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Webmaster

El documento presenta un proyecto de inversión para la compañía Webmaster.com para desarrollar un servidor potente. Se requeriría una inversión inicial de $13.5 millones para comprar el equipo necesario y capital de trabajo. Se analiza la viabilidad financiera del proyecto a través del cálculo del valor presente neto, tasa interna de retorno y período de recuperación para determinar si el proyecto debe ser aceptado. Los resultados muestran que el proyecto es viable financieramente ya que tiene un VPN positivo, una T

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El documento presenta un proyecto de inversión para la compañía Webmaster.com para desarrollar un servidor potente. Se requeriría una inversión inicial de $13.5 millones para comprar el equipo necesario y capital de trabajo. Se analiza la viabilidad financiera del proyecto a través del cálculo del valor presente neto, tasa interna de retorno y período de recuperación para determinar si el proyecto debe ser aceptado. Los resultados muestran que el proyecto es viable financieramente ya que tiene un VPN positivo, una T

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UNIVERSIDAD UNAPEC

DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION

PRACTICA DE ADMINISTRACION FINANCIERA

Profesor: Apolinar De Los Santos Fecha: 08/12/2020


Estudiante: Lissandro Garcia matricula: 2016-1237

WEBMASTER.COM. Desarrolló un servidor potente que se utilizará en las actividades


de las compañías de internet. Costaría 10 millones el equipo necesario para fabricarlo y
se necesitaran $3 millones de capital de trabajo operativo. Los servidores se venderán
a $24,000 la unidad y la compañía piensa que los costos unitarios variables
ascenderán $17,000. Los costos fijos crecerán $1millón por año. Se tardará un año en
comprar el equipo requerido e iniciar las operaciones; el proyecto del servidor tendrá
una vida de cuatro años. Se prevé que las cosas no cambien a lo largo de su vida;
ventas unitarias, precio de venta y costos. Si se emprende el proyecto, debe continuar
cuatro años. Se espera que los rendimientos guarden estrecha correlación con los
otros activos de la compañía. Se planea vender 1,000 unidades.

El equipo se deprecia en un período de cinco años, usando los siguientes porcentajes


MACRS: 20.32,19, 12, 11, 6%. El Valor estimado de mercado del equipo al final de la
vida de cuatro años del proyecto es $500,000. La tasa tributaria federal es 40%. El
costo de capital es 10%.

Tema I
Se pide calcular:

a) El costo instalado del activo nuevo.


b) La inversión inicial.
c) La depreciación acumulada al cuarto año.
d) El valor en libros del equipo al cuarto año.
e) El beneficio/perdida por la venta del equipo al cuarto año.
f) El efecto fiscal.
g) El valor de rescate.
h) El flujo de efectivo terminal.

Datos.

 Costo activo nuevo


 Costo de instalación
 Capital de trabajo operativo
 Precio de venta
 Costos variables unitario
 Intereses
 Ventas
 Costos fijos
 Valor de mercado
 Costo de capital

a) El costo instalado del activo nuevo

El costo instalado del activo nuevo = costo del activo nuevo + costo de instalación

costo instalado del activo nuevo = 10,000,000 + 500,000 = 10,500,000

b) La inversión inicial

Inversión inicial = costo instalado del activo nuevo + capital de trabajo operativo

Inversión inicial = 10,500,000 + 3,000,000 = 13,500,000


c) La depreciación acumulada al cuarto año

Años Base despreciable % despreciable Depresiacion D.Acumulada


0
1 $ 10,500,000.00 0.2 $ 2,100,000.00 $ 2,100,000.00
2 $ 10,500,000.00 0.32 $ 3,360,000.00 $ 5,460,000.00
3 $ 10,500,000.00 0.19 $ 1,995,000.00 $ 7,455,000.00
4 $ 10,500,000.00 0.12 $ 1,260,000.00 $ 8,715,000.00
5 $ 10,500,000.00 0.11 $ 1,155,000.00 $ 9,870,000.00
6 $ 10,500,000.00 0.06 $ 630,000.00 $ 10,500,000.00
TOTAL 1 $ 10,500,000.00 $ 44,100,000.00

