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Proceso y Tecnicas de Compra en Pequeños Comercios

El documento presenta una cita de Theodore Roosevelt sobre la importancia de creer en uno mismo para lograr los objetivos. Roosevelt fue el vigésimo sexto presidente de los Estados Unidos.
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El documento presenta una cita de Theodore Roosevelt sobre la importancia de creer en uno mismo para lograr los objetivos. Roosevelt fue el vigésimo sexto presidente de los Estados Unidos.
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“Si crees que puedes, ya estás a medio camino”.

Theodore Roosevelt (1858 – 1919)

Vigésimo sexto Presidente de los Estados Unidos.

 La planeación: consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual, se establecen objetivos, y se definen las estrategias y
cursos de acción necesarios para alcanzar dichos objetivos.

 Ejecución: Es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada.

 Control y Seguimiento: El seguimiento consiste en el análisis de la información generada en el proyecto, para la identificación temprana
de riesgos y desviaciones respecto al plan. Por su parte el control comprende el desarrollo de las actuaciones para conseguir que lo
planificado.

Proceso y Técnicas de Compra en Pequeños Comercios.

 PROCESO.
1. Determinar las necesidades de compra y reposición de productos de pequeños comercios, a partir de distintos
escenarios de previsión de ventas, tendencias, capacidad del punto de venta, rotación, stock disponible y coste
de distintos tipos de productos.

2. Aplicar técnicas de compra en la selección de proveedores y negociación de las condiciones de adquisición del
surtido de productos de pequeños comercios.

3. Elaborar la documentación relativa al proceso de aprovisionamiento de productos, especificando cantidades y


condiciones de suministro y procedimientos de tramitación utilizados habitualmente con proveedores y
centrales de compra en pequeños comercios.

4. Aplicar técnicas de organización y gestión en el aprovisionamiento y almacenaje de productos en pequeños


comercios, que aseguren la capacidad de respuesta y conservación del surtido de productos, utilizando
aplicaciones ofimáticas específicas.

5. Analizar la rentabilidad de productos-tipo de pequeños comercios, utilizando ratios e indicadores sencillos de


ventas, manteniendo y actualizando un surtido de productos competitivo, de calidad e innovador.

 TECNICAS.
1. Argumentaría de Ventas: La venta es 95% preparación y 5% inspiración, así que no te fíes de la
improvisación. El argumento de ventas es una de las 5 fases del proceso de ventas, se trata de una herramienta
que te permite comunicar al cliente las características, ventajas y beneficios del producto o servicio, de una
forma convincente y atractiva que despierte el deseo de comprar.

2. Estándares de actuación innegociables: Establecer unos estándares de venta, unas actitudes o comportamientos
a seguir durante el proceso de ventas, que se repitan por todo tu equipo para garantizar la satisfacción y
fidelización del cliente. Estos estándares, de obligado cumplimiento, pueden también aportarte diferenciación
y valor mediante un servicio al cliente especial.

3. Descubre las más eficaces: ¿Qué consideras lo principal ante la visita de un cliente a tu establecimiento? ¿Has
contestado vender? Sin duda, puede ser el primer impulso, pero tratándose de un pequeño negocio, tu objetivo
debe ser la repetición de la compra, que los clientes vuelvan una y otra vez a comprar, que confíen en ti, que
hablen bien de ti y te recomienden. Para ello necesitas establecer un vínculo emocional y afectivo,
psicológico, que te permita un trato con el cliente continuado en el tiempo.
-Denisse Alexa Nuñez Espejo. 4toA Mercadeo.

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