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Claves del Éxito de McDonald's

El documento describe el origen y éxito del modelo de negocio de McDonald's. Los hermanos Richard y Maurice McDonald crearon el concepto de comida rápida y Ray Kroc lo expandió a nivel nacional. Kroc también creó un nuevo enfoque de colaboración con proveedores y franquiciados que contribuyó al éxito mundial de la cadena a través de estrategias claras, trabajo en equipo y una visión compartida.

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Claves del Éxito de McDonald's

El documento describe el origen y éxito del modelo de negocio de McDonald's. Los hermanos Richard y Maurice McDonald crearon el concepto de comida rápida y Ray Kroc lo expandió a nivel nacional. Kroc también creó un nuevo enfoque de colaboración con proveedores y franquiciados que contribuyó al éxito mundial de la cadena a través de estrategias claras, trabajo en equipo y una visión compartida.

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McDonald ha sido un modelo de negocio exitoso, los hermanos

Richard y Maurice (Dick y Mac) McDonald quienes son los creadores


del concepto de comida rápida, quienes idearon y desarrollaron la idea
y Ray A. Kroc, que es el precursor del imperio.
Mientras Dick y Mac estaban contentos con ver prosperar su negocio, a Ray se le
ocurrió la idea de expandir ese concepto por todo Estados Unidos. Responsable de
crear un nuevo concepto en cuanto a la relación con los proveedores y
franquiciadores. Kroc "sabía que el éxito de la empresa radicaba en colaborar
estrechamente con los pequeños empresarios, participando con una filosofía común.
McDonald es referente de trabajo arduo, entrega, enfoque, visión, trabajo en equipo y
estrategias claras. Todos los cambios y logros alcanzados a través del tiempo fueron
los que hicieron de esta cadena de restaurantes un éxito a nivel mundial.
Importante destacar que la forma de negociación fue un referente clave en el éxito de
este emprendimiento o negocio, ya que contaban con una filosofía única que se
basaba en tres pilares importante.

Luego se añadió el cuarto principio: Valor o Precio

La historia de este emprendimiento nos enseña la importancia de definir y


organizar los procesos, cuidar la marca y saber que cuando decidimos crecer
debemos tener estrategia y tácticas precisas para implementar en cada zona
donde nos ubiquemos.
También nos muestra que a la hora de emprender debemos contar con
colaboradores de grandes ligas, que den la milla extra, con un propósito en
común: empáticos, creativos, con capacidad de liderazgo, orientado a
resultados, entre otras habilidades y con esta combinación lograremos
alcanzar nuestros sueños y resultados 100% satisfactorios!

Problema Causas Consecuencias Posibles


Soluciones
Nutrición Seguridad Mala Elaboración de
alimenticia y con alimentación y menú con
valor nutricional Afecta la salud variedad de
opciones
saludables,
calidad y valores
nutricionales,
además de
Introducción de
aceites vegetales
para fruir las
papas
Materiales Crecimiento de Afecta el medio Implementación
USADOS los restaurante ambiente de una política
ambiental, crear
un compromiso
en reutilizar y
reciclar.
Alianzas con
otras
organización a
favor del medio
ambiente
Energía Crecimiento de Afecta el medio Implementación
Restaurantes ambiente de eficiencia
energéticas
Creación de
Campañas de
concientización,
alianzas y
utilización de
equipos que
utilicen menos
energía o energía
eficientemente.

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