D.Acumulada 4to año= $ 8,715,000.00

d) el valor en libras del equipo al cuarto año

valor en libra= costo instalado del activo – la depreciación acumulada del cuatro año

valor en libra= 10,500,000 – 8,715,000 = 1,785,000

e) el beneficio / perdida por la venta del equipo al cuarto año

beneficio/perdida por la venta del equipo 4to año= valor del mercado – valor en libras

beneficio/perdida por la venta del equipo 4to año= 500,000 – 1,785,000 = -1,285,000

f) el efectivo fiscal

efectivo fiscal = beneficios por tasa de impuesto

efectivo fiscal = -1,285,000 * 40% =514,000

g) el valor de rescate

valor de rescate = valor del mercado – efectivo fiscal

valor de rescate = 500,000 – (-514,000) = 1,014,000


h) el flujo de efectivo terminal

flujo de efectivo terminal = capital de trabajo operativo + valor de rescate

flujo de efectivo terminal =3,000,000 + 1,014,000 =4,014,000

Tema II

Construya el flujo de efectivo operativo del proyecto

flujo de efectivo operativo

ingresos 24,000,000 24,000,000 24,000,000 24,000,000 24,000,000 24,000,000


costos variables 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000
margen de contribucion 23,983,000 23,983,000 23,983,000 23,983,000 23,983,000 23,983,000
costos fijos 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
utilidad antes de int. E imp 22,983,000 22,983,000 22,983,000 22,983,000 22,983,000 22,983,000
depresiacion 2,100,000 3,360,000 1,995,000 1,260,000 1,155,000 630,000
utilidad (interes e impuestos) 20,883,000 19,623,000 20,988,000 21,723,000 21,828,000 22,353,000
intereses 0 0 0 0 0 0
utilidad antes de impuestos 20,883,000 19,623,000 20,988,000 21,723,000 21,828,000 22,353,000
impuestos 8,353,200 7,849,200 8,353,200 8,689,000 8,731,200 8,941,200
utilidad despues de impuestos 12,529,800 11,773,800 12,634,800 13,034,000 13,096,800 13,411,800
depresiacion 2,100,000 3,360,000 1,995,000 1,260,000 1,155,000 630,000
flujo efectivo operativo 14,629,800 15,133,800 14,587,800 14,293,800 14,251,800 14,041,800
( c+i ) ^n 1.40^1 1.40^2 1.40^3 1.40^4 1.40^5 1.40^6
VPN 10,449,857 7,721,326.53 5,316,253 3,720,793.42 2,649,900.34 1,864,890
Tema III

Evalúe financieramente el proyecto en términos de:

a) Valor presente neto.


b) Razón beneficio-costo.
c) Tasa interna de retorno.
d) período de recuperación.

a) valor presente neto

VPN = CF1 / (1+i)1 + CF2 / (1+i)2 + CF3 / (1+i)3 + CF4 / (1+i)4 + CF5 / (1+i)5 + CF6 /
(1+i)6

VPN = 10,449,857.14 + 7,721,326.58 + 5,316,254.63 + 3,720,793.42 + 2,649,900.34 +


1,864,895.79

VPN = 31,723,026.36

b) razón beneficio-neto

IR = VPN / CF = 31,723,026.36 / 13,500,000 = 2.35

El proyecto se aceptaría.
c) tasa interna de retorno

factor de descuento
Años flujo de caja 40% valor presente
0 13,500,000 13,500,000 40% 18,221,962.02
1 14,629,800 0.7143 10,450,066.14 x 13,500,000
2 15,133,800 0.5102 7,721,264.76 50% 13,234,371.12
3 14,587,800 0.3644 5,315,794.32 a= 4,721,962.12
4 14,293,800 0.2603 3,720,676.14 b= 4,721,962.22
5 14,251,800 0.1859 2,649,409.62 c= 0.10
6 14,041,800 0.1323 1,857,730.14 x/c=a/b
factor de descuento = $18,221,962.02 x/0.10= 0.95

Años flujo de caja 50% valor presente


0 13,500,000 13,500,000 TIR= 0.494674205
1 14,629,800.00 0.6667 9,753,687.66 TIR= 49.46742047
2 15,133,800.00 0.4444 6,725,460.72 TIR= 49.47%
3 14,587,800.00 0.2963 4,322,365.14
4 14,293,800.00 0.1975 2,823,025.50
5 14,251,800.00 0.1317 1,876,962.06
6 14,041,800.00 0.0878 1,232,870.04
13,234,371.12
d)periodo de recuperación

Años cfi (s) cfi (a)


0 13,500,000
1 $ 10,450,066.14 $ 13,049,933.86
2 $ 7,721,264.26 $ 4,671,330.90
3 $ 5,315,794.32 $ 9,987,125.22
4 $ 3,720,676.14 $ 13,707,801.36
5 $ 2,649,409.62 $ 16,357,210.98
6 $ 1,364,751.24 $ 18,221,926.02
Tema IV

Explique la viabilidad o no del proyecto en término de cada uno de los métodos de


evaluación utilizados en el mismo.

Nota:

Ingresos = Precio/unidad*unidades vendidas.

Costos variables = Costo variable unitario*unidades producidas.

Explicación

El proyecto tendría una recuperación menor de 2 años, por lo tanto, es factible y con
los resultados del VPN y la razón beneficio costo vemos que ambos dan mayor, por lo
cual el proyecto aparenta ser viable.

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