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Diplomado en Gestión de Recursos Humanos

El diplomado en gestión de recursos humanos consta de 5 módulos. El primer módulo se enfoca en el planeamiento estratégico del capital humano y la gestión estratégica del cambio. El segundo módulo cubre la cultura organizacional y el desarrollo de habilidades. El tercer módulo trata sobre la atracción, reclutamiento y selección de personal y la gestión del desempeño. El cuarto módulo analiza las compensaciones y la seguridad ocupacional. El quinto y último módulo cub
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El diplomado en gestión de recursos humanos consta de 5 módulos. El primer módulo se enfoca en el planeamiento estratégico del capital humano y la gestión estratégica del cambio. El segundo módulo cubre la cultura organizacional y el desarrollo de habilidades. El tercer módulo trata sobre la atracción, reclutamiento y selección de personal y la gestión del desempeño. El cuarto módulo analiza las compensaciones y la seguridad ocupacional. El quinto y último módulo cub
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DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MODULO I

Planeamiento estratégico del capital humano


Permitirá identificar las tendencias del mercado y aplicar principios y técnicas para
Asignatura 1 elaborar y ejecutar estrategias en entornos competitivos, así también el generar
cambios en su industria y gestionarlos.

Gestión estratégica del cambio y del desarrollo humano


Este curso permitirá crear estrategias, desarrollar un modelo de negocio, desde la
perspectiva de gestión humano e identificar los procesos que generan valor en tu
Asignatura 2 organización basándose en el cumplimiento de la misión, visión y alineamiento del
talento humano a los valores de la organización.

MODULO II

Cultura y clima organizacional


Importancia para la elevación de la productividad laboral. El clima organizacional y el
Asignatura 3 comportamiento humano en las organizaciones, identificando con claridad los
aspectos individuales y grupales necesarios para mejorar su efectividad.

Desarrollo de habilidades y perfil de competencias del talento humano


Proporciona fundamentos para integrar la visión de la empresa con un enfoque
humanista y técnico en las organizaciones, así como el uso de herramientas
específicas que permitan al directivo un liderazgo responsable en la propia dinámica
Asignatura 4 empresarial, con el desarrollo de habilidades de gestión en la alta dirección para el
desarrollo de competencias técnicas y profesionales que la gestión directiva requiera
en los procesos de promoción a cargos de la alta dirección.

MODULO III

Atracción, reclutamiento y selección de personal


Permite conocer la evolución del proceso de tracción, reclutamiento y selección de
personal incorporado, recursos y canales digitales enfocados a los objetivos
Asignatura 5 estratégicos de la empresa, mejorando la experiencia de los candidatos y reforzando
la marca empleadora.
Gestión del desempeño
Analiza y desarrolla el proceso de evaluación de desempeño por competencias
Asignatura 6 (conocimientos, habilidades y comportamientos) que alinea el desempeño de los
colaboradores con las metas de la empresa.

MODULO IV

Compensaciones y remuneraciones
La asignatura tiene por propósito mostrar a los alumnos las principales estrategias de
compensaciones utilizadas en las empresas, así como analizar las variables que
Asignatura 7 intervienen en la toma de decisiones respecto de la administración de pagos
variables. Se revisan las tendencias actuales en la administración salarial.

Gestión de la seguridad y salud ocupacional


El presente curso está orientado a lograr que el alumno conozca y utilice las
diferentes herramientas y técnicas en el campo de la Seguridad y Salud ocupacional
Asignatura 8 con la finalidad de disminuir los accidentes de trabajo y las enfermedades
ocupacionales originadas como consecuencia de su trabajo así como contribuir a
mejorar las condiciones laborales.

MODULO V

Legislación laboral y negociación


Proporciona conocimientos sobre el origen y desarrollo del derecho laboral, ley del
trabajo, origen de los conflictos laborales, negociación colectiva (estructura y
Asignatura 9 procesos), leyes y reglamentos, aspectos básicos de la seguridad social, función del
supervisor o gerente en los conflictos de trabajo.

Gestión del conocimiento


La gestión del conocimiento consiste en optimizar la utilización de este recurso
mediante la creación de las condiciones necesarias para que los flujos de
Asignatura 10 conocimiento circulen mejor. Se gestionan las condiciones, el entorno y todo lo
que hace posible y fomenta dos procesos fundamentales: la creación y la
transmisión de conocimiento.

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