Facilitador:
Yngrid Ramos, M.A.
Participante:
Yamell Ivett Tejada Reyes.
Matricula:
2019-06588
Asignatura:
Administración de empresas II
Tema:
Del liderazgo
Fecha:
15 de junio de 2020
Nagua, Republica Dominicana
Introducción
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto
al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se
encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que
ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de
dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.
Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los
conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus
organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como
toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica
mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los
demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para
conseguir el éxito.
Este análisis nos llevará a entender para luego conocer a los demás y de esta
forma mejorar el desempeño como líderes que sean, sea para beneficio
personal y/o de la organización.
Realice una entrevista a 3 gerentes de empresa acerca del estilo de
liderazgo que aplica, los retos y las ventajas que han obtenido. Presente
los resultados en una tabla comparativa. Incluya una reflexión personal
escrita que destaque la relación del liderazgo con la productividad de los
procesos.
Felix Reyes
Gerentes del centro tecnológico comunitario “CTC”
Castillo provincia Duarte
Estilo de liderazgo que aplica: liderazgo natural
Los retos:
La realidad de un gerente es que las demandas de su agenda son tan
numerosas y tiene tantas prioridades en mente que difícilmente alcanza
a cumplir con todo lo previsto.
Ser capaz de movilizar la organización sin necesidad de usar el poder.
Esto es posible cuando se construye una autoridad basada en el respeto
a los colaboradores que se reconoce en escuchar sus ideas,
preocupaciones e inquietudes.
Un gerente debe transmitir un mensaje claro, consistente, creíble y
positivo a la organización. Si me lo preguntan diría -basado en mi
experiencia directiva- que el atributo más valioso de un gerente es su
capacidad de comunicar y transmitir ideas claras y precisas que ayuden
a movilizar y que generen ilusión y compromiso.
Las ventajas:
Asegúrese de que cada colaborador ve sólo lo que debe ver.
Conozca mejor cómo está tratando su empresa a los clientes, tanto en
los servicios preventa como posventa, al administrar mejor la relación
con ellos.
Se crea un clima laboral favorable para trabajar.
Una de las ventajas de liderazgo empresarial es que se mejoran los
resultados en general de la empresa
Aumenta el trabajo en equipo.
Se incrementa la participación de los empleados en la toma de
decisiones y otros factores importantes.
Tanto se ha hablado de liderazgo que lo hemos mitificado, creemos que la
etiqueta de líder solo la llevan los mejores dirigentes de algunas empresas. Es
un concepto que debemos bajar a tierra, el liderazgo está entre todos
nosotros, en ti mismo/a hay liderazgo.
Liderar tiene que ver con saber inspirar, saber dirigir y desarrollar a otros, saber
construir nuevas realidades junto con tu equipo para el bien común.
Conclusión
Si "el liderazgo es la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas
para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de
las metas del grupo" según Koontz; mientras Stonner dice que es "el proceso
de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo". En
consecuencia a todo esto en mi concepto la esencia del liderazgo es la
capacidad de la persona o del individuo de ejercer influencia o conducta que
ocasiona un cambio la conducta de personas o grupo; y así mismo un una
atracción o un interés por la persona o grupo que le rodea. Por lo cual concluyo
que no es un solo elemento que actúa sino muchos a la vez; para ser un
verdadero líder se necesitan seguidores.
Opinión personal
¿Qué entendiste? El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones,
que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la
empresa. Deberá ser estratega, organizador y líder proactivo. Para poder
organizar necesita saber hacia dónde va, cómo va a organizarse, y en cada
etapa saber ser líder.
¿Qué aprendiste? Conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una
organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente de que a
medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino
herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también
obstáculos que opacan el panorama.
¿Para qué te servirá? Para saber dirigir y desarrollar a otros, saber construir
nuevas realidades junto con tu equipo para el bien común.
Anexos
