Scribd
Cargar
241 vistas2 páginas

Hechos A Destacar

Este documento resume un caso de estudio sobre la Helvin Blanket Company. Presenta los hechos clave sobre las operaciones de la compañía y una crisis en la primavera de 1956 que redujo la actividad. La compañía debe decidir entre continuar produciendo hilo o enfocarse solo en la producción de mantas. Los costos y márgenes de ganancia de cada opción se presentan, mostrando que ambos productos deberían seguir fabricándose para maximizar las ganancias.

Cargado por

Yousra Labsir
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
241 vistas2 páginas

Hechos A Destacar

Este documento resume un caso de estudio sobre la Helvin Blanket Company. Presenta los hechos clave sobre las operaciones de la compañía y una crisis en la primavera de 1956 que redujo la actividad. La compañía debe decidir entre continuar produciendo hilo o enfocarse solo en la producción de mantas. Los costos y márgenes de ganancia de cada opción se presentan, mostrando que ambos productos deberían seguir fabricándose para maximizar las ganancias.

Cargado por

Yousra Labsir
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

02/10/2019

Caso Helvin Blanket Company (1)

Hechos a destacar:

 Fabricación de algodón que realiza todo el proceso de fabricación (desde balas de


algodón hasta las matas).
 Fase hilo y fase manta.
 Primavera del 1956 que hay una crisis en la cual la actividad baja, es decir, tiempo
ocioso.
 Se platea el problema de validez en los procedimientos y hay que tomar unas
decisiones.
 Hay dos opiniones que discrepan: el director quiere producir solo hilo de urdimbre, en
cambio el director de fabricación quiere seguir fabricando mantas.

Pregunta número 1

Vender hiolo de urdimbre Manta


Materias primas 0,38120 € 1,14360 €
Mano de obra 0,11186 € 0,24965 €
Gastos diverosos 0,00830 € 0,05210 €
Gastos generales 0,04216 € 0,09308 €
Costos estándares 0,54352 € 1,53843 €
Precio de venda actual 0,64500 € 1,70000 €

Pédidas o ganancias 0,10148 € 0,16158 €

Por lo tanto, la empresa seguirá fabricando los dos productos ya que si dejamos de fabricar el
hilo los costes de las mantas aumentarían. Si la empresa no fabrica los hilos perdería x libras de
hilo * 0,1015$/lb. Este factor sucede debido que estamos en un tiempo ocioso y la empresa
puede fabricar todo, hay tiempo de sobra.

Ahora no hay tiempo de fabricar toda la demanda que hay: ¿que fabricamos? Fabricaremos las
mantas ya que tiene un margen de contribución más alto.

Margen de contribución de una libra de hilo 0,1015 /elmargen obra variable 0,1118=0.9079 $ /hilo
0,1616
Margen de contribución de las mantas margen obra variable 0 , 2496=0 ,6472 $/mantas
el
Pregunta número 2:

Vender hiolo de urdimbre Manta


Materias primas 0,38120 € 1,14360 €
Mano de obra 0,11186 € 0,24965 €
Gastos diverosos 0,00830 € 0,05210 €
Gastos generales 0,04216 € 0,09308 €
Costos estándares 0,54352 € 1,53843 €
Precio de venda actual 0,72500 € 1,70000 €

Pédidas o ganancias 0,18148 € 0,16158 €

Pregunta número 3

 Reducir costes fijos de la empresa todos los costes fijos no solo uno en particular.
 Materias primeras más baratas.
 Subir el precio de las mantas asegurándonos de no perder los clientes.

También podría gustarte