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Comparativa de Gráficas de Proyectos

Este documento compara tres métodos de planificación de proyectos: la gráfica de Gantt, el diagrama PERT y la línea de balance. Cada método presenta la información de manera diferente, siendo la gráfica de Gantt la más sencilla y usada para proyectos pequeños, mientras que el diagrama PERT es más complejo y usado para proyectos grandes. Todos los métodos comparten el objetivo de administrar el tiempo de manera efectiva, aunque cada uno tiene ventajas y desventajas específicas.

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Andree Jaramillo
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Este documento compara tres métodos de planificación de proyectos: la gráfica de Gantt, el diagrama PERT y la línea de balance. Cada método presenta la información de manera diferente, siendo la gráfica de Gantt la más sencilla y usada para proyectos pequeños, mientras que el diagrama PERT es más complejo y usado para proyectos grandes. Todos los métodos comparten el objetivo de administrar el tiempo de manera efectiva, aunque cada uno tiene ventajas y desventajas específicas.

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ANALOGÍA A LOS SUBTEMAS

GRÁFICA DE GANTT PERT CEPM LÍNEA DE BALANCE

Presentan la información
Muestran la información
en el formato de un gráfico
como un modelo de red, Analiza la toma de
de barras, así ayuda a
DIFERENCIAS

es decir, presenta un decisiones y visualización


mostrar el porcentaje de
nodo inicial del cual se general de la planeación.
trabajo completado para
ramifican las tareas.
cada tarea.

Podemos ubicarnos en el
Representado con un tiempo con bastante
Usado para Proyectos
Diagrama de Flujo (O facilidad y estimar
Pequeños.
Diagrama de Red). porcentajes de ejecución
para las actividades.
Permiten agrupar
Provee de Forma Precisa la actividades similares en una
Usado Para Proyectos
Duración y el Porcentaje sola línea cuya pendiente
Largos y Complejos.
de Avance. representa la tasa de
producción.
No Puede Mostrar la Tiene Numerosas Redes
Aumenta o disminuye la
Interconexión de Tareas de Interconexión de
productividad.
Que Dependen Entre sí. Tareas Independientes.

GRÁFICA DE GANTT PERT CEPM LÍNEA DE BALANCE


La atención se centra en el Buscan la buena
Es una actividad que toma
porcentaje de finalización administración del
más tiempo en ejecutarse.
de cada tarea. tiempo.
SIMILITUDES

Son directas y efectivas Sirve para ilustrar uno de


Se organiza mejor las
para proyectos que no los beneficios de esta
Actividades.
requieren ningún cambio. técnica de programación.
Destaca la posibilidad de
No demuestran Reflejan la relación entre ver en qué momento del
efectivamente la las diversas tareas proyecto no se están
interdependencia de las necesarias para desarrollando actividades
funciones. completar el proyecto. que podrían estarse
ejecutando.
Permite realizar un
seguimiento relativamente
Evalúa la viabilidad en
sencillo de los plazos El coste varía de forma
términos económicos de
previstos y reorientar, si es directamente
aumentar la producción en
necesario, la programación proporcional al tiempo.
las actividades.
de tareas inicialmente
asignada.

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