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MTX IPERC

La matriz MTX IPERC permite identificar peligros y evaluar riesgos asociados a los procesos de una organización. El documento también establece una metodología para identificar aspectos e impactos ambientales y brinda herramientas para identificar, valorar y controlar riesgos y oportunidades para el sistema de gestión de calidad y fortalece el diseño e implementación de estrategias que permitan el tratamiento de riesgos y aprovechamiento de oportunidades.

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MTX IPERC

La matriz MTX IPERC permite identificar peligros y evaluar riesgos asociados a los procesos de una organización. El documento también establece una metodología para identificar aspectos e impactos ambientales y brinda herramientas para identificar, valorar y controlar riesgos y oportunidades para el sistema de gestión de calidad y fortalece el diseño e implementación de estrategias que permitan el tratamiento de riesgos y aprovechamiento de oportunidades.

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MTX IPERC

Una matriz de este tipo es una herramienta de gestión que permite identificar peligros y evaluar los riesgos asociados a los procesos de cualquier
organización.

El peligro es una condición ó característica intrínseca que puede causar lesión o enfermedad, daño a la propiedad y/o paralización de un proceso, en cambio,

el riesgo es la combinación de la probabilidad y la consecuencia de no controlar el peligro. Ejemplos: Piso resbaloso (peligro)

IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES


Establecer la metodología para la identificación y actualización de los aspectos ambientales aplicados a las actividades de CONCIENCIA AMBIENTAL SRL
que se pueden controlar y sobre los que se tiene influencia, así como evaluar aquellos que tienen o pueden tener impactos ambientales.

aplica a las diferentes actividades, procesos, productos y servicios CONCIENCIA AMBIENTAL SRL en condiciones normales de operación, anormales y de
emergencia, incluyendo las actividades desarrolladas dentro de las instalaciones que puedan tener un efecto sobre el medio ambiente y dentro del alcance
definido en el SIG

RIESGOS Y OPORTUNIDADES
•Brindar las herramientas para la identificación, valoración y control de los riesgos y oportunidades para el sistema de gestión de calidad de la organización

•Lograr de forma eficiente los objetivos y metas del SGC de la organización

•Fortalecer el diseño e implementación de estrategias que permitan el tratamiento de los riesgos y aprovechamiento de oportunidades dentro del SGC de la
organización.

Aplicará para la identificación, análisis y evaluación de riesgos y oportunidades del sistema de gestión de calidad de la empresa CONIENCIA AMBIENTAL
S.R.L

Definición de Ciclo de Vida:


Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto o servicio, desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos
naturales hasta la disposición final

Para qué sirve el Ciclo de Vida


El ACV nos ayuda a:
• Definir un Plan estratégico.
• Diseñar o rediseñar un producto o servicio.
• Identificar nuevos productos.
• Identificar procesos críticos y contaminantes.
• Educar al consumidor.

La Norma ISO 14040 establece la metodología del Análisis del Ciclo de Vida (ACV):

1. Definición de objetivo y alcance


objetivos que motivan el estudio, así como los límites del sistema a analizar e identificar los componentes del ciclo de vida

2. Análisis del inventario (ICV)


Se desarrolla aquí los balances de materia y energía a través de los diferentes componentes del ciclo de vida

3. Fase de evaluación del impacto ambiental (EICV)


Debe considerar la salud y seguridad de las personas, y las cargas ambientales. Se debe identificar y caracterizar, previamente, los compartimentos
ambientales a incluir en el análisis y su relación con las etapas del ciclo de vida del producto o servicio

4. Interpretación de los resultados


En base al análisis anterior, se resumen y discuten los resultados del ICV o del EICV o de ambos como base para las conclusiones, recomendaciones y toma
de decisiones

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