describe el cálculo de la ruta crítica probabilística para un proyecto. Se asignan tres estimaciones de tiempo (optimista, realista y pesimista) a cada actividad. Se calcula el tiempo esperado para cada actividad usando esas estimaciones. Luego, usando los tiempos esperados, se determina la ruta crítica aplicando el método de la ruta crítica determinística. Finalmente, se calcula el tiempo esperado y la varianza para la duración total del proyecto.
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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Ruta crítica probabilística

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
RUTA CRÍTICA – CASO PROBABILÍSTICO

En el caso probabilístico, se supone que el tiempo tij,


asociado a la actividad Aij, no es un valor determinístico,
sino que puede tomar diferentes valores con diferentes
probabilidades.
Se considera que una actividad puede tener 3 tipos de
duraciones:

a) OPTIMISTA (aij)
Es una estimación de tiempo que se asocia a una
actividad, si todo marcha muy bien.
RUTA CRÍTICA – CASO PROBABILÍSTICO

b) REALISTA (mij)
Es una estimación de tiempo que se asocia a una
actividad en condiciones normales.

c) PESIMISTA (bij)
Es una estimación de tiempo que se asocia a
una actividad en condiciones completamente
desventajosas, donde todo demora más de lo
planeado.
RUTA CRÍTICA – CASO PROBABILÍSTICO

Dadas las 3 estimaciones de duración asociadas a una actividad


Aij, el valor esperado de la duración tij de esa actividad se calcula:

∀Aij

Con este valor esperado se aplica la metodología del caso


determinístico para el cálculo de la ruta crítica.
RUTA CRÍTICA – CASO PROBABILÍSTICO

La ruta crítica que se encuentre tendrá una


duración esperada de:
∀Aij ϵ ruta crítica

Y una varianza de:


∀Aij ϵ ruta crítica

Donde la varianza de la actividad Aij en la


ruta crítica se calcula con la fórmula:
CÁLCULOS DE SENSIBILIDAD

Dado que la duración del proyecto Tc, es una variable aleatoria


con distribución normal, con media 〒c y una varianza σ²c la
probabilidad de que la duración del proyecto sea menor o igual
a una cantidad Z está dada por:

P( Tc <=Z) = φ

Donde φ es la distribución normal.


CÁLCULOS DE SENSIBILIDAD
Si la duración de la ruta crítica, Tc, tiene una
distribución normal, con media 〒c y desviación
estándar σc , entonces la siguiente variable aleatoria:

Z=

Z= Factor de probabilidad (se ubica en la tabla de


distribución normal)
T = Tiempo deseado.
〒c = Tiempo esperado de duración del proyecto.
σc = Desviación estándar.

Tiene una distribución normal, con media cero y


desviación estándar uno, y está tabulada.
PROBLEMA

Se tiene el siguiente proyecto con tiempos probabilísticos en semanas.


Determine la ruta crítica y el tiempo esperado de duración del proyecto.

Actividad Precedencia Optimista Realista Pesimista


aij mij bij
A -- 4 5 12
B -- 1 1.5 5
C A<C 2 3 4
D A<D 3 4 11
E A<E 2 3 4
F C<F 1.5 2 2.5
G D<G 1.5 3 4.5
H B, E < H 2.5 3.5 7.5
I H<I 1.5 2 2.5
J F, G, I < J 1 2 3
PROBLEMA

Tiempo
Actividad Precedencia Optimista Realista Pesimista esperado Varianza
aij mij bij tij σ2ij
A -- 4 5 12 6 1.78
B -- 1 1.5 5 2 0.44
C A<C 2 3 4 3 0.11
D A<D 3 4 11 5 1.78
E A<E 2 3 4 3 0.11
F C<F 1.5 2 2.5 2 0.03
G D<G 1.5 3 4.5 3 0.25
H B, E < H 2.5 3.5 7.5 4 0.69
I H<I 1.5 2 2.5 2 0.03
J F, G, I < J 1 2 3 2 0.11
Tiempo Varianza
Actividad Precedencia esperado tij σ2ij
Problema A -- 6 1.78
B -- 2 0.44
C A<C 3 0.11
D A<D 5 1.78
E A<E 3 0.11
F C<F 2 0.03
G D<G 3 0.25
H B, E < H 4 0.69
I H<I 2 0.03
J F, G, I < J 2 0.11

1
B
Tiempo Varianza
Actividad Precedencia esperado tij σ2ij
Problema
A -- 6 1.78
B -- 2 0.44
C A<C 3 0.11
D A<D 5 1.78
E A<E 3 0.11
F C<F 2 0.03
G D<G 3 0.25
H B, E < H 4 0.69
I H<I 2 0.03
J F, G, I < J 2 0.11

A D

1 E
B
Tiempo Varianza
Problema Actividad Precedencia esperado tij σ2ij
A -- 6 1.78
B -- 2 0.44
C A<C 3 0.11
D A<D 5 1.78
E A<E 3 0.11
F C<F 2 0.03
G D<G 3 0.25
H B, E < H 4 0.69
I H<I 2 0.03
J F, G, I < J 2 0.11

