CONTROL DE
VERSIONES
Versi Hecha Revisada Aprobada Fecha Moti
ón por por por vo
1.0 G3 1-12- Versión Original
20
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Aprende a Programar Jugando APJS
con Scratch
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO: ESPECIFICAR EL ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
Ver Organigrama del Proyecto – Versión 1.0
NOTA: ADJUNTAR ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
ROLES Y RESPONSABILIDADES: ESPECIFICAR LA MATRIZ DE ASIGNACIONES DE RESPONSABILIDADES (RAM).
Ver Matriz RAM – Versión 1.0
NOTA: ADJUNTAR MATRIZ RAM.
DESCRIPCIÓN DE ROLES: NOMBRE DEL ROL, OBJETIVOS, FUNCIONES, NIVELES DE AUTORIDAD, A QUIÉN REPORTA, A
QUIÉN SUPERVISA, REQUISITOS DE CONOCIMIENTOS , HABILIDADES, Y EXPERIENCIA PARA DESEMPEÑAR ROL.
Ver Descripción de Roles – Versión 1.0
NOTA: ADJUNTAR FORMATOS DE DESCRIPCIÓN DE ROLES.
ADQUISICIÓN DEL PERSONAL DEL PROYECTO: CÓMO, DE DÓNDE, CUÁNDO, CUÁNTO, ETC.?
Ver Cuadro de Adquisiciones Del Personal del Proyecto – Versión 1.0
NOTA: ADJUNTAR CUADRO DE ADQUISICIÓN DE PERSONAL.
CRONOGRAMAS E HISTOGRAMAS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL PROYECTO: CRONOGRAMAS DE
ASIGNACIÓN DE PERSONAS Y ROLES, HISTOGRAMAS DE TRABAJO TOTALES Y POR ESPECIALIDADES .
Ver Diagrama de Carga de Personal – Versión 1.0
NOTA: ADJUNTAR DIAGRAMA DE CARGA DE PERSONAL.
CRITERIOS DE LIBERACIÓN DEL PERSONAL DEL PROYECTO: CUÁNTO, CÓMO, HACIA DÓNDE?
CRITERIO DE DESTINO DE
R LIBERACIÓN ¿CÓMO? ASIGNACIÓN
O
L
Sponsor Al término Documento de Otros proyectos
del proyecto finalización del
proyecto
Project Manager Al término Comunicación Otros proyectos
del Sponsor
proyecto
Equipo de Al término Documento de Otros proyectos
Gestión del finalización del
del Proyecto proyecto proyecto
Comité de Al término Documento de Otros proyectos
Control del finalización del
de Cambios proyecto proyecto
Analista Al término Comunicación de Otros proyectos
del proyecto fin del proyecto
de Control de
Calidad
Team Leader Al del Documento de Otros proyectos
finalización
término del proyecto
proyecto
CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO, MENTORING REQUERIDO: QUÉ, PORQUÉ, CUÁNDO, CÓMO, DÓNDE,
POR QUIÉN, CUÁNTO?
1. Se debe aprovechar el trabajo en equipo de los analistas de
desarrollo a fin de que intercambien experiencias y faciliten la
solución de los problemas que pudieran presentarse.
2. E l e q u i p o d e la gestión del proyecto y de desarrollo debe
aprovechar la experiencia técnica del Team Leader y apoyarse en
él frente a cualquier inconveniente.
3. Dentro del equipo de Gestión del proyecto, también se puede
aprovechar en recibir mentoring por parte del Project Manager y el
Sponsor que los ayude a resolver problemas operativos y adaptarse a
cambios en el entorno.
SISTEMA DE RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS: QUÉ, PORQUÉ, CUÁNTO, CÓMO, DÓNDE, POR
QUIÉN, CUÁNTO?
El Project Manager tiene un incentivo por cumplimiento de las líneas
base del proyecto
1. CPI y SPI al final del proyecto, no menores de 1.0, 15% de bono
sobre su remuneración mensual durante el plazo del proyecto.
2. CPI y SPI al final del proyecto, entre 0.95 y 1.0, 5% de bono sobre
su remuneración mensual durante el plazo del proyecto.
3. Cualquier combinación de los logros anteriores promedia los bonos
correspondientes, cualquier resultado por debajo de 0.95 anula
cualquier bono.
Los ingenieros tienen un sistema de compensación con certificación y
reconocimiento por parte del Colegio de Ingenieros y la Universidad
Nacional de Cajamarca así mismo de la Escuela Académico Profesional
de Ingeniería de Sistemas:
1. Entregables: Cumplir con la elaboración y entrega a tiempo, peso 50
2. Desarrollo: Presentar informe de avance por etapas del proyecto,
peso 20
3. Implementación: Lograr la implementación de los equipos
propuestos y la integración al aplicativo web, peso 30
2
CUMPLIMIENTO DE REGULACIONES, PACTOS, Y POLÍTICAS: QUÉ, PORQUÉ, CUÁNDO, CÓMO, DÓNDE,
POR QUIÉN, CUÁNTO?
Todo el personal que participa del proyecto pasará por una
Evaluación de Desempeño al final y dicha evaluación se guardará en su
file personal.
REQUERIMIENTOS DE SEGURIDAD: QUÉ, PORQUÉ, CUÁNDO, CÓMO, DÓNDE, POR QUIÉN, CUÁNTO?
1. El traslado de los equipos de seguridad propuestos será realizado
por
Los Estudiantes de la Escuela Académico Profesional de Ingeniería
de Sistemas
