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Cualidades del Emprendedor Innovador

Este documento define el emprendimiento como el proceso de iniciar un nuevo negocio para aprovechar oportunidades. Explica que los emprendedores identifican oportunidades, evalúan su viabilidad y deciden explotarlas para crear nuevos productos, servicios o industrias. También describe las diferencias entre iniciativas empresariales y pequeñas empresas, así como las características y actividades clave de los emprendedores.

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Cualidades del Emprendedor Innovador

Este documento define el emprendimiento como el proceso de iniciar un nuevo negocio para aprovechar oportunidades. Explica que los emprendedores identifican oportunidades, evalúan su viabilidad y deciden explotarlas para crear nuevos productos, servicios o industrias. También describe las diferencias entre iniciativas empresariales y pequeñas empresas, así como las características y actividades clave de los emprendedores.

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ADMINISTRACIÓN DE

INICIATIVAS EMPRESARIALES
EMPRENDIMIENTO

PROF. BLANCA FLORES


ADMINISTRACIÓN BÁSICA
SEPTIEMBRE DE 2020
INTRODUCCIÓN

• En la década 2000-2010, la definición de "emprendimiento" se


amplió para explicar cómo algunos individuos (o equipos)
identifican oportunidades, las evalúan como viables y deciden
explotarlas, y se usan estas oportunidades para desarrollar
nuevos productos o servicios, abrir nuevas empresas o incluso
industrias.
¿QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO?

• DEFINICIÓN DEL CONCEPTO

• Es el proceso de iniciar un nuevo negocio, en general, como


respuesta a las oportunidades que se presentan.
• Es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que
generalmente comienza como una pequeña empresa o una
emergente, ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso.
INICIATIVAS EMPRESARIALES VS. PEQUEÑAS
EMPRESAS
• Muchas personas creen que iniciativas empresariales y pequeñas empresas son lo
mismo, pero no es así.
• INICIATIVAS EMPRESARIALES.- Organizaciones que buscan oportunidades, se
caracterizan por desarrollar prácticas innovadoras y cuyas principales metas son el
crecimiento y la rentabilidad.
• PEQUEÑAS EMPRESAS.- Son negocios independientes, con menos de 500
empleados, que no necesariamente incorporan prácticas nuevas o innovadoras.
• Para considerarse como iniciativas empresarial, una organización debe ser
innovadora y estar en busca de nuevas oportunidades. Los emprendedores
desarrollan iniciativas empresariales.
¿QUIÉN PONE EN MARCHA LAS INICIATIVAS
EMPRESARIALES?

• Existen emprendedores accidentales, emprendedores no


intencionales o emprendedores obligados. Estos últimos hacen
referencia a muchas personas que quedan desempleadas y se
están convirtiendo en emprendedores. También tenemos a los
individuos que están considerando emprender negocios,
porque perciben una gran oportunidad.
LOS QUE VEN OPORTUNIDADES

OBLIGADOS
NO INTENCIONALES
ACCIDENTALES
¿QUÉ HACEN LOS EMPRENDEDORES?

• En términos generales, crean algo nuevo, algo diferente, buscan cambios,


responden ante ellos y los aprovechan. También se enfocan en evaluar el
potencial de alguna iniciativa empresarial y después se ocupa de ponerla en
marcha. Reúnen información, identifican posibles oportunidades y
descubren sus posibles ventajas competitivas. Luego, apoyados de esa
información, analizan la factibilidad de su iniciativa: formulan ideas de
negocio, analizan a sus competidores y exploran las distintas opciones de
financiamiento.
IDENTIFICAN
EVALÚAN OPORTUNIDADES

OBSERVAN A
SUS
FINANCIAMIENTO DESCUBREN COMPETIDORES
VENTAJAS
COMPETITIVAS
¿QUÉ TIPO DEE PLANEACIÓN NECESITAN
REALIZAR LOS EMPRENDEDORES?

• La planeación es importante para las iniciativas empresariales. El


emprendedor deberá realizar un PLAN DE NEGOCIOS.
Documento donde se resumen la oportunidad de negocio, y
define y articula la manera como se aprovechará la oportunidad
identificada.
Resumen
ejecutivo

Documentación Análisis de
de apoyo oportunidad

Plan de
negocios

Datos y
Análisis del
proyecciones
contexto
financieras

Descripción del
negocio
Y DESPUÉS ¿QUÉ SIGUE?

• Determinar la forma jurídica de la organización


• El diseño y la estructura organizacionales
• Administración de los recursos humanos
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PENSAR EN ENFRENTAR LOS
DESAFÍOS PERSONALES COMO UN EMPRENDEDOR?
Los emprendedores son un grupo especial. Son personas enfocadas, persistentes,
esforzadas e inteligentes. Debido a que ponen tanto de sí mismos en el lanzamiento y
crecimiento de sus iniciativas empresariales, muchos de ellos dejan de lado su vida
personal. Por eso es necesario lograr un equilibrio en su trabajo y su vida personal, ¿cómo?
1) Convirtiéndose en un buen administrador del tiempo, lo cual supone establecer
prioridades y utilizar alguna herramienta de planeación (por día, semana o mes) para
ayudarse a programarse.
2) Cuando sea necesario, buscar asesoría profesional para las áreas donde el negocio lo
necesite.
3) Manejo de conflictos tan pronto como surjan.
4) Desarrollar una red de amigos y compañeros de confianza.
5) Manejo del estrés
CONCLUSIONES

• Hoy por hoy el emprendimiento es una actividad que cada día se realiza
con más frecuencia.
• El emprendedor es una persona innovadora y creadora, pero también es
una persona consciente de los retos y desafíos que supone una iniciativa
empresarial.
• Aprender las herramientas administrativas puede ser un gran apoyo para
realizar uno de estos sueños, como es el emprendimiento.
FUENTES • Robbins, S.; De Cenzo , D. y Coulter, M. (2013)
Fundamentos de Administración (8ª. ed.) México:
Pearson.
• www.Google.com/imágenes
• https://es.wikipedia.org/wiki/Emprendimiento

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