A D F

G
1 E
B
I
H
Tiempo Varianza
Actividad Precedencia esperado tij σ2ij
Problema
A -- 6 1.78
B -- 2 0.44
C A<C 3 0.11
D A<D 5 1.78
E A<E 3 0.11
F C<F 2 0.03
G D<G 3 0.25
H B, E < H 4 0.69
I H<I 2 0.03
J F, G, I < J 2 0.11

C
2 5

A D F

G J
1 E 4 7 8
B
I
H
3 6
Tiempo Varianza
Actividad Precedencia esperado tij σ2ij
Problema
A -- 6 1.78
B -- 2 0.44
C A<C 3 0.11
D A<D 5 1.78
E A<E 3 0.11
F C<F 2 0.03
G D<G 3 0.25
H B, E < H 4 0.69
I H<I 2 0.03
J F, G, I < J 2 0.11

C,3
2 5

A,6 D,5 F,2

G,3 J,2
1 E,3 4 7 8
B,2
I,2
H,4
3 6
Problema
Tiempo Varianza
Tiempo más próximo de inicio: Actividad Precedencia esperado tij σ2ij
TPI1 = 0 A -- 6 1.78
TPI2 = 6 B -- 2 0.44
TPI3 = Max[2, 9] = 9 C A<C 3 0.11
TPI4 = 11 D A<D 5 1.78
E A<E 3 0.11
TPI5 = 9 F C<F 2 0.03
TPI6 = 13 G D<G 3 0.25
TPI7 = Max[14, 11, 15] = 15 H B, E < H 4 0.69
TPI8 = 17 I H<I 2 0.03
J F, G, I < J 2 0.11

C,3
2 5

A,6 D,5 F,2

G,3 J,2
1 E,3 4 7 8
B,2
I,2
H,4
3 6
Problema

Tiempo más próximo de inicio: Tiempo más lejano de término:


H1 = 0
TPI1 = 0 TLT8 = TPI8 = 17
H2 = 0
TPI2 = 6 TLT7 = 15
H3 = 0
TPI3 = Max[2, 9] = 9 TLT6 = 13
H4 = 1
TPI4 = 11 TLT5 = 13
H5 = 4
TPI5 = 9 TLT4 = 12
H6 = 0
TPI6 = 13 TLT3 = 9
H7 = 0
TPI7 = Max[14, 11, 15] = 15 TLT2 = Min[6, 7, 10] = 6
H8 = 0
TPI8 = 17 TLT1 = Min[0, 7] = 0

C,3
2 5

A,6 D,5 F,2

G,3 J,2
1 E, 3 4 7 8
B,2
I,2
H,4
3 6
Problema
Tiempo Varianza
Actividad Precedencia esperado tij σ2ij
Ruta crítica: A – E – H – I – J
A -- 6 1.78
Tiempo esperado: Tc = tA + tE + tH + tI + tJ
B -- 2 0.44
Tc = 17 semanas C A<C 3 0.11
Varianza: σ²c = σ²A + σ²E + σ²H + σ²I + σ²J D A<D 5 1.78
σ²c = 1.78 + 0.11 + 0.69 + 0.03 + 0.11 = 2.72 E A<E 3 0.11
F C<F 2 0.03
σc = 2.72 = 1.65 semanas G D<G 3 0.25
H B, E < H 4 0.69
I H<I 2 0.03
J F, G, I < J 2 0.11

C,3
2 5

A,6 D,5 F,2

G,3 J,2
1 E, 3 4 7 8
B,2
I,2
H,4
3 6
Problema
Tiempo Varianza
Actividad Precedencia esperado tij σ2ij
Tc = 17 semanas
A -- 6 1.78
σc = 1.65 semanas B -- 2 0.44
Supóngase que se dispone de 20 semanas para C A<C 3 0.11
el proyecto. D A<D 5 1.78
¿Cuál es la probabilidad que el proyecto se E A<E 3 0.11
F C<F 2 0.03
termine como máximo en 20 semanas?
G D<G 3 0.25
H B, E < H 4 0.69
I H<I 2 0.03
J F, G, I < J 2 0.11

C,3
2 5

A,6 D,5 F,2

G,3 J,2
1 E, 3 4 7 8
B,2
I,2
H,4
3 6
Problema

Tc = 17 semanas σc = 1.65 semanas


¿Cuál es la probabilidad que el proyecto se
termine como máximo en 20 semanas?

P(T <= 20) = P(Z = (T - Tc) / σc)

……
P(T <= 20) = P(Z = (20-17) / 1.65) = P(Z = 1.82)
En la tabla de distribución normal, hallar la
TC=17 20
probabilidad (área) que corresponde a Z = 1.82

C,3
2 5

A,6 D,5 F,2

G,3 J,2
1 E, 3 4 7 8
B,2
I,2
H,4
3 6
Tabla de
distribución
normal
Problema

Tc = 17 semanas σc = 1.65 semanas

P(T <= 20) = P(Z = (T - Tc) / σc)


P(T <= 20) = P(Z = (20 -17) / 1.65) = P(Z = 1.82)

……
P(Z = 1.82) = 0.46562
P(T <= 20) = 0.50 + 0.4656 = 0.9656
TC=17 20

C,3
2 5

A,6 D,5 F,2

G,3 J,2
1 E, 3 4 7 8
B,2
I,2
H,4
3 6
GRACIAS